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Starker Mittelstand Interview: Präzision, die in der Hand liegt Sascha Zmiskol, Geschäftsführer der Rennsteig Werkzeuge GmbH, Seite 14 Unsere Leseempfehlung: › Interview mit Ralf Gimbel, Geschäftsführer der GIMBEL CONSULTING GmbH, Seite 4 › Interview mit Daniela Schumann, Geschäftsführerin der diaplan GmbH, Seite 9

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Starker Mittelstand 04 06 07 08 09 10 11 Ralf Gimbel, Geschäftsführer der GIMBEL CONSULTING GmbH Julian Fischer, Gründer und CEO der anynines GmbH Dr. Dominique Manu, Geschäftsführer und Group CEO der EvidentIQ Group GmbH Markus Geller, COO der Amacuro GmbH Daniela Schumann, Geschäftsführerin der diaplan GmbH Arne Möbest, Geschäftsführer der Cimbergy GmbH & Co. KG Stephan A. Busch, Geschäftsführer der Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH 2 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Starker Mittelstand 12 14 16 18 Jan und Hendrik Kwade, Geschäftsführer der JKS Jan Kwade & Sohn GmbH Sascha Zmiskol, Geschäftsführer der Rennsteig Werkzeuge GmbH Bernhard Sürth, Managing Director Dymax Europe Virginia Hogan, Global Business Development Senior Manager der Dymax Corporation Christian Mundigler, Vice President Sales & Commercial Development der Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH Mario Neitscher, Chief Operating Officer der Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH 20 Kontaktdaten www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

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Der Dienstleister, dem die Netzbetreiber vertrauen Für eine vernetzte digitale Zukunft muss der Ausbau der Telekommunikationsinfrastruk- tur weiter voranschreiten. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt die GIMBEL CONSULTING GmbH Netzbetreiber und andere Marktteilnehmer als leistungsfähiger Partner. Das Spektrum reicht von der Netzplanung und Bauüberwachung bis zum Projektmanagement und zur Qualitätssicherung. Geschäftsführer Ralf Gimbel spricht über die Entwicklung des Unternehmens, seine konsequente Ausrichtung auf Effizienz und die Zukunft der digitalen Infrastruktur. Wirtschaftsforum: Herr Gimbel, ich, die Kontakte aus meinem Ralf Gimbel: Damals waren in letztes Jahr durfte Ihr Unterneh- Netzwerk nicht länger unentgelt- Deutschland die 3G-Lizenzen für men bereits sein 25-jähriges lich weiterzugeben. Stück für sage und schreibe 100 Milliarden Bei der Inspektion eines Mobilfunkturms Bestehen feiern – angefangen ha- Stück entstand daraus GIMBEL EUR an sechs Anbieter versteigert vor uns, und wir waren noch ben Sie damals als freiberuflicher CONSULTING, zunächst als worden. Es gab einen enormen sehr unerfahren. Der Rückschlag Funkplaner im Mobilfunkbereich. Ein-Mann-Unternehmen. Mein Hype um die künftigen Möglich- brachte mich jedoch dazu, in den großes Glück bestand darin, dass keiten der Technologie, aber noch folgenden Jahren stets vorsichtig Ralf Gimbel: Zu dieser Zeit wurde der Markt, den ich ursprünglich keinerlei Equipment. Dabei wurde zu agieren. So war ich immer da- ich häufig mit Verhandlungen bedienen wollte, kurz nach der viel zu viel Geld ausgegeben. Mit rauf bedacht, die Overheadkosten mit englischen Agenturen be- Gründung meines Unternehmens GIMBEL CONSULTING waren wir so niedrig wie möglich zu halten. auftragt. Irgendwann beschloss zusammenbrach. zunächst als Recruitingunterneh- Effizienz ging und geht bei uns Interview mit Ralf Gimbel, Geschäftsführer der GIMBEL CONSULTING GmbH men gestartet und hatten erstes über alles. Als sich der Markt ab Wirtschaftsforum: Was war pas- Personal an Mobilcom vermittelt, 2004 spürbar erholte, konnte sich siert – und warum war das eher kurz bevor das Unternehmen auch unser Unternehmen schnell eine glückliche Fügung? Insolvenz anmelden musste. etablieren. Dabei gingen wir sehr Damals lagen viele Fallstricke umsichtig vor, denn wir hatten gelernt, dass morgen ein Gewitter aufziehen kann, auch wenn heute die Sonne scheint. Wirtschaftsforum: Das Leis- tungsspektrum von GIMBEL CONSULTING hat sich inzwischen systematisch gewandelt. Ralf Gimbel: Durch unser starkes Netzwerk und die Zusammenar- beit mit anspruchsvollen Groß- kunden wie Telefónica, E-Plus, Nokia, Huawei und vielen weite- ren Unternehmen erkannten wir Ilka und Ralf Gimbel: ein Familienunternehmen durch und durch... ...auch in der nächsten Generation mit Aileen und Janina 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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dere Marktteilnehmer möglicher- Wirtschaftsforum: Wie blicken weise als zu unrentabel ablehnen Sie derweil in die Zukunft? würden. Wirtschaftsforum: Können Sie rung hat Deutschland sicherlich dafür ein Beispiel nennen? noch viel nachzuholen. Durch Ralf Gimbel: Bei der Digitalisie- die stärkere Verbreitung digitaler Ralf Gimbel: Im vergangenen Werkzeuge während der Pande- Jahr durften wir gemeinsam mie haben sich allerdings bereits mit der Universität Koblenz und einige Effizienzgewinne ergeben. der Deutschen Telekom einen So stoßen Remote-Dienstleistun- intelligenten Weinberg mit 5G- gen bei unseren Kunden heute auf Infrastruktur ausstatten. Dadurch deutlich mehr Akzeptanz als noch können die dort eingesetzten vor 2020. Dennoch besteht weite- Roboter heute über ein leistungs- rer Aufholbedarf, ebenso bei der fähiges Netz gesteuert werden. Cybersicherheit und beim Netz- Größere Unternehmen mit stärker ausbau, auch mit Blick auf 6G und ausdifferenzierten Manage- die Verlegung von Glasfaserlei- mentstrukturen müssten für ein tungen. Darüber hinaus gehen wir Ralf Gimbel und sein Team gestalten die digitale Zukunft mit früh, dass zunehmend Anbieter Gemeinsam mit der Universität Koblenz stattete GIMBEL CONSULTING einen Wein- berg mit einer modernen 5G-Infrastruktur aus Konzerns Abnahmen für Arbeiten gesucht wurden, die nicht nur als durchführen darf, die von dessen solches Projekt wahrscheinlich davon aus, dass Rechenzentren Recruitingunternehmen auftraten, Generalunternehmern erbracht zahlreiche Abstimmungsrunden und die von ihnen benötigte Ener- sondern auch die vollständige wurden. Darüber hinaus sind durchlaufen. Wir hingegen können gie- und Telekommunikations- Projektorganisation übernehmen wir für nahezu alle bedeutenden eine solche Nischenlösung sehr infrastruktur in den kommenden konnten. Deshalb haben wir Akteure unseres Marktsegments schnell und effizient umsetzen. Jahren weiter an Bedeutung ge- uns gezielt in diese Richtung als zuverlässiger Projektmanager Möglich wird das durch unsere winnen werden. Auch hier können weiterentwickelt und früh über tätig und übernehmen vielfältige schlanken Strukturen, unsere jahr- wir unsere Erfahrung und unser entsprechende Ausschreibungen Aufgaben, unter anderem in der zehntelange Erfahrung und unser Know-how einbringen. etabliert. Daraus sind langjährige Bauüberwachung. starkes Netzwerk in der Branche. und vertrauensvolle Geschäfts- beziehungen entstanden, und Wirtschaftsforum: Welche das in einem Marktumfeld, das Erfolgsfaktoren unterscheiden durchgehend von einer starken GIMBEL CONSULTING von ande- Konsolidierung geprägt war. ren Marktteilnehmern? Wirtschaftsforum: Wo liegt heute Ralf Gimbel: Ich glaube, wir sind der Schwerpunkt Ihrer Unterneh- flexibel genug, um uns schnell an menstätigkeit? die individuellen Anforderungen unserer Kunden und veränderte Ralf Gimbel: Als Engineering Marktbedingungen anzupassen. Services Provider für resiliente Nur in den seltensten Fällen kön- Kommunikations- und Dateninfra- nen wir unsere Dienstleistungen strukturen konzentrieren wir uns unter den unterschiedlichen Rah- seit einigen Jahren vor allem auf menbedingungen zweier Projekte die Qualitätssicherung. So sind identisch erbringen. Gleichzeitig wir beispielsweise der einzige erlauben uns unsere flexiblen bundesweit tätige Partner von Unternehmensstrukturen, auch Telefónica, der im Auftrag des Projekte zu übernehmen, die an- KONTAKTDATEN GIMBEL CONSULTING GmbH Huxfelder Damm 34 28879 Grasberg Deutschland  +49 4792 9877700 info@gimcon.com www.gimcon.com www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5 Standortabnahmen zählen zum festen Leis- tungsspektrum von GIMBEL CONSULTING

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Interview mit Julian Fischer, Gründer und CEO der anynines GmbH Digitale Souveränität statt Abhängigkeit Cloud-Plattformen bilden das Fundament vieler digitaler Geschäftsmodelle. Doch wer sich vollständig an einzelne Anbieter bindet, verliert schnell die Kontrolle über Kosten, Daten und technische Entscheidungen. Die anynines GmbH aus Saarbrücken entwickelt automatisierte Plattform- und Datenbanklösungen, die unabhängig von einzelnen Infra- strukturen eingesetzt werden können. Offene Technologie für große wirtschaftlich erschweren. Die Lö- gebnisse fachlich zu prüfen. Das Unternehmen sungen von anynines sollen diese Unternehmen beschäftigt rund 55 anynines richtet sich vor allem Abhängigkeit reduzieren. Entwick- Mitarbeitende und betreut Kunden an große Mittelständler und Kon- ler erhalten unabhängig von der in Europa und Nordamerika. Nach zerne, die eigene Softwareplatt- Infrastruktur einheitliche Prozesse dem Verkauf eines Teils der frühe- formen aufbauen und dabei und können Datenbanken schnel- ren Softwareentwicklung konzen- unabhängig bleiben wollen. Das ler, sicherer und standardisiert triert sich anynines auf Cloud-Au- Unternehmen verbindet Open nutzen. Source-Technologien mit Automa- tomatisierung und Data Services. Wachstum soll dort entstehen, wo tisierung, Release Management, KI mit realistischem Blick Unternehmen ihre Infrastruktur Compliance sowie Back-up- und Künstliche Intelligenz setzt anyni- modernisieren, Kosten kontrollie- Wiederherstellungskonzepten. So nes dort ein, wo sie einen messba- ren und technologische Abhängig- Julian Fischer beschäftigte sich entstehen produktionsreife Lö- ren Nutzen schafft. So wird Wissen keiten vermeiden wollen. bereits als Jugendlicher intensiv sungen für eigene Rechenzentren, aus rund 10.000 Supportfällen „Unser Ziel ist es, eine wirtschaftli- mit Computern und gründete mit Public Clouds und hybride Umge- ausgewertet, um wiederkehrende che Alternative zu teuren Enterpri- 19 sein erstes Gewerbe. Nach bungen. Probleme schneller zu erkennen se-Produkten und geschlossenen dem Informatikstudium entstand Ein Schwerpunkt liegt auf der au- und Abläufe zu verbessern. Julian Cloud-Ökosystemen zu bieten“, 2008 die heutige anynines GmbH. tomatisierten Bereitstellung und Fischer warnt jedoch vor überzoge- beschreibt Julian Fischer den An- Zunächst entwickelte und betrieb Verwaltung von Datenbanken. nen Erwartungen. Sprachmodelle spruch. anynines will Unternehmen das Unternehmen individuelle Webanwendungen. Ab 2012 ver- lagerte sich der Schwerpunkt auf „Die eigentliche Gravitation liegt in könnten qualifizierte Mitarbeitende die Freiheit geben, ihre Plattformen den Daten“, sagt Julian Fischer. unterstützen und die Produktivität selbstbestimmt weiterzuentwi- Proprietäre Technologien können erhöhen, sie aber nicht zuverläs- ckeln und ihre Daten dauerhaft un- Cloud-Plattformen, Datenbank- Unternehmen langfristig an ein- sig ersetzen. Entscheidend sei, ter eigener Kontrolle zu behalten. automatisierung und moderne zelne Anbieter binden und einen sensible Unternehmensdaten Softwareumgebungen. späteren Wechsel technisch wie kontrolliert zu verarbeiten und Er- Die a9s Data Services bündeln automatisierte Open Source-Daten- banken und Plattformdienste für den Unternehmenseinsatz Die anynines-Plattform verbindet Open Source-Technologien, auto- matisierten Betrieb und flexible Cloud-Infrastrukturen 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de KONTAKTDATEN anynines GmbH Science Park 2 66123 Saarbrücken Deutschland  +49 681 30964190 contact@anynines.com www.anynines.com

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Klinische Forschung neu gedacht Klinische Studien erzeugen enorme Datenmengen. Ihre Erfassung muss präzise, sicher und regulatorisch einwandfrei erfolgen. Die EvidentIQ Group GmbH entwickelt speziali- sierte Softwarelösungen, mit denen Pharmaunternehmen, Forschungsorganisationen und Medizintechnikhersteller ihre Studien effizient steuern können. Künstliche Intelligenz soll diese Prozesse künftig grundlegend verändern. und Clindex entstand die heutige „Unsere Systeme sind flexibel triebsprozessen und im Wissens- Gruppe. Sie bündelt Software, konfigurierbar. Zugleich nehmen management. Parallel arbeitet Services und Fachwissen für die wir uns die Zeit, individuelle An- das Unternehmen daran, KI direkt klinische Forschung weltweit. forderungen genau zu verstehen“, in seine Produkte zu integrieren. Electronic-Data-Capture-Systeme erklärt Geschäftsführer und Wiederkehrende Arbeitsschrit- ermöglichen es, Studiendaten Group CEO Dr. Dominique Manu. te lassen sich automatisieren, digital zu erfassen, auszuwer- Darin sieht er einen Vorteil gegen- Prüfprozesse beschleunigen und ten und sicher zu vernetzen. über großen Standardanbietern. Fehlerquoten reduzieren. Zugleich Ergänzt wird das Angebot durch Kunden erhalten Zugang zu erfah- verändern sich die Anforderungen Lösungen für elektronische Pa- renen Experten und Lösungen für an die Mitarbeitenden. Gefragt tientenberichte und Clinical Trial ihr Marktsegment. sind Fachleute, die Systemarchi- Management. Die Unternehmen der Gruppe kon- tekturen verstehen, Ergebnisse zentrieren sich auf kommerzielle beurteilen und wirkungsvoll mit Interview mit Dr. Dominique Manu, Geschäftsführer und Group CEO der EvidentIQ Group GmbH Die EvidentIQ Group entstand Fachwissen trifft Technologie Pharmastudien, akademische KI-Werkzeugen arbeiten. 2019 mit dem Ziel, eine globale Die Stärke der Gruppe liegt in der Forschung, Biotechnologie und Langfristig möchte EvidentIQ als produktübergreifende Plattform Verbindung von Technologie und Medizintechnik. So bleiben ihre Technologiepartner für die klini- mit spezialisierten Softwarelösun- Branchenverständnis. Klinische Kompetenzen erhalten, während sche Forschung wahrgenommen gen anzubieten. Im Mittelpunkt Studien folgen komplexen Pro- gemeinsame Strukturen Wissen werden. „Unser Ziel ist es, Abläufe steht der Zugang zu Patientenda- tokollen und unterliegen hohen bündeln und Innovationen be- gemeinsam mit unseren Kunden ten. Ausgangspunkt der Buy-and- Anforderungen an Datenschutz, schleunigen. Build-Strategie war die Münche- Compliance und Datenqualität. effizienter zu gestalten und da- bei Qualität und regulatorische ner XClinical GmbH, ein Anbieter EvidentIQ stellt deshalb nicht nur KI als nächster Entwicklungsschritt Sicherheit zu gewährleisten“, sagt für die elektronische Datener- Software bereit. Gemeinsam mit Künstliche Intelligenz verändert Dr. Dominique Manu. Kontinuier- fassung in klinischen Studien. den Kunden übersetzen die Fach- bereits die interne Arbeit der liche Verbesserung bleibt Teil der Mit weiteren Unternehmen aus leute Studienanforderungen in Gruppe. EvidentIQ nutzt sie zur Unternehmensphilosophie. Europa sowie den nordamerikani- technische Prozesse. Auswertung von Marktinforma- schen EDC-Spezialisten Dacima tionen, zur Optimierung von Ver- Digitale Workflows schaffen Transparenz und unterstützen die effiziente Steuerung klinischer Studien Mit Standorten in Europa und Nordamerika ist EvidentIQ international in der klinischen Forschung präsent Mit der ePRO-Lösung von EvidentIQ erfas- sen Patienten ihre gesundheitsbezogenen Daten direkt über ihr Smartphone KONTAKTDATEN EvidentIQ Group GmbH Rathausmarkt 5 20095 Hamburg Deutschland  +49 89 4522775000 info@evidentiq.com www.evidentiq.com www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

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Investieren, wenn andere bremsen Während sich große Player im Gesundheitsmarkt aus Kostengründen eher zurückziehen, investiert die Amacuro GmbH aus Hamburg gezielt in Infrastruktur, Digitalisierung und Mitarbeiter. COO Markus Geller bringt dafür seine langjährige Erfahrung aus der Home- care-Branche ein. Sein Ansatz: nicht die Abrechnung, sondern die bestmögliche Versor- gung des Patienten in den Mittelpunkt stellen. Markus Geller, COO der Amacuro eher zurückhaltend agieren, setzt Kultur als Erfolgsfaktor GmbH, kennt die Homecare- Amacuro bewusst auf Ausbau: Einen besonderen Stellenwert Branche von der Basis auf. Über Bereits im kommenden Jahr soll nimmt bei Amacuro das Thema die Wundversorgung kam der die Versorgung bundesweit flä- Unternehmenskultur ein. Zudem gelernte Krankenpfleger einst in chendeckend angeboten werden, gibt es die Initiative „Amacuro die Industrie und leitete später ergänzt durch Partnerkonzepte Excellence“, mit der das Unterneh- den Aufbau eines der größten mit Apotheken, eine eigene Logis- men zehn Programme aufgesetzt deutschen Anbieter ambulanter tiklösung und ein Kundencenter hat, die vor allem Außendienst Gesundheitsdienstleistungen mit. mit modernster Technik. und Vertrieb stärken sollen. Mit- Eigentlich wollte er kürzertreten, glieder der Geschäftsleitung be- bis ihn ein Zufall mit dem jungen Der Patient im Mittelpunkt gleiten deshalb mindestens zwei- Unternehmer Zeifang zusammen- Weil der Markt stark reguliert ist, mal jährlich den Außendienst, um brachte. Dessen Investitionsbe- lässt sich Amacuro kaum über Nähe zu Mitarbeitern und Kunden reitschaft, gepaart mit seinem den Preis positionieren. Umso zu behalten. Dass inzwischen eigenen Marktwissen, habe ihn wichtiger ist für Markus Geller die auch Bewerbungen unaufgefor- überzeugt, noch einmal durchzu- Haltung hinter der Versorgung. dert eingehen, wertet Markus Gel- starten. „Wir definieren uns darüber, dass ler als Bestätigung: Als Familien- wir die bestmögliche Versorgung unternehmen will Amacuro auch Wachstum gegen den Trend für den Patienten leisten, und künftig wahrgenommen werden Entstanden ist Amacuro vor gut nicht darüber, möglichst viele und dabei die Nähe zu den eige- dreieinhalb Jahren als speziali- Produkte abzurechnen“, erklärt er. nen Mitarbeitern bewahren. sierter Anbieter für ambulante Statt einzelne Therapieansätze Homecare-Versorgung mit Sitz isoliert zu betrachten, will das in Hamburg, wo auch ein phar- Unternehmen den Menschen als mazeutischer Herstellbetrieb Ganzes im Blick behalten. angesiedelt ist. Inzwischen sind weitere Standorte in Regensburg hinzugekommen, ein Blisterzen- trum in Bösel sowie ein Abrech- nungs- und Auftragsmanage- mentstandort in Heilbronn. Rund 330 Mitarbeiter beschäftigt das Unternehmen mittlerweile. Wäh- rend viele Wettbewerber ange- sichts sinkender Erstattungssätze Ein Blick in die Europa-Apotheke Hamburg Mitten in der Hamburger Innenstadt gelegen: die Europa-Apotheke Interview mit Markus Geller, COO der Amacuro GmbH Im persönlichen Austausch von Mensch zu Mensch Die Therapieexperten von Amacuro analy- sieren, beraten und begleiten KONTAKTDATEN Amacuro GmbH Gasstraße 18, Haus 5 22761 Hamburg Deutschland  +49 800 8003900 info@amacuro.de www.amacuro.de 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Kommunikation, die Wissen wirksam macht Medizinischer Fortschritt entsteht nicht allein im Labor oder in der Klinik. Entscheidend ist, dass neues Wissen die behandelnden Ärzte erreicht. Seit 40 Jahren schafft die diaplan GmbH die organisatorischen und recht- lichen Voraussetzungen dafür und hat sich als spezialisierter Partner für medizinische Fortbildungen und Kongresse etabliert. Medizinische Fortbildung aus derungen sicher umzusetzen. administrative Prozesse und einer Hand Gleichzeitig setzt sie auf persön- schafft Freiräume für Beratung Ob Workshop oder Fachkon- liche Betreuung, feste Ansprech- und Projektmanagement. Den gress mit rund 1.000 Teil- partner und langfristige Partner- persönlichen Kontakt zu Kunden nehmern, die diaplan GmbH schaften. Viele Mitarbeitende sieht Daniela Schumann jedoch übernimmt die vollständige Or- begleiten das Unternehmen be- weiterhin als entscheidenden ganisation medizinischer Veran- reits seit Jahren und sorgen für Erfolgsfaktor. Technologie soll staltungen für Fachgesellschaf- Kontinuität im Projektgeschäft. die Zusammenarbeit verbessern, ten, Kliniken und Unternehmen der Pharmaindustrie. Neben Teil- Wandel als Teil der nehmermanagement und Veran- Unternehmenskultur nicht ersetzen. Mit Blick auf die Zukunft setzt die Geschäftsfüh- rerin auf nachhaltiges Wachs- staltungslogistik gehören auch Die Coronapandemie stellte auch tum statt schneller Expansion. Sponsoring, Vertragswesen und diaplan vor große Herausforde- Gleichzeitig wirbt sie für bessere Compliance zum Leistungsspek- rungen. Innerhalb kurzer Zeit Rahmenbedingungen bei exter- trum. Gerade im stark regulierten entwickelte das Unternehmen nen Unternehmensnachfolgen. Gesundheitswesen gewinnen digitale Veranstaltungsformate Der Erhalt erfolgreicher mit- diese Leistungen zunehmend an und baute virtuelle Plattformen telständischer Unternehmen Bedeutung. Kunden erhalten alle auf. Heute gehören Präsenz-, On- sichere nicht nur Arbeitsplätze, Prozesse aus einer Hand und line- und ausgewählte Hybridver- sondern auch wertvolles Know- können sich auf die fachlichen anstaltungen selbstverständlich how. Mit dieser Verbindung aus Inhalte konzentrieren. Seit 2021 führt Daniela Schu- mann das Unternehmen. Die zum Portfolio. Welche Lösung Erfahrung, Innovationsbereit- zum Einsatz kommt, richtet sich schaft und persönlicher Betreu- nach den Anforderungen der ung sieht sie die diaplan GmbH Juristin arbeitet bereits seit jeweiligen Zielgruppe und dem für die kommenden Jahre gut 2006 bei diaplan und kennt das gewünschten fachlichen Aus- aufgestellt. Geschäft aus unterschiedlichen tausch. Perspektiven. Ihre juristische Ex- Auch künstliche Intelligenz pertise hilft insbesondere dabei, unterstützt inzwischen interne komplexe regulatorische Anfor- Arbeitsabläufe. Sie automatisiert Interview mit Daniela Schumann, Geschäftsführerin der diaplan GmbH KONTAKTDATEN diaplan GmbH Alte Ziegelei 2–4 51491 Overath Deutschland  +49 2204 973101 info@diaplan.de Internet: www.diaplan.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

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Energie aus der Region Wind- und Solarprojekte verändern nicht nur die Energieversorgung, sondern auch Regionen. Die Cimbergy GmbH & Co. KG aus Husum entwi- ckelt und begleitet Bürgerenergieprojekte mit dem Ziel, Wertschöpfung, Verantwortung und Mitgestaltung vor Ort zu halten. Bürgerwindparks verbinden erneuerbare Energie mit regionaler Wert- schöpfung und aktiver Beteiligung vor Ort und technische Betriebsführung. viceunternehmen. Im Mittelpunkt gere Anforderungen erschweren 2020 wurden zwei Unternehmen stehen Bürgerwindparks. Men- derzeit neue Bürgerenergiepro- zusammengeführt, seit 2021 tritt schen aus der Region beteiligen jekte. Banken verlangen mehr die Gruppe unter dem Namen sich nicht nur finanziell, sondern Eigenkapital, während Genehmi- Cimbergy auf. Heute beschäftigt gestalten das Projekt aktiv mit. gungen und Projektentwicklungen sie knapp 60 Mitarbeitende und „Wir wollen ermöglichen, dass die aufwendiger werden. Cimbergy betreut Projekte vor allem in Schleswig-Holstein. Wertschöpfung dort bleibt, wo die Anlagen stehen“, sagt Arne Möbest. hält dennoch an seinem Ansatz fest. Bürgerbeteiligung schafft Anders als klassische Projekt- nicht nur Kapital, sondern auch Von der Idee bis zum Betrieb entwickler arbeitet Cimbergy als Vertrauen und gesellschaftliche Cimbergy begleitet Wind- und unabhängiger Dienstleister für die Akzeptanz für die Energiewende. Solarprojekte über ihren gesam- jeweiligen Projektgesellschaften. Arne Möbest sieht Cimbergy ten Lebenszyklus. Das Spektrum Dieses Modell schafft Transpa- deshalb als Möglichmacher. Das reicht von der Projektidee über renz und stärkt die Akzeptanz vor Unternehmen bringt Initiatoren, Flächensicherung, Gutachten, Ort. Genehmigung und Finanzierung Kommunen, Banken und weitere Partner zusammen und schafft Interview mit Arne Möbest, Geschäftsführer der Cimbergy GmbH & Co. KG Die Wurzeln von Cimbergy reichen bis zu Bau, Inbetriebnahme und Sicherheit und effiziente die Voraussetzungen für regionale bis zum ersten Bürgerwindpark Betriebsführung. Nach dem Start Prozesse im Friedrich-Wilhelm-Lübke-Koog überwacht das Unternehmen Digitalisierung verbindet Planung, Energieprojekte. Als Vater von vier Kindern treibt ihn die Überzeugung im Jahr 1991 zurück. Damals Erträge, Verfügbarkeit, technische Dokumentation, Meilensteine und an, dass erneuerbare Energien schlossen sich Menschen aus Auffälligkeiten und die Einhaltung Abrechnung. Prozesse, die früher entscheidend für eine sichere und der Region zusammen, um ge- von Auflagen. Auch Abrechnun- händisch koordiniert wurden, nachhaltige Zukunft sind. meinsam ein Windenergieprojekt gen mit Netzbetreibern, Direktver- lassen sich heute systematisch zu entwickeln und zu finanzieren. marktern und weiteren Partnern abbilden. Das spart Zeit und hilft, Aus dieser Erfahrung entstanden werden kontrolliert. Wartung und auch bei komplexeren Anforde- Gesellschaften für Projektent- Reparaturen übernehmen meist rungen den Überblick zu behalten. wicklung sowie kaufmännische Hersteller oder spezialisierte Ser- Zugleich gewinnt die IT-Sicherheit an Bedeutung. Da Windenergiean- lagen zur kritischen Infrastruktur gehören, hat Cimbergy ein Infor- mationssicherheitsmanagement- system etabliert, um sensible Daten und betreute Anlagen zu schützen. Politische Veränderungen, höhere Finanzierungskosten und stren- KONTAKTDATEN Cimbergy GmbH & Co. KG Industriestraße 14 25813 Husum Deutschland  +49 4841 98130 info@cimbergy.com www.cimbergy.com Die Geschäftsführung setzt auf offene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung und regionale Verankerung 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Sicherheit als Teil der Wertschöpfung Arbeitssicherheit wird in vielen Unternehmen noch immer nur als Pflichtaufgabe wahrgenommen. Für Stephan A. Busch greift dieser Blick zu kurz. Mit der Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH in Lippstadt unterstützt er vor allem mittelständische Unternehmen dabei, gesetzliche Anforderungen wirksam umzusetzen. Kunden sollen keine Theorie bekommen, sondern eine umsetzbare Lösung. Interview mit Stephan A. Busch, Geschäftsführer der Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH Stephan A. Busch ist gelernter Aufgabe, zu vermitteln, dass Ar- Social Media-Expertin) möchte Maschinenbaumeister und arbei- beitsschutz kein bürokratisches Stephan Busch zeigen, welche tete fast zehn Jahre als Betriebs- Anhängsel ist. leiter. Dort lernte er Arbeitssicher- Bedeutung Arbeitssicherheit und Brandschutz im Alltag haben. heit in der Praxis kennen: Betriebe Arbeitssicherheit und Brand Denn für Busch ist klar: Wer werden häufig beraten, müssen schutz aus einer Hand mittelständische Unternehmen die Umsetzung aber selbst leis- Zum 1. Januar 2027 plant Busch entlastet und sicherer macht, ten. Nach der Weiterbildung zur den Einstieg als Mitgesellschafter stärkt den Wirtschaftsstandort. Fachkraft für Arbeitssicherheit, in ein weiteres Unternehmen. Ziel Arbeitssicherheit verhindert Un- zum Brandschutzbeauftragten ist es, vorbeugenden Brandschutz fälle, schützt Menschen und gibt und Brandschutzmanager war er und Arbeitssicherheit enger zu Betrieben Planungssicherheit acht Jahre beratend im Bereich verzahnen. Kunden profitieren von – genau darin liegt ihr wirtschaft- Arbeitssicherheit und Brand- weniger Schnittstellen – etwa bei licher Wert. schutz für das Land NRW tätig. Feuerlöschern, Brandschutztüren, 2017 gründete er sein Unterneh- Wartungen oder Brandschutzhel- men zunächst nebenberuflich, ferschulungen. Dabei setzt Busch seit 2023 firmiert es als GmbH. auf ehrliche Beratung im Sinne Der Schwerpunkt liegt auf der si- des Auftraggebers. Auch digitale cherheitstechnischen Betreuung. Lösungen gewinnen an Bedeu- Dazu zählen Betriebsbegehungen, tung: Sitzungen und Unterweisun- Gefährdungsbeurteilungen, Be- gen lassen sich heute unkompli- triebsanweisungen und Unterwei- ziert online durchführen. Virtual sungen für Mitarbeitende. Grund- Reality sieht Busch bei Brand- lage sind Gesetze, Verordnungen schutzhelferschulungen als sinn- und Unfallverhütungsvorschriften. volle Ergänzung. Die praktische Ausbildung am Brandsimulator Umsetzung statt Theorie bleibt jedoch unverzichtbar, weil Viele Gefährdungen bleiben im Hitze, Flammen und Handhabung Alltag unbemerkt, weil Abläufe zur real erlebt werden müssen. Routine geworden sind. Eine He- rausforderung ist die Akzeptanz. Sicherheit braucht Sichtbarkeit Gerade in etablierten Betrieben Auch die Kommunikation über stoßen Veränderungen nicht Social Media soll wachsen. Ge- immer sofort auf Zustimmung. meinsam mit seiner Frau Andrea Busch sieht es deshalb als seine Busch (selbstständige Digital- & KONTAKTDATEN Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH Morra 7 59558 Lippstadt Deutschland  +49 160 4440613 info@busch-sicherheit.de www.busch-sicherheit.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

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Seit Jahrzehnten bewegt sich Jan Kwade & Sohn erfolgreich im Wasserbau „Wir arbeiten tatkräftig an der Energiewende mit!“ Interview mit Jan und Hendrik Kwade, Geschäftsführer der JKS Jan Kwade & Sohn GmbH KONTAKTDATEN JKS Jan Kwade & Sohn GmbH Emlichheimer Straße 41 49824 Ringe Deutschland  +49 5943 93110 jan@kwade-sohn.de www.kwade-sohn.de Das norddeutsche Bauunternehmen Jan Kwade & Sohn setzt sein umfassendes Leistungsspektrum heute vornehmlich für Kunden der Energiewirtschaft sowie für andere Bauunternehmen ein. Zu tun gibt es dort genug: Denn nicht nur die Umstellung der Gasnetze auf einen Betrieb mit erneuerbaren Energien wird mit einem stark steigenden Bedarf an der gewachsenen Kompetenz des Unternehmens einhergehen. Wirtschaftsforum: Schon seit Jan Kwade: Wir waren früher sehr auf sinnvolle Nischen zu konzen- umfassende Expertise, mit der wir über 130 Jahren tritt Ihr Unter- umfangreich im Hoch- und Tief- trieren, in die wir unser Know-how andere Bauunternehmen beim Bau nehmen im Baugewerbe auf, Ihre bau für den öffentlichen Sektor, nachhaltig einbringen konnten. zum Beispiel von Erdkabeltrassen Spezialisierung auf Kunden aus insbesondere in unserer Heimat- Heute treten wir vornehmlich als oder Pipelines zur Beförderung von der Energiewirtschaft und auf den region, tätig. Wir haben uns dann Wasserbau ist jedoch erst in jünge- jedoch aus strategischen Gründen rer Vergangenheit erfolgt. entschlossen, diesem breiten spezialisierter Baudienstleister für die Energiewirtschaft auf und ar- beiten dabei für erdöl- und erdgas- Öl, Gas und Wasserstoff unterstüt- zen. Wettbewerbsumfeld ein Stück weit fördernde Unternehmen sowie die Wirtschaftsforum: Mit Wasser- zu entgehen und uns stattdessen Betreiber der Leitungen, durch die stoff und Kabeltrassen sprechen Ein Saugbagger, bereit für den Einsatz im Wasserbau 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de diese Medien fließen, ebenso wie Sie direkt zwei wichtige Zukunfts- für Raffinerien, Unternehmen aus themen an – wie blicken Sie auf der Spezialchemie und andere Ein- die nächsten Jahre? richtungen, an deren Standorten stets enorme Sicherheitsanforde- Hendrik Kwade: Allein die Umstel- rungen herrschen. Darüber hinaus lung auf neue Energieträger wie treten wir als Dienstleister für die Wasserstoff wird einige Jahre in Bauwirtschaft auf und verfügen Anspruch nehmen. Dabei sind alle insbesondere im Wasserbau bezie- großen deutschen Ferngasnetz- hungsweise Grundwassermanage- betreiber bemüht, ihr Kernnetz so ment über eine gewachsene und umzubauen, dass es in Zukunft

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auch für andere Energieträger genutzt werden kann. Hier werden unweigerlich mehrere tausend Kilometer Neubau anfallen. Ähn- liches gilt für die bundesweite Versorgung mit Energie aus Off- shore-Anlagen, was uns vermutlich ebenso über die nächsten Jahre begleiten wird. Doch auch die Öl- und Gaswirtschaft wird weiterhin wichtige Projekte umsetzen, in die wir unsere gewachsene Expertise Bei Tief- und Betonbauarbeiten heitsfreigaben, damit sie in unse- ren Projekten überhaupt arbeiten dürfen. Dafür sind umfangreiche Schulungen unerlässlich – denn gerade durch dieses starke Sicher- heits- und Qualitätsbewusstsein konnten wir uns überhaupt erst unsere Reputation als verlässlicher Partner für besonders anspruchs- volle Anwendungsfelder im Markt aufbauen. Neben unserem hoch spezialisierten Maschinenpark einbringen möchten. Viele von helfen würde, wären sicherlich eine ten gerne darauf zurückgreifen. So liegt unsere zentrale Erfolgs- diesen Projekten fliegen unter dem gewisse Entbürokratisierung sowie können wir die Energiewende dank grundlage somit im Know-how Radar der breiten Öffentlichkeit, eine Verbesserung der Infrastruk- unserer starken Vernetzung zu unserer Mitarbeiter. Jenseits einer aber auch an Leuchtturmprojekten wie den ersten deutschen LNG-Ter- minals, die in Brunsbüttel errichtet tur in der gesamten Breite. Wenn anderen Betrieben aus der Branche überdurchschnittlichen Vergütung beispielsweise einzelne Brücken vielleicht noch ein bisschen schnel- und einer ansprechenden, fachlich auf unseren Transportrouten zu ler voranbringen. fordernden Tätigkeit an vielen wurden, durften wir mitwirken. marode für den Transport sind, spannenden Orten in Deutschland verlangsamt das auch in unserem Wirtschaftsforum: Worin liegen und Europa ist dabei gerade auch Wirtschaftsforum: Wie blicken Sie Segment den weiteren Fortschritt. die größten Herausforderungen in die nachhaltige Mitwirkung an derweil auf die Rahmenbedingun- Ihrem Tagesgeschäft? der Energiewende ein wichtiges gen der Energiewende in Deutsch- Wirtschaftsforum: Neben der Er- Argument, um insbesondere junge land? öffnung neuer Niederlassungen bei Jan Kwade: Unsere Mitarbeiter Menschen von einer Tätigkeit in Hamburg und Köln haben Sie mit benötigen umfassende Sicher- unserem Unternehmen begeistern zu können. Jan Kwade: Grundsätzlich begrü- Marx Mobile Baustraßen kürzlich ßen wir, was bereits angeschoben eine weitere Tochtergesellschaft wurde, denn das ist nicht weniger sowie eine neue Gesellschaft ge- als eine komplette Umkrempelung gründet, mit der Sie Ihr Leistungs- der gesamten Energieinfrastruktur portfolio noch einmal erweitern. in Deutschland, mit Milliarden- investitionen der zuständigen Hendrik Kwade: Dieses Unterneh- Netzbetreiber. Das sehen wir nicht men entstand ursprünglich aus un- nur deshalb positiv, weil wir durch serem Tagesgeschäft heraus: Hier unsere Unternehmensausrichtung wollen wir anderen Baubetrieben von diesem Wandel profitieren mobile Baustraßen und Lagerplät- können, sondern auch, weil wir ze aus Stahl anbieten – eine Leis- darin eine wichtige Voraussetzung für die Einhaltung der Klimaschutz- ziele erkennen. Ich glaube nicht, tung, die wir ursprünglich für uns selbst bei unseren eigenen Tief- und Betonbauarbeiten erbracht dass jedes Land auf der Welt das haben. Nun wollen wir sie auch ex- auf die Beine stellen kann, was wir ternen Kunden insbesondere aus in Deutschland bereits umsetzen. der Bauwirtschaft zur Verfügung Was uns auf diesem Weg natürlich stellen, die gerade bei Großprojek- Mit Marx Mobile Baustraßen entstand kürzlich eine neue Tochtergesellschaft www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

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Interview mit Präzision in der Fertigung: Ein Henkellocheisen entsteht in der Pro- duktion der Rennsteig Werkzeuge GmbH Qualitätswerkzeuge für die Kabelkonfektion: Rennsteig Werkzeuge verbindet Präzision, Ergonomie und Langlebigkeit Sascha Zmiskol, Geschäftsführer der Rennsteig Werkzeuge GmbH Präzision, die in der Hand liegt Präzise Werkzeuge sind im professionellen Einsatz weit mehr als einfache Hilfsmittel. Sie entscheiden über Effizienz, Sicherheit und Qualität: ob im Handwerk, in der Industrie, in der Kabelverarbeitung oder in hoch spezialisierten Anwendungen der Luftfahrt. Die Rennsteig Werkzeuge GmbH mit Sitz in Steinbach-Hallenberg in Südthüringen gehört heute zu den führenden Herstellern von Qualitätswerkzeugen für Bau und Industrie. nicht im Billigsegment zu Hause. Unsere Werkzeuge richten sich an Anwender, die täglich damit arbei- ten und sich auf Qualität, Ergono- mie und Langlebigkeit verlassen müssen. Wirtschaftsforum: Herr Zmiskol, Vielfalt und erheblichem Entwick- Die Verbindung aus dem starken Wirtschaftsforum: Welche Rolle wie sind Sie zu Rennsteig Werk- lungspotenzial. internationalen Vertriebssystem spielt die Fertigungstiefe? zeuge gekommen? von KNIPEX und unserem techni- Wirtschaftsforum: Welche Mei- schen Know-how in Südthüringen Sascha Zmiskol: Eine sehr große. Sascha Zmiskol: Ich bin seit lensteine haben das Unterneh- hat sich als großer Erfolgsfaktor Rund 90% unserer Wertschöpfung knapp 16 Jahren bei Rennsteig men besonders geprägt? erwiesen. Werkzeuge und als Geschäfts- entstehen im eigenen Haus. Das ist heute nicht selbstverständlich, führer direkt dem Inhaber von Sascha Zmiskol: Unsere Wurzeln Wirtschaftsforum: Was macht macht uns aber unabhängiger KNIPEX unterstellt. Mein Hin- reichen bis 1959 zurück, als in Rennsteig Werkzeuge heute aus? und widerstandsfähiger. Wir tergrund ist technisch geprägt: Steinbach-Hallenberg, im Ortsteil verfügen über zahlreiche Produk- Ich habe Luft- und Raumfahrt- Altersbach, mit 29 Beschäftigten Sascha Zmiskol: Eine unserer tionsverfahren, eigene Entwick- technik studiert und zusätzlich die Produktion aufgenommen größten Stärken ist die Innova- lungsabteilungen und bauen auch Wirtschaftsingenieurwesen an wurde. Ein entscheidender Schritt tionskraft. Wir entwickeln jedes Betriebsmittel sowie Automati- der Fernuniversität Hagen abge- war 1991 die Übernahme durch Jahr mehrere neue Produkte und sierungslösungen selbst. Was schlossen. Diese Kombination die KNIPEX-Gruppe. Damals verfügen über ein breites Spek- wir nicht selbst fertigen, beziehen hilft mir in einer General Ma- erforderte diese Entscheidung trum an Handwerkzeugen für pro- wir überwiegend von langjäh- nagement-Funktion sehr, weil sie unternehmerischen Mut: Es ging fessionelle Anwendungen. Dazu rigen Partnern aus der Region. technische, wirtschaftliche und um 150 garantierte Arbeitsplätze gehören Werkzeuge für die Kabel- Wir wechseln unsere Lieferanten strategische Themen miteinander und einen Umsatz von umgerech- verbindet. RENNSTEIG war für net rund 4,5 Millionen EUR. Heute verarbeitung, Crimp-Lösungen, Kabelscheren, Abisolierwerkzeuge, nicht wegen kleiner Preisvorteile, sondern entwickeln gemeinsam mich von Anfang an ein beson- beschäftigen wir 435 Mitarbei- Schlagwerkzeuge, Werkzeuge für langfristige Lösungen. Das schafft deres Unternehmen, ein echtes tende und erwirtschaften einen PV-Installationen sowie kunden- Vertrauen und Verlässlichkeit. Juwel mit großer technologischer Umsatz von 64 Millionen EUR. spezifische Lösungen. Wir sind 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Wirtschaftsforum: Hat Ihnen Sascha Zmiskol: Besonders be- Sascha Zmiskol: Sehr wichtig. Wir diese Struktur in Krisenzeiten kannt sind wir im Bereich der Ade- nutzen CAD, CAM, 3D-Druck, Simu- geholfen? rendhülsenverarbeitung. Unsere lationen und digitale Prozesse in automatischen Werkzeuge stellen vielen Bereichen. Auch künstliche Sascha Zmiskol: Absolut. Wäh- sich auf unterschiedliche Durch- Intelligenz spielt eine Rolle, etwa rend der Coronapandemie, der messer ein und werden im Elektro- bei der Überwachung unserer Lieferkettenprobleme sowie der handwerk sowie im Schaltschrank- IT-Infrastruktur, der Analyse von steigenden Energie- und Materi- bau eingesetzt. Gleichzeitig gibt es Daten oder der Informationsverar- alpreise war es für uns entschei- zahlreiche Spezialanwendungen. beitung. Entscheidend ist jedoch, dend, lieferfähig zu bleiben. Wir Wir sind beispielsweise freigegebe- dass Menschen die Ergebnisse haben Material eingekauft, weiter ner Lieferant bei Airbus. Kabelbäu- richtig einordnen können. KI kann KONTAKTDATEN Rennsteig Werkzeuge GmbH An der Koppel 1 98587 Steinbach-Hallenberg Deutschland  +49 36847 4410 info@rennsteig.com www.rennsteig.com ausgebildet, neue Mitarbeitende me für Flugzeuge wie den A380, unterstützen, ersetzt aber weder Viele Anwender nutzen unsere eingestellt, qualifiziert und inves- den A350 oder den A400M wurden Kompetenz noch Erfahrung. Produkte, ohne zu wissen, dass tiert. Zwischen 2020 und dem mit unseren Werkzeugen gefertigt. sie von uns stammen, weil sie un- vergangenen Jahr sind wir beim Umsatzseitig ist das eine Nische, Wirtschaftsforum: Wo sehen ter Eigenmarken verkauft werden. Umsatz um 62% gewachsen. Wir qualitativ jedoch ein enormer Sie Rennsteig Werkzeuge in den Wir wollen zeigen, welche Qua- haben neue Gebäude errichtet Anspruch. Wer diese Standards nächsten Jahren? und erst in diesem Jahr eine erfüllt, hebt die gesamte Organi- lität, welche Werkstoffe, welche Fertigungsverfahren und welches neue Produktionshalle in Betrieb sation und Produktqualität auf ein Sascha Zmiskol: Unsere Entwick- Know-how hinter unseren Werk- genommen. Das ist antizyklisch höheres Niveau. lungs-Roadmap ist für die kom- zeugen stehen. – aber genau diese langfristige menden drei Jahre gut gefüllt. Wir Ausrichtung zeichnet uns aus. Wirtschaftsforum: Wie wichtig werden unser Produktspektrum sind Digitalisierung und Automa- weiterentwickeln und gleichzeitig Wirtschaftsforum: Welche tisierung? Produkte stehen besonders für RENNSTEIG? die Marke RENNSTEIG insbeson- dere im Bereich der Schlagwerk- zeuge stärker sichtbar machen. Echte Interviews. Echte Entscheidungen. Echter Einfluss. www.wirtschaftsforum.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15

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Ideen, die kleben bleiben Die Lösungen von Dymax stehen bei ihren Anwendern selten im Fokus – und doch könnte ohne sie kaum ein Flugzeug gewartet, kaum eine Spritze hergestellt und kaum ein Automobilsensor montiert werden. Denn seit vielen Jahrzehnten perfektioniert Dymax konsequent innovative Klebelösungen für verschiedenste Branchenanwendungen. Global Business Development Senior Manager Virginia Hogan und Managing Director Dymax Europe Bernhard Sürth sprachen im Inter- view mit Wirtschaftsforum über die entscheidenden technologischen und unternehmerischen Erfolgsgrundlagen. Wirtschaftsforum: Frau Hogan, Virginia Hogan: Dort sind sie Dymax gilt im Markt als Experte zwar unersetzlich, stehen aber für innovative lichthärtende Mate- bei den Produktentwicklern oder rialien – und noch deutlich mehr. den späteren Anwendern oftmals nicht im Fokus der Aufmerksam- Virginia Hogan: Wir sehen uns keit. Denken Sie etwa an eine tatsächlich nicht in erster Linie medizinische Spritze, deren Nadel als Hersteller von Klebesystemen, sicher mit der Kanüle verbunden sondern vielmehr als versierter werden muss, oder an ein mo- Anbieter von Komplettlösungen. dernes Auto, das im Regelfall mit Insofern entwickeln wir nicht über 100 verschiedenen Sensoren nur spezifische Produkte für die ausgestattet ist, die vielfach mit individuellen Herausforderungen komplexen Klebstofflösungen unserer Kunden, sondern wir an die einzelnen Komponenten durchdenken gleichermaßen angebracht werden. Ähnlich hohe intensiv ihre konkreten Prozesse Anforderungen herrschen in der und diffizilen Anforderungen. Luftfahrtindustrie, wo etwa bei Wirtschaftsforum: Ihre Lösungen sensible Teile des Rumpfes abge- der Wartung von Flugzeugen Interview mit Bernhard Sürth, Managing Director Dymax Europe Virginia Hogan, Global Business Development Senior Manager der Dymax Corporation kommen dabei in verschiedens- deckt werden müssen, damit sie fahren ausgespart bleiben – auch fahren ein bis zwei Jahre dauern ten Bereichen zum Einsatz. bei bestimmten Behandlungsver- die dazu verwendeten Maskie- kann, müssen wir bereits heute rungsmaterialien stammen aus Lösungen für die Anforderungen unserer Produktion. von morgen entwickeln. Glückli- cherweise sind wir bestens mit Wirtschaftsforum: Wie gelingt es den einzelnen Branchen vernetzt – Ihrem Unternehmen, diese enor- der Luft- und Raumfahrtindustrie, me Branchenvielfalt im Tagesge- der Energiewirtschaft, der Medizin- schäft so effektiv zu bespielen? technik sowie dem ständig wach- senden Markt für Rechenzentren Virginia Hogan: In meiner Funk- –, um frühzeitig die Pain Points tion im Business Development unserer Kunden zu identifizieren. beschäftige ich mich damit, zu- Dabei steht für uns immer die Fra- künftige Anforderungen unserer ge im Mittelpunkt, wie wir unsere Zielbranchen frühzeitig zu identi- Kunden dabei unterstützen kön- fizieren. Da die Entwicklung neuer nen, ihre Fertigungsprozesse noch Materialien aufgrund umfangrei- effizienter zu gestalten. Gleichzei- cher Prüf- und Zulassungsver- tig stellen wir höchste Ansprüche Binnen Sekunden lassen sich mit der Technologie von Dymax medizinische Komponenten wie Spritzen, Kanülen und Katheter sicher verbinden 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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KONTAKTDATEN Dymax Europe GmbH Kasteler Straße 45 Gebäude G 359 65203 Wiesbaden Deutschland  +49 611 9627900 www.de.dymax.com Bernhard Sürth: Grundsätzlich lokalen Anforderungen unserer sieht sich Dymax als global agie- Kunden einstellen können. Das rendes Familienunternehmen. ist auch vor dem Hintergrund der Gleichzeitig ist die ganze Welt von strengen regulatorischen Anforde- intensiven makroökonomischen rungen bedeutsam, die vor allem Verwerfungen betroffen. Ein wich- für die Medizintechnik gelten, ein tiger Grund für unsere erwiesene Marktfeld, in dem wir in Europa Resilienz liegt dabei in unseren besonders stark sind. Aber auch tiefen weltumspannenden Sup- in anderen Weltregionen sehen ply Chains, worauf wir schon in wir großes Wachstums potenzial: der Coronapandemie nachhal- So haben wir kürzlich ein neues tig aufbauen konnten. Damals Distributionszentrum in Mexiko standen viele Wettbewerber mit eröffnet, von dem aus wir auch an uns selbst. So haben wir uns einer geringeren Fertigungstiefe den zentralamerikanischen Markt bereits einmal dafür entschuldigt, vor Lieferproblemen, während stärker bedienen können. dass der Aushärtungsprozess bei die Situation für uns noch gut einem bestimmten Klebeverfahren beherrschbar war. Doch unsere Wirtschaftsforum: Was fasziniert geschlagene 15 Sekunden dauern Kunden profitieren noch viel weit- Sie persönlich an Dymax? würde. Unser Kunde hat dann nur reichender von unserem globalen Die UV-/LED-Lichthärtungssysteme von Dymax ermöglichen schnelle, präzise und zuverlässige Härtungsprozesse gelacht und gesagt, dass man bei Footprint, denn viele von ihnen Virginia Hogan: Ich bin schon beim Kunden basiert. Mein per- einem alternativen Prozess von sind ebenfalls weltweit aktiv und seit 24 Jahren im Unternehmen sönlicher Antrieb ist es, die pas- mehreren Stunden ausgegangen betreiben Entwicklungs- und Fer- tätig und habe in dieser Zeit ein senden Strukturen zu schaffen, wäre. tigungsstandorte in verschiedens- beeindruckendes Wachstum um dieses Wachstum nachhaltig ten Regionen. Dymax begleitet miterlebt. Warum ich nie gewech- zu unterstützen. Das reicht von Wirtschaftsforum: Wie treten Sie sie buchstäblich überall: von der selt bin? Vermutlich, weil ich die Prozessen über die Lieferkette bis in den einzelnen Märkten auf? Ausarbeitung einer neuen Lösung Möglichkeit hatte, fünf oder sechs hin zu einer professionellen Or- Virginia Hogan: Wir müssen flexi- bel sein und mit allen Marktteilneh- bis hin zu ihrer Implementierung verschiedene Rollen zu überneh- ganisation. Besonders spannend und dem anschließenden Support men und mich kontinuierlich wei- finde ich es, organisatorische Ver- – als Teil eines Netzwerks, in dem terzuentwickeln. Besonders stolz änderungen voranzutreiben und mern zusammenarbeiten, sei es sich jeder mit jedem austauschen bin ich darauf, dass mir die Eigen- zu sehen, wie daraus nachhaltige in etablierten Zielmärkten wie der kann. So entsteht nicht nur ein tümer das Vertrauen geschenkt Verbesserungen in der Leistungs- Automobil- und Elektronikindustrie ungeheuer effektiver Wissens- haben, ein völlig neues Segment oder in jungen Branchen wie der austausch, sondern eine wirklich innerhalb unserer Luft- und fähigkeit des Unternehmens, unseren Prozessen und den rele- Elektromobilität vor 15 Jahren. starke, produktive Dynamik. Raumfahrtabteilung aufzubauen. vanten Kennzahlen entstehen. Damals haben sich dort noch viel Daraus ist ein erfolgreiches Ge- mehr Unternehmen engagiert; Wirtschaftsforum: Welche Impul- schäftsfeld entstanden, das bis inzwischen hat jedoch eine deutli- se haben Sie dabei in letzter Zeit heute einen wichtigen Beitrag zu che Konsolidierung stattgefunden. umgesetzt? unserem Wachstum leistet. Gut möglich, dass das auch bei Flugtaxifirmen und den Betreibern Bernhard Sürth: In Deutschland Bernhard Sürth: Mich motiviert von Rechenzentren der Fall sein haben wir unsere Fertigungska- vor allem die Möglichkeit, ein wird, mit denen wir heute schon pazitäten noch einmal deutlich erfolgreiches, familiengeführtes zusammenarbeiten. erweitert und unsere Produktions- Unternehmen weiterzuentwi- flächen in diesem Zuge nahezu ckeln. Für mich ist Dymax ein Wirtschaftsforum: Wo liegen der- verdoppelt. So wollen wir uns mit Unternehmen, dessen Erfolg auf weil die aktuellen Prioritäten von einer noch stärkeren Präsenz in technischem Know-how, starken Dymax in Europa? Europa noch stringenter auf die Produkten und deren Anwendung Lichthärtende Klebstoffe von Dymax sichern kritische Komponenten auf Leiter- platten www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

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Vom Rennsport in die Luftfahrt Der Wandel der Luftfahrt verlangt nach neuen Antriebskon- zepten. Höhere Effizienz, geringerer Kraftstoffverbrauch und nachhaltigere Technologien rücken zunehmend in den Fokus. Die Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH begegnet diesen Anforderungen mit einer ungewöhnlichen Kombination aus Motorsport-DNA, hoher Fertigungstiefe und konsequenter Eigenentwicklung. Was einst als Ent- wicklungsunternehmen für Hochleistungsmotoren begann, hat sich zu einem international agierenden Spezialisten für moderne Flugdieselmotoren entwickelt. Möglich wurde dieses Tempo Entwicklungszeiten und ermög- durch ein Team, das zu gro- licht individuelle Lösungen für ßen Teilen aus ehemaligen Kunden. Parallel baut Raikhlin Ingenieuren des Toyota-Formel- Aircraft Engine Developments Interview mit Mario Neitscher, Chief Operating Officer der Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH 1-Programms bestand und die seine Präsenz in den USA aus. Mit Grundlage für Hybridantriebe und Interview mit Christian Mundigler, Vice President Sales & Commercial Development der Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH Die Wurzeln des Unternehmens rei- Geschwindigkeit des Motorsports einer eigenen Gesellschaft in Ore- sogenannte Range Extender, die chen bis ins Jahr 1995 zurück. Die in die Luftfahrt übertrug. gon sollen Zulassungsverfahren elektrischen Flugzeugen größere entscheidende strategische Wei- chenstellung erfolgte jedoch 2008, als sich das Unternehmen vollstän- dig auf Flugmotoren konzentrierte. Statt bestehende Automobilmo- toren anzupassen, entwickelte Raikhlin Aircraft Engine Develop- ments von Beginn an einen Motor speziell für die Luftfahrt. Bereits nach einem Jahr lief der erste Pro- totyp auf dem Prüfstand, zwei Jah- re später hob das erste Flugzeug künftig schneller abgeschlossen Reichweiten ermöglichen sollen. Während Batterietechnologien nur langsam Fortschritte machen, sieht das Unternehmen hierin er- hebliches Marktpotenzial. Mit in- ternationalen Projekten und einer langfristigen Wachstumsstrategie verfolgt Raikhlin Aircraft Engine Developments das Ziel, sich als einer der führenden Anbieter moderner Flugmotoren für die nächste Generation der Luftfahrt Die Eco Caravan von Ampaire kombiniert den RED-Flugdieselmotor mit einem elektrischen Antrieb und zeigt das Potenzial hybrider Flugkonzepte für größere Reichweiten und geringe- ren Kraftstoffverbrauch damit ab. Kurz darauf folgten die Technologische Unabhängigkeit und neue Flugzeugtypen zügiger zu etablieren. Anerkennung als Entwicklungsbe- als Wettbewerbsvorteil in Serie gebracht werden. trieb durch die Europäische Agentur Heute beschäftigt das Unterneh- für Flugsicherheit (EASA) sowie die men 42 Mitarbeiter und wächst Effizienz als Schlüssel für die Zertifizierung des Motors. kontinuierlich. Rund 90% der Luftfahrt von morgen mehr als 9.300 Bauteile eines Die Motoren kommen heute welt- Motors werden im eigenen Haus weit in Fracht-, Agrar- und Trai- oder gemeinsam mit europäi- ningsflugzeugen sowie in Luft- schen Partnern gefertigt. Auch schiffprojekten zum Einsatz. Ihr die elektronische Motorsteuerung größter Vorteil ist der im Vergleich entwickelte das Unternehmen zu Turbinen deutlich geringere selbst und hält sämtliche Rechte Kraftstoffverbrauch. Gleichzeitig daran. Diese hohe Fertigungstiefe sind sie für Sustainable Aviation schafft Unabhängigkeit, verkürzt Fuel ausgelegt und bilden die KONTAKTDATEN Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH Am alten Wehr 23 53518 Adenau Deutschland  +49 2691 937760 info@red-aircraft.com www.red-aircraft.com RED A03 Dieselflugmotor als vormontiertes Installation Kit mit Luftführung. 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Auf der Seite des Kunden Versicherungen gelten als komplex, unpersönlich und oft schwer verständlich. Gerade Unternehmen benötigen jedoch Lösungen, die exakt zu ihren Risiken passen und im Schadenfall zuverlässig greifen. Die Versteegen Asse- kuranz – Versicherungsmakler AG begleitet ihre Kunden deshalb weit über den Vertragsabschluss hinaus. Das Familienunternehmen aus Bonn verbindet spezialisierte Branchenkonzepte mit persönlicher Beratung, Prävention und konsequenter Interessenvertretung. Interview mit Carmen Philippi, Geschäftsführung, Vorstand der Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler AG Ebenso wichtig ist die Prävention. Jahresgespräche, Risikoanalysen und Hinweise zu Brandschutz, Wartungen oder vorgeschriebe- nen Prüfungen sollen verhindern, dass Schäden entstehen oder Leistungen später gekürzt wer- den. Eine realistische Versiche- rungssumme sorgt zudem dafür, dass ein Unternehmen nach einem schweren Schaden wieder- Die Geschichte von Versteegen Mehr als Versicherungs aufgebaut werden kann. begann 1918 in Berlin. Firmen- vermittlung gründer Hubert Versteegen Zu den Kernzielgruppen zählen Fortschritt mit persönlicher Nähe entwickelte gemeinsam mit der Großwäschereien und Textil- Digitalisierung ist ein zentraler Glaserinnung Versicherungslö- reinigungsbetriebe. Für sie hat Schwerpunkt der Unternehmens- sungen für die damals kostspie- Versteegen spezielle Konzepte entwicklung. In den vergange- ligen Schaufensterverglasungen. entwickelt, die Bearbeitungsschä- nen Jahren wurden zahlreiche Schon früh setzte das Unterneh- den und große Fahrzeugflotten Prozesse modernisiert und KI- men damit auf ein Prinzip, das berücksichtigen. Weitere Schwer- Werkzeuge integriert. Zugleich Nischen erschließen, digitale Pro- bis heute prägend ist: Versteegen punkte liegen im Immobilien- und soll der direkte Kontakt erhalten zesse ausbauen und Lösungen konzentriert sich auf anspruchs- Insolvenzbereich. Kunden kom- bleiben: Auch in einer zunehmend für neue Risiken entwickeln. Dabei volle Nischen und entwickelt men zudem aus dem Gesund- digitalen Versicherungswelt sollen bleibt der wichtigste Grundsatz passgenaue Konzepte für Bran- heitswesen und dem Handwerk. Kunden mit Menschen sprechen unverändert: Das Unternehmen chen mit besonderen Risiken. Als Versicherungsmakler steht können, die ihren Betrieb und ihre versteht sich nicht als Versiche- Nach dem 2. Weltkrieg wurde das Versteegen rechtlich auf der Sei- Risiken kennen. rung, sondern als unabhängiger Geschäft in Bonn neu aufgebaut. te des Versicherungsnehmers. Dieser Anspruch prägt auch die Dienstleister und verlässlicher Später konzentrierte sich die Das Unternehmen analysiert den Unternehmenskultur. Versteegen Partner seiner Kunden. Familie vollständig auf die Versi- Markt, vergleicht Angebote und setzt auf kurze Wege, offene cherungsmaklertätigkeit. Heute entwickelt einen Schutz, der zur Türen und eine familiäre Zusam- ist Versteegen an fünf Standorten jeweiligen Risikosituation passt. menarbeit. Eine Viertagewoche vertreten und beschäftigt gut 100 Die Verantwortung endet jedoch mit 32 Stunden bei vollem Lohn- Mitarbeitende. Die Muttergesell- nicht mit der Unterschrift. „Unsere ausgleich ermöglicht den Mitar- schaft befindet sich weiterhin in wichtigste Aufgabe ist es, die beitenden mehr Erholung. Mo- Familienbesitz. Carmen Philippi Interessen unserer Kunden zu derne Arbeitsplätze und flexible trat 2015 nach ihrem Studium vertreten“, betont Carmen Philippi. Strukturen ergänzen das Konzept. des Versicherungswesens in das Im Schadenfall prüft Versteegen Wachstum versteht das Unter- Unternehmen ein und gehört als die vertraglichen Ansprüche und nehmen nicht als Selbstzweck. Vertreterin der 4. Generation dem setzt sich dafür ein, dass ver- Investiert wird aus eigener Kraft, Vorstand an. einbarte Leistungen tatsächlich Zukäufe erfolgen mit Augenmaß. erbracht werden. Künftig will Versteegen weitere KONTAKTDATEN Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler AG Koblenzer Straße 145 53177 Bonn Deutschland  +49 228 95310 info@versteegen.de www.versteegen.de 19 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

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Kontakte Amacuro GmbH Gasstraße 18, Haus 5 22761 Hamburg Deutschland  +49 800 8003900 info@amacuro.de www.amacuro.de anynines GmbH Science Park 2 66123 Saarbrücken Deutschland  +49 681 30964190 contact@anynines.com www.anynines.com Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH Morra 7 59558 Lippstadt Deutschland  +49 160 4440613 info@busch-sicherheit.de www.busch-sicherheit.de Cimbergy GmbH & Co. KG Industriestraße 14 25813 Husum Deutschland  +49 4841 98130 info@cimbergy.com www.cimbergy.com diaplan GmbH Alte Ziegelei 2–4 51491 Overath Deutschland  +49 2204 973101 info@diaplan.de Internet: www.diaplan.de Dymax Europe GmbH Kasteler Straße 45 Gebäude G 359 65203 Wiesbaden Deutschland  +49 611 9627900 www.de.dymax.com EvidentIQ Group GmbH Rathausmarkt 5 20095 Hamburg Deutschland  +49 89 4522775000 info@evidentiq.com www.evidentiq.com GIMBEL CONSULTING GmbH Huxfelder Damm 34 28879 Grasberg Deutschland  +49 4792 9877700 info@gimcon.com www.gimcon.com JKS Jan Kwade & Sohn GmbH Emlichheimer Straße 41 49824 Ringe Deutschland  +49 5943 93110 jan@kwade-sohn.de www.kwade-sohn.de Raikhlin Aircraft Engine Developments GmbH Am alten Wehr 23 53518 Adenau Deutschland  +49 2691 937760 info@red-aircraft.com www.red-aircraft.com Rennsteig Werkzeuge GmbH An der Koppel 1 98587 Steinbach-Hallenberg Deutschland  +49 36847 4410 info@rennsteig.com www.rennsteig.com Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler AG Koblenzer Straße 145 53177 Bonn Deutschland  +49 228 95310 info@versteegen.de www.versteegen.de Impressum Verleger: 360 Grad Marketing GmbH Adresse: 360 Grad Marketing GmbH Landersumer Weg 40 48431 Rheine · Deutschland  +49 5971 92164-0  +49 5971 92164-854 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: Manfred Brinkmann, Diplom-Kaufmann 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 20

Titel

Inhaltsverzeichnis

GIMBEL CONSULTING GmbH

anynines GmbH

EvidentIQ Group GmbH

Amacuro GmbH

diaplan GmbH

Cimbergy GmbH & Co. KG

Busch Arbeitssicherheit und Brandschutz GmbH

JKS Jan Kwade & Sohn GmbH

Rennsteig Werkzeuge GmbH

Dymax Europe GmbH

Raikhlin Aircraft Engine

Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler AG

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