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Starker Mittelstand Interview: Erfolg hat hier System Nils Blome, Geschäftsführer der Blome GmbH & Co. KG Seite 6 Unsere Leseempfehlung: › Interview mit Dr. Stefan Tews, Geschäftsführer der Litec-LLL GmbH, Seite 18 › Interview mit Oliver Göbel, Geschäftsführer und Dr. Gerhard Eisenbeiss, CTO der MetCom Solutions GmbH, Seite 22

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Starker Mittelstand 04 06 08 09 10 Andreas Janker, Prokurist und Anja Schieke-Bosner, Leiterin Unternehmenskommunikation & Marketing der x-ion GmbH Nils Blome, Geschäftsführer der Blome GmbH & Co. KG Ingo Bessler, Geschäftsführender Gesellschafter der TÜ Technische Überwachung Taunus GmbHCo. KG Philipp Timm, Geschäftsführer der savi marketing GmbH Sebastian Ablas, Geschäftsführer der Heinrich Stamm GmbH Jan Starke, Geschäftsführer der MP Energie + Service GmbH 12 13 Meike Buchholz, Geschäftsführerin der PKB Praxis-Klinik Bergedorf GmbH 14 Christoph Dorscheid, Geschäftsführer der cds Polymere GmbH & Co. KG 2 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Starker Mittelstand 16 18 Nils Krüger, Geschäftsführer der Arthur Krüger GmbH Dr. Stefan Tews, Geschäftsführer der Litec-LLL GmbH Julia Zureck, Prokuristin der Zureck Logistik GmbH 20 22 24 26 Kontaktdaten Oliver Göbel, Geschäftsführer und Dr. Gerhard Eisenbeiss, CTO der MetCom Solutions GmbH Dipl.-Ing. Michael Hüfner, Geschäftsführer der DSD Industrie Rohrtechnik GmbH www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

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„Kunden erhalten einen zentralen Ansprechpartner!“ Digitale Souveränität, Cloud-Infrastruktur und nachhaltige Rechenzentren: Die Hamburger x-ion GmbH entwickelt und betreibt maßgeschneiderte Cloud- und Connectivity-Lösun- gen für Unternehmen weltweit. Im Gespräch mit Prokurist Andreas Janker sowie Anja Schieke-Bosner, verantwortlich für Branding und Kommunikation, geht es um Wachstum, Innovation und Zukunftspläne. Interview mit Andreas Janker, Prokurist der x-ion GmbH Interview mit Anja Schieke-Bosner, Leiterin Unternehmenskommunikation & Marketing der x-ion GmbH Wirtschaftsforum: Herr Janker, Andreas Janker: x-ion wurde nehmerische Unabhängigkeit. Andreas Janker: Ergänzt wird das was sind die größten Stärken von 2009 von Martin Bosner ge- Für viele Kunden ist die digitale Portfolio durch Colocation-, Netz- x-ion? gründet. Nach Anfängen in der Souveränität unserer Infrastruktur werk- und Connectivity-Services Softwareentwicklung entwickelte ein wichtiges Argument für die sowie Compliance-Leistungen. Andreas Janker: Unsere größte sich das Unternehmen zu einem Zusammenarbeit. Stärke ist, dass wir die gesamte Spezialisten für Cloud- und Infra- Besonders stark sind wir im Be- reich internationaler Datenverbin- digitale Infrastruktur aus einer strukturservices. Zu den frühen Wirtschaftsforum: Welche Leis- dungen. So ermöglichen wir den Hand anbieten. Wir entwickeln Meilensteinen gehörten Projekte tungen umfasst ihr Portfolio? grenzüberschreitenden Datenver- und betreiben Cloud-Plattformen, für die Deutsche Telekom sowie kehr für vernetzte Fahrzeuge in realisieren Netzwerk- und Con- der Betrieb von Plattformen für Andreas Janker: Den Kern bilden mehr als 40 Ländern. nectivity-Lösungen und verfügen Open-Xchange. Heute betreiben unsere Cloud-Lösungen. Für künftig über eigene Rechenzen- wir Cloud-Infrastrukturen in Eu- große Unternehmen entwickeln Wirtschaftsforum: Welche Be- tren. Kunden erhalten damit einen ropa, den USA und Indien und wir individuelle Private Cloud- deutung hat das neue Rechenzen- zentralen Ansprechpartner für die begleiten Unternehmen bei ihrer Umgebungen. Daneben bieten wir trum in Rellingen? gesamte Wertschöpfungskette. digitalen Transformation. mit xCloud ein Self-Service-Portal Hinzu kommt unsere hohe tech- für kleinere Unternehmen. Andreas Janker: Das Projekt ist nische Kompetenz. Viele Kunden Wirtschaftsforum: Wie sind die ein wichtiger Meilenstein unserer kommen zu uns, wenn Standard- Eigentumsverhältnisse geregelt? Anja Schieke-Bosner: Mit xCloud Unternehmensentwicklung. Wir lösungen nicht ausreichen oder ermöglichen wir Kunden einen haben früh erkannt, dass leis- besonders komplexe Anforderun- Andreas Janker: Hauptanteils- unkomplizierten Zugang zu pro- tungsfähige Rechenzentren die gen umgesetzt werden müssen. eigner ist Unternehmensgründer fessionellen Cloud-Services und Grundlage für moderne Cloud- Martin Bosner. Weitere Anteile erweitern unser Angebot um eine und KI-Anwendungen bilden. Wirtschaftsforum: Wie hat sich gehören zwei Gesellschaftern. flexible Lösung für kleinere Unter- Deshalb entwickeln und betreiben das Unternehmen entwickelt? Auch im Zuge unserer Expansion nehmen und Agenturen. wir künftig eigene Rechenzentren. legen wir großen Wert auf unter- Rellingen geht 2026 in Betrieb 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Alles aus einer Hand: x-ion als Firmengrup- pe in Layer dataR + x-ion + xCloud KONTAKTDATEN x-ion GmbH Überseeallee 10 20457 Hamburg Deutschland  +49 40 609451090 info@x-ion.de www.x-ion.de und bildet die Basis für weitere Anja Schieke-Bosner: Ein wich- Andreas Janker: Wir sind ein Wirtschaftsforum: Herr Janker, Projekte. tiger Aspekt ist die Nutzung der technikgetriebenes Unternehmen welche Zukunftsaussichten se- Abwärme. Rechenzentren können mit flachen Hierarchien und einer hen Sie für x-ion? Wirtschaftsforum: Welche Rolle Kommunen bei ihrer Wärme- offenen Fehlerkultur. Bei uns zählt spielt Nachhaltigkeit bei Ihnen? planung unterstützen und einen das beste Argument. Gleichzeitig Andreas Janker: Die Nachfrage Mehrwert für die Region schaffen. legen wir großen Wert auf Eigen- nach Cloud-, Rechenzentrums- Andreas Janker: Nachhaltigkeit verantwortung und Teamgeist. und KI-Infrastrukturen wächst ist ein zentraler Bestandteil unse- Andreas Janker: In Rellingen wird dynamisch. Deshalb werden wir rer Strategie. Unsere Standorte bereits ein Schulneubau mit der Anja Schieke-Bosner: Viele Mit- sowohl unser Cloud-Geschäft als entstehen bevorzugt in Schles- Abwärme unseres Rechenzen- arbeiter entwickeln sich innerhalb auch unsere Rechenzentrums- wig-Holstein, wo ein hoher Anteil trums versorgt. Weitere Projekte des Unternehmens weiter. Dass kapazitäten weiter ausbauen. erneuerbarer Energien verfügbar sind in Planung. ehemalige Kollegen nach einigen Neben dem Standort Rellingen ist. Gleichzeitig profitieren wir von Jahren zurückkehren, bestätigt befinden sich weitere Projekte in günstigen Bedingungen für eine Wirtschaftsforum: Wie würden uns in unserem Weg. der Entwicklung. Unser Ziel ist energieeffiziente Kühlung. Sie die Unternehmenskultur be- schreiben? es, Unternehmen eine vollständig integrierte digitale Infrastruktur anzubieten – von der Energieversorgung über das Rechen- zentrum bis zur Cloud-Plattform. Mit technologischer Kom- petenz, nachhaltigen Konzepten und dem Fokus auf digitale Souveränität sehen wir uns her- vorragend aufgestellt, um diese Entwicklung mitzugestalten und weiter zu wachsen. Neue Strukturen: Fir- mensitz mit Parkdeck mit Solarvorbereitung (l.), Verwaltung (M.) sowie Technikriegel (hinten und r.); Re- chenzentrum dataR: Verwaltung (vorne), Technikriegel (hinten) www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

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Erfolg hat hier System Interview mit Nils Blome, Geschäftsführer der Blome GmbH & Co. KG Die Sanierung von Wohnungen im Bestand wird immer wichtiger. Veraltete Leitungen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und der Wunsch nach modernem Wohn- komfort machen umfassende Erneuerungen notwendig. Besonders Strangsanierungen stellen hohe Anforderungen an Planung, Ausführung und Koordination. Die Blome GmbH & Co. KG setzt mit patentierten Lösungen rund um die Strang- und Badmodernisierung wichtige Akzente. Ein Ansprechpartner, ein Gewährleister, ein Profi und Partner der Kunden. Wirtschaftsforum: Herr Blome, Sie vertreten die 3. Generation eines Familienunternehmens, das in ganz Deutschland längst als Qualitätsmarke in der Wohnungs- wirtschaft wahrgenommen wird. Wie konnte sich das Unterneh- men über viele Jahre so erfolg- reich entwickeln? Vorher – nachher: Blome saniert und modernisiert Bäder in bewohntem Zustand zu festen Terminen, festen Preisen und mit innovativen Systemen Nils Blome: Das Unternehmen besteht die Geschäftsführung bereit, sich von der konventio- Elektriker, Fliesenleger, Heizungs- wurde 1989 von Josef Blome aus meinem Cousin Thomas nellen Sanierung zu lösen, um bauer. Das heißt, für ein Bad sind gegründet und konzentrierte sich Blome und mir. Es ist Teil unserer mit vorgefertigten Elementen zu sieben Gewerke verantwortlich. zunächst auf die Sanierung von Geschichte, dass jeder zu seiner arbeiten. Dieses Vertrauen hat es Sollen jedoch sämtliche Bäder Privatbädern. Einige Jahre später Zeit Impulse gesetzt und Spuren uns ermöglicht, uns stetig weiter- eines Hauses saniert werden, die kam mit Ulrich Blome die nächste hinterlassen hat. Generations- zuentwickeln und neue Standards an einem Strang hängen, muss Generation hinzu – gemeinsam wechsel, die viele Unternehmen zu setzen. haben sie das Unternehmen vor große Herausforderungen in allen Bädern parallel gearbeitet werden, was insgesamt ein kom- stets mit neuen Impulsen und stellen, haben wir immer hervorra- Wirtschaftsforum: Was genau plexer, zeitintensiver Prozess ist. unterschiedlichen Perspektiven gend gemeistert. Heute verbinden macht Blome anders als andere? Mein Großonkel hatte deshalb die geprägt. Über die Jahre hinweg wir langjährige Erfahrung mit mo- Idee, das Ganze zu vereinfachen. ist es gelungen, den Generations- dernen Lösungen und innovativen Nils Blome: Wir modernisieren Damit ein Monteur vom Abriss bis wechsel erfolgreich zu gestalten, Ansätzen. Besonders wichtig in die Stränge und Bäder komplet- zur Silikonnaht alles übernehmen die Werte des Unternehmens der Entwicklung war immer das ter Immobilien. Normalerweise kann, entwickelte er das Blome- weiterzuführen sowie kontinuier- Vertrauen unserer Kunden. Sie übernehmen diese Aufgaben System. lich weiterzuentwickeln. Heute waren offen für neue Wege und verschiedene Gewerke – Maler, 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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In Leverkusen sanierte Blome ein bewohntes Hochhaus – 14 Etagen mit jeweils sechs Wohnungen in nur drei Wochen – und lieferte eine Woche früher als geplant Wirtschaftsforum: Was kenn- schnelle, qualitativ hochwertige plant werden. Außerdem sichern zeichnet dieses System? Umsetzung. Auch bei Decken- wir durch die serielle Fertigung KONTAKTDATEN Blome GmbH & Co. KG Graf-Zeppelin-Straße 12 33181 Bad Wünneberg Deutschland  +49 2957 984280 info@blome.org www.blome.org durchbrüchen setzen wir auf eine konstant hohe Qualität. Dank abhängig sein; das Wissen soll im Nils Blome: Wir arbeiten mit seri- intelligente Lösungen. Gerade im garantierter Festpreise haben Prozess stecken. ell vorgefertigten Modulen wie der patentierten Blome-Badwand®, die bereits gefliest und mit Me- Geschosswohnungsbau spielt der Kunden von Anfang an volle Kos- Brandschutz in der Sanierung eine tentransparenz. Genau diese Idee Wirtschaftsforum: Blome hat wichtige Rolle – deshalb fertigen verfolgte bereits mein Großonkel: heute rund 120 fest angestellte dienleitungen für Wasser, Heizung wir die Deckendurchführungen als Hohe Qualität bei kurzer Monta- Mitarbeitende und setzt zwischen und Elektro ausgestattet sein ‘Brandschutzstein’ im Werk vor gezeit zum Festpreis. kann. Dadurch entfallen viele und integrieren die entsprechen- 30 und 40 Millionen EUR um. Stehen die Zeichen weiter auf Arbeitsschritte auf der Baustelle, den Brandschutzelemente, so- Wirtschaftsforum: Sie sind seit Wachstum? da Leistungen von Installateuren, dass unser Monteur mit dem Stel- fünf Jahren für Blome tätig. Was Elektrikern, Malern und Fliesen- len des Strangs gleichzeitig den hat sich in dieser Zeit verändert? Nils Blome: Der deutsche Markt legern bereits integriert sind. Brandschutz normgerecht plat- bietet genug Potenzial, um weiter Ein weiteres Beispiel ist unsere EasyGo®: ein im Werk gefertigter, ebenerdiger Duschboden mit Ge- ziert hat. Durch die Vorfertigung Nils Blome: Wir sanieren heute gesund zu wachsen; nur dann im Werk und die damit wesentlich unterschiedlichste Immobilien, können wir unseren Qualitäts- vereinfachte und standardisierte von dreigeschossigen Gebäuden standard halten. Momentan ar- fälle, gefliest und mit Epoxidharz Arbeit auf der Baustelle kann die über Einzelobjekte hin zu ganzen beiten wir daran, uns als Lieferant verfugt. Sie wird montagefertig Montagezeit für die Mieter auf ein Straßenzügen. Vor diesem Hinter- für Großhandwerksbetriebe im geliefert und ermöglicht eine Minimum begrenzt und gezielt ge- grund haben wir uns vertrieblich DACH-Raum zu etablieren und und marketingtechnisch neu analysieren geeignete Marktzu- aufgestellt, viele Prozesse digi- gänge. Mein persönlicher Traum talisiert und viel Zeit investiert, wäre es, irgendwann in einem um das Qualitätslevel auch bei Jahr 3.700 Bäder zu bauen – so steigender Komplexität hochzu- viele Einwohner hat unser Hei- halten. Das ist eine der größten matort Wünnenberg. Zudem Herausforderungen. Gleichzeitig hoffe ich, dass sich in Zukunft ist es wichtig, die Mitarbeitenden wieder mehr junge Menschen für auf dem Wachstumskurs mitzu- das Handwerk begeistern – es ist nehmen, sie dafür zu sensibilisie- spannend und bietet viel Potenzial ren, dass Veränderungen notwen- für die Zukunft. 120 fest angestellte Mitarbeitende sind für Blome tätig; zu- dem arbeitet man mit Partnerunternehmen dig sind. Als Organisation wollen wir nicht von einzelnen Personen www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

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Von der Leasingrücknahme über Hauptuntersuchungen bis zur Erstellung von Unfallgutachten – TÜ Technische Überwachung Taunus mit Hauptsitz in Oberursel steht für technische Kompetenz, persönliche Betreuung und kundenorientierten Service Fahrzeuge umfassend betreut Die Hauptuntersuchung ist für viele Autofahrer ein ungeliebter Pflichttermin. Die TÜ Technische Überwachung Taunus aus Oberursel zeigt jedoch, dass sich technisches Prüfgeschäft auch anders gestalten lässt: persönlicher, verständlicher und serviceorientierter. Die geschäftsführenden Gesellschafter Ingo Bessler und Arnd Idel setzen dabei bewusst auf „Service mit Herz“ – ein Ansatz, über den Ingo Bessler im Gespräch berichtet. Interview mit Ingo Bessler, Geschäftsführender Gesellschafter der TÜ Technische Überwachung Taunus GmbH & Co. KG persönliche Betreuung. „Viele das Prinzip Alles aus einer Hand desweite 24/7-Unfallhotline sowie bieten Prüfleistungen an – den habe wesentlich zum Wachstum digitale Fahrzeugbewertungen Unterschied erleben Kunden im beigetragen. Hinzu kommen per Smartphone-Unterstützung persönlichen Umgang“, betont der lange Öffnungszeiten und der so- beim Gebrauchtwagenkauf, bei geschäftsführende Gesellschaf- genannte „Feierabend-TÜV“ bis 21 denen Kunden live von Sach- ter. Genau diese Unternehmens- Uhr – ein Angebot, das besonders verständigen begleitet werden. kultur sieht TÜ Taunus als wich- Berufstätige schätzen. Auch im Moderne Technik versteht das tigen Unterschied zu klassischen Bereich Leasingrücknahmen und Unternehmen als Ergänzung zu Prüfstellen. Gebrauchtwagenmanagement persönlichem Service. Gerade die Umfassende Betreuung vergangenen Jahren zu einem und menschlicher Nähe sieht TÜ Gegründet wurde das Unterneh- wichtigen Partner großer Auto- Taunus als Erfolgsmodell. hat sich das Unternehmen in den Verbindung aus Digitalisierung Starkes Duo in der Geschäftsführung: Ingo Bessler (r.) und Arnd Idel men 2006 von Ingo Bessler und hausgruppen entwickelt. seinem Geschäftspartner Arnd Idel. Heute beschäftigt es rund Persönliche Nähe bleibt 75 Mitarbeiter und betreibt zwei Die Digitalisierung verändert die Mit dem TÜV-Termin verbinden Standorte im Rhein-Main-Gebiet. Arbeit im Prüfgeschäft: Moderne viele Autofahrer vor allem Unsi- Neben der klassischen Haupt- Systeme greifen heute direkt auf cherheit, Zeitaufwand und mög- und Abgasuntersuchung gehören Fahrzeugsoftware und Steuerge- liche Reparaturkosten – kaum Unfallgutachten, Fahrzeugbe- räte zu, digitale Prozesse erleich- jedoch ein positives Erlebnis. Hier wertungen, Leasing rücknahmen tern Abläufe und Kommunikation. möchte TÜ Technische Überwa- sowie Prüfungen für Autohäuser Dabei setzt TÜ Taunus bewusst chung Taunus neue Akzente set- und Werkstätten zum Leistungs- weiterhin auf persönliche Erreich- zen. „Wir machen Sicherheit und spektrum. Besonders erfolgreich barkeit und direkten Kundenkon- Fahrzeuge zum Erlebnis“, nennt entwickelte sich das Unterneh- takt. „Je größer Unternehmen Ingo Bessler das Unternehmens- men mit seinem Konzept, Au- werden, desto unpersönlicher motto. Unter dem Leitgedanken „Service mit Herz“ setzt das Unternehmen auf verständliche tohausgruppen umfassend zu betreuen. „Die Kunden möchten einen Ansprechpartner für alles wird es oft“, sagt Ingo Bessler. „Wir möchten wachsen, aber trotzdem greifbar bleiben.“ Dazu Erklärungen und freundliche, haben“, erklärt Ingo Bessler. Genau gehören unter anderem eine bun- 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de KONTAKTDATEN TÜ Technische Überwachung Taunus GmbH & Co. KG Hans-Mess-Straße 2d 61440 Oberursel Deutschland  +49 6172 989750 info@tue-taunus.de www.tue-taunus.de

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Die Retail-Media-Experten Interview mit Insbesondere in Drogeriemärkten boomt das Coupon-Geschäft: savi kümmert sich dabei um den reibungslosen Finanztransfer zwischen Händler, Brand und Verbraucher – letztes Jahr mit einem Rabattvolumen von einer Viertelmilliarde Euro, Tendenz steigend. Wie sich savi dabei vom Coupon-Clearing-Haus zum Retail-Media-Experten weiterentwickelt hat und heute Marken und Händler mit innovativen Lösungen entlang der gesamten Customer Journey unterstützt, verriet Geschäftsführer Philipp Timm im Interview mit Wirtschaftsfo- rum. Philipp Timm, Geschäftsführer der savi marketing GmbH Heute bietet das Unternehmen tatsächlich gesehen wurde. Dort bereits erfolgreiche Lösungen, lassen sich dann auch QR-Codes um so für die Marken und Händ- einblenden, die an entsprechende ler ideale und individualisierte Coupons geknüpft sind, deren Konzepte entlang der gesamten Einlösung ebenfalls zielgenau Customer Journey aufzubauen registriert wird. So lernen Händler – „von der Couch bis zur Kasse“, und Marken deutlich mehr über wie Philipp Timm erläutert: „Die das individuelle Verhalten ihrer großen Händler setzen bereits in Kunden.“ gewissem Umfang auf personali- Der wichtigste Schlüssel für eine siertes Targeting, etwa indem sie erfolgreiche Coupon-Kampagne zwischen männlichen und weib- wird auch dann weiterhin in der lichen Kunden unterscheiden so- richtigen medialen Aussteuerung wie bisherige Produktinteressen liegen: „Man muss mit seinem berücksichtigen. savi begleitet Produkt und Angebot auch In- Sie möchten wissen, was sie gleich kauft? savi liefert die Antwort „In den letzten sieben Jahren, die gestiegen.“ Bei über 100 Millionen seine Kunden dabei händlerüber- Store präsent sein und über ich unseren Weg bei savi mitge- Coupons, deren Clearing savi letz- greifend und unabhängig – von verschiedene Kanäle mit dem staltet habe, gab es insgesamt tes Jahr verantwortete, wurden der Beratung über die Umsetzung Konsumenten kommunizieren. nur zwei Monate, in denen wir den die Konsumenten damit um fast bis hin zur Analyse der Kampa- Der Rabattwert allein macht den Umsatz des jeweiligen Vormonats eine Viertelmilliarde Euro entlas- gnen. Es gibt jedoch noch viele Coupon nicht attraktiv genug!“ nicht übertreffen konnten – und tet. Als Bafin-zertifizierter und ge- weitere Kategorien, die hier eine das war zu Beginn der Corona- prüfter Finanztransferdienstleister Rolle spielen – so könnte man pandemie, als sich jeder erst ein- verfügt savi dabei nicht nur über beispielsweise potenziellen Neu- mal neu sortieren musste“, blickt die erforderliche digitale Infra- kunden einen deutlich höheren Geschäftsführer Philipp Timm auf struktur zur Gewährleistung einer Rabatt anbieten, damit sie vom die jüngere Entwicklung des Cou- sicheren Zahlungsabwicklung, Konkurrenzprodukt wechseln.“ poning-Geschäfts zurück: „Das sondern kann auch lückenlos eine Die dazu erforderlichen Daten Interesse der Händler, Marken entsprechende Compliance nach- wären eigentlich bereits vorhan- und Konsumenten an Promotions weisen. ist somit ungebrochen – unter den. „Beim Programmatic TV wird Werbung etwa ganz anders anderem wegen der besseren Von der Couch bis zur Kasse ausgespielt als im klassischen Einlösbarkeit durch die digitale Der Wandel vom reinen Coupon- linearen Fernsehen – nicht nur Ausspielung der Coupons. Zudem Clearing-Haus zum umfassenden gezielter, sondern auch viel leich- ist auch der durchschnittliche Ra- Retail-Media-Experten begann bei ter nachverfolgbar: Man kann battwert inzwischen auf 2,44 EUR savi bereits vor einigen Jahren. lückenlos erfassen, ob ein Spot KONTAKTDATEN savi marketing GmbH Christoph-Probst-Weg 3 20251 Hamburg Deutschland  +49 40 809061500 info@savigermany.de www.savigermany.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

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Die Kunst der feinen Drähte Interview mit Präzision im Mikrometerbereich, jahrhundertealte Erfahrung und ein klarer Fokus auf Innovation: Die Heinrich Stamm GmbH aus Iserlohn zählt zu den Spezialisten der inter- nationalen Drahtindustrie. Das traditionsreiche Unternehmen entwickelt und produziert hochpräzise Spezialdrähte für anspruchsvolle Anwendungen – unter anderem in der Medizintechnik, der Luft- und Raumfahrt und weiteren Zukunftsmärkten. Wirtschaftsforum: Herr Ablas, wie verlief Ihr Weg zur Heinrich Stamm GmbH – und was hat Sie dazu bewegt, zurückzukehren? Sebastian Ablas: Ich bin gelernter Elektroingenieur und 2011 in die Unternehmensgruppe eingetre- ten. Nach Stationen im Maschi- nenbau und als Betriebsleiter bei Heinrich Stamm habe ich das Unternehmen zwischenzeitlich verlassen, bin aber 2020 zurück- gekehrt und seit Anfang 2025 Ge- Geschäftsführer Sebastian Ablas kennt die Fertigung bis ins Detail Ultrafeine Drähte: ein Beitrag zu Innovatio- nen in der Medizintechnik Sebastian Ablas, Geschäftsführer der Heinrich Stamm GmbH ultrafeinen Drähte ermöglichen beispielsweise besonders dünne Katheter oder Führungsdrähte, mit denen Ärzte in Bereiche des Körpers gelangen können, die bisher schwer erreichbar waren. Gleichzeitig beschäftigen wir uns intensiv mit Anwendungen rund um Elektrolyse-Technologien und generell erneuerbare Energien. Wirtschaftsforum: Welche Rolle spielen Partnerschaften dabei? schäftsführer. Ausschlaggebend hoch spezialisierte Anwendun- Sebastian Ablas: Eine sehr gro- war vor allem die besondere Un- gen. Wir fertigen Edelstahldrähte, ternehmenskultur. Bei uns kennt Kupferlegierungen und Erodier- 11 μm – das entspricht ungefähr einem Siebtel eines menschlichen ße. Wir setzen konsequent auf Netzwerke und Kooperationen. man die Mitarbeiter persönlich, drähte und sehen uns zunehmend Haares. Entscheidend ist dabei Nicht alles muss im eigenen arbeitet auf Augenhöhe zusam- als Hightech-Unternehmen. Der nicht nur die Feinheit, sondern die Haus entstehen. Entscheidend men und lebt ein sehr familiäres Wettbewerb, insbesondere aus Fähigkeit, diese Qualität auch re- ist, die richtigen Partner zu haben. Miteinander. Oder wie wir sagen: Asien, hat den Markt stark verän- produzierbar und in entsprechen- Gemeinsam mit spezialisierten „Einmal Stammler, immer Stamm- dert. Deshalb setzen wir bewusst den Mengen herzustellen. Ge- Unternehmen entwickeln wir ler.“ auf Spezialisierung, Innovation meinsam mit einem Schmelzwerk neue Lösungen vom Werkstoff und technologische Führungs- haben wir eigene Materialgüten bis hin zur Weiterverarbeitung. Wirtschaftsforum: Die Heinrich qualität. entwickelt und können dadurch So können wir unseren Kunden Stamm GmbH blickt auf eine exakt auf die Anforderungen un- ein Gesamtpaket bieten, das weit lange Geschichte zurück. Wie Wirtschaftsforum: Was zeichnet serer Kunden eingehen. über den klassischen Draht hi- hat sich das Unternehmen entwi- Heinrich Stamm technologisch nausgeht. ckelt? besonders aus? Wirtschaftsforum: Wo kommen diese Spezialdrähte zum Einsatz? Wirtschaftsforum: Heinrich Sebastian Ablas: Das Unterneh- Sebastian Ablas: Unsere große Stamm ist Teil der Bender Wire men wurde bereits 1815 gegrün- Stärke liegt in der Kombination Sebastian Ablas: Besonders Group. Welche Vorteile ergeben det und hat im Laufe der Jahr- aus Qualität, Präzision und stark wachsen wir aktuell im Me- sich daraus? zehnte nahezu alle Bereiche der Prozess-Know-how. Der dünnste dizinbereich. Dort entstehen viele Drahtverarbeitung kennengelernt. Draht, den wir aktuell fertigen, Innovationen, die extrem präzise Sebastian Ablas: Die Bender Wire Heute konzentrieren wir uns auf hat einen Durchmesser von nur Materialien erfordern. Unsere Group umfasst insgesamt fünf 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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KONTAKTDATEN Heinrich Stamm GmbH Grüner Talstraße 125 58644 Iserlohn Deutschland  +49 2371 5690 info@benderwire.group www.stamm-wire.de Unternehmen in Deutschland und den USA. Dadurch können wir innerhalb der Gruppe ein sehr breites Portfolio abdecken – vom dicken Vormaterial bis hin zum ultrafeinen Spezialdraht. Gleichzeitig bleiben die einzelnen Unternehmen eigenständig und flexibel. Diese Struktur ermöglicht uns kurze Entscheidungswege und eine hohe Kundennähe. Wirtschaftsforum: Welche Werte prägen die Unternehmenskultur? In der Fertigung der Heinrich Stamm GmbH entstehen innovative Drahtlösungen weiter ausbauen. Besonders gro- Sebastian Ablas: Verlässlichkeit ßes Potenzial sehen wir im Me- spielt bei uns eine zentrale Rolle. dizinmarkt und in Zukunftstech- Wir sagen intern oft: „Ein Mann, nologien. Gleichzeitig möchten ein Wort.“ Das bedeutet, dass wir unsere internationale Präsenz wir nur das versprechen, was wir stärken. Europa und die USA sind auch leisten können. Gleichzeitig bereits wichtige Märkte für uns, leben wir eine sehr bodenstän- künftig wollen wir aber auch in dige Kultur. Bei uns steht auch Asien deutlich stärker vertreten der Geschäftsführer in Arbeits- sein. Unser Ziel ist es, technolo- kleidung an der Maschine, wenn gisch immer einen Schritt voraus es notwendig ist. Diese Hands- zu sein. on-Mentalität prägt das gesamte Unternehmen. Wirtschaftsforum: Wohin soll sich das Unternehmen künftig entwickeln? Sebastian Ablas: Wir wollen unsere Position als Spezialist für innovative Hochleistungsdrähte FlatWire-Braided-Strukturen von Heinrich Stamm: Innovationen im μm-Bereich www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

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„Jeder Kunde hat bei uns seinen persönlichen Ansprechpartner!“ Die MP Energie & Service GmbH, besser bekannt als Mess-Profis Unternehmensgruppe mit dem Hauptsitz Bielefeld hat sich in drei Jahrzehnten zu einem bundesweit tätigen Spezialisten für Dienstleistungen rund um Wohn- und Gewer- beimmobilien entwickelt. Mit einem Netzwerk regionaler Gesellschaften, eigener Softwarekompetenz und dem Blick auf zukünftige Anforderungen des Gebäudesektors verfolgt das Unternehmen konsequent einen mittelständisch geprägten Wachstumskurs. zeitig den CO2-Ausstoß nachhal- tig zu senken. Gegründet wurde rekte Durchwahl seines Ansprech- Prozesse inzwischen vollständig partners in der Fachabteilung“, digital – vom Datenaustausch bis das Unternehmen 1996. Heute betont Jan Starke. „In Verbindung zur Abrechnung. Für die Zukunft gehören zwölf Gesellschaften mit einem guten Service ist das hat die Unternehmensgruppe am- mit rund 170 Mitarbeitenden zur unser Alleinstellungsmerkmal.“ bitionierte Ziele. Aktuell betreuen Gruppe. Neben dem klassischen Gerade in einer Zeit, in der viele die Mess-Profis rund 230.000 Messdienstgeschäft – von der In- Unternehmen auf Callcenter und Wohneinheiten. In den kom- stallation der Geräte bis zur Heiz- outgesourcte Prozesse setzen, menden Jahren soll diese Zahl und Nebenkostenabrechnung sei dies ein entscheidender Un- deutlich wachsen. Dabei bleibt für – gewinnen neue Geschäftsfelder terschied. Auch technologisch Jan Starke ein Grundsatz unver- zunehmend an Bedeutung. Dazu hat die Unternehmensgruppe früh rückbar: „Gleichbleibende Qualität zählen Mieterstrommodelle, Ge- die Weichen gestellt. Schon vor ist die wichtigste Voraussetzung bäudestrom und intelligente Hei- Jahren, lange bevor der Gesetz- für langfristigen Erfolg.“ Dass die- zungsoptimierung. Hier setzten geber dies zur Pflicht macht (ab ser Ansatz funktioniert, zeigt die die Mess-Profis unter anderem Ende 2026), fiel die Entscheidung, außergewöhnlich niedrige Kündi- mit einem eigenen IT-Team und ausschließlich funkbasierte gungsquote. eigener Software an. „So sind wir Messsysteme einzusetzen. Damit flexibel, was Datenschnittstellen, können Verbrauchsdaten aus der etwa zu Hausverwalterprogram- Ferne ausgelesen und den Be- Interview mit Jan Starke, Geschäftsführer der MP Energie + Service GmbH Wer heute Wohngebäude effizient, men, betrifft“, verdeutlicht Jan wohnern monatlich zur Verfügung nachhaltig und zukunftssicher Starke. bewirtschaften will, braucht mehr gestellt werden. Die Transparenz soll helfen, den eigenen Energie- als nur präzise Messdaten. Ge- Nähe statt Warteschleife verbrauch bewusster wahrzuneh- nau hier setzen die Mess-Profis Ein wesentlicher Erfolgsfaktor men und Einsparpotenziale zu an. Die Unternehmensgruppe ist die regionale Präsenz. Die erkennen. begleitet Eigentümer, Hausver- Mess-Profis setzen bewusst auf waltungen und Wohnungsunter- eigenständige Gesellschaften in Kaum Kündigungen nehmen weit über die klassische verschiedenen Regionen Deutsch- Das Thema Nachhaltigkeit spielt Verbrauchserfassung hinaus. lands. Dadurch bleiben die Wege dabei eine zentrale Rolle und wird „Wir sehen den größten Hebel kurz und die Kundenbetreuung gemeinsam mit Lieferanten und der Energiewende im Gebäude- persönlich. „Der persönliche Kon- Partnern umgesetzt. Alte Mess- sektor“, sagt Geschäftsführer takt mit unseren Kunden ist uns geräte werden nicht entsorgt, Jan Starke. Ziel sei es, Gebäude sehr wichtig. Deshalb hat jeder sondern wiederaufbereitet und er- effizienter zu machen und gleich- Kunde bei einem Wunsch die di- neut genutzt. Zudem laufen viele KONTAKTDATEN MP Energie + Service GmbH Neusser Straße 5 33649 Bielefeld Deutschland  +49 521 8006650 info@mess-profis.de www.mess-profis.de 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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„Unser Ziel ist, Mobilität und Lebens- qualität langfristig zu erhalten“ Rückenschmerzen, Gelenkverschleiß und Bewegungseinschränkungen gehören zu den häufigsten gesundheitlichen Herausforderungen unserer Gesellschaft. Gefragt sind Versorgungskonzepte, die Prävention, Therapie, Operation und Rehabilitation verbinden. Die PKB Praxis-Klinik Bergedorf in Hamburg verfolgt diesen ganzheitlichen Ansatz seit vielen Jahren. Welche Rolle dabei die enge Verzahnung verschiedener Angebote spielt und wie Patienten davon profitieren, erläutert Geschäftsführerin Meike Buchholz. Interview mit Meike Buchholz, Geschäftsführerin der PKB Praxis-Klinik Bergedorf GmbH Wirtschaftsforum: Frau Buchholz, die PKB verfolgt einen ganzheit- lichen Versorgungsansatz. Was bedeutet das konkret? Meike Buchholz: Für uns steht der Patient mit seiner gesamten gesundheitlichen Situation im Mit- telpunkt. Deshalb betrachten wir nicht nur den operativen Eingriff, sondern den gesamten Weg von der Prävention über die konserva- tive Behandlung bis hin zu einer möglichen Operation und der an- schließenden Rehabilitation. Oft können Physiotherapie, gezieltes Training oder andere konservative Prävention, Therapie und Rehabilitation greifen ineinander: Die Physiotherapie spielt eine zentrale Rolle im ganzheitlichen Versorgungskonzept der PKB Praxis-Klinik Bergedorf Maßnahmen helfen, Beschwerden Sportangebote mit unserem Fit- ben. Dadurch steigt der Bedarf ablauf aussieht. Kurze Wege, zu lindern und die Lebensqualität nessbereich be.Fit sowie Kurse an Konzepten, die Mobilität und feste Ansprechpartner und eine zu verbessern. wie Yoga, Feldenkrais oder Er- Lebensqualität erhalten. Genau ruhige Atmosphäre werden sehr nährungstherapie. Prävention ist deshalb setzen wir auf die enge geschätzt. Gleichzeitig zeigen Wirtschaftsforum: Welche Leis- ein zentraler Bestandteil unseres Verbindung von Prävention, The- unsere Behandlungszahlen die tungen umfasst dieses Konzept? Konzepts. rapie und operativer Versorgung. Akzeptanz des Konzepts: Jährlich Mit lediglich 24 Betten können wir führen wir rund 1.300 stationäre Meike Buchholz: Unsere Schwer- Wirtschaftsforum: Warum ge- punkte liegen in der Wirbelsäulen- winnt Ihr Versorgungskonzept chirurgie, der Endoprothetik von heute zunehmend an Bedeutung? Hüfte und Knie sowie der Herni- enchirurgie. Neben stationären, Meike Buchholz: Wir erleben ambulanten und Hybrid-Eingriffen einen deutlichen demografischen ________________ 160 MITARBEITER ________________ und 300 ambulante Eingriffe so- wie rund 51.000 physiotherapeu- tische und physikalische Behand- lungen durch. Wirtschaftsforum: Wie hat sich verfügen wir über eine große Wandel. Die Menschen werden dabei sehr persönliche Strukturen das Konzept im Laufe der Zeit Physiotherapieabteilung mit ei- älter, bleiben länger aktiv und bieten. Unsere Patienten wissen, entwickelt? ner speziellen Rückentherapie. häufig auch länger im Berufsle- welcher Arzt sie operiert, wer sie Hinzu kommen Gesundheits- und betreut und wie ihr Behandlungs- –> www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

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KONTAKTDATEN PKB Praxis-Klinik Bergedorf GmbH Alte Holstenstraße 2 + 16 21031 Hamburg Deutschland info@praxis-klinik-bergedorf.de www.praxis-klinik-bergedorf.de –> Meike Buchholz: Die PKB besteht Meike Buchholz: Fachkräfte- seit mehr als 30 Jahren. In dieser mangel, steigende Kosten und Zeit haben sich die Anforderun- regulatorische Veränderungen gen an die Gesundheitsversor- stellen Kliniken vor große Heraus- gung stark verändert. Deshalb forderungen. Gleichzeitig werden haben wir unsere therapeutischen immer mehr Leistungen in den und präventiven Angebote kon- ambulanten Bereich verlagert. Wir tinuierlich erweitert. Gleichzeitig sehen darin aber auch Chancen spielt die Digitalisierung eine für spezialisierte Einrichtungen. immer größere Rolle. Elektroni- Deshalb möchten wir unser sche Patientenakten und digitale Profil als Fachklinik für Wirbel- Dokumentation erleichtern viele säulenerkrankungen sowie für Abläufe und verbessern die Zu- die Endoprothetik von Hüfte und sammenarbeit zwischen den ver- Knie weiter schärfen und unseren schiedenen Beteiligten. ganzheitlichen Ansatz konse- quent ausbauen. Unser Ziel bleibt, Wirtschaftsforum: Vor welchen Mobilität und Lebensqualität lang- Herausforderungen steht das Ge- fristig zu erhalten. sundheitswesen derzeit, und wel- che Ziele verfolgen Sie vor diesem Hintergrund für die Zukunft? Im eigenen OP-Bereich bündelt die PKB Praxis-Klinik ihre chirurgische Kompetenz 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de Die Stärke der Nische Wer auf einem Flughafen landet, denkt nicht an Kunstharz. Wer eine Tiefgarage betritt, denkt nicht an Reaktionsharz- mörtel. Und wer einen frisch beschichteten Industrieboden betritt, fragt selten, wer das Material geliefert hat. Genau das ist die Welt von cds Polymere – ein Spezialist, der im Hintergrund arbeitet und genau deshalb unverzichtbar ist. Der mittelständische Hersteller aus Sprendlingen hat sich bewusst gegen den Preiswettbewerb mit großen Konzernen entschieden – und für etwas, das schwerer zu kopieren ist: Schnelligkeit, Verlässlichkeit und echte Nähe zum Kunden. Wie das in der Praxis funktioniert, erklärt Geschäftsführer Christoph Dorscheid im Gespräch mit Wirtschaftsforum. Interview mit Christoph Dorscheid, Geschäftsführer der cds Polymere GmbH & Co. KG der Ausgliederung war, stärker in den externen Markt hineinzu- wachsen – und das ist uns in den vergangenen Jahren konsequent gelungen. Wir fertigen nach wie vor spezialisierte Produkte für un- sere Muttergesellschaft, die dort echte Alleinstellungsmerkmale schaffen. Gleichzeitig hat das ex- terne Geschäft deutlich zugelegt und trägt heute einen wesentli- chen Teil unserer Gesamtleistung. Ich bin seit rund zehn Jahren im Wirtschaftsforum: Herr Dor- Unternehmen, davon neun Jahre scheid, cds Polymere besteht in als Vertriebsleiter, und seit dem der heutigen Struktur seit 2012. vergangenen Sommer Geschäfts- Wie hat sich das Unternehmen führer – und ich erlebe diese seitdem entwickelt? Entwicklung als echten Beleg dafür, dass die Ausgliederung die Christoph Dorscheid: Die GmbH richtige Entscheidung war. & Co. KG wurde 2012 aus der Possehl Spezialbau GmbH Wirtschaftsforum: Was sind heu- ausgegliedert. Zuvor waren wir te die zentralen Produktsäulen? dort eine Abteilung mit hohem Intercompany-Anteil. Das Ziel

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Industriebodenbeschichtungen zählen zu den zentralen Produktsäulen von cds Auf Flugbetriebsflächen kommen Kunstharzsysteme von cds weltweit zum Einsatz Auch im Bereich Verkehrs- und Radwegebeschichtungen ist cds mit spezialisierten Kunstharzsystemen, die auf Be- lastbarkeit und Funktionalität ausgelegt sind, aktiv Christoph Dorscheid: Wir bewe- Christoph Dorscheid: Im Wesent- gen uns im Kern in drei Bereichen. lichen Handwerksbetriebe. Wir men tragen, bis in Produktion und kontrolliert. Es geht nicht darum, Die größte Säule im Fremdverkauf sind Direktlieferant und beliefern Versand. sind Industriebodenbeschichtun- Betriebe unterschiedlichster Marktführer zu werden oder mög- lichst groß zu sein. Wir wollen gen. Dazu kommen kunstharz- Größe – vom Einzelunternehmer Wirtschaftsforum: Nachhaltigkeit gesund bleiben, Arbeitsplätze gebundene Mörtel – sogenannte bis zum Betrieb mit 20 oder 25 ist auch in der Bauchemie ein sichern und unsere Stärken als Reaktionsharzmörtel – sowie Ver- Beschäftigten, aber auch größere wichtiges Thema. Was ist hier Ihr Mittelständler bewahren. Intern gussmassen auf Kunstharzbasis. Handwerksketten. Der Kontakt Ansatz? Damit sind wir in Industrieböden, läuft vor allem über unseren ist Automatisierung ein wichtiges Thema, weil in der Produktion Parkhäusern und Tiefgaragen Außendienst: Acht Mitarbeiter Christoph Dorscheid: Wir ar- noch viel Handarbeit steckt – hier aktiv, aber auch im Radwegebau sind bundesweit unterwegs und beiten daran, unser Portfolio sehen wir Potenzial, effizienter und bei Spezialanwendungen. Ein betreuen jeweils ein Bundesland, nachhaltiger aufzustellen – etwa zu werden, ohne die Flexibilität besonders interessanter Bereich manchmal auch zwei kleinere. durch biobasierte Rohstoffe, zu verlieren, die unsere Kunden sind Flugbetriebsflächen: Die Dazu kommen Fachveranstaltun- um die Abhängigkeit vom Erdöl schätzen. Extern erschließen Leuchtelemente in Landebahnen gen, etwa von Gütegemeinschaf- zu reduzieren. Aber man sollte wir gezielt weitere Nischen, weil werden weltweit häufig mit Har- ten im Bereich Betoninstandset- ehrlich sein: In Deutschland wird wir dort als kleinerer Hersteller zen wie unseren eingegossen. zung, auf denen wir präsent sind. viel über Nachhaltigkeit geredet, schnell und präzise auf spezielle Das ist für uns echtes Globalge- doch sobald ein Produkt 10 oder Anforderungen reagieren können. schäft. Wirtschaftsforum: Was unter- 20% mehr kostet, hält sich das Unser Kernmarkt, etwa der Indus- scheidet Sie von größeren Wett- Interesse in Grenzen. Wir haben trieboden, darf dabei aber nicht Wirtschaftsforum: Wie internatio- bewerbern? auf zahlreichen Fachveranstaltun- aus dem Blick geraten. Entschei- nal ist cds Polymere aufgestellt? gen solche Produkte vorgestellt dend ist: Wachstum darf nicht auf Christoph Dorscheid: Unser Kern- vom Service. Wir sind schnell, zu- Erwartungen zurück. In unserem gehen – das ist der Maßstab, an markt ist Deutschland, Österreich verlässig und nah am Kunden. Als Marktsegment, also Industrie und dem wir uns selbst messen. Christoph Dorscheid: Wir leben – die Nachfrage blieb hinter den Kosten unserer Verlässlichkeit und die Schweiz bedienen wir in klassischer Mittelständler werden Parkhaus, scheint Nachhaltigkeit überschaubarem Umfang. Global wir nie Preisführer sein – das kön- bei einer 2 mm dünnen Boden- wird es vor allem bei den Flugbe- nen große Wettbewerber besser. beschichtung weniger im Fokus triebsflächen – da geht es nicht Unsere Stärke liegt in kurzen Ent- zu stehen als bei großvolumigen um einzelne Auslandsmärkte, scheidungswegen, schneller Um- Baustoffen wie Beton, Dämmung sondern um Flughäfen weltweit, setzung und direkter Beratung. oder Fenstern. von Fernost über Ost- und Südeu- Unser Außendienst besucht Bau- ropa bis nach Afrika. stellen, berät vor Ort und begleitet Wirtschaftsforum: Wie sieht Ihre Baugespräche, wenn es knifflig Strategie für die nächsten Jahre Wirtschaftsforum: Wer sind Ihre wird. Liefergeschwindigkeit und aus? typischen Kunden? Beratungsqualität – das sind unsere zwei Kernversprechen, die Christoph Dorscheid: Wir wol- wir durch das gesamte Unterneh- len wachsen – aber solide und KONTAKTDATEN cds Polymere GmbH & Co. KG Gau-Bickelheimer Straße 72 55576 Sprendlingen Deutschland  +49 6701 93500 info@cds-polymere.de www.cds-polymere.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15

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Kunststofftechnik als Spezialdisziplin Kunststoffe sind aus mo- dernen Industrieprozessen nicht mehr wegzudenken. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an individu- elle Lösungen, Materialkom- petenz und Verarbeitung. Die Arthur Krüger GmbH hat sich deshalb vom klassi- schen Halbzeughändler zum Spezialisten für technische Kunststofflösungen entwi- ckelt. Geschäftsführer Nils Krüger spricht über Speziali- sierung, Digitalisierung und Herausforderungen. Der Vorher-Nachher-Vergleich des GFK-Bootsstegs verdeutlicht die Vorteile moderner Kunststoffkonstruktionen im Wasserbau Das Wasserstrahlschneiden erlaubt eine besonders präzise und materialschonende Bearbeitung von Composites und Spezialkunststoffen | Nils Krüger, Geschäftsführer der Arthur Krüger GmbH Interview mit Nils Krüger, Geschäftsführer der Arthur Krüger GmbH Arthur Krüger GmbH vollständig entwickeln wir uns stärker zum Produkten und im Recycling von auf industrielle Anwendungen Spezialisten für technische Kunst- Produktionsresten. Ein Beispiel konzentriert. Diese klare Fokus- stofflösungen und individuelle sind langlebige Schutzscheiben sierung hat beide Unternehmen Kunststoffbearbeitung. Kunden für Gabelstapler, deren Produk- effizienter gemacht. Während erhalten bei uns maßgeschnei- tionsreste vollständig recycelt früher auch Luftfahrtnormen er- derte Lösungen nach Zeichnung werden. Wirtschaftsforum: Herr Krüger, füllt werden mussten, richtet sich und technischen Anforderungen. die Arthur Krüger GmbH blickt auf Arthur Krüger heute konsequent Zusätzlich bieten wir Composites Wirtschaftsforum: Was unter- über 85 Jahre Unternehmensge- an den Anforderungen industriel- schichte zurück. Wie hat sich das ler Kunden aus. Wir sind nach DIN Unternehmen entwickelt? EN ISO 9001:2015 zertifiziert und und GFK-Anlagenbau sowie Spe- ziallösungen wie Rhino Hyde® für die Schüttgutindustrie an. Dazu scheidet ihr Unternehmen vom Wettbewerb? beschäftigen rund 60 Mitarbeiter zählen auch GFK-Konstruktionen Nils Krüger: Unsere besondere Nils Krüger: Kunststoff ist im am Standort Barsbüttel. für Infrastruktur-, Bahn- und Was- Kompetenz beginnt bereits bei Vergleich zu Stahl oder Holz ein serbauprojekte sowie Brückenlö- der Materialbeschaffung. Wir be- relativ junger Werkstoff. Unser Wirtschaftsforum: Wie sieht Ihr sungen. Unsere Kunden kommen ziehen Kunststoffe weltweit – un- Unternehmen ist mit diesem Geschäftsmodell heute aus? vor allem aus der Medizintechnik, ter anderem aus Europa, den USA Markt kontinuierlich gewachsen der Elektrotechnik, dem Fahr- und China – und lassen teilweise und befindet sich heute in der 4. Nils Krüger: Historisch sind wir zeugbau sowie aus Infrastruk- spezielle Materialmischungen Generation. Ein wichtiger Schritt über den Halbzeughandel groß tur- und Energieprojekten wie der exklusiv für uns fertigen. Dazu war die Realteilung des Unter- geworden – also Kunststoffplat- Suedlinktrasse, die den Ausbau kommt unsere Verarbeitungs- nehmens: Meine Schwester führt ten, Rohre oder Profile als Vorpro- der deutschen Stromnetze vo- kompetenz. Kunststoffbearbei- heute die Krüger Aviation im Be- dukte. Dieses Modell steht jedoch rantreibt. Nachhaltigkeit zeigt sich tung erfordert viel Erfahrung, reich Luftfahrt, während sich die zunehmend unter Druck. Deshalb dabei vor allem in langlebigen weil Materialien empfindlich auf 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Wärme reagieren und sich verzie- Gleichzeitig profitiert das Unter- hen können. Neben Fräsen und nehmen von treuen Bestandskun- Drehen nutzen wir deshalb auch den und einer hohen Lieferquote. Wasserstrahltechnik. Vieles ba- Unser Anspruch ist es, der beste siert auf langjährigem Know-how Lieferant und Anbieter von tech- unserer Mitarbeiter und echter nischen Kunststofflösungen zu handwerklicher Erfahrung. sein. Wirtschaftsforum: Welche Rolle Wirtschaftsforum: Welche Ziele spielen Digitalisierung und Auto- verfolgen Sie für die Zukunft? matisierung? Nils Krüger: Unsere Antwort auf Nils Krüger: Wir haben unsere die aktuellen Marktveränderungen komplette IT-Infrastruktur erneu- lautet Spezialisierung und Inter- ert und dafür zwischen 500.000 nationalisierung. Wir möchten und 600.000 EUR investiert. Diese unsere Position als Spezialist für Investitionen erfolgten bewusst technische Kunststofflösungen antizyklisch. Ziel ist es, Prozesse weiter ausbauen und unsere stärker zu automatisieren und Auslandsaktivitäten stärken – schneller auf Kundenanforderun- insbesondere in Skandinavien, gen reagieren zu können. Zusätz- der Schweiz, Österreich sowie lich investieren wir weiter in Ma- perspektivisch in Osteuropa. Der schinen sowie Handling-Roboter Exportanteil liegt aktuell bei etwa und Automatisierung. Der wich- 6 bis 7% und soll mittelfristig auf tigste Treiber dafür ist allerdings rund 10% steigen. Gleichzeitig der Arbeitsmarkt. Unternehmen bleiben wir ein regional verwur- sind heute auf Automatisierung zeltes Familienunternehmen mit angewiesen, um überhaupt wach- langfristigem Denken. sen zu können. Wirtschaftsforum: Wie erleben Sie den Fachkräftemangel? Nils Krüger: Das Thema ist auch für uns herausfordernd. Es fehlen nicht nur Fachkräfte, sondern generell Bewerber. Wir würden sofort neue Mitarbeitende einstel- len, besonders in Produktion und Vertrieb. Als Familienunterneh- men versuchen wir, ein attraktives Umfeld mit flachen Hierarchien, Eigenverantwortung und offener Unternehmenskultur zu schaffen. Mittelstand funktioniert am bes- ten mit Menschen, die mitdenken und Verantwortung übernehmen. KONTAKTDATEN Arthur Krüger GmbH Altes Feld 1 22885 Barsbüttel Deutschland  +49 40 670520 info@arthur-krueger.de www.arthur-krueger.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

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Der Hauptsitz in Greifswald: Voller Stolz erzählt Dr. Stefan Tews, was er und sein Team dort über die Jahre aufgebaut haben Interview mit Dr. Stefan Tews, Geschäftsführer der Litec-LLL GmbH „Es gibt spannende Märkte jenseits der LED“ Einst als Ausgründung der Universität Greifswald entstanden, hat sich Litec-LLL über die Jahre eine spannende Nische im Leuchtstoffmarkt erarbeitet. Dabei setzt das Unternehmen vor allem auf Kunden, die für ihre Anwendungsfelder besonders hochwertige Lösungen benötigen. Geschäftsführer Dr. Stefan Tews sprach im Interview mit Wirtschaftsforum über die heutigen wie künftigen Chancen weit jenseits des etablierten LED-Markts. KONTAKTDATEN Litec-LLL GmbH Siemensallee 1 17489 Greifswald Deutschland  +49 3834 518970 www.litec-lll.de Wirtschaftsforum: Herr Dr. Tews, nur durch eine energiereiche Lichtquelle avanciert, die es über- werden Vollspektrum-LEDs im- schon seit über zwei Jahrzehnten Anregungsstrahlung und ein pas- haupt gibt – weit vor der bekann- mer interessanter, mit denen wir tritt Litec-LLL mit einer breiten sendes Leuchtstoffsystem, da ten Leuchtstoffröhre. uns dem Sonnenlichtspektrum Expertise im LED-Markt auf – wel- sich weißes Licht immer additiv immer weiter annähern. Inzwi- che Innovationen standen in die- aus den verschiedenen spektra- Wirtschaftsforum: Welche Inno- schen wurde ja eine Vielzahl an ser Zeit für Sie im Vordergrund? len Anteilen zusammensetzt. In vationen stehen heute im Fokus Studien über den Einfluss des diesen Weißlicht-LED-Markt sind Ihrer Aufmerksamkeit? Lichts auf den menschlichen Dr. Stefan Tews: Um die Jahr- dann auch wir ziemlich schnell Körper veröffentlicht – auch wir tausendwende wurde bekannter- eingestiegen. Als wir damit um Dr. Stefan Tews: Gerade in un- haben an einer Forschungsarbeit maßen der erste blaue LED-Chip die Jahrtausendwende anfingen, serem Marktsegment steigen zum Thema Human-Centric Light entwickelt, mit dem weißes Licht lag die Leistung noch bei 20 bis die Anforderungen an qualitativ mitgewirkt, die an der Berliner erzeugt werden konnte – ein 30 Lumen/Watt. Inzwischen er- hochwertiges Licht – also einen Charité entstand. Heute wissen technisch durchaus komplexer reichen wir die zehnfachen Werte möglichst hohen Color Rendering wir, dass sich zu viel blaues Vorgang, denn das geht eben und sind somit zur effizientesten Index – unentwegt. Gleichzeitig Licht am Abend negativ auf die 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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LEDs werden auf ihre Lebensdauer getestet Qualität des Schlafes auswirkt; Straßenbeleuchtung zum Einsatz Brand Protection, denn gerade erhalten könnten. Die Leucht- morgens hingegen löst es unse- kommen, könnten wir somit kaum die Pharmaindustrie hat viel mit stoffforschung an der hiesigen ren Awareness-Modus aus und im Wettbewerb bestehen. Statt- Produktpiraterie zu kämpfen, bei Universität Greifswald wurde ja steigert zudem unsere Lese- und dessen fokussieren wir uns auf der optische Track-and-Trace- einst 1940 aufgenommen – bis Lernleistung wie auch unsere Pro- Nischenmärkte, in denen wirklich Lösungen eine wichtige Innova- zum verdienten 100-jährigen duktivität am Tag. Darüber hinaus hochwertige Erzeugnisse verlangt tion darstellen, um zu gewähr- Jubiläum muss also noch einige konnte die LED-Beleuchtung in werden, wo dann verlässliche leisten, dass Patienten bisweilen Zeit vergehen. Allgemein sehe ich den letzten Jahren maßgeblich zur Effizienzsteigerung in Elek- Partner auf unsere Expertise bauen – unter anderem in der lebenswichtige Präparate auch die Abwanderung immer weiterer tatsächlich erhalten. Gleichzeitig Industriezweige skeptisch – denn tronikprodukten beitragen – man Automobilindustrie oder in ande- können Leuchtstoffe auch im allein mit Dienstleistungen wird denke etwa an die Akkulaufzeit ren Segmenten der Hochtechno- Recycling effizientere Prozesse sich der Wohlstand in Deutsch- von Laptops, die maßgeblich von logie. Grundsätzlich gehen wir mit ermöglichen – etwa bei der Tren- land wohl kaum halten lassen, der deutlich effizienteren Hinter- unseren Kunden dabei zunächst nung der beiden Kunststoffarten auch wenn bei manchen Indus- grundbeleuchtung der Displays in ein offenes Brainstorming, um LDPE und HDPE: Hier kann bei trien, etwa der Produktion von getrieben wurde. die bestmögliche Lösung für den der Verarbeitung etwa ein Marker LCD-Fernsehern, eine gewisse gegebenen Anwendungsfall zu beigemischt werden, der sich bei Zentralisierung durchaus sinnvoll Wirtschaftsforum: Auf welche ermitteln. Darauf folgen dann der Wiederaufbereitung am Ende sein kann. Zur Stärkung unseres Märkte zielen Sie mit Ihren Pro- bisweilen noch ein paar iterative des Produktlebenszyklus mittels Standorts müssen jedoch alle – dukten ab – und wie eng arbeiten Verbesserungsrunden, bis am Leuchtstoffen identifizieren lässt, von der Regierung bis zur Indus- Sie dabei mit Ihren B2B-Kunden Schluss ein schönes und langlebi- wodurch sich der Aufwand bei trie – an einem Strang ziehen. Nur zusammen? ges Produkt steht. der Vorsortierung beträchtlich so können wir uns auch Alterna- Dr. Stefan Tews: Generell ist Wirtschaftsforum: Welche Ver- verringert. tiven zu den seltenen Erden aus China erschließen, um dadurch unser Markt sehr preisgetrieben änderungen hält die Zukunft für Wirtschaftsforum: Welche Vision auch geopolitisch resilienter zu – das muss man anerkennen. Litec-LLL bereit? treibt Sie für die Zukunft an? werden. Subventionen machen In diesem Zuge ist auch ein als Anschubhilfe für neue Tech- Großteil der LED-Industrie nach Dr. Stefan Tews: Es gibt span- Dr. Stefan Tews: Ich würde mich nologien zudem wahrscheinlich China abgewandert. Bei Massen- nende Märkte für Leuchtstoffe freuen, wenn wir unsere starke deutlich mehr Sinn als etwa beim produkten, wie sie etwa in der jenseits der LED – etwa bei der Leuchtstoffchemie in Europa altbekannten Kohlepfennig. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

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Projektlogistik mit ganz- heitlichem Ansatz Interview mit Julia Zureck, Prokuristin der Zureck Logistik GmbH Die Logistikbranche wandelt sich rasant – klassische Transporte allein reichen längst nicht mehr aus. Immer komple- xere Projekte, steigende Anforderungen an Infrastruktur und Genehmigungen erfordern neue Herangehensweisen. Die Zureck Logistik GmbH zeigt, wie sich ein Unternehmen vom reinen Begleitdienst hin zu einem ganzheitlichen Projekt- logistiker entwickelt hat. Prokuristin Julia Zureck erläutert im Interview, wie praxisnahe Lösungen, unternehmerische Flexibilität und ein starkes Teamverständnis den Wandel geprägt haben und welche Rolle Erfahrung in einem hochdyna- mischen Marktumfeld spielt. Mit mobilen Fahrstraßen sorgt Zureck dafür, dass selbst sensible oder unwegsame Flächen zuverlässig erreicht werden Nachts im Einsatz: Transport von Windkraftanlagen unter besonderen Auflagen für maximale Sicherheit und minimale Verkehrsbeeinträchtigung Wirtschaftsforum: Frau Zureck, Wirtschaftsforum: Heute sind Sie Wirtschaftsforum: Was bedeutet Wirtschaftsforum: Ihre Tätigkeit wie hat sich die Zureck Logistik aber deutlich breiter aufgestellt, das konkret im Alltag? bleibt für Außenstehende oft un- GmbH entwickelt? richtig? sichtbar. Julia Zureck: Viele unserer Julia Zureck: Unser Unternehmen Julia Zureck: Absolut. Wir haben Leistungen beginnen lange vor Julia Zureck: Das stimmt. Vie- ist aus der Praxis heraus gewach- uns bewusst vom klassischen dem eigentlichen Transport. Wir les passiert nachts und abseits sen. Mein Mann hat 2013 mit Logistikdienstleister weiterentwi- analysieren Strecken, erstellen der öffentlichen Wahrnehmung. einem einzigen Begleitfahrzeug ckelt. Heute begleiten wir Projekte Machbarkeitsstudien, führen 3D- Dennoch sind diese Prozesse angefangen. Daraus wurde Schritt ganzheitlich – von der Strecken- Scans durch und prüfen, ob ein essenziell, damit Groß- und für Schritt ein etablierter Anbieter planung über Genehmigungen bis Transport überhaupt realisierbar Schwertransporte sicher durch- für Schwertransport-Begleitungen hin zur Umsetzung vor Ort. Dazu ist. Häufig müssen Autobahnan- geführt werden können – sei es in Deutschland – zeitweise hatten gehören auch Streckenumbauten, schlüsse angepasst, Leitplanken für Windkraftanlagen, Maschinen wir mehr als 50 Begleitfahrzeuge mobile Straßen oder Baustellen- entfernt oder Verkehrsschilder oder Brückenteile. in unserer Flotte. Parallel haben logistik. Wir verstehen uns als temporär versetzt werden. Diese wir ein klassisches Speditionsge- Projektlogistiker mit einem sehr Maßnahmen werden nach dem Wirtschaftsforum: Welche He- schäft aufgebaut, das sich eben- umfassenden, flexibel skalierba- Transport wieder vollständig zu- rausforderungen ergeben sich falls gut entwickelt hat. ren und innovativen Leistungs- rückgebaut – oft innerhalb dersel- aktuell für Ihr Geschäft? portfolio. ben Nacht. 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Julia Zureck: Eine der größten Herausforderungen ist die In- frastruktur. Marode Brücken, Baustellen oder überlastete Ver- kehrswege können Transporte erheblich erschweren oder sogar verhindern. Deshalb beginnen wir in der Planung häufig schon sehr früh, mögliche Hindernisse zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Wirtschaftsforum: Wie wichtig ist dabei die Zusammenarbeit mit Behörden? Gemeinsam an der Spitze: Julia Zureck mit Ehemann Christoph Zureck, beide treibende Kräfte hinter Aufbau und Wachstum des erfolgreichen Familienunternehmens Wirtschaftsforum: Was sind Ihre Ziele für die Zukunft? Julia Zureck: Unser Fokus liegt auf gesundem Wachstum und kontinuierlicher Weiterentwick- lung. Wir möchten unsere Prozes- se weiter optimieren und gleich- zeitig die Herausforderungen der Branche aktiv mitgestalten. Dabei ist uns wichtig, ein verlässlicher Partner zu bleiben und die Quali- tät unserer Arbeit kontinuierlich zu sichern. Wirtschaftsforum: Was treibt Sie Julia Zureck: Sie ist essenziell. Anforderungen und können flexi- Julia Zureck: Wir beschäftigen persönlich an? Transporte führen oft durch meh- bel reagieren. Diese Kombination rund 100 Mitarbeiter an zwei rere Bundesländer, und jede Ge- aus Erfahrung und Pragmatismus Standorten. Unsere Arbeit läuft Julia Zureck: Unternehmertum nehmigung muss separat einge- wird von unseren Kunden sehr rund um die Uhr, da viele Trans- bedeutet für uns, Verantwortung holt werden. Dadurch entstehen geschätzt. porte nachts stattfinden. Gleich- zu übernehmen und gemeinsam komplexe Abstimmungsprozesse. zeitig erfordert das Geschäft eine Lösungen zu entwickeln. Gerade Wir sind deshalb auch aktiv im Wirtschaftsforum: Welche Rolle hohe Flexibilität in der Organisa- in anspruchsvollen Zeiten zeigt Dialog mit Behörden und Infra- spielt Digitalisierung in Ihrem Un- tion und im Umgang mit unter- sich, wie wichtig Zusammenhalt strukturbetreibern, um langfristig ternehmen? schiedlichen Arbeitszeiten. und Verlässlichkeit sind – intern Verbesserungen zu erreichen. wie extern. Genau das prägt unse- Julia Zureck: Digitale Technolo- Wirtschaftsforum: Wie gehen Sie re Arbeit täglich. Wirtschaftsforum: Wo sehen Sie gien unterstützen uns vor allem mit dem Fachkräftemangel um? Ihre besonderen Stärken im Wett- in der Planung. Mit 3D-Scans und bewerb? Simulationen können wir Trans- Julia Zureck: Wir setzen stark auf portwege genauer analysieren. Ausbildung und Quereinsteiger. Julia Zureck: Unsere größte Dennoch bleibt der Blick vor Ort Uns ist wichtiger, motivierte und Stärke ist die Praxisnähe. Wir ent- unverzichtbar. Viele Entscheidun- zuverlässige Mitarbeiter zu gewin- wickeln keine rein theoretischen gen lassen sich nicht allein digital nen, als ausschließlich auf bereits Konzepte, sondern Lösungen, treffen, weil sich Gegebenheiten vorhandene Qualifikationen zu die auf der Straße tatsächlich ständig verändern. funktionieren. Unsere Teams sind achten. Loyalität, Teamfähigkeit und Engagement spielen eine vor Ort im Einsatz, verstehen die Wirtschaftsforum: Wie ist Ihr Un- zentrale Rolle. ternehmen heute strukturiert? KONTAKTDATEN Zureck Logistik GmbH Am Piperfenn 8 14776 Brandenburg a. d. Havel Deutschland  +49 3381 7414400 dispo@zureck-logistik.de www.zureck.eu www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

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„Stromzähler sind die Sensoren des Energieversorgers!“ Die Stromzähler von MetCom Solutions kommen nur in Nischenanwendungen – bei Kunden aus Industrie und Ge- werbe sowie in Grid-Anwendungen – zum Einsatz; gleich- zeitig fließen über sie aber deutlich höhere Ströme als in klassischen Privathaushalten. Welche Konsequenzen sich daraus für ihre Produkte und ihre Marktposition ergeben, verrieten die beiden Firmengründer im Interview. Interview mit Oliver Göbel, Geschäftsführer der MetCom Solutions GmbH Interview mit Dr. Gerhard Eisenbeiss, CTO der MetCom Solutions GmbH Ein RLM-Zähler aus der Produktion von MetCom Solutions Wirtschaftsforum: MetCom rätebasis, doch über sie werden Wirtschaftsforum: Welche Kon- gangaufzeichnung verfügen, in Solutions hat sich als Hersteller schätzungsweise 70 bis 80% der sequenzen ergeben sich daraus der jede Viertelstunde die entspre- von intelligenten Messsystemen verbrauchten Energie erfasst. Wir für Ihre Produkte? in seiner besonderen Nische ei- bedienen damit nicht den klassi- chenden Verrechnungswerte ab- gelegt werden. Neben den klassi- nen Platz unter den Top-Anbietern schen Haushaltsmarkt mit Stück- Dr. Gerhard Eisenbeiss: Primär schen Abrechnungsdaten werden der Welt erarbeitet – welche Pro- zahlen im Millionenbereich, son- wird von unseren iRLMsys-Lösun- hierbei ferner auch sogenannte dukte bieten Sie dabei genau an? dern fertigen jedes Jahr mehrere gen eine viel höhere Messgenau- netzdienliche Daten erfasst, etwa Hunderttausend Spezialzähler, igkeit gefordert als im klassischen Power-Quality-Werte als Kennzah- Oliver Göbel: Unsere Messsys- mit denen dann aber wiederum iMSys-Bereich der typischen len für die Auslastung des Netzes, teme kommen grundsätzlich in deutlich größere Energieflüsse Haushaltszähler – technisch aus denen die Messstellenbetrei- Industrie-, Gewerbe- und Grid- gemessen werden. ausgedrückt bis zur Genauigkeits- ber oder Energieversorger dann Anwendungen zum Einsatz: Darunter fallen vielleicht nur etwa 5% der weltweit installierten Ge- 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de klasse 0,2 anstelle der Klassen A konkrete Steuerungsvorgänge oder B. Darüber hinaus müssen ableiten können. Hierzu verfügen unsere Geräte über eine Last-

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auf einen sehr engen Teilbereich der Wertschöpfung in Form des endassemblierten Teils konzen- trieren. So können wir nicht nur marktbedingte Volumenschwan- kungen leichter abfedern, sondern uns auch fachlich klar auf unsere technologischen Kernkompeten- zen besinnen. Wirtschaftsforum: Mit welchen Zielen blicken Sie in die Zukunft Im Prüflabor unsere Zähler natürlich auch über Dr. Gerhard Eisenbeiss: Für das Wirtschaftsforum: Sie haben von MetCom Solutions? entsprechende Schnittstellen. RLM-Segment, in dem wir uns MetCom Solutions gemeinsam bewegen, hat die Bundesnetz- vor knapp elf Jahren gegründet Oliver Göbel: Wir haben in den Wirtschaftsforum: Mit welchen agentur bereits klare Vorgaben und sind inzwischen weltweit ein letzten Jahren sehr starke Wachs- technologischen Innovationen be- gemacht, nämlich dass ab 2028 gefragter Partner und Lieferant – tumsschübe erlebt und befinden schäftigt sich MetCom Solutions – mit einem anschließenden wie haben Sie sich diese globale uns derzeit eher in einer Phase derzeit? mehrjährigen Roll-out – in ent- Marktposition erarbeitet? der Konsolidierung – auch um sprechenden Anwendungsfeldern bereits perspektivisch eine Über- Oliver Göbel: In Zukunft, mit der verpflichtend iRLMsys-Zähler Dr. Gerhard Eisenbeiss: Wir kön- gabe an die nächste Geschäfts- zunehmenden Dezentralisierung verbaut werden müssen. Für nen vor allem mit einer hohen Pro- führergeneration vorzubereiten. der Energieversorgung, wird man den deutschen Markt können wir duktqualität, kurzen Lieferzeiten, Uns ist ebenfalls klar, dass wir noch mehr Daten benötigen, und uns somit auf eine recht klare einem exzellenten Service und unsere bisherige Erfolgsgeschich- das noch dazu in immer engeren Nachfrageprognose für unsere beständigen Innovationen in un- te nicht ohne das Know-how und Zeitabschnitten, um die Netz- Produkte stützen. Auch in ande- seren Geräten überzeugen – samt die Erfahrung unserer Mitarbeiter auslastung noch engmaschiger ren Märkten von Südamerika bis einem engen Netzwerk aus loka- hätten schreiben können, die uns steuern zu können. Der Stromzäh- in den Mittleren Osten, die wir len Partnern, die die individuellen auf diesem Weg vielfach von der ler wird damit immer mehr zum über lokale Partner vor Ort bedie- Gegebenheiten vor Ort genau ken- ersten Stunde an begleitet haben. Sensor des Energieversorgers nen, sehen wir eine sehr positive nen und die Sprache unserer Kun- Nur deshalb konnten wir auch und Messstellenbetreibers. Hier Marktentwicklung und einen den sprechen. Gleichzeitig kaufen vom Glück des Tüchtigen profi- wollen natürlich auch wir ein Teil weiter steigenden Bedarf an intel- wir recht viele Elektronikkompo- tieren. der Lösung sein. Gleichzeitig ist ligenter Messtechnik in Industrie, nenten und Kunststoffteile aus unsere Branche vergleichsweise Gewerbe und Energieversorgung. Deutschland zu, sodass wir uns konservativ geprägt – am Grund- prinzip der Energiemessung hat sich technologisch in den letzten Jahrzehnten nicht sonderlich viel verändert. Die Stromversorgung ist und bleibt für viele einfach eine Selbstverständlichkeit – und wird erst zum Thema, wenn dort ein- mal Probleme auftreten. Wirtschaftsforum: Wie erleben Sie die Marktperspektiven für die nächsten Jahre? Sitz des Unternehmens in Mannheim KONTAKTDATEN MetCom Solutions GmbH Marie-Curie-Straße 19 68219 Mannheim Deutschland  +49 621 86199086 info@metcom-solutions.com www.metcom-solutions.com www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

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Wenn Engineering und Rohrleitungs- technik zusammenwachsen Industrieanlagen werden immer komplexer – und damit steigen auch die Anforderungen an Planung, Fertigung und Umsetzung. Die DSD Industrie Rohrtechnik GmbH aus Delitzsch verbindet genau diese Bereiche unter einem Dach und begleitet Projekte von der Vermessung bis zur Inbetriebnahme. Geschäftsführer Michael Hüfner spricht über Engineering- Kompetenz, Digitalisierung, nachhaltige Investitionen und die Herausforderung, technisches Know-how zu sichern. Interview mit Dipl.-Ing. Michael Hüfner, Geschäftsführer der DSD Industrie Rohrtechnik GmbH Millimetergenaue Fertigung für komplexe Industrieprojekte: DSD Industrie Rohrtechnik realisiert anspruchsvolle Rohrsysteme von der Planung bis zur Montage Rohrleitungsbau würden Kunden flexibel mit unterschiedlichen Industrieprojekte. Kunden aus Anforderungen oft zunächst nur Werkstoffen. Viele Wettbewerber Bereichen wie der Metallurgie, grob definieren, weshalb techni- verfügten zwar über Fertigungs- Kupferherstellung oder Dünge- sche Details und Dimensionen kompetenz, nicht jedoch über mittelindustrie schätzten genau gemeinsam entwickelt werden vergleichbares Engineering im diese Verbindung aus Engineering müssten. Genau hier setzt DSD eigenen Haus. DSD Industrie und praktischer Umsetzung und Industrie Rohrtechnik an: Das Rohrtechnik beschäftigt heute seien bereit, diese Qualität ent- Unternehmen begleitet Projekte knapp 60 Mitarbeiter und erzielt sprechend zu honorieren. Aktuell von der Vermessung über Kon- einen Jahresumsatz zwischen 14 arbeitet das Unternehmen unter Die DSD Industrie Rohrtechnik struktion und Fertigung bis zur und 20 Millionen EUR. Rund 20 anderem an einem internationa- GmbH wurde 2011 aus realisie- Montage und Inbetriebnahme Beschäftigte arbeiten im Bereich len Forschungsprojekt rund um rungs- und engineeringorientier- aus einer Hand. Moderne Laser- Engineering und Verwaltung, die einen Teilchenbeschleuniger in tem Personal gegründet. Ziel war scanner liefern dabei die Basis für übrigen in Bauleitung, Fertigung Darmstadt und realisiert verein- es von Beginn an, Planung und die 3D-Konstruktion. Verarbeitet und Produktion. Mit dem Wachs- zelt auch Projekte im Ausland, Fertigung enger miteinander zu werden Edelstahl, Stahl sowie tum der technischen Abteilungen etwa in Belgien. Projekte im Aus- verzahnen. „Unsere Stärke liegt im glasfaserverstärkte Kunststoffe, wurde das Bürogebäude 2017 um land entstehen dabei meist im Zusammenspiel von Engineering wobei zuletzt vor allem metal- die Häfte vergrößert. Gleichzeitig Konzernverbund, der europaweit und praktischer Umsetzung ohne lische Rohrsysteme an Bedeu- stiegen auch die Projektgrößen beziehungsweise international Schnittstellen“, erklärt Michael tung gewonnen haben. Auch die deutlich: Aus kleineren Aufträgen aufgestellt ist. Hüfner. Gerade im industriellen Montageteams arbeiten dabei wurden zunehmend komplexe 24 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Robust, langlebig und unter extremen Bedingungen einsetzbar: GFK-Rohrleitungen gehören zu den vielseitigen Lösungen von DSD Wo Erfahrung auf Präzision trifft: DSD Industrie Rohrtechnik verar- beitet unterschiedlichste Werkstoffe für industrielle Großanlagen Digitalisierung, Nachhaltigkeit nehmen frühzeitig in digitale Pro- wird bereits geprüft – allerdings und Verantwortung zesse und moderne Infrastruktur. mit Augenmaß. „Man muss die Die vergangenen Jahre brachten Während der Pandemie wurden Prozesse finden, die sich wirklich KONTAKTDATEN DSD Industrie Rohrtechnik GmbH Carl-Friedrich-Benz-Straße 2 04509 Delitzsch Deutschland  +49 34202 987910 info@dsd-irt.com www.dsd-irt.com auch für DSD zahlreiche Heraus- technische Voraussetzungen wiederholen und gleichzeitig die sen sollen Prozesse weiter opti- forderungen mit sich. Pandemie, geschaffen, damit vor allem die Datensicherheit im Blick behal- miert und neue Servicebereiche Ukrainekrieg und steigende Ma- Engineering- und Verwaltungs- ten“, betont Michael Hüfner. Digi- wie Wartung und Betreuung von terialpreise hätten das Unterneh- bereiche im Homeoffice arbeiten tale Prozesse prägen heute auch Anlagen beim Kunden schrittwei- men zwar belastet, existenzielle konnten, während die Baustellen die Projektdokumentation: Wo se ausgebaut werden. Das Unter- Probleme seien jedoch ausgeblie- weiterhin praktisch vor Ort betrie- früher große Mengen an Zeich- nehmen bildet duale Studenten ben. Staatliche Hilfsprogramme ben werden mussten. Zusätzliche nungen über Plotter ausgedruckt und Anlagenmechaniker im Anla- mussten dabei nicht in Anspruch Sicherheits- und Prüfauflagen wurden, läuft inzwischen nahezu genbau aus und bietet regelmäßig genommen werden. Michael sorgten dort zeitweise für deut- alles digital. Nachhaltigkeit spielt Schülerpraktika an; Michael Hüf- Hüfner führt dies vor allem auf lich höheren organisatorischen ebenfalls eine zunehmende Rolle. ner selbst bleibt durch seine Tä- die breite Aufstellung des Unter- Aufwand. Zudem entwickelte DSD So investierte das Unternehmen tigkeit an der Hochschule eng mit nehmens zurück: „Wir bedienen Industrie Rohrtechnik in den ver- unter anderem in eine große Pho- dem technischen Nachwuchs ver- unterschiedliche Industrieberei- gangenen Jahren ein eigenes Wa- tovoltaikanlage, moderne Wär- bunden. Besonders beschäftigt che und sind dadurch weniger renwirtschaftssystem zur Nach- mepumpentechnik und energie- ihn jedoch die personelle Zukunft abhängig von einzelnen Märkten.“ verfolgbarkeit von Projekten und effiziente LED-Beleuchtung. Auch des Unternehmens. Vor allem in Gleichzeitig investierte das Unter- Bauteilen. Auch das Thema KI die Warmwasseraufbereitung der Produktion fehle zunehmend wurde entsprechend umgestellt. qualifizierter Nachwuchs. „Da Zusätzlich werden Maßnahmen im Rahmen eines Umweltaudits kontinuierlich überprüft und wei- geht unglaublich viel Kompetenz in Rente und es kommt nicht ge- nug nach“, sagt Michael Hüfner. terentwickelt. Gleichzeitig bleibt Genau darin sieht er eine der das Unternehmen beim Thema größten Aufgaben der kommen- Nachhaltigkeit bewusst realis- den Jahre: erfahrenes Wissen zu tisch. „Wir sind produzierendes sichern und gleichzeitig jungen Gewerbe – wir werden den Ener- Fachkräften Perspektiven zu bie- gieverbrauch nie auf null bringen“, ten. Seine persönliche Motivation sagt der Geschäftsführer. Für beschreibt der Geschäftsführer die kommenden Jahre steht vor klar: „Ich mag Technik und ich allem Stabilität im Fokus. Große Wachstumssprünge plant Michael sehe eine Verantwortung für die Menschen, die hier arbeiten, und Hüfner bewusst nicht. Stattdes- deren Familien.“ www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 25 Präzise abgestimmte Rohrsysteme für sensible Prozesse: DSD Industrie Rohrtechnik reali- siert komplexe Anlagenlösungen in der Wassertechnik mit hoher technischer Kompetenz

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