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Starker Mittelstand Interview: Für die Zukunft perfekt verkabelt mit Sascha Abendroth, Geschäftsführer der Kabelwerke Rhenania GmbH, Seite 10 Porträts: › Radiologische Allianz GbR, Seite 14 › TARGUS Management Consulting AG, Seite 18

Starker Mittelstand 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 25 Uwe Streit, Geschäftsführer der INDAMED EDV Entwicklung und Vertrieb GmbH Franziska Seibel, Geschäftsführerin und Michael Fischer, Geschäftsführer der Josef Seibel Schuhfabrik GmbH Jörg Anderl, Prokurist, Technischer Leiter und Herbert Bender, Geschäftsführer der Selectrona GmbH Sascha Abendroth, Geschäftsführer der Kabelwerk Rhenania GmbH Frank Schenk, General Manager Sales der Mutoh Deutschland GmbH Dr. med. Martin Simon, stellv. Geschäftsführer und Prof. Dr. med. Jörn Sandstede, Geschäftsführer der Radiologische Allianz GbR Christian Schwanz, Geschäftsführer der Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH Andreas Sans, Vorstand der TARGUS Management Consulting AG Alexander Wolff, Strategic Management der Norevo GmbH Christian Kümmel, Geschäftsführer der Kümmel Fahrzeugteile GmbH & Co. KG Kontaktdaten www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

Medizin-IT im Dienst der Praxis Interview mit Technologische Anforderungen und gesetzliche Vorgaben prägen den medizinischen IT- Bereich. Uwe Streit, einer der beiden Geschäftsführer der INDAMED EDV Entwicklung und Vertrieb GmbH mit Hauptsitz in Schwerin, betont die Bedeutung des Unternehmens als In- novator im Gesundheitswesen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung entwickelt INDAMED innovative Lösungen, insbesondere die vielseitige Ärztesoftware MEDICAL OFFICE zur Unterstützung von Ärzten und medizinischen Einrichtungen im Praxismanagement. Uwe Streit, Geschäftsführer der INDAMED EDV Entwicklung und Vertrieb GmbH Wirtschaftsforum: Herr Streit, gung zu lenken. Können Sie uns ner der Ärzteschaft aufgebaut. mit welchen aktuellen Heraus- sagen, wie sich das Unternehmen Zu einer Zeit, in der viele Ärzte in forderungen sehen Sie sich als entwickelt hat? Geschäftsführer der INDAMED den Ruhestand treten und Praxis- zentren entstehen, sind unsere konfrontiert? Uwe Streit: Alles begann mit dem Lösungen mehr denn je gefragt. Ziel, den Verwaltungsaufwand für Besonders stolz sind wir auf eine Uwe Streit: Aktuell stehen wir vor Ärzte zu reduzieren, um mehr Zeit Standortvernetzung, die auch bei technischen Herausforderungen, für die Behandlung der Patienten langsamer Internetverbindung die sowohl durch gesetzliche zu gewinnen. Im Laufe der Jahre einwandfrei funktioniert – eine Vorgaben als auch durch die haben wir uns einen ausgezeich- Lösung, die einzigartig in unserer rasante Entwicklung von Web- neten Ruf als verlässlicher Part- Branche ist. KONTAKTDATEN INDAMED EDV Entwicklung und Vertrieb GmbH Gadebuscher Straße 126 19057 Schwerin Deutschland  +49 385 77094  +49 385 77094010 info@indamed.de www.indamed.de technologien und künstlicher Intelligenz bedingt sind. Diese Aspekte beschäftigen derzeit praktisch jedes IT-Unternehmen. Bei INDAMED haben wir uns über zwei Jahrzehnte hinweg auf kun- denorientierte Arbeit konzentriert. Auf dieser Grundlage arbeiten wir nun daran, neue Dienste zu entwi- ckeln, Möglichkeiten zu erweitern und bestehende Prozesse zu optimieren. Wirtschaftsforum: Das klingt nach einem spannenden Weg. INDAMED wurde mit der Vision gegründet, Ärzten die Verwal- tungsarbeit zu erleichtern und den Fokus auf die Patientenversor- 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de Auf Messen wie der Stuttgarter Medizinmesse präsentiert INDAMED seine vielseitige Software, die Ärzte hervorragend im Praxisma- nagement unterstützt, mit verschiedenen Modulen zur individuellen Erweiterung

Karteikarte für einen Musterpatienten Wirtschaftsforum: Sie waren Mitbegründer von INDAMED im Jahre 1994. Was hat sich seitdem verändert? Gesundheitspolitik und die Kun- den von INDAMED senden? Uwe Streit: An die Gesundheits- politik möchte ich appellieren, die Uwe Streit: Wir haben damals äußerst flexibel und kann für ver- nur die Krankenkassen entlasten, Bedürfnisse der Fachleute und mit zwei Entwicklern angefangen. schiedene Arztpraxen, Gemein- sondern auch die Ärzteschaft ein- der Praxis stärker bei Entschei- Heute sind die Maßstäbe ganz schaftspraxen, Medizinische Ver- beziehen. andere. Die Leitung des Unterneh- sorgungszentren, therapeutische dungen zu berücksichtigen. Für unsere Kunden, die Ärzteschaft, mens erfordert eine umfassende Praxen und Krankenhausambu- Wirtschaftsforum: Ihre Unterneh- möchte ich betonen, dass wir Pro- Planung und Organisation, da wir lanzen maßgeschneidert werden. menskultur und Ihre Ansätze zur dukte für sie entwickeln und nicht mittlerweile an drei Standorten Unsere Stärken liegen auch in der Mitarbeitermotivation sind beein- nur nach Umsatzrendite streben. 45 Mitarbeiter beschäftigen und elektronischen Kommunikation, druckend. Wie halten Sie in Zeiten Unsere Kundenzufriedenheit und 3.000 bis 4.000 Kunden betreuen. insbesondere in der Umstellung des Fachkräftemangels Ihr Team Empfehlungen sind unser Antrieb. Um nah am Kunden zu sein, set- auf die verpflichtende Telematik- motiviert und engagiert? Wir werden weiterhin mutig neue zen wir im Vertrieb auf ein Part- infrastruktur (TI) für Ärzte. Wege gehen, um MEDICAL OF- nernetzwerk, das Vor-Ort-Service Uwe Streit: Wir legen großen Wert FICE zu einem führenden Praxis- gewährleistet. Jüngere Ärzte sind Wirtschaftsforum: Das klingt auf eine familiäre Arbeitsatmo- verwaltungssystem zu machen. in der Regel versierter im Umgang nach einem breiten Spektrum an sphäre und bieten unseren Mitar- mit Informationstechnologie, Lösungen. Wie sehen Ihre Visio- beitern attraktive Anreize daher haben wir ein Onlineforum nen für die Zukunft aus? Welche wie Firmenwagen, Fit- eingerichtet, um den Austausch neuen Entwicklungen und Heraus- nesstraining am Arbeits- im technischen Bereich zu för- forderungen erwarten Sie? platz, Altersvorsorge dern. und Entwicklermeetings Uwe Streit: Unsere Vision für die an interessanten Or- Wirtschaftsforum: Könnten Sie Zukunft ist es, unserer Linie treu ten. Unsere jährlichen uns bitte einen Einblick in das zu bleiben und gesund weiterzu- Entwicklermeetings im Leistungsspektrum von INDAMED wachsen. Dabei möchten wir uns Ausland sind seit über ei- geben? neuen technischen Herausforde- nem Jahrzehnt äußerst rungen stellen und unser Produkt beliebt und effektiv. Ein Uwe Streit: INDAMED bietet eine kontinuierlich perfektionieren. Uns starker Teamgeist ist der vielseitige Arztsoftware namens gehen die Ideen nicht aus. In Be- Schlüssel. MEDICAL OFFICE, die Ärzte und zug auf Herausforderungen wün- medizinische Einrichtungen im sche ich mir von der Politik eine Wirtschaftsforum: Zum Praxismanagement umfassend klare Botschaft: Bürokratieabbau Abschluss, welche Bot- unterstützt. Unsere Software ist und Entscheidungen, die nicht schaft möchten Sie an die Einfachste Bedienung: Arzt-App Patienten- karte www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

Wohlfühlen im Schuh: Der Komfort liegt im Detail Interview mit Franziska Seibel, Geschäftsführerin und Michael Fischer, Geschäftsführer der Josef Seibel Schuhfabrik GmbH Um 137 Jahre am Markt zu sein, muss ein Familienunternehmen vieles richtig gemacht haben. Bei der Josef Seibel Schuhfabrik GmbH ist das der Fall. Auch wenn der Standort in Hauenstein eher klein ist, ist das Unternehmen ein inter- nationaler Player. Inzwischen hat die 5. Generation Führungsverantwortung übernommen – und setzt auch weiterhin auf die bewährte Handwerkskunst, gepaart mit neuen Ideen. Es war im Jahr 1886, als die legten damit den Grundstein für Josef Seibel Junior die Firma und Vater Carl-August Seibel die Ge- Brüder Carl-August und Anton die erste Schuhfabrik in Hauen- leitete maßgebliche Veränderun- schäftsführung teilt, erzählt: „Er Seibel ihre erste Stanzmaschine stein. Nachdem diese zwei Welt- gen ein. Seine Enkelin Franziska begann in den 1960er-Jahren mit kauften und sie in der Scheune kriege und die Wirtschaftskrise Seibel, die sich heute mit ihrem der Internationalisierung, sowohl ihres Elternhauses aufstellten. Sie überstanden hatte, übernahm Mann Michael Fischer und ihrem in der Produktion als auch in der Die Produktion am Firmensitz in Hauenstein Das Leder stammt größtenteils aus zertifizierten Gerbereien 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Beschaffung, und ließ in Ungarn Komfortschuh produzieren. Dann folgte die Glo- mit Extras balisierung mit der Ausweitung Das Produkt- des Vertriebsnetzes.“ Heute pro- portfolio ist duziert Josef Seibel in Hauenstein breit gefächert. Es Muster und Kleinserien, darüber reicht von Langschaftstiefeln hinaus in Ungarn, Indien und Chi- über Sandalen bis zu Sneakern. UK erfolgt der Verkauf über eigene Ver- triebsgesell- schaften, sonst meist über Partner. na. Eine weitere Fabrik in Kenia Verwendet wird neben etwas Bekenntnis zum Standort wird als Sozialprojekt betrieben, Textil ausschließlich Leder. „Wir Seit 137 Jahren befindet sich der wie Michael Fischer berichtet: fertigen eher ein Nischenprodukt, Unternehmenssitz am gleichen „Dort werden Schuhe aus Materi- mit Handnaht und handwerkli- Standort – wo im Sinne der Nach- alien aus der Region für die Men- chen Details“, so Michael Fischer. haltigkeit geplant und produziert KONTAKTDATEN Josef Seibel Schuhfabrik GmbH Gebrüder-Seibel-Straße 7-9 76846 Hauenstein Deutschland  +49 6392 9221300  +49 6392 9221255 shop@josef-seibel.de www.josef-seibel.de schen in der Region produziert, „Unser Portfolio ist sehr viel jün- wird. Neben den Produkten, die in produkt aus der Fleischprodukti- und auch die Gewinne bleiben ger und moderner geworden, wir vollständig im Land. Dieses Pro- haben viele Schuhe im Bereich jekt ist für uns eine Herzensange- Freizeit und Trekking“, ergänzt Hauenstein schon jetzt ‘made in Germanyʼ hergestellt werden, wird es dort in Kürze eine weitere Linie on ist. Zudem kommt es fast aus- schließlich aus Leather Working Group-zertifizierten Gerbereien. legenheit.“ In Hauenstein, wo einst Franziska Seibel. Dabei wird geben, eine Tieffußbett-Sandale, über 30 Schuhfabriken ansässig stets Wert auf Bequemlichkeit von der sich Michael Fischer viel Bewährte Handwerkskunst waren, ist Josef Seibel heute das gelegt. Fast alle Schuhe sind verspricht. „Ich befürchte, dass Im Familienunternehmen ist letzte Unternehmen seiner Art. mit auswechselbarem Fußbett sie so erfolgreich wird, dass man froh, dass Entscheidungen 210 Mitarbeiter sind in der Zen- ausgestattet. Auch Überweiten die Nachfrage größer sein wird schnell und ohne einen Investor trale beschäftigt, weltweit sind und Übergrößen sind erhältlich. als unsere Kapazitäten“, sagt getroffen werden können. Nah- es rund 500. Josef Seibel erwirt- „Gekauft werden unsere Schuhe er etwas scherzhaft, aber aus barkeit ist der Familie wichtig. schaftet einen Jahresumsatz von in der Regel von Menschen zwi- gutem Grund. Denn in Hauen- „Wir und auch mein Vater als circa 100 Millionen EUR. schen 40 und 65 Jahren“, berich- stein – wo umweltfreundlich mit Eigentümer sind immer ansprech- tet Franziska Seibel. Neben dem Solarstrom und kurzen Wegen bar“, betont Franziska Seibel. Schuhfachhandel als größtem produziert wird – sind lediglich Einen wesentlichen Grund dafür, Absatzkanal erfolgt der Vertrieb 30 Mitarbeiter in der Produktion dass Josef Seibel schon seit fast über eigene Filialen und den Web- tätig. Das neue Produkt ist auch 140 Jahren erfolgreich am Markt shop sowie über fremde Plattfor- als Bekenntnis zum Standort zu ist, sieht sie in der traditionellen men. Josef Seibel liefert in über verstehen. Den beiden Geschäfts- Handwerkskunst, mit der die 40 Länder, darunter die USA und führern ist es wichtig zu betonen, Schuhe bis heute und auch zu- Kanada. In den USA, Kanada und dass das Schuhleder ein Abfall- künftig gefertigt werden. Der JOSEF SEIBEL 1886 kann individuell konfiguriert werden Schuhproduktion bei Josef Seibel ist Handarbeit www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

„Wir haben die richtigen Leute und wir haben das Know-how!“ Es gibt kaum eine Branche, die ohne sie auskommt: Kunststoff und Metall-Kunststoff- Komponenten sind die beste Lösung für zahlreiche technische Anwendungen. Ein Ent- wickler und Produzent, der seinen Kunden passgenau das liefert, was sie brauchen, ist die Selectrona GmbH. Das Unternehmen aus Dippoldiswalde-Reinholdshain in der Ost- sächsischen Schweiz/Osterzgebirge verfügt über ein erfahrenes und motiviertes Team sowie einen umfassenden Maschinenpark. Interview mit Jörg Anderl, Prokurist, Technischer Leiter und Herbert Bender, Geschäftsführer der Selectrona GmbH „Wir haben die richtigen Leute, industrie. Die TIER-1-Kunden Industrie und Haushaltsindustrie und entwickelte sich mit der denn kein Geld kann Menschen bekommen von Selectrona kunst- sowie Hersteller von Hausgeräten Fertigung umspritzter Kontakt- ersetzen, und wir haben das stoffumspritzte Leiterbahnen, und Haustechnik. „Grundsätzlich teile für die Automobilindustrie Know-how“, freut sich Herbert Kunststoff-Metall-Verbindungen liefern wir jedoch vor allem in schnell zu einem bedeutenden Bender, Geschäftsführer der sowie 2K- und 3K-Kunststoffver- Märkte, wo die Automobilindus- Arbeitgeber der Region. Durch Selectrona GmbH. „In unserer bindungen, Stator/Rotor-Umsprit- trie zu Hause ist“, verdeutlicht das Elbe- beziehungsweise Müg- Region leben Menschen, die sich zungen, Gehäuse mit mehrfachen Prokurist und Technischer Leiter litztal-Jahrhunderthochwasser gerne in komplexen Themen en- Inserts, freifallende Kunststoff- Jörg Anderl. gagieren. Das kommt uns zugu- teile und Kabelumspritzungen. 2002 in Schlottwitz wurden große Teile der Produktion zerstört und te.“ Engagement und Wissen sind Neben der Automobilindustrie be- Erfolgreich restrukturiert anschließend an den Standorten auch nötig, denn Selectrona liefert dient das Unternehmen aber auch Gegründet wurde die heutige Schlottwitz und Dippoldiswalde- zu 90% Teile für die Automobil- andere Branchen wie allgemeine Selectrona GmbH im Jahr 1992 Reinholdshain wiederaufgebaut, Ein großer Arbeitgeber der Region: Werk in Dippoldiswalde-Reinholdshain 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Kompetenz und Erfahrung: Blick in die Fertigung Hochmoderner Maschinenpark: Vollautomatische Bereitstellung für das Spritzgießen ein weiterer Fertigungsstandort in Längst hat Industrie 4.0 in dem steigert sowie die Beleuchtung der Patriarchen gehört der Ver- Tschechien kam 2013 dazu. Die innovativen Unternehmen Einzug auf LEDs umgestellt. Im Werk gangenheit an.“ Dazu passt auch, folgenden Jahre waren bis zur gehalten. So ermöglicht das mo- setzen wir auf nachhaltige Wert- dass viele Mitarbeiter des mittle- Planinsolvenz 2018 von weiterem derne ERP-System die Rückverfol- stoffe im Kreislauf, nutzen Gas ren Managements Eigengewäch- Wachstum geprägt. Nach erfolg- gung von Chargen, die eingesetz- nur noch als kleine Reserve für se sind. „In Deutschland müssen reicher Restrukturierung kaufte ten Maschinen informieren über Notfälle und heizen unsere Büros wir unsere Kunden teamorientiert Firmengründer Walter Söhner Qualität und eventuelle Fehler. Als mit Abwärme von den Kompres- begleiten“, weiß Geschäftsführer das Unternehmen 2020 wieder Zulieferer der Automobilindustrie soren.“ zurück. „Wir haben aus den dama- ist der Betrieb auch in punkto Herbert Bender. „Dabei wollen wir unsere technische Kompetenz ligen Fehlern gelernt und unsere Nachhaltigkeit auf dem neuesten Gemeinsam Lösungen finden auch in Nischen zeigen. Deshalb Hausaufgaben gemacht, was Stand. „Wir haben ein Umwelt- „Bei uns arbeitet ein relativ junges streben wir einen gesunden Bran- auch zahlreiche neue Aufträge und Energiemanagement und Team mit einem guten Mix aus chenmix an, zum Beispiel auch belegen“, betont Geschäftsführer arbeiten ständig an diesen The- erfahrenen und jüngeren Beschäf- mit Gebäude- und Elektrotechnik. Herbert Bender. Heute beschäftigt men“, versichert Herbert Bender. tigten“, sagt Jörg Anderl. „Die Wer nicht bereit ist, das Gute zu Selectrona in Deutschland 320 „In einem Großprojekt haben wir Kooperation und die Suche nach zerstören, kann nicht besser wer- Mitarbeiter, zusätzlich 30 Aus- unsere Stromerzeugung durch gemeinsamen Lösungen stehen den. Ein weiteres Zukunftsthema zubildende im technischen und Photovoltaik auf 1.800 kWp ge- bei uns im Vordergrund. Die Zeit für uns ist der Wasserstoff.“ kaufmännischen Bereich sowie weitere 50 Mitarbeiter in Tsche- chien. Der aktuelle Umsatz liegt bei 65 Millionen EUR. Maximal nachhaltig „Unsere Vertriebsabteilung mit fünf Mitarbeitern betreut unsere Kunden“, erläutert Jörg Anderl. „Außerdem sind wir als Aussteller und Besucher auf verschiedenen Messen der Automobilzulieferer.“ Social Media als Marketingkanal nutzt Selectrona unter anderem zur Anwerbung neuen Personals. Große Bandbreite: Einige Teile aus dem Fertigungsprogramm KONTAKTDATEN Selectrona GmbH Industriering 19 + 21 01744 Dippoldiswalde-Reinholdshain Deutschland  +49 3504 69440  +49 3504 6944340 info@selectrona.com www.selectrona.com www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

Für die Zukunft perfekt verkabelt Interview mit Sascha Abendroth, Geschäftsführer der Kabelwerk Rhenania GmbH Die Zukunft beginnt heute. Mit Visionen, Ideen, Technologien und Unternehmen wie der Kabelwerk Rhenania GmbH aus Aachen. Das Unternehmen hat sich dem Slogan ‘Gemacht für die Zukunft’ verschrieben; die Rhenania produziert Glasfa- serkabel, die Inbegriff für Highspeed und Verlässlichkeit sind. Und nicht zuletzt ‘Qualität – Made in Germanyʼ. Wirtschaftsforum: Herr Abend- roth, Rhenania blickt auf eine über 100-jährige Geschichte zurück und steht für Produkte, die den Anforderungen von morgen ent- sprechen. Wie lässt sich das Port- folio umschreiben? Sascha Abendroth: Wir stellen Lichtwellenleiterkabel für den Ausbau der Breitbandinfra- struktur her, Glasfaserkabel, ‘die Adern der Digitalisierung’. Die Kabel stehen für Funktionalität und Ausfallsicherheit und wer- den in der kritischen Infrastruk- tur eingesetzt. Wirtschaftsforum: Rhenania hat heute 53 Mitarbeiter, einen Jah- resumsatz von rund 20 Millionen EUR und ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gewachsen. Was steckt hinter diesem Wachs- tum und welchen Einfluss hatte die Coronakrise auf die Entwick- Kabelwerk Rhenania repräsentiert deutsche Ingenieurskunst – und findet dafür in Aachen perfekte Standortbedingungen vor lung? Sascha Abendroth: COVID-19 hat die positive Nachfrage nicht ne- 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

gativ beeinflusst. Natürlich hatten Wirtschaftsforum: Was genau wir mit Lieferkettenproblematiken signalisiert dieser Slogan? zu tun. Wir haben in der Situation auf einen verstärkten Einsatz Sascha Abendroth: Wir möchten unseres Einkaufs gesetzt und La- mit unseren Produkten sicher- gerbestände hochgefahren. Von stellen, dass wir die Zukunft in Vorteil war, dass wir seit jeher ver- Deutschland, für den Bereich der suchen, regional zu sourcen, das Breitbandinfrastruktur (FTTX) ak- heißt, Komponenten aus Deutsch- tiv mitgestalten. land und Europa zu beziehen und nur in bestimmten Fällen aus Wirtschaftsforum: Rhenania Übersee. Diesen Weg werden wir agiert mit den Produkten auf auch künftig weiterverfolgen. einem Zukunftsmarkt. Wie wür- den Sie die Marktposition aktuell Wirtschaftsforum: Sie sind seit definieren? Februar 2020 Geschäftsführer des Unternehmens. Wo lagen für Sascha Abendroth: Wir sind Rhenania ist der größte noch verbliebene Glasfaserkabelhersteller für den FTTX-Bereich in Deutschland Sie in dieser Zeit die Prioritäten? der größte noch verbliebene Sascha Abendroth: Anders als Sascha Abendroth: Wir führen Glasfaserkabelhersteller für den große Konzerne haben wir als momentan ein neues Warenwirt- Sascha Abendroth: Wir haben FTTX-Bereich in Deutschland. traditionsreiches Familienunter- schaftsprogramm ein, wollen in den vergangenen Jahren ver- Auch wenn die Konkurrenz aus nehmen Zeit zu wachsen und eine fortlaufend Prozesse optimieren, schiedene Dinge angestoßen, an Billiglohnländern groß ist, blicken starke Familie als Eigentümer, die Digitalisierung voranbringen der Optimierung von Prozessen wir optimistisch nach vorn. In die bereit ist, das Unternehmen in und Lean Management-Methoden und der Organisationsstruktur Deutschland wird auch in den allen Situationen zu unterstützen. weiter im Unternehmen etablie- gearbeitet. Beispielhaft ist, dass nächsten Jahren Nachholbedarf Diese langfristige Perspektive ren. Vor allem aber wollen wir wir Mitarbeitern mehr Verantwor- im Bereich des Breitbandausbaus ist sehr wertvoll. Hinzu kommen weiterhin als größter verlässlicher tung übergeben haben, was eine herrschen. Angesichts immer Eigenschaften wie Flexibilität, Hersteller von Glasfaserkabeln positive Eigendynamik nach sich höherer Datenübertragungsraten Reaktionsschnelligkeit, Kunden- in Deutschland wahrgenommen gezogen hat. Teamarbeit wird wird der Bereich Glasfaserkabel in orientierung und Kompetenz in werden. heute großgeschrieben, um noch Zukunft für unterschiedlichste Be- der Beratung. Nicht zuletzt stehen stärker gemeinsam am Erfolg reiche des Lebens kontinuierlich mitzuwirken. Auch im Bereich an Bedeutung gewinnen. Unser Marketing haben wir neue Impul- Ziel ist es, die Rhenania in diesem se gesetzt, unsere Social Media- dynamischen Markt als feste Grö- Rhenania-Kabel für ‘Qualität Made in Germanyʼ, auch das wird von Kunden geschätzt. Aktivitäten verstärkt, an der Marke ße zu positionieren. Wirtschaftsforum: Gibt es kon- gefeilt und neue Mitarbeiter mit krete Pläne für die Zukunft? kreativen Ideen und Inspirationen Wirtschaftsforum: Gibt es neben eingestellt. In diesem Zuge ent- diesen zukunftsorientierten Pro- stand der Slogan ‚Gemacht für die dukten etwas, das Rhenania vom Zukunft‘. Markt absetzt? KONTAKTDATEN Kabelwerk Rhenania GmbH Karl-Kuck-Straße 3 52078 Aachen Deutschland  +49 241 928310 info@rhenania-lwl.de www.rhenania-lwl.de Glasfaserkabel von Rhenania sind ein wichtiger Baustein für Technologien von morgen www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

Neue Maßstäbe in der Drucktechnologie Interview mit Der 162 cm (64“) breite XpertJet 1682SR Pro Sign- und Displaydrucker erfüllt alle Anforderungen eines Großformatdruckers Frank Schenk, General Manager Sales der Mutoh Deutschland GmbH KONTAKTDATEN Mutoh Deutschland GmbH Schiessstraße 52 40549 Düsseldorf Deutschland  +49 211 3854740 vertrieb@mutoh.de www.mutoh.eu Die Drucktechnik hat sich in den vergangenen Jahren extrem weiter- entwickelt. Bessere Qualität bei geringeren Kosten sorgt für lebhafte Druckergebnisse, die mittlerweile in ganz unterschiedlichen Berei- chen zum Einsatz kommen, vom Objektdruck über Fahrzeuggrafiken und Textildruck bis hin zur Verkehrsbeschilderung. Mutoh ist einer der weltweit führenden Hersteller hochwertiger Großformatdrucker und Schneideplotter und setzt seit mehr als 70 Jahren einen hohen Standard für Innovation, Qualität und lokalen Support, der unter anderem durch die Mutoh Deutschland GmbH sichergestellt wird. Schnelligkeit, Zuverlässigkeit, MS51, mit denen der Spezialist trieb im gesamten EMEA-Raum Ökonomie und Effizienz sind die für Großformatdrucker wieder zuständig ist. „Über die Jahre hat Maßstäbe, nach denen Mutoh Kunden rund um den Globus die Digitalisierung Einzug gehal- seine Technologien stetig wei- überzeugen konnte. terentwickelt und immer wieder ten. Zunächst kamen Stiftplotter, später dann Schneideplotter und Die Designgestaltung von Fahrzeugen in hoher Qualität ist ein Leichtes für die Drucker der Mutoh XPJ-SR-P Serie für neue Innovationen sorgt. Zu Mehr als 70 Jahre Erfahrung schließlich ganze Cutting-Syste- Mutoh-Schneideplotter installiert. den wichtigsten Entwicklungen Die Mutoh Deutschland GmbH me zum Portfolio hinzu. Schließ- Alle Produkte sind made in Japan aus dem Hause Mutoh gehören ist ein Tochterunternehmen von lich kamen die Inkjet-Technologie und damit sehr robust und zuver- zum Beispiel die wegweisende Mutoh aus Japan. Dort sitzt auch und die Großformatdrucker auf lässig. Diese hohe Qualitätsori- Technologie Intelligent Interwea- ving (i2) für hohe Druckqualität zu geringstmöglichen Kosten oder heute noch das Herz der Firma, den Markt. Diese Großformat- entierung in Verbindung mit der deren Geschichte im Jahr 1952 drucker sind noch heute unser langjährigen Erfahrung und Qua- begann. „Ursprünglich hat das Un- Kernbusiness und allein in Europa lität durch unsere Struktur sind die neue XpertJet Pro-Serie mit ternehmen Zeichentische gebaut“, haben wir im Laufe der Jahre wichtige Stärken von Mutoh.“ GREENGUARD-Gold-zertifizierten erläutert Frank Schenk, General mehr als 20.000 Mutoh-Großfor- Verschiedene Trends und Anwen- Tinten der Serien MS31/MS41/ Manager Sales, der für den Ver- matdrucker und mehr als 25.000 dungen bestimmten die Entwick- 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Kompakt und leistungsstark: Mutoh-Xpert- Jet461UF und Mutoh-XpertJet661UF Schenk das Verfahren. „Abhängig Bedingungen erfüllt. Aus diesem vom Anwendungsbereich und Grund kann man heute eher über dem Medium reduziert die Weiterentwicklung der Tin- oder eliminiert dies einige ten punkten. Das ist für uns ein der spezifischen Prob- wichtiges Differenzierungsthema. leme des Inkjet-Drucks, Vor allem der Bedarf nach Nach- beispielsweise Streifenbil- haltigkeit wird immer wichtiger. dung, fehlende oder abgelenkt Dem kommen wir zum Beispiel schießende Düsen und Flecken- mit unseren GREENGUARD-Gold- bildung. Da die revolutionäre neue zertifizierten Tinten der Serien Art des Druckens mit Tinte von MS31/MS41/MS51 nach. Ein wei- lung neuer Drucktechnologien Ständige Innovation Mutoh entwickelt wurde, ist sie teres Thema in der Druckindustrie und die Menschen nehmen häufig Mutoh ist in vier Geschäftsberei- nur bei unseren Druckern verfüg- ist die Produktivität, gerade bei nicht mehr wahr, was mittlerweile chen aktiv: Sign & Display, Spe- bar. Sie wird mittlerweile in all alles bedruckt ist. Symbole auf cialty/Industrial, Indoor & Digital unsere Drucksysteme integriert.“ Schaltungen im Automobilbe- Transfer sowie Direct Textile. Intelligent Interweaving ist aber reich oder Smart-Bedienpanels in Dabei setzt das Unternehmen nicht die einzige Innovation den Hotels werden zum Beispiel auf die Anpassung seiner Pro- aus dem Hause Mutoh. Seit gedruckt und der UV-Druck wird dukte an die Anforderungen des 1999 arbeitet das Unternehmen beim Gestalten von Spielzeugen Marktes sowie eine vertikale Aus- mit der Piezo-Drop-on-Demand- immer relevanter. Auch die Wer- richtung mit Speziallösungen für Tintenstrahlkopf-Technologie, betechnik hat sich stark entwi- die unterschiedlichen Bereiche. die in alle Großformatdrucker ckelt und die Möglichkeiten gehen Eine der wichtigsten technischen auf Wasserbasis, Solvent- und bis hin zum Interior Design zum Bedrucken von Tapeten. „Da ist sicherlich noch sehr viel Entwicklungen ist Intelligent Inter- weaving (i2), die 2006 von Mutoh entwickelt wurde und stetig opti- UV-Digital-Tintenstrahldrucker integriert ist. Dafür wurden von der eigenen Forschungs- und Potenzial, insbesondere wenn miert wird. Mithilfe von Intelligent Entwicklungsabteilung spezielle Fotorealistische Qualität und lebendige Farben ermöglicht der XpertJet-DTO es darum geht, im industriellen Interweaving kann mühelos die Tinten entwickelt, die auf die Dienstleistern, die wir immer Produktionsprozess etwas zu richtige Druckqualität zu geringst- Piezoköpfe abgestimmt sind und weiter zu verbessern versuchen. beschriften“, so Frank Schenk. möglichen Kosten produziert spezifische Anwendungen ab- Dabei spielt die Automatisierung „Der Textilmarkt boomt, durch Be- werden. „Statt die Tintentropfen decken. Eine weitere Innovation ebenfalls eine wichtige Rolle.“ drucken können sie Produktions- prozesse zurückholen und Pro- totyping sowie kleinere Auflagen in den üblichen geraden Linien zu drucken, sorgt i2 im Drucker dafür, dass die Tinte in einer Wellenform auf dem Gebiet der Tinten sind die MS51-Tinten, die mit markt- Neue Marktsegmente führenden Gesundheits- und Si- Mit Technik-, Fertigungs- und Dis- realisieren.“ gedruckt wird“, be- cherheitsmerkmalen überzeugen. tributionszentren in Asien, dem schreibt Frank Sie tragen keine Gefahren- oder asiatisch-pazifischen Raum, Eu- Risikosymbole, sind GBL-frei und ropa und den USA ist Mutoh einer ermöglichen ozonfreies Drucken. der weltweit führenden Hersteller Daher können sie in normalen von hochwertigen Großformat- Büros, Heimbüros oder kleinen Piezo-Drop-on-Demand-Inkjet- Einzelhandelsgeschäften einge- Druckern und Schilder-Schneide- setzt werden. „Mitte der 1990er- plottern. In Zukunft sollen noch Jahre kamen die ersten Großfor- weitere Marktsegmente der Mu- matdrucker auf den Markt, da hat toh-Technologie bedient werden. Die MS51-Tinten tragen keine Gefahren- oder Risikosymbole, sind GBL-frei und ermöglichen ozonfreies Drucken sich bis heute viel getan“, bemerkt Frank Schenk. „Mittlerweile haben wir ein Level erreicht, das alle www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

„Unser Anspruch: Kompetenz entscheidet“ Interview mit Geballte radiologische Kompetenz in einem Netzwerk ausgewiesener Spezialisten – das ist die Radiologische Allianz GbR. Dabei deckt der medizinische Verbund aus Hamburg sowohl die klassische Radiologie als auch Nuklearmedizin und Strahlentherapie ab. So profitieren überweisende Ärzte und Patienten von modernster Technologie, die auch im weiten Umfeld der Hansestadt oft gar nicht oder nur sporadisch zu finden ist. Dr. med. Martin Simon, stellv. Geschäftsführer und „Wir bieten Basisdiagnostik und Sandstede. „Dabei liegen unse- schleuniger mit stereotaktischen Spezialdiagnostik an und haben re Schwerpunkte auf Muskeln, und adaptierenden Bestrahlungs- die Fachleute“, beschreibt Prof. Gelenken, Onkologie, Herz- und techniken sowie Verfahren wie Dr. med. Jörn Sandstede, Ge- Lungendiagnostik. Vor Kurzem ist Radiochirurgie mittels Gamma schäftsführer der Radiologische noch ein auf Neuroradiologie spe- Knife eingesetzt. Ein weiteres Allianz GbR, wesentliche Stärken. zialisiertes Zentrum hinzugekom- Gebiet ist die Mamma-Diagnostik, „Wir bedienen den kompletten men.“ An einem weiteren Standort die über digitale Mammografie Prozess von der Zuweisung bis bündelt die Radiologische Allianz einschließlich Tomosynthese, zur digitalen Übermittlung von ihre nuklearmedizinischen Leis- MR-Mammografie, Sonografie Bildern und Befunden. Zudem tungen mit verschiedenen Szinti- oder Biopsie erfolgt. Prof. Dr. med. Jörn Sandstede, Geschäftsführer der Radiologische Allianz GbR praktizieren wir auf universitärem graphieverfahren sowie PET/CT, onen mit Kliniken wie dem Diako- Niveau und haben mit unserem der Kombination aus Positronen- 17 Standorte und Zentren nieklinikum, der ENDO-Klinik, dem quantenzählenden CT-Scanner Emissions-Tomographie (PET) 2009 erfolgte die Gründung der St. Adolf Stift, oder der Lungen- NAEOTOM Alpha ein absolutes und Computertomographie (CT). radiologischen Allianz mit sechs Clinic Grosshansdorf begonnen. Alleinstellungsmerkmal.“ Weitere Last but not least gehört die Standorten. Im Laufe der Zeit In der Privatpraxis Radiologie am Gründe, die für die Radiologische Strahlentherapie zum Leistungs- wurden weitere radiologische Rathausmarkt werden hochmo- Allianz sprechen, nennt der stell- spektrum. Hier werden Linearbe- Praxen integriert sowie Kooperati- derne Flagship-Geräte als Erstes l f f a z t i Z n i t r a M © vertretende Geschäftsführer Dr. med. Martin Simon: „Auch bei steigendem Kostendruck haben wir weiterhin eine hohe Investiti- onsbereitschaft. In allen Prozes- sen legen wir größten Wert auf Qualität. Deshalb liegen unsere Leistungen auch weit über dem üblichen Standard.“ Umfassende Leistungen „Unser Leistungsspektrum um- fasst mit MRT, CT und Röntgendi- agnostik sämtliche radiologische Verfahren“, erläutert Prof. Dr. Jörn Diagnostik und Bestrahlung auf höchsten Niveau 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de eingesetzt. Bis dato unterhält die Radiologische Allianz 17 medi- zinische Standorte in Hamburg sowie einen Verwaltungssitz. Die Gesellschafter der als GbR orga- nisierten Allianz mit insgesamt 300 Beschäftigten sind allesamt ausschließlich Ärztinnen und Ärz- te und innerhalb des Verbundes tätig. Großes Einzugsgebiet „Mit unseren unterschiedlichen Kooperationsformen stellen wir die Versorgung der Radiologie in

l f f a z t i Z n i t r a M © Höchste Bildqualität dank PhotonenCounter CT – einmalig in einer Praxis in Deutschland Immer gut beraten: Modernste Techniken, aber der Patient steht im Mittelpunkt KONTAKTDATEN Radiologische Allianz GbR Schäferkampsallee 5-7 20357 Hamburg Deutschland  +49 40 325552100  +49 40 325552222 info@radiologische-allianz.de www.radiologische-allianz.de den uns angeschlossenen Klini- unser Anspruch ‘Kompetenz ent- hat jeder Teilnehmer in Echtzeit ken sicher“, verdeutlicht Dr. Martin scheidet’“. Darauf weist die Radio- Zugriff auf Bilder und Befunde. Simon. „Unser wesentliches Ver- logische Allianz auch durch ihre Dabei gewährleistet unsere eige- sorgungsgebiet ist jedoch die am- Präsenz in sozialen Netzwerken ne IT mit über zehn Mitarbeitern bulante Tätigkeit. Hier erreichen wie LinkedIn oder Facebook hin. höchste Sicherheitsstandards uns Patienten durch Zuweisungen Doch auch durch Fortbildungsver- mittels zertifizierter Software.“ Als niedergelassener Kollegen – zu- anstaltungen und den Anspruch, energieintensives Unternehmen meist aus Hamburg.“ Geht es je- Leuchtturmmedizin zu praktizie- achtet die Radiologische Allianz doch um spezielle diagnostische ren, macht der Verbund auf sich auf möglichst stromsparende Verfahren, reicht das Einzugsge- aufmerksam. biet bis nach Sylt, zur Lüneburger Geräte. Nachhaltig ist auch die digitale Datenübermittlung, die im Heide oder bis vor Rostock. Hoher digitaler Standard Laufe der Jahre große Mengen an „Für uns ist die Mund-zu-Mund- Was die Digitalisierung betrifft, Papier sowie Hunderttausende Propaganda ganz wichtig“, sagt sieht Prof. Dr. Jörn Sandstede von CD-Rohlingen eingespart hat. Prof. Dr. Jörn Sandstede. „Außer- die Radiologische Allianz im Ver- „Weitere Digitalisierung, Personal- dem stehen unsere ärztlichen gleich zu anderen medizinischen gewinnung und Expansion stehen Leitungen an den verschiedenen Fachdisziplinen ganz weit vorn: für uns in den kommenden Jah- Standorten in engem Kontakt mit „Für uns ist es völlig normal, Da- ren auf der Agenda“, skizziert der den niedergelassenen Ärzten. ten zwischen allen Standorten Geschäftsführer. „So wollen wir Grundsätzlich lautet auszutauschen. Unsere Schnitt- uns bei der Ausbildung des me- stellen mit den zuweisenden dizinischen Fachpersonals enga- Ärzten verbessern wir kontinuier- gieren sowie Komplettversorgung lich. In unserem digitalen Portal und Spezialmedizin weiter aus- bauen und bekanntmachen.“ www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15 l f f a z t i Z n i t r a M ©

Von Wandel und Werten Interview mit Volle Auftragsbücher in Zeiten, in denen bei vielen Mitbewerbern Flaute herrscht. Ein er- folgreicher Generationenwechsel, der für Kontinuität sorgt. Ein Gründer, der mit 78 Jahren noch immer mit Herzblut und Kompetenz für die Firma tätig ist. Bei der Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH aus Berlin ist vieles anders als bei anderen. Der Name Rüdiger Jockwer ist schen Lösungen bekannt. All das modells können wir die Planung in Berlin und darüber hinaus spiegelt sich im Unternehmen frühzeitig für den Bauherren visu- ein Begriff für Statik. Rüdiger wider.“ Jockwer gründete 1992 gemein- alisieren. Das Building Informa- tion Modeling (kurz BIM) wird in Christian Schwanz, Geschäftsführer der Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH sam mit Rolf Schulte-Spechtel Schnelle, pragmatische der Zukunft die Arbeitsweise der dieser Arbeitsmethode im reinen das Ingenieurbüro, das bis heute Lösungen Architektur- und Ingenieurbüros Planungsprozess sind bedeutend. für schnelle, wirtschaftliche und Kernkompetenz des Unterneh- bestimmen. BIM ist ein digitaler Darüber hinaus sind sie ebenso pragmatische statische Konstruk- mens ist seit jeher die Tragwerks- und integrativer Ansatz für die wichtig in der Kalkulation, in der tionen steht. Seit 1992 ist viel ge- planung für größere und kleinere Bearbeitung von Projekten in der Bauausführung, im Innenausbau, schehen – Rolf Schulte-Spechtel Neubauten und Umbauten im Baubranche. Zukünftig werden in der Vermarktung des Objekts ist inzwischen nicht mehr im Hochbau. Auch für Umbauten Architektur, das Tragwerk, die und sogar im späteren Facility Unternehmen tätig, 2022 wurde und Sanierungen von denkmal- haustechnischen Anlagen und Management. Somit können der Geschäftsführungskreis um geschützten Gebäuden ist es die bauphysikalischen Daten in nahezu alle Phasen im Projekt- Robert Hecke, Christian Schwanz, ein kompetenter Partner, der bei den Modellen digital visualisiert. lebenszyklus in diesem Modell Daniel Johnson und Lars Grede Bedarf schnell vor Ort ist, um Das Ergebnis ist ein intelligentes betrachtet werden, bis hin zum erweitert, die Mitarbeiterzahl be- nicht nur mit Professionalität und Gebäudedatenmodell – das so- Umbau beziehungsweise Abriss. läuft sich inzwischen auf knapp Erfahrung, sondern auch mit ge- genannte BIM-Modell. Die Vorteile Auch die Energieberatung, die bis- 80 Kräfte. Das Büro ist gewach- sundem Menschenverstand nach sen, hat sich neu aufgestellt, ohne Lösungen zu suchen, die allen traditionelle Werte wie Kontinui- Beteiligten entgegenkommen. tät, Zuverlässigkeit und Engage- „Pro Woche machen wir 20 bis 30 ment aus den Augen zu verlieren. schnelle, kurze Vor-Ort-Termine“, „Herr Jockwer ist auch heute so Christian Schwanz. „Wir sind noch immer für seine Kunden da“, dafür bekannt, Bauherren kom- betont Geschäftsführer Christian petent zu beraten und auch nach Schwanz. „Er hat dafür gesorgt, links und rechts zu schauen. dass das Büro einen exzellenten Auch die Zusammenarbeit mit Ruf genießt. Das war auch der den Architekten ist uns wichtig; Grund, warum ich nach dem Stu- meist werden wir sehr früh in dium hierhergekommen bin. Ich ein Projekt miteinbezogen. Sehr habe hier von Beginn an eine sehr gute Erfahrungen machen wir mit familiäre Atmosphäre erlebt. Das dem räumlichen Zeichnen und Büro von Herrn Jockwer hat den Rechnen. Schon während der Pla- Charme eines Wohnzimmers mit nungsphase können so mögliche vielen persönlichen Dingen. Er ist Probleme im Herstellungsprozess ein sehr sozialer und gerechter identifiziert und Optimierungen Mensch, hat immer ein offenes vorgenommen werden. Dank die- Ohr und ist für seine pragmati- ses intelligenten Gebäudedaten- 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de Das Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer sorgt dafür, dass bei Neubauten die Statik stimmt, wenn es hoch hinaus geht

KONTAKTDATEN Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH Pfuelstraße 5, Aufgang 4 10997 Berlin Deutschland  +49 30 6177650  +49 30 61776540 info@jockwer-gmbh.de www.jockwer-gmbh.de Rüdiger Jockwer, Gründer des Ingenieurbüros her nur für Wohngebäude erstellt an Schwanz sagt. Es fehle an werden kann, soll perspektivisch Personal, um die Aufträge in der mit Hilfe von BIM auch für Nicht- bewährten Qualität abzuarbeiten. wohngebäude und Denkmäler „Der Fachkräftemangel ist auch möglich werden. Die pragmati- für uns herausfordernd“, betont sche Vorgehensweise sorgt dafür, Christian Schwanz. „Oft stellen dass unsere Auftragsbücher voll Bewerber Forderungen, die wir sind. In der Branche weiß man, nicht erfüllen können oder wollen.“ dass Jockwer statische Dinge Wer die Chance hat, bei Jockwer Auch bei Umbauten oder Sanierungen sind Jockwers Kompetenz und Pragmatismus gefragt irgendwie möglich macht.“ zu arbeiten, profitiert nicht nur ßig stattfindenden Arbeitskreisen wir in 30 Jahren zurückblicken von der fachlichen Kompetenz diskutieren Mitarbeiter Ände- und einen ähnlich gelungenen Eine Zukunft im Zeichen von des Büros. Ein familiäres Arbeits- rungen und Neuerungen – und Wandel in der Geschäftsführung Werten klima, ein freundschaftlich-kollegi- erhalten vonseiten der Geschäfts- sehen“, so Christian Schwanz. Das Berliner Ingenieurbüro hat ales Miteinander und faire Entloh- führung die volle Unterstützung „Voraussetzung dafür ist, gesund volle Auftragsbücher, während nung haben dafür gesorgt, dass bei der Umsetzung der Ideen. zu wachsen, die Werte von Herrn der Markt insgesamt eher zu- viele Mitarbeiter Jockwer seit Mit dem Generationenwechsel Jockwer weiter hochzuhalten und rückhaltend ist. Auch wenn einige Langem treu sind, sich mit dem wurde zudem die Voraussetzung auch für kleinere Aufträge zur Ver- Stammkunden Projekte gestoppt Unternehmen identifizieren und geschaffen, das Unternehmen für fügung zu stehen.“ haben, muss Jockwer jeden Tag sich dafür einsetzen, es weiter die Zukunft bestmöglich aufzu- Anfragen absagen, wie Christi- nach vorn zu bringen. In regelmä- stellen. „Mein Wunsch wäre, dass www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

„TARGUS works.“ Interview mit Lösungen, die wirklich funktionieren: Die Unternehmensberatung TARGUS Management Consulting AG aus Ratingen bringt das wichtige Ziel ihrer Arbeit prägnant auf den Punkt. Kundenbefragungen und wissenschaftliche Beratertests bestätigen die Unternehmensphi- losophie. Was macht TARGUS besser als die anderen? Wir haben nachgefragt. Andreas Sans, Vorstand der TARGUS Management Consulting AG also, worauf es in der Industrie wirklich ankommt. Diese Erfah- rung und dieses Know-how sind wichtig, um Unternehmen mess- baren Nutzen durch die Beratung zu liefern. Kunden wollen nicht ein Konzept kaufen, sie wollen Lösun- gen. Wir bieten Lösungen, die in der Praxis funktionieren, weil wir 60 Berater sind für TARGUS tätig – sie schätzen den ausgeprägten Teamgeist und einen kollegialen, familiären Umgang Wirtschaftsforum: Herr Sans, Andreas Sans: Wir konzentrieren zu entwickeln und dabei die die Organisation ‘challengen’ und Sie haben in Aachen Bergbau uns rein auf Operations, arbeiten Menschen im Unternehmen die Mitarbeiter des Kunden dann studiert, waren in einer großen, für produzierende Unternehmen, mitzunehmen. Dieser praxisorien- nicht nur einbinden, sondern auch angesehenen Beratung tätig und vor allem aus den Bereichen Ma- tierte, fachbereichsübergreifende unterstützen. sind vor 20 Jahren zu TARGUS schinenbau, Elektrotechnik, Phar- Ansatz drückt sich im Know-how gewechselt. Was ist für Sie das ma, Medizintechnik, Automotive unseres Teams aus, das zu 90% Wirtschaftsforum: Folgt TARGUS Besondere an diesem Beratungs- und Unternehmen im Projektge- aus Ingenieuren und Naturwis- bei den Projekten einem be- unternehmen? schäft, also nicht für Banken oder senschaftlern besteht. Rund stimmten Ansatz? Versicherungen. Bei den Kunden 50% unserer Mitarbeiter waren Andreas Sans: TARGUS wur- arbeiten wir entlang der gesam- vorher außerhalb der Beratung Andreas Sans: In der Regel füh- de 2001 von drei Personen ten operativen Wertschöpfungs- tätig. Zudem hat unser Team im ren wir ein sogenanntes Vorpro- gegründet, die ein klares Ziel kette, beginnend bei Forschung Durchschnitt zehn Jahre Berufs- jekt durch. Dafür besprechen wir vor Augen hatten: methodische und Entwicklung, über Einkauf, erfahrung, was für eine Manage- im Vorfeld mit dem Kunden Ziele Exzellenz zu verbinden mit Um- Produktion und Logistik bis hin mentberatung außergewöhnlich und Herausforderungen, fragen setzungsfähigkeit. Diese Kombi- zum technischen Vertrieb, um viel ist. Unsere Berater wissen erste Daten an und analysieren nation aus Industrieerfahrung und neue Arbeitsweisen zu etablieren Methodenkompetenz, dazu die oder Effizienz und Produktivität zu Praxisnähe und die schnelle Um- steigern. Unsere Erfahrung zeigt, setzung unterscheidet TARGUS dass es gerade an den Schnitt- von anderen Managementbera- stellen zwischen einzelnen Fach- tungen. bereichen oft zu Reibungsverlus- ten kommt. Wir haben uns den Wirtschaftsforum: Wie sieht das Ruf erarbeitet, bei derartigen Fra- Angebots-Portfolio genau aus? gestellungen passende Lösungen TARGUS works. – und liefert ausgezeichnete Ergebnisse 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Nutzen je Projekt zu bringen. Das zeigt auch unsere Roadmap to Success. Hier geht es um die Optimierung in allen Wertschöp- fungsstufen für ganze Standorte oder Unternehmen. Wirtschaftsforum: Welche Struk- tur und wie viel Mitarbeiter stehen hinter diesem Ansatz? Andreas Sans: Wir beschäftigen 60 Berater und Beraterinnen in Deutschland und in den USA, wo KONTAKTDATEN TARGUS Management Consulting AG Dechenstraße 7 40878 Ratingen Deutschland  +49 2102 942266 info@targusmc.de www.targusmc.com Das Engagement der gesamten Mannschaft kennzeichnet TARGUS diese. Workshops und Interviews lung der Einkaufsorganisation wir eine Niederlassung haben. hilft dem Management, Verände- beim Kunden vor Ort bilden sowie Materialkostenoptimierung Ein wichtiges Charakteristikum rungen voranzutreiben und sich schließlich die Grundlage für ei- oder die Absicherung der Supply unserer Arbeit ist, dass wir in im internationalen Wettbewerb nen maßgeschneiderten Projekt- Chain typische Themen. Beispiel- Branchenteams unser Know- erfolgreich zu positionieren. In der vorschlag. Damit ist ein Projekt haft für den Bereich Produktion how spezifisch auf bestimmte Vergangenheit waren wir damit für Kunden faktisch risikolos. ist die Steigerung von Ausbrin- Herausforderungen ausrichten. sehr erfolgreich – das zeigt nicht gungsmengen, Produktivität und Hier entstehen auch neue Pro- allein das jährliche Wachstum, Wirtschaftsforum: Um welche Qualität, für die oft ein Umdenken dukte, wie industriespezifische sondern auch Auszeichnungen spezifischen Themen geht es bei beim Kunden notwendig ist. In der Screenings (beispielsweise für wie ‘Hidden Champion’ und ‘Best den Projekten? Logistik beschäftigen wir uns re- die Kunststoffverarbeitende In- of Consulting’, die wir schon gelmäßig mit der Optimierung von dustrie) und Lösungsansätze. Um mehrfach gewonnen haben – Andreas Sans: Im Engineering Fertigungsnetzwerken: Wie findet entsprechende Expertise aufsei- Letztere fünf Jahre in Folge. Der geht es um neue Arbeitsweisen man das Optimum zwischen ten der Mitarbeiter zu garantieren, wichtigste Erfolgsmaßstab sind wie agile Entwicklung; wir schaf- Kunden und Märkten, Logistik und suchen wir vor allem Personen aber die Treue und das Vertrauen fen aber auch systematische Fertigungskosten? mit Berufserfahrung im industri- unserer Kunden. Strukturen im Entwicklungspro- In Großprojekten (zum Beispiel ellen Bereich oder mit Promotion Für die Zukunft ist es wichtig, zess, um diesen messbarer und Schienenfahrzeuge, Schiffe oder an einem Lehrstuhl mit Fokus auf dass wir weiter die richtigen Ta- sicherer zu machen. Im Zusam- spezielle Landfahrzeuge) unter- Industrieprojekte. menspiel von Entwicklung und stützen wir oft bei der Optimie- lente für uns gewinnen können, die sich engagieren und Dinge Einkauf ist die Produktkostenopti- rung der Beschaffungskosten Wirtschaftsforum: Welche Ziele voranbringen wollen. Dabei ist mierung und die Verankerung ent- sowie im Projektmanagement, oder Vision für die Zukunft hat die Arbeit bei TARGUS auch eine sprechender Arbeitsweisen beim um den Zieltermin abzusichern. TARGUS? Kunden ein Schwerpunkt. Im Letztendlich geht es darum, den Investition in sich selbst. Weni- ge wollen auf Dauer als Berater Einkauf sind die Weiterentwick- Kunden den größtmöglichen Andreas Sans: Wir wollen wei- arbeiten – mit dem Fokus auf In- terhin unternehmerisch im Sinne dustrie und Umsetzungsorientie- der Kunden denken und handeln. rung entwickeln die Kollegen aber Das ist ein wichtiger Erfolgsfaktor gerade auch die Fähigkeiten wei- und soll auch in Zukunft unser ter, die später Fundament einer Leitfaden sein. Unsere umset- anderen Karriere sind. Insgesamt zungsorientierte Art zu arbeiten, werden wir auch in Zukunft wach- bei der wir die Mitarbeiter der sen und dabei unserem Slogan Kunden im Team mitnehmen und ‘TARGUS works.’ treu bleiben. Mit der ‘Roadmap to Success’ werden systematisch alle Stellhebel zum Erfolg genutzt gemeinsam Lösungen erarbeiten, www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

Natürliche Rohstoffe für die süßen Dinge des Lebens Interview mit Ohne sie weder Kaubonbon noch Fruchtgummi: Confectio- nery Performers geben Süßwa- ren ihre Textur und verbessern Geschmack, Aussehen und Haltbarkeit. Diese Spezialpro- dukte sind für Norevo ein wich- tiger Geschäftsbereich Glänzende Schokoladendragees, würzige Lakritze, knackige Kaubonbons oder Puder, Pasten und Pillen: All diese Produkte enthalten Zutaten aus dem Sortiment der Norevo GmbH. Das global aufgestellte Hamburger Unternehmen ist auf den Handel und die Ver- edlung natürlicher Rohstoffe spezialisiert und liefert eine Vielzahl innovativer Produkte für die Süßwaren- und Kosmetikindustrie. Chefstratege Alexander Wolff sprach mit uns über langfristigen Erfolg durch weitsichtige Entscheidungen und anhaltendes Wachstum. Alexander Wolff, Strategic Management der Norevo GmbH 230 Mitarbeitende, davon etwas weniger als die Hälfte in Deutsch- land, und setzen jährlich etwa 85 Millionen EUR um. Seit der Grün- dung von Norevo in 2010 sind wir kontinuierlich gewachsen und gehen davon aus, dass dieses Wachstum anhalten wird. Ob sich das auch in den Umsatzzahlen widerspiegeln wird, hängt von den Preisen und der Verfügbarkeit der einzelnen Rohstoffe in unserem Sortiment ab, denn dieser Markt ist sehr volatil. Prinzipiell sind wir aber in allen Bereichen auf weite- res Wachstum eingestellt. Wirtschaftsforum: Herr Wolff, dern auch außerhalb Europas Erfolgsgeschichte der letzten 13 Ihr Unternehmen kann auf 120 gründete. Zum anderen wurde Jahre. Wir sind sehr zufrieden, Wirtschaftsforum: Sie sprachen Jahre im Handel mit natürlichen gleichzeitig ein Produktionsstand- dass wir heute dort stehen, wo ja eben davon, dass die Strategie, Rohstoffen zurückblicken. Welche ort in Deutschland aufgebaut, wir sind. Schritte waren aus Ihrer Sicht an dem die Rohstoffe, mit denen die seit dem Management-Buy- out verfolgt wurde, aufgegangen wichtig für die Entwicklung von das Unternehmen bislang aus- Wirtschaftsforum: Wo stehen Sie ist. Was genau verbirgt sich da- Norevo? schließlich gehandelt hatte, nun denn heute mit Norevo, sowohl hinter? auch aufbereitet und veredelt strukturell als auch in Zahlen? Alexander Wolff: Vor allem in wurden. Der nächste größere Ent- Alexander Wolff: Die strategi- den 1980er-Jahren wurden die wicklungsschritt folgte 2010 mit Alexander Wolff: Wir haben hier schen Weichen haben wir erfolg- Weichen für die weitere Unter- einem Management-Buy-out und in Hamburg unser Headquarter reich gestellt, indem wir das Un- nehmensentwicklung gestellt, der Gründung der Norevo GmbH. – traditionell, sozusagen, denn ternehmen einerseits extrem auf denn in diese Zeit fallen zwei Zuvor waren wir als Food-Einheit hier sind wir seit jeher ansässig. Transparenz ausgerichtet haben. wesentliche Veränderungen. Teil eines Konzerns gewesen, aus Auslandsstandorte haben wir in Das muss auch so sein, eben weil Zum einen begann eine Phase dem wir uns dann herauskauften. Ungarn, China, Singapur, Mexiko wir mit natürlichen Rohstoffen der Internationalisierung, indem Dass unser heutiger Erfolg die und Argentinien. Wir sind, wenn arbeiten und es weltweit so viele man weitere Standorte nicht nur Richtigkeit unserer damaligen man so will, ein globaler Mittel- Faktoren gibt, die in die Gesamt- außerhalb Deutschlands, son- Strategie bestätigt, ist unsere ständler. Weltweit haben wir circa situation am Markt einbezogen 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

werden müssen: Ernteausfälle, mers ist wie gesagt für uns stra- Preis- und Währungsschwankun- tegisch sehr wichtig, weil wir hier gen, die jeweilige politische Situa- unseren Kunden auch sehr viel tion. Andererseits haben wir Ende Wertschöpfung weitergeben kön- der 2000er-Jahre unser Portfolio nen. In diesem Bereich sind wir gestrafft und uns auf die Berei- auch am innovativsten mit immer che fokussiert, in denen wir eine wieder neuen Produktentwicklun- gute Position am Markt haben. gen. Dabei geht es um funktionale Auch als Norevo GmbH haben wir Produkte für die Süßwarenindus- diese Strategie ab 2010 weiter- trie, die die Produkte der Kunden verfolgt und 2012/13 noch einmal besser machen hinsichtlich Ge- Schwerpunkte innerhalb des schmack, Aussehen, Haltbarkeit, Portfolios gesetzt – mit den Con- Produzierbarkeit etc. Hier gibt es fectionery Performers, unseren einen großen Markt, in dem man Spezialprodukten für die Süßwa- mit Innovation wirklich punkten renindustrie. Vor fünf Jahren ha- kann. Wir versuchen die Bedürf- ben wir mit der Etablierung eines nisse unserer Kunden sowie auch neuen Geschäftsbereiches, der Trends rechtzeitig zu erkennen, ren haben wir zudem eine Sustai- natürlichen Wachse, eine weitere um immer neue Produktentwick- nability Managerin eingestellt. Sie strategische Entscheidung getrof- lungen anzustoßen. kümmert sich um Maßnahmen, fen, von der wir glauben, dass sie sich zukünftig als wichtig erwei- Wirtschaftsforum: Welche Stel- sen wird – denn damit können wir lenwert hat Nachhaltigkeit für außer dem Lebensmittelbereich, Norevo? unserer Kernindustrie, auch die die wir umsetzen können, um unseren CO2-Footprint zu redu- zieren, sowie um ESG-Themen. Nachhaltigkeit ist tief in all unse- ren Prozessen verankert. Entlang Kosmetikbranche und die techni- Alexander Wolff: Alle unsere Pro- unserer Wertschöpfungskette ha- sche Industrie ansprechen. dukte haben eines gemeinsam: ben wir zudem etliche soziale Pro- KONTAKTDATEN Norevo GmbH Völckersstraße 14-20 22765 Hamburg Deutschland  +49 40 5379790  +49 537979100 contact@norevo.de www.norevo.de Sie wachsen nach und sind damit jekte initiiert, um die Menschen Alexander Wolff: Wir möchten Wirtschaftsforum: Welche Pro- nachhaltig. In den Anbauländern aus unseren Einkaufsländern zu gern weiter qualitativ nachhaltig dukte des Portfolios haben für bestehen Lieferbeziehungen teil- unterstützen und soziale Verant- und organisch wachsen und in- Norevo die größte Bedeutung? weise schon über Generationen. wortung zu übernehmen. novative Produkte an den Markt Alexander Wolff: Der gesamte arbeiten, um langfristig in diesem Wirtschaftsforum: Was ist Ihre innerhalb unserer Nischen weite- Bereich der Confectionery Perfor- Geschäft zu bleiben. Vor drei Jah- Zukunftsvision für Norevo? res Marktpotenzial zu erarbeiten. Wir mussten seit jeher nachhaltig bringen. Uns geht es darum, uns Verantwortung übernehmen durch soziale Projekte: So verbessert Norevo die ökonomische Situation von Menschen in den Ländern, aus denen die Rohstoffe bezogen werden Der Honig kommt unter anderem aus Südamerika: Imker in Mexiko bei der Arbeit Wirtschaftsforum: Eine persön- liche Frage zum Schluss: Was ist Ihr Drive bei Ihrer Arbeit? Alexander Wolff: Mir macht es jeden Tag Spaß, international mit vielen verschiedenen Menschen an spannenden Produkten zu arbeiten. Es ist schon toll, wenn man im Geschäft Lebensmittel sieht und weiß: Da ist unser Pro- dukt drin. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

Wie man erfolg- reich eine Nische in der Auto- industrie bedient Interview mit Christian Kümmel, Geschäftsführer der Kümmel Fahrzeugteile GmbH & Co. KG So vielfältig wie die Verarbeitungskompetenzen – Stanzen, Nähen, Polstern, Kaschieren, Perforieren, Front- und Hinterschäumen sowie die Herstellung von PUR-Formteilen – sind auch die Produkte: Türverkleidungen, Mittelkonsolen, Kopfstützen, Anbauteile für Instrumententafeln und viele weitere Auto-Innenausstattungen. Die Kümmel Fahrzeug- teile GmbH & Co. KG ist seit fast 100 Jahren zuverlässiger Lieferant für die Automobil- industrie. Die Kümmel Fahrzeugteile GmbH denen Produkte werden & Co. KG ist ein inhabergeführtes, zahlreiche unterschiedliche mittelständisches Unternehmen, Materialien verarbeitet, wie das sich auf die Produktion von Abstandsgewirke, Alcan- Innenausstattung für Fahrzeuge tara, Carbon, Folien, Leder spezialisiert hat. Der Familienbe- und Kunstleder, Metallteile trieb in 4. Generation ist Zulieferer und Schweißgruppen, von namhaften Tier-1- und Tier- Naturfaserwerkstoffe, 2-Lieferanten für die Automobil- PUR-Schaum, Spritzguss- industrie. Die Kernkompetenzen teile, Teppich und andere von Kümmel Fahrzeugteile Textilien. Gefragt nach den sind Stanzen, Nähen, Polstern, Gründen für den Erfolg, ant- Kaschieren, Perforieren, Front- wortet Christian Kümmel: und Hinterschäumen sowie die „Es ist ein schnelllebiges Herstellung von PUR-Formteilen. Geschäft, in dem wir stets Geschäftsführer Christian Kümmel und seine Frau Katrin führen das Familienunternehmen in 4. Generation „Wir produzieren Anbauteile für äußerst flexibel auf individuelle Neu gegründet nach der Wende Türverkleidungen, Mittelkonsolen, Kundenwünsche eingehen. Kümmel Fahrzeugteile blickt auf Kopfstützen, Spaltabdeckun- Außerdem bieten wir unseren nahezu ein volles Jahrhundert gen, kaschierte Anbauteile für Kunden ein Rundum-sorglos- erfolgreicher Firmengeschichte Instrumententafeln, Säulenver- Paket. Unser Interesse ist im- zurück. Gegründet wurde das Un- kleidungen und vieles mehr“, mer, dass sich der Kunde keine ternehmen von Bruno Gräfendorf, beschreibt Geschäftsführer Sorgen machen muss und ein dem Urgroßvater des aktuellen Christian Kümmel das große Leis- perfektes Produkt erhält.“ Geschäftsführers, und seinem tungsspektrum. Für die verschie- Komplexe Ziernaht: Kümmel Fahrzeugteile ist spezialisiert auf hochwertige Innenausstattung für die Automobilindustrie Bruder Paul im Jahr 1925. Der Fokus lag damals auf der Herstel- lung von Seilerwaren und Netzen; später kamen Taschen und Beutel 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

hinzu. Durch den technischen MÖVE Fahrzeugsitze GmbH in positionsgenaue Perforation von Fortschritt hätten sich Ende der Mühlhausen produziert. Heute Lederzuschnitten mit rückseitiger 1950er-Jahre erste Verbindun- beschäftigt Kümmel Fahrzeug- Kaschierung, ohne dass Klebstoff gen zum Automobilbau ergeben, teile 80 Mitarbeiter an mehreren in den Löchern zu sehen ist, hat so Christian Kümmel. „1960 Standorten im thüringischen Not- man im Unternehmen selbst haben wir die ersten Projekte für tertal-Heilinger Höhen. Von hier entwickelt. „Wir lieben es, Heraus- verschiedene Automarken entwi- werden heute Systemlieferanten forderungen anzunehmen“, sagt ckelt: Türtaschen, Sonnenblenden der Automobilindustrie in ganz Christian Kümmel. Der Vertrieb und Armauflagen.“ In den 1970er- Deutschland sowie in Österreich, erfolgt über Key-Account-Mana- Jahren kam die Verarbeitung von Polen, der Slowakei und Tschechi- ger; darüber hinaus erhalte man Polyurethanschaum mit eigenen en beliefert. Patenten dazu. Im Jahr 1972 viele Direktanfragen, so Christian Kümmel. Kümmel Fahrzeugteile wurde die Firma als Volkseigener Alles im Autoinnenraum genießt in der Branche einen Betrieb komplett verstaatlicht und Schwerpunkt der Firma Kümmel ausgezeichneten Ruf, Social an ein Kombinat angegliedert. Fahrzeugteile ist die Kaschierung Media-Kampagnen werden haupt- „Nach der Wende haben meine von Oberflächen in Fahrzeugin- sächlich durchgeführt, um neue Eltern das Unternehmen reprivati- nenräumen. „Im Autoinnenraum Mitarbeiter zu gewinnen. „Wir sind siert“, erklärt Christian Kümmel. In können wir alles an Oberflächen wie eine Familie, jeder kennt je- der Folge wurde der Betrieb 1991 veredeln, kaschieren und polstern, den, jeder weiß Bescheid, was bei in den alten Räumen neu gegrün- frontschäumen und hinterschäu- den anderen los ist“, beschreibt det als Kümmel Fahrzeugteile. men“, so Christian Kümmel. „Wir Christian Kümmel das familiäre Neben der Übernahme von Auf- bilden alle notwendigen Prozesse Betriebsklima. Es gibt sogar eine trägen für die Fahrzeugmarken komplett ab und können alles eigene Mitarbeiter-App. „Wir sind In Werk 2 befindet sich neben Zuschnitt und Kaschierung die PUR-Fertigung mit zwei Hochdruck-Schäumanlagen KONTAKTDATEN Kümmel Fahrzeugteile GmbH & Co. KG An der Mühle 6 99994 Nottertal-Heilinger Höhen Deutschland  +49 36021 9160  +49 36021 91630 info@kfzt.de www.kuemmel-fahrzeugteile.de Wartburg und Trabant wurden im liefern, außer Holz und Metall.“ offen für alle Mitarbeiter, egal wo 80 auf 100 bis 120 ausgeweitet Anschluss erste Kontakte zu VW Das Teilespektrum reicht von An- sie herkommen. Nur die Qualifika- haben, um die stetig wachsende aufgebaut. Zugleich erfolgte der bauteilen für Autotüren über Arm- tion muss stimmen.“ Man sei eine Nachfrage befriedigen zu können. Einstieg in die Echtlederkaschie- lehnen, Ablagen und Kopfstützen stabile Familienfirma, die immer Gleichzeitig wolle man verschie- rung und die Orientierung auf bis zu Säulenverkleidungen. gut durch alle Krisen gekommen dene Prozessschritte stärker gehobene Innenausstattung. Wir Verarbeitet werden auch neue sei. „Ich kenne die Firma, seitdem automatisieren. „Derzeit arbeiten haben damals für erste Kunden Materialien wie veganes Leder. ich laufen kann“, sagt Christian wir noch viel manuell, da wir viele hinter der hessischen Grenze „Bei den Materialien gibt es oft Kümmel. Echtlederverkleidungen für den Vorgaben der Kunden, wir schla- anspruchsvolle Projekte haben“, erläutert Christian Kümmel. „Wir Golf III gefertigt“, erläutert Christi- gen aber auch selbst nachhaltige Auf Wachstumskurs konstruieren nicht selbst, können an Kümmel. Neben VW und Volvo Materialien vor“, erklärt Christian In fünf Jahren wolle man den aber selbstverständlich Daten von habe man in der Zeit auch für die Kümmel. Den Prozess für die Mitarbeiterstamm von derzeit unseren Kunden übernehmen.“ Ausgezeichnet mit dem Red Dot Design Award: Kaschie- rung mit 3-D-Echtholzfurnier für Bürostuhl-Rückenlehnen Die Kaschierung mit hochwertigen Materialien wie Echt- leder oder Alcantara gehört zu den Kernkompetenzen Perforation von Zuschnitten mit rückseitiger Kaschie- rung, ohne dass Klebstoff in den Löchern zu sehen ist www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

Kontakte INDAMED EDV Entwicklung und Vertrieb GmbH Gadebuscher Straße 126 19057 Schwerin Deutschland  +49 385 77094  +49 385 77094010 info@indamed.de www.indamed.de Josef Seibel Schuhfabrik GmbH Gebrüder-Seibel-Straße 7-9 76846 Hauenstein Deutschland  +49 6392 9221300  +49 6392 9221255 shop@josef-seibel.de www.josef-seibel.de Selectrona GmbH Industriering 19 + 21 01744 Dippoldiswalde-Reinholdshain Deutschland  +49 3504 69440  +49 3504 6944340 info@selectrona.com www.selectrona.com Kabelwerk Rhenania GmbH Karl-Kuck-Straße 3 52078 Aachen Deutschland  +49 241 928310 info@rhenania-lwl.de www.rhenania-lwl.de Mutoh Deutschland GmbH Schiessstraße 52 40549 Düsseldorf Deutschland  +49 211 3854740 vertrieb@mutoh.de www.mutoh.eu Radiologische Allianz GbR Schäferkampsallee 5-7 20357 Hamburg Deutschland  +49 40 325552100  +49 40 325552222 info@radiologische-allianz.de www.radiologische-allianz.de Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH Pfuelstraße 5, Aufgang 4 10997 Berlin Deutschland  +49 30 6177650  +49 30 61776540 info@jockwer-gmbh.de www.jockwer-gmbh.de Kümmel Fahrzeugteile GmbH & Co. KG An der Mühle 6 99994 Nottertal-Heilinger Höhen Deutschland  +49 36021 9160  +49 36021 91630 info@kfzt.de www.kuemmel-fahrzeugteile.de TARGUS Management Consulting AG Dechenstraße 7 40878 Ratingen Deutschland  +49 2102 942266 info@targusmc.de www.targusmc.com Norevo GmbH Völckersstraße 14-20 22765 Hamburg Deutschland  +49 40 5379790  +49 537979100 contact@norevo.de www.norevo.de Impressum Verleger: 360 Grad Marketing GmbH Adresse: 360 Grad Marketing GmbH Landersumer Weg 40 48431 Rheine · Deutschland  +49 5971 92164-0  +49 5971 92164-854 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: Manfred Brinkmann, Diplom-Kaufmann www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 25

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