Wenn etwas schiefgeht, gibt es einen Anpfiff vom Chef und dann wird der Mitarbeiter schon spuren. So funktioniert es nicht langfristig. Mitarbeiter, die nur in Angst vor dem nächsten Wutausbruch leben, können keine gute Arbeit leisten. Vielmehr sollte jedem Mitarbeiter…

Diese Methode kann sehr effektiv sein. Sie räumen Teile Ihres Schranks, Ihrer Regale und Dekoartikel in einen Umzugskarton. Nicht, weil sie umziehen sollen, sondern weil Sie dadurch identifizieren, welche Gegenstände Sie wirklich benutzen. Sobald Sie Gegenstand X brauchen, nehmen Sie…

Es ist ein menschliches Bedürfnis, dass wir gern Rückmeldung zu unserer Person und zu unseren Handlungen bekommen. Wenn es allerdings kein Feedback gibt und man daher nicht weiß, wie man gerade dasteht und welchen Beitrag man zum Erfolg leistet, dann…

Wenn Sie etwas gut machen, dann passiert eigentlich nichts. Kein Danke, keine freundlichen Worte, kein Benefit. Warum sollte man sich anstrengen, wenn das absolut gar nichts bringt? Gerade in Kombination mit einer schlechten Fehlerkultur ein absoluter Killer: Es wird nicht…

Diese Frage sollten Sie eher zum Ende des Gespräches stellen, sonst erwecken Sie schnell den Eindruck als ob Sie möglichst wenig arbeiten möchten. Einhergehend mit dieser Frage können Sie auch über Ihre Gehaltsvorstellungen sprechen. …

Eine klare Struktur erleichtert Ihnen und Ihren künftigen Kollegen die Einarbeitung. Fragen Sie deshalb nach, wie die Einarbeitung abläuft, ob und wie Sie zum Einstieg beitragen können. Erkundigen Sie sich, ob es möglich ist, die unterschiedlichen Abteilungen kennenzulernen, um Prozesse…

Bei besonders guten Leistungen, einem außergewöhnlich guten Fachwissen oder wenig Krankheitstagen ist es für Vorgesetzte zu empfehlen, eine Gehaltserhöhung in Erwägung zu ziehen, da diese die Leistungen weiterhin nachhaltig fördert. Seien Sie spendabel! Zusätzliches Urlaubs- oder Weihnachtsgeld sorgen für ein…

In regelmäßigen Zeitabständen sollte sich ein Vorgesetzter nach dem sozialen und privaten Wohlbefinden seiner Mitarbeiter erkundigen. Benötigen Mitarbeiter in Krisenzeiten (privat oder beruflich) Unterstützung, ist es hilfreich, wenn Sie Verständnis für Ihre Mitarbeiter und ihre Situation aufbringen. Bieten Sie ihnen…

“Im nächsten Jahr können wir über Ihr Gehalt sprechen”, “Die Fortbildung zahlen wir Ihnen auf jeden Fall” oder ähnliche Sätze haben Sie zwar gehört, aber in der Realität ist nichts davon eingetreten. Wenn Versprechungen seitens der Vorgesetzten nicht eingehalten werden,…

Für Ihre Arbeit erhalten Sie Ihr Gehalt, aber ansonsten haben Sie nicht das Gefühl, etwas zurück zu bekommen. Kein Dankeschön, kein Lob. Wenn Ihre Arbeit nicht gewürdigt wird, werden Sie sehr schnell keinen Spaß mehr daran haben, alles zu geben.…