Das beste Team vor Ort
Interview mit Dr. Fabian Dömer, Geschäftsführer der Arthur D. Little GmbH
„Neben unserem Gründungsjahr 1886 ist sicher 2011 bedeutsam, als wir als Partner das Unternehmen kauften. Dann möchte ich auch 2021 erwähnen – als größere Akquisition haben wir MAG übernommen, um zu alter Größe zurückzukommen und noch progressiver am Markt aufzutreten“, so Geschäftsführer und Partner Dr. Fabian Dömer, der seit 1998 bei Arthur D. Little tätig ist und neben administrativen Positionen immer noch aktiv in die Beratung eingebunden ist.
„Es ist ebenfalls ein zentraler Ansatz, dass auch das Management immer im aktiven Tagesgeschäftig tätig ist, und es zeigt, welche Rolle der Faktor Mensch bei uns spielt. Es geht uns um persönliche Verbindungen zu unseren Kunden.“
Das Unternehmen präsentiert sich in Deutschland, wo immerhin 20% der weltweit 1.000 Mitarbeiter aktiv sind, als Full Service-Provider, der alle Größenordnungen und Divisionen abdeckt. Das ist vor allem möglich, weil Arthur D. Little in allen relevanten Märkten aktiv ist. Die Struktur unterteilt sich in Industrie-Practices, ergänzt durch funktionale Bereiche.
„Wir sind in Automotive und Manufacturing, Telekom und Energie genauso präsent wie in Health Care und Life Sciences, Travel und Transport und Financial Services. Für diese Industrien bieten wir die Funktionen Strategie und Organisation, Operationsmanagement und Technologie- und Innovationsmanagement“, erklärt Dr. Fabian Dömer. „Wir leben diese Matrix sehr genau und bieten immer zwei Experten von beiden Seiten. Derzeit erleben wir eine sehr starke Konvergenz der Themen und Branchen. Branchen bewegen sich aufeinander zu, wie zum Beispiel die Felder Energie und Automobil.“
Antworten auf Veränderungen
Aktuell erlebt Arthur D. Little ein starkes Wachstum von 30%, da am gesamten Markt eine enorme Nachholbewegung zu beobachten ist. „Viele Unternehmen denken über neue digitale Geschäftsmodelle nach oder wollen Antworten parat haben. Themen wie Nachhaltigkeit, Elektrorevolution, Energiewende oder Mobilitätswende lösen eine enorme Disruption aus. Unternehmen brauchen hier Unterstützung von externen Partnern wie uns. Gerade hier sind wir sehr gut aufgestellt.“
Stark im Fokus steht bei Arthur D. Little der Mensch. „Wir sehen den Menschen als größten Enabler. Wir entwickeln bestimmte Methoden und Ansätze, um die Mitarbeiter der Kunden mitzunehmen und zu motivieren. Sie müssen die Vorteile sehen und selbst partizipieren. Dann haben Veränderungen den größten Nutzen – für Unternehmen und Mitarbeiterteam“, unterstreicht Dr. Fabian Dömer. Daher ist es wichtig, Menschen als Berater zu finden, die mit Expertise und Empathie bei der Sache sind. Menschen begeistern können – das zählt bei Arthur D. Little besonders. Schließlich möchte man Unternehmen durch den Einsatz der Menschen in kurzer Zeit immer auch ein Stückchen besser machen.
