ßen gesorgt, 2021 rechnen wir wieder mit einem Wachstum von 10%. Wirtschaftsforum: Das Wachs- tum wird von engagierten Mitar- beitern getragen. Wie finden Sie geeignete Kräfte? Matthias Weth: Hier in München sind wir einem starken Wettbe- werb ausgesetzt und kämpfen mit internationalen Konzernen wie Google, Apple oder Microsoft um Arbeitskräfte. Deshalb haben wir schon früh die eigene Ausbildung forciert. Wir sind zum Beispiel regelmäßig als Gastdozenten an Universitäten und Fachhochschu- len. Damit Mitarbeiter sich wohl- fühlen, investieren wir viel in die Unternehmenskultur. Auch nach Corona wird die Arbeitswelt eine andere sein, sehr viel flexibler mit Homeoffice und anderen Model- len, denen wir offen gegenüber- stehen. Auch aus dem Ausland kann man arbeiten, entscheidend ist, erreichbar zu sein. Wir haben Mitarbeiter eingestellt, die nicht in München oder Hamburg sitzen, sondern remote arbeiten. Den- noch ist uns der regelmäßige per- KONTAKTDATEN SYZYGY Performance Marketing GmbH Osterwaldstraße 10 (Haus F) 80805 München Deutschland +49 89 809 911 800 performance@syzygy.de www.syzygy-performance.de sönliche Kontakt und Austausch sehr wichtig. Wirtschaftsforum: Zeichnen sich für die Nach-Corona-Zeit beson- dere Herausforderungen ab? Matthias Weth: Das Thema Da- tenschutz ist aktueller denn je. Nutzer sollen künftig mehr Rechte an ihren Daten haben. Damit wird sich die Art der Werbung verän- dern. Rein technologisch ver- ändert sich ständig etwas. Was kommt nach Internet, Handy und Voice-Technologien? Das ist das Spannende und der besondere Reiz dieser Branche. SYZYGY geht es darum, für Kunden Mehrwerte zu schaffen – und spannende Experiences www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13 Frei gestalten, Verantwortung tragen, mit Menschen arbeiten – für Matthias Weth ist das der Reiz seiner Arbeit sollen das Gefühl haben, eine Arbeit mit Mehrwert zu verrichten, Kunden wollen wir Services mit Mehrwert bieten. Freiheit spiegelt sich zum Beispiel in unserer mo- dernen Struktur wider; wir haben flache Hierarchien, integrierte Kundenteams. Jeder einzelne Mit- arbeiter übernimmt Verantwor- tung, das Pendant zur Freiheit. Das heißt, jeder kann seine Arbeit so machen, wie er es für richtig hält. Wir geben das Ziel vor, nicht den Weg. Eng verbunden mit dem Freiheitsbegriff ist die Integrität. Mitarbeiter sollen sich bei uns als Menschen einbringen, sie sollen sich wohlfühlen, selbstbestimmt arbeiten und integer sein. Nie- mand soll sich verbiegen, wenn er zur Arbeit kommt, weder für uns noch für unsere Kunden. Wirtschaftsforum: Sie haben das Unternehmen 2009 gemeinsam mit drei Kollegen gegründet. Was hat sich seitdem an Ihrer Arbeit verändert und was schätzen Sie an ihrer Arbeit besonders? Matthias Weth: Als wir starteten, waren wir vier für alles selbst verantwortlich; heute werde ich von exzellenten Mitarbeitern un- terstützt. Ich selbst habe die kauf- männische Verantwortung, küm- mere mich um das Neugeschäft, Wachstum und Internationalisie- rung. Und natürlich darum, dass der Vorstand und die Aktionäre zufrieden sind. Ich arbeite extrem gerne mit Menschen zusammen, mit Kunden und Mitarbeitern; das spiegelt sich in unseren Werten wider. Ein weiteres Thema, das mich umtreibt, ist Nachhaltigkeit, im ökologischen, aber auch im kaufmännischen Sinn. Für uns zählt nicht der kurzfristige Erfolg; das war der Grund, warum wir uns der Gruppe angeschlossen haben. Durch sie haben wir eine größere finanzielle Stabilität und sind ein sicherer Arbeitgeber. Wirtschaftsforum: Wie ist die Agentur momentan aufgestellt? Matthias Weth: Die ursprüngliche Agentur in München hat über 100 Mitarbeiter; in der Gruppe sind es mehr als 500. Um Kunden global zu betreuen, gibt es Standorte in Hamburg, London und New York. Bei der Gruppe handelt es sich um eine börsennotierte Holding, die 2020 knapp 56 Millionen EUR umsetzte. Corona hat für Einbu-