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Wirtschaft im Süden Interview: „Aus Ideen funktionierende Produkte entstehen lassen!“ mit Berthold Kramer, Geschäftsführer der ENGESSER GmbH, Seite 20 Unsere Leseempfehlung: › Interview mit Hans Köppen, Geschäftsführer der Haus des Meeres Betriebs GmbH, Seite 4 › Interview mit Kathleen Pfennigsdorf, Geschäftsführerin der AKOMA GmbH, Seite 25

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Wirtschaft im Süden Hans Köppen, Geschäftsführer der Haus des Meeres Betriebs GmbH 4 Vlassis Karouzos, CEO der Codere SA 6 Andreas Ziegler, Geschäftsführer der FlowChief GmbH Klaus Brugberger, Geschäftsführer der UG Systems GmbH & Co. KG Mathias Körber, Geschäftsführer der OKP Parts and Engineering GmbH Gunther Gamst, CEO der Vaventus AG Kälte Klima Lüftung Stepan Lialine, Co-Founder und Geschäftsführer der 3Keys GmbH 7 8 10 12 15 2 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Wirtschaft im Süden Stephan Riese, CEO der reputatio systems GmbH & Co. KG Alexander Schaal, Geschäftsführer Sport der SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser GmbH u. Co. KG Berthold Kramer, Geschäftsführer der ENGESSER GmbH Steffen Bayer, Geschäftsführer der METALLART Treppen GmbH Jürgen Fien, Geschäftsführer der Fien GmbH Bauunternehmen Kathleen Pfennigsdorf, Geschäftsführerin der AKOMA GmbH Semi Ouanes, Geschäftsführer der Ouanes Früchte GmbH 16 18 20 22 24 25 26 Kontakte Seite 27 www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

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Kürzlich eröffnet: die neue Giftschlangenabteilung Der Haifisch, der hat Zähne: eindrucksvoll zu bestaunen im Haus des Meeres „Das Tierwohl steht an erster Stelle!“ Interview mit In den letzten Jahrzehnten wandelte sich das Haus des Meeres, die einst erste Meerwas- serausstellung in Österreich, von einem Verein in wirtschaftlich prekärer Lage zu einem rentablen Unternehmen, bei dem das Tierwohl weiterhin sämtliche Entscheidungen be- stimmt. Geschäftsführer Hans Köppen stellte im Gespräch mit Wirtschaftsforum vor, was es dort zu bestaunen gibt – und wie dabei auch die wirtschaftliche Rechnung aufgeht. Wirtschaftsforum: Herr Köppen, sagt, zeigen wir in erster Linie Wirtschaftsforum: Darüber Hans Köppen, Geschäftsführer der Haus des Meeres Betriebs GmbH schon seit vielen Jahrzehnten bie- Meerestiere – von Haien über hinaus engagieren Sie sich in erster Stelle, denn nur wenn sich tet das Haus des Meeres im Her- Meeresschildkröten bis hin zu zahlreichen Artenschutz- und die Tiere in ihren Lebensräumen zen von Wien seinen Besuchern Korallenfischen, aber auch ausge- Zuchtprojekten. ein beeindruckendes Zooerlebnis. fallenere Arten wie etwa Rochen. bei uns wohlfühlen, kann auch ein attraktives Erlebnis für unsere Was gibt es dort Besonderes zu Ferner gibt es bei uns verschie- Hans Köppen: Wir sind eines Gäste entstehen. bestaunen? denste Reptilien und Amphibien von weltweit sehr wenigen Häu- von Komodowaranen bis zu Kro- sern aus einem Binnenland, das Wirtschaftsforum: Wie funktioniert Hans Köppen: Schon unser kodilen und natürlich auch einige etwa Blaupunktstechrochen und der Betrieb des Hauses des Mee- Standort ist in vielerlei Hinsicht der giftigsten Schlangen der Welt Seepferdchen züchtet. Grund- res aus wirtschaftlicher Sicht? außergewöhnlich – nicht nur zu sehen. Als wissenschaftlich sätzlich verzichten wir so weit durch unsere Lage in einem be- geführtem Zoo liegt uns dabei wie möglich auf Wildfänge, son- Hans Köppen: Das war ein lan- eindruckenden Naturpark trotz auch ein nachhaltiges Bildungser- dern stellen primär Zuchttiere ger Prozess: Mit der Gründung unmittelbarer Nähe zu mehreren lebnis am Herzen. So sind unsere aus, die wir uns bisweilen auch im Jahre 1958 firmierte unsere U-Bahn-Stationen, sondern auch Schauaquarien eher naturbelas- im Austausch mit anderen Zoos Einrichtung noch als Verein, löste durch unsere Unterbringung in sen, eben weil wir die Natur als beschaffen, wenn dort entspre- aber schon im ersten Jahr ihres einem ehemaligen Flakturm aus solche zeigen wollen. Da dürfen chende Überpopulationen beste- Bestehens als erste Meerwasser- dem 2. Weltkrieg, den wir über die sich also auch ein paar Algen auf hen – selbstverständlich jedoch ausstellung Österreichs wahre Jahrzehnte sukzessive umgebaut den Steinen ansammeln. stets ohne Entgeltzahlungen. Das Besucheranstürme aus. Als dann haben. Wie unser Name schon Tierwohl steht bei uns immer an immer mehr Wiener unser Haus 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Auf der Dachterrasse kann man nicht nur eine schmackhafte Mahl- zeit, sondern auch einen beeindruckenden Blick auf Wien genießen Bei einer Weihnachtsfeier im Lighthouse10, der Event-Location des Hauses des Meeres KONTAKTDATEN Haus des Meeres Betriebs GmbH Fritz-Grünbaum-Platz 1 1060 Wien Österreich  +43 1 5871417 office@haus-des-meeres.at www.haus-des-meeres.at Bei Bauarbeiten zu einem... ...neuen Tropenhaus, hier bereits in fertigem Zustand kannten, nahmen die Besucher- 2008 die Geschäftsführung über- ihnen stammen inzwischen aus können. Gleichzeitig wirken wir zahlen mit der Zeit deutlich ab, bis nahmen. dem Ausland: vorwiegend aus aktiv an der Wiederansiedlung sich das Haus des Meeres in den unseren Nachbarländern wie von Zuchttieren in ihren natür- 1990er-Jahren in einer immer pre- Hans Köppen: Schon seit län- insbesondere Deutschland, aber lichen Lebensräumen mit, um kärer werdenden wirtschaftlichen gerer Zeit können wir uns ohne auch aus Amerika, Australien und ihnen dort wieder ein gutes Leben Gesamtsituation befand. Glück- staatliche Subventionen oder Asien. zu ermöglichen. licherweise konnte man damals Sponsoren vollkommen eigen- durch den enormen persönlichen ständig finanzieren und haben Wirtschaftsforum: Was zeichnet Wirtschaftsforum: Die durch- Einsatz eines Vereinsmitgliedes inzwischen sämtliche Stockwer- Ihre Besucher aus? schnittliche Verweildauer der unseren heute noch bestehenden ke des ehemaligen Flakturms Menschen im Haus des Meeres Glaszubau verwirklichen, nach ausgebaut. Auch unseren Zubau Hans Köppen: Unseren Besu- hat sich in den letzten Jahren dessen Fertigstellung ein starker haben wir bereits merklich erwei- chern liegt das Tierwohl sehr am deutlich erhöht, von ehemals ei- Wiederanstieg der Besucherzah- tert. Diesen Sommer wird ferner Herzen – genau wie uns. Dieses ner Stunde auf mittlerweile zwei- len einsetzte. Das verdeutlichte ein neues Süßwasseraquarium Thema emotionalisiert sich seit einhalb Stunden. Worauf führen allen, dass mit dem Haus des mit einem Fassungsvermögen einigen Jahren zudem immer Sie diesen Effekt zurück? Meeres durch nachhaltige Inves- von über 40.000 l folgen, wo wir stärker, auch wenn das biswei- titionen auch attraktive Renditen vornehmlich afrikanische Fische len in Kritik an Zoos als Ganzes Hans Köppen: Ich glaube, dass erzielt werden konnten. ausstellen werden. Zudem arbei- mündet. Natürlich können wir als wir einfach ein schönes Gesamt- ten wir derzeit an der Moderni- Zoo bedrohte Lebensräume in der erlebnis anbieten können, neben Wirtschaftsforum: In den letzten sierung unserer Event-Locations, Natur nicht wiederherstellen, wir unserem Zoo auch mit einem 20 Jahren haben sich die Besu- um ab September wieder für viele können jedoch attraktive natür- schönen Restaurant, das wir cherzahlen auf inzwischen über schöne Veranstaltungen öffnen liche Lebensräume für die Tiere selbst betreiben und in dem wir 1 Million EUR verdreifacht, auch zu können. Damit verfolgen wir in unserer Obhut und damit auch großen Wert auf eine anspre- nachdem Sie infolge der Um- wandlung des Hauses des Meeres zahlreiche Impulse, um unsere eine Plattform schaffen, damit chende Kulinarik und ein schönes Besucher auch in Zukunft zu die Menschen die Tiere und ihre Ambiente legen! in ein Wirtschaftsunternehmen begeistern. Fast drei Viertel von Bedürfnisse besser verstehen www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

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Präzision, die Sicherheit schafft Ob Fahrwerke für Verkehrsflugzeuge, Komponenten für die Uhrenindustrie oder Bauteile für die Medizintechnik: Erst eine präzise Wärmebehandlung verleiht Metallen die dafür notwenigen Eigenschaften. Die Codere SA aus Alle im Schweizer Jura entwickelt modulare Industrieöfen und verbindet metallurgisches Know-how mit kundenspezifi- schen Lösungen. Interview mit Vlassis Karouzos, CEO der Codere SA ten großer Passagierflugzeuge arbeitet Codere weltweit mit Part- werden in Codere-Anlagen ge- nern. In Europa erfolgt der Ver- härtet. trieb überwiegend direkt, in China „Wir wollen nicht nur High-End- bestehen lokale Partnerschaften, Kunden bedienen, sondern für in den USA sollen neue Strukturen unterschiedliche Anforderungen entstehen. die passende Lösung anbieten“, Das Unternehmen beschäftigt sagt Vlassis Karouzos. Neben rund 30 Mitarbeitende und erzielt dem Anlagenbau gewinnt deshalb etwa 10 Millionen EUR Umsatz. Das modular aufgebaute System 250 er- möglicht effiziente und kundenspezifische Wärmebehandlungsprozesse Codere wurde 1989 gegründet Lösungen für jede Größen der Kundendienst an Bedeutung. und ist international tätig. Seit ordnung Wartung, technische Unterstüt- Die Auslastung liegt bei 100%. Wachstumspotenzial sieht Vlassis rund eineinhalb Jahren führt Das Spektrum reicht von kompak- zung und langfristige Betreuung Karouzos in effizienteren Ab- Vlassis Karouzos das Unter- ten Anlagen für kleine Präzisions- stärken die Kundenbindung. läufen, einem starken Team mit nehmen als CEO. Zuvor hatte teile bis zu Öfen, die Bauteile mit innovativer Ausrichtung und der er Codere über viele Jahre aus einem Gewicht von bis zu Mehr Effizienz durch Integration Weitergabe von Wissen an die der Muttergesellschaft begleitet 5 t behandeln können. Einsatz- Codere entwickelt etablierte Wär- nächste Generation. und war fünf Jahre Mitglied des felder sind Luft- und Raumfahrt, mebehandlungsverfahren durch Verwaltungsrats. Sein Ziel ist es, Automobilindustrie, Härtereien, Digitalisierung, Automatisierung Stabilität zu sichern und das tech- Defense, Werkzeugmaschinenbau und zusätzliche Prozessschritte nische Wissen stärker am Markt sowie Uhren- und Schmuckindus- weiter. Die Anlagen sind vollstän- zu positionieren. trie. Auch Fahrwerkskomponen- dig digitalisiert und können mit Robotik, Prüfverfahren und Syste- men anderer Anbieter verbunden werden. Ziel ist eine Gesamtlö- sung, die Produktivität und Pro- zesssicherheit erhöht. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Energieeffizienz und niedrigen Emissionen. Die Anlagen werden zu einem hohen Anteil in der Schweiz gefertigt. International KONTAKTDATEN Codere SA Route de Miécourt 12 2942 Alle Schweiz  +41 32 4651010 info@codere.ch www.codere.ch Das erfahrene Team von Codere verbindet metallurgisches Know-how mit internationaler Projekterfahrung 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Beim Energiedatenmanagement In der Leitwarte können die Anwender jederzeit eingreifen Auch in Kläranlagen sorgt FlowChief für einen reibungslosen Fluss Digitale Lösungen für den Betrieb von morgen Interview mit Als etablierter Softwarehersteller stellt FlowChief die erforderlichen digitale Systeme für die kritische Infrastruktur als auch zur Visualisierung und Steuerung von Maschinen und Anlagen für die Industrie bereit. Worin die zentralen Vorteile seiner Softwarelösung liegen und welche neuen Möglichkeiten sich durch die KI ergeben, verriet Geschäftsführer An dreas Ziegler im Interview mit Wirtschaftsforum. „Auf schätzungsweise über 2.500 bereichen eingesetzt“, erläutert einer On-Premise-Lösung halten Anlagen wird unser System heute Andreas Ziegler. wir zudem schon lange eine in der Wasserwirtschaft einge- Ein wichtiger Schlüssel, um diese starke Cloud-Applikation bereit.“ setzt“, fasst Andreas Ziegler, Ge- umfassende Breitenwirkung zu In der breiten Funktionalität von schäftsführer von FlowChief, die erzielen, liegt in der einfachen Be- FlowChief sieht Andreas Ziegler Breitenwirkung zusammen, die dienbarkeit der Lösung sowohl für einen weiteren zentralen Wett- der Softwarehersteller in den letz- die Endanwender als auch für die bewerbsvorteil: „Wir verstehen ten Jahrzehnten erzielen konnte: Systempartner, die mit der Imple- uns als Softwareplattform, die Andreas Ziegler, Geschäftsführer der FlowChief GmbH „Als im Grunde klassisches Pro- mentierung betraut sind: „Das On- neben der reinen Datenaggrega- wachsenen Prozess-Know-how zessleitsystem soll unsere Soft- boarding dauert in der Regel nur tion und -archivierung etwa auch werden wir damit den Nutzenge- ware die entsprechenden Anlagen zwei Tage, bevor anschließend eine Alarmierung direkt aus dem winn perspektivisch noch einmal als digitalen Zwilling visualisieren noch kleinere themenspezifische System heraus ermöglicht, wenn deutlich steigern können.“ sowie die dabei erfassten Daten Seminare folgen“, erklärt Andreas die Istzustände von den Sollwer- systematisch dokumentieren und Ziegler. archivieren, um so eine langfris- ten abweichen. Damit können wir mühelos unterschiedlichsten tige Protokollierung zu ermög- Neue Impulse durch KI Kundenanforderungen gerecht lichen. Ursprünglich haben wir „Ein wichtiger technologischer werden.“ uns dabei voll und ganz auf die Vorteil liegt ferner in der Web- Die KI wird dabei in Zukunft Wasser- und Abwasserwirtschaft Fähigkeit unserer Lösung, auf verstärkt automatische Daten- konzentriert, wo auch heute noch die wir seit der ersten Stunde auswertungen ermöglichen: „Wir der Schwerpunkt unseres Kun- setzen“, fährt Andreas Ziegler haben den großen Vorteil, dass denkreises liegt. Inzwischen wird fort: „Alle User können einfach wir schon lange Daten auf den unser System aber auch in der über ihre Webbrowser oder Anlagen protokollieren, sodass Gebäudeleittechnik, bei der Steuerung von Biogasanlagen und in vielen weiteren Industrie- ihre mobilen Endgeräte auf das unsere Kunden bereits einen um- System zugreifen, das somit fassenden Datenbestand nutzen nicht eigens auf ihren Client-PCs können“, erklärt Andreas Ziegler. installiert werden muss. Neben „In Verbindung mit unserem ge- KONTAKTDATEN FlowChief GmbH Alte Salzstraße 9 90530 Wendelstein Deutschland  +49 9129 147220 info@flowchief.de www.flowchief.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

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Die Kunst der kleinsten Details Interview mit Klaus Brugberger, Geschäftsführer der UG Systems GmbH & Co. KG Durch die Kombination aus Prüftechnik, Software und moderner Bildverarbeitung erkennt das Oberflächenprüfsystem von UG SYSTEMS selbst Fehler im Submillimeterbereich und gewährleistet eine vollständige Rückverfolgbarkeit der Prüfergebnisse Schon als die meisten Prüf- und Testsysteme noch von klassischer SPS-Technik bestimmt wurden, setzte die UG Systems GmbH & Co. KG aus Bamberg auf softwarebasierte Lösungen. Dieser frühe Perspektivwechsel prägt das Unternehmen bis heute. Aus dem Softwareanbieter entwickelte sich ein international tätiger Spezialist für Prüf- und Automatisierungs- technik, dessen Systeme weltweit eingesetzt werden. Geschäftsführer Klaus Brugberger erläutert, warum kontinuierliche Innovation, technologische Neugier und der Mut, neue Wege zu beschreiten, entscheidende Erfolgsfaktoren sind – und wie sich das Unternehmen mit KI-gestützter Bildverarbeitung und neuen Anwendungsfeldern weiterentwickelt. Wirtschaftsforum: Herr Brugberger, sich an neue Anforderungen an- etwa beim weltweiten Remote- Systeme, die sich schnell an- UG SYSTEMS entwickelt Prüf- passen lassen und gleichzeitig Support von Anlagen. Gleichzeitig passen lassen. Genau hier spielt und Automatisierungslösungen eine lückenlose Datenauswertung bauten wir unser Know-how unsere Software ihre Stärken für die Industrie. Was unterschei- und Dokumentation ermöglichen. kontinuierlich aus und etablierten aus: Sie ermöglicht eine zentrale det Ihr Unternehmen von klassi- uns insbesondere im Bereich Steuerung, eine lückenlose Doku- schen Maschinenbauern? Wirtschaftsforum: Welche Schrit- lichttechnischer Prüfungen und mentation und die schnelle Inte- te haben UG SYSTEMS in seiner optischer Inspektion. gration neuer Technologien und Klaus Brugberger: Unsere Wur- Entwicklung besonders geprägt? Prozesse. zeln liegen in der Softwareent- Wirtschaftsforum: Welchen Vor- wicklung. Viele Unternehmen Klaus Brugberger: Bereits seit teil bietet der softwaregetriebene Wirtschaftsforum: Welche Auf- kommen aus der Mechanik und 2001 wurde an softwarebasierten Ansatz Ihren Kunden heute? gaben übernehmen Ihre Systeme ergänzen später Software und Lösungen für Test- und Prüfsys- konkret? Elektrik. Bei uns war es genau teme gearbeitet. 2008 entstand Klaus Brugberger: Die Anforde- umgekehrt: Wir haben von Anfang daraus die UG SYSTEMS als rungen werden immer komplexer. Klaus Brugberger: Wir realisieren an die Software als Kern betrach- eigenständiges Unternehmen. In unserem Bereich gibt es kaum individuelle Automatisierungs- tet, um dann Elektrik und Mecha- Die frühe Entscheidung für PC- Lösungen von der Stange. Neue lösungen, Montageanlagen und nik darauf abzustimmen. Dadurch basierte Systeme verschaffte uns Materialien, Funktionen und Qua- Testsysteme für elektronische, entstehen flexible Systeme, die einen technologischen Vorsprung, litätskriterien erfordern flexible lichttechnische und mechatroni- 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Lichttechnische Komponenten übernehmen heute weit mehr als reine Beleuchtungsfunktionen und werden zunehmend komplexer: Entsprechend hoch sind die Anforderungen an Prüfung, Dokumentation und Qualitätssicherung, die UG SYSTEMS mit spezialisierten Prüf- und Testsystemen unterstützt sche Komponenten. Dazu gehö- re Branchen. Ob Medizintechnik, Druck. Wie wirkt sich das auf Ihr zurückschrecken. Dieses Denken ren beispielsweise die optische Bauindustrie oder Konsumgüter: Geschäft aus? Prüfung von Oberflächen und die Wo höchste Qualitätsanforderun- hat uns in der Vergangenheit geholfen und wird auch künftig Qualitätskontrolle moderner Licht- gen gelten, werden automatisierte Klaus Brugberger: Natürlich wichtig sein. Deshalb sehen wir systeme. Selbst kleinste Details Prüfverfahren benötigt. Deshalb beobachten wir die Entwick- Potenzial in neuen Märkten und wie Kratzer, Staubeinschlüsse oder sehen wir gerade außerhalb der lung aufmerksam. Gleichzeitig Anwendungsfeldern und wollen Lackfehler müssen zuverlässig Automobilindustrie interessante bewegen wir uns in einer sehr unsere Innovationskraft weiter erkannt und dokumentiert werden Wachstumsperspektiven. speziellen Nische. Qualitätssi- stärken. Dazu gehört auch die – häufig im Bereich von Millimeter- cherung bleibt unabhängig von Modernisierung und Wiederver- bruchteilen. Entscheidend ist dabei Wirtschaftsforum: Welche Be- Konjunkturzyklen unverzichtbar. wendung bestehender Anlagen, nicht nur die Erkennung der Fehler, deutung haben Digitalisierung Ob 10 oder 1.000 Fahrzeuge die von vielen Kunden zunehmend sondern auch die lückenlose Doku- und KI für Ihr Geschäft? produziert werden – die Bauteile nachgefragt wird. Entscheidend mentation der Ergebnisse. Genau müssen geprüft und die Ergebnis- ist für uns, technologische Ent- dafür verbinden wir Prüftechnik, Klaus Brugberger: Eine sehr gro- se dokumentiert werden. Deshalb wicklungen früh aufzugreifen und Software und Automatisierung in ße. Gerade bei der automatisier- konnten wir uns in den vergan- daraus Lösungen zu entwickeln, einer integrierten Lösung. ten Erkennung von Oberflächen- genen Jahren sehr erfolgreich die unseren Kunden einen echten fehlern eröffnen Bildverarbeitung entwickeln. Unser bislang bestes Mehrwert bieten. So schaffen Wirtschaftsforum: Viele Ihrer und KI neue Möglichkeiten. Wir Geschäftsjahr hatten wir sogar in wir die Voraussetzungen, auch Kunden stammen aus der Auto- beschäftigen uns seit mehreren einer Phase, in der vielerorts von in Zukunft technologisch vorne mobilindustrie. Welche weiteren Jahren mit diesen Technologien Krise gesprochen wurde. mitzuspielen. Märkte rücken für UG SYSTEMS in und konnten wertvolle Erfah- den Fokus? rungen sammeln. Gleichzeitig Wirtschaftsforum: Welche Fakto- Klaus Brugberger: Die Automo- heimhaltung und Cybersecurity dend für den langfristigen Erfolg bilzulieferindustrie ist weiterhin berücksichtigen. Deshalb prüfen und die weitere Entwicklung von müssen wir Datenschutz, Ge- ren sind aus Ihrer Sicht entschei- unser Kernmarkt. Dort arbeiten wir, wie sich KI in geschützten UG SYSTEMS? wir für zahlreiche Tier-1- und Umgebungen nutzen lässt, ohne Tier-2-Zulieferer, insbesondere im Abstriche bei Vertraulichkeit und Klaus Brugberger: Stillstand ist Bereich lichttechnischer Prüfun- Datensicherheit zu machen. Rückschritt – gerade in unserem gen und Oberflächenprüfungen. Umfeld. Wer langfristig erfolg- Gleichzeitig übertragen wir unser Wirtschaftsforum: Die Automo- reich sein will, darf vor neuen Know-how zunehmend auf ande- bilbranche steht derzeit unter Technologien und Themen nicht KONTAKTDATEN UG Systems GmbH & Co. KG Kronacher Straße 41 96052 Bamberg Deutschland  +49 951 70085800 info@ug-systems.com www.ug-systems.com www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

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Interview mit Mathias Körber, Geschäftsführer der OKP Parts and Engineering GmbH Mit Leidenschaft für klassische italienische Automobile auf Erfolgs- kurs: die OKP-Gründer Mathias Körber (links) und Christian Ondrak Leidenschaft, die in jedem Teil steckt Klassische Automobile sind weit mehr als Fortbewegungsmittel. Sie verkörpern Design, Klang, Geschichte und ein Lebensgefühl, das viele moderne Fahrzeuge kaum noch vermitteln können. Damit diese automo- bilen Ikonen auch nach Jahrzehnten zuverlässig auf der Straße bleiben, braucht es Spezialisten mit Erfahrung, technischer Kompetenz und einem sicheren Gespür für den Markt. Die OKP Parts and Engineering GmbH aus München widmet sich seit inzwischen 40 Jahren der Ersatzteilversorgung klassischer italienischer Sportwagen – mit besonderer Leidenschaft für Alfa Romeo. OKP kennt nicht nur jedes Detail Gemeinsam mit Gleichgesinn- Alfa Romeo-Modellen. Ergänzt Tradition trifft digitale Dynamik klassischer italienischer Fahr- ten mieteten die beiden eine wurde das Angebot in den ver- Mit dem Wandel der Automobil- zeuge, sondern auch die Lücken, Werkstatt, restaurierten nachts gangenen Jahren um Ersatzteile kultur verändert sich auch die die der Markt hinterlassen hat ihre Fahrzeuge und sammelten für Ferrari sowie ausgewählte Kundschaft. Viele Menschen er- – und schließt sie mit eigenen dabei umfassendes technisches Komponenten für Maserati und füllten sich früher mit einem Oldti- Nachfertigungen, großer Lager- Wissen. Schon bald sprach sich Lamborghini. mer den automobilen Traum ihrer kompetenz und einem über Jahr- in München herum, dass es dort Ein wesentlicher Erfolgsfaktor Jugend. Jüngere Generationen in- zehnte gewachsenen Gespür für einige junge Enthusiasten gab, ist die hohe Warenverfügbarkeit. teressieren sich heute häufig eher den tatsächlichen Bedarf. Diese die nahezu jedes Problem rund Rund 90% der angebotenen Arti- für Fahrzeuge aus den 1990er- Verbindung aus Praxiswissen, un- um Alfa Romeo lösen konnten. kel können direkt ab Lager gelie- oder 2000er-Jahren – oder mes- ternehmerischem Mut und inter- 1986 eröffneten Mathias Körber fert werden. Viele Komponenten sen dem eigenen Auto insgesamt nationaler Reichweite macht das und Christian Ondrak schließlich sind beim ursprünglichen Fahr- Münchner Unternehmen zu einer ein kleines Ladengeschäft in der zeughersteller längst nicht mehr weniger Bedeutung bei. Gleichzeitig eröffnen digitale Ver- festen Größe in der Szene. Münchner Schellingstraße. „Wir erhältlich. Deshalb lässt OKP zahl- triebskanäle neue Möglichkeiten. haben mit sehr wenig angefangen reiche Ersatzteile nach eigenen Der OKP-Webshop umfasst inzwi- Vom Hobby zum Unternehmen und Tag und Nacht gearbeitet“, Vorgaben neu produzieren. „Wir schen rund 11.000 unterschiedli- Die Geschichte von OKP begann sagt Geschäftsführer Mathias verfügen inzwischen über mehr che Artikel. Auch Social Media ge- lange vor der eigentlichen Unter- Körber. „Trotzdem hatten wir nie als 1.000 eigene Produktionen, winnt zunehmend an Bedeutung, nehmensgründung. Bereits als das Gefühl, wirklich zu arbeiten, für die wir Exklusivrechte besit- um bestehende Kunden zu binden junge Männer teilten Mathias weil wir unser Hobby zum Beruf zen. Dabei arbeiten wir möglichst und neue Zielgruppen zu erreichen. Körber und sein Geschäftspartner gemacht hatten.“ mit namhaften Herstellern aus Künstliche Intelligenz betrach- Christian Ondrak ihre Begeiste- aller Welt zusammen“, erläutert tet das Unternehmen dabei als rung für italienische Sportwagen Lieferfähigkeit als entscheiden Mathias Körber. Von den eigenen wertvolle Unterstützung, etwa bei – auch wenn diese damals finan- der Erfolgsfaktor Produktionen profitieren nicht nur Recherchen, Texten oder künftig ziell noch außer Reichweite lagen. Aus dem kleinen Ladengeschäft Endkunden und Werkstätten, son- auch bei der automatisierten Mit 18 Jahren kaufte Mathias entwickelte sich über vier Jahr- dern auch Wettbewerber, die von Rechnungsprüfung. Dennoch Körber seinen ersten Alfa Romeo: zehnte ein international tätiger OKP beliefert werden. Seriosität, bleibt menschliche Kontrolle un- stark verrostet, aber der Beginn Ersatzteilspezialist mit heute 21 Verlässlichkeit und eine professi- verzichtbar. „Künstliche Intelligenz einer Leidenschaft, die sein weite- Mitarbeitenden. Der Schwerpunkt onelle Logistik bilden dabei seit je- ist eine enorme Hilfe, aber die Er- res Leben prägen sollte. liegt weiterhin auf klassischen her die Grundlage des Geschäfts. gebnisse müssen geprüft und an 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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das Unternehmen angepasst wer- „Ein klassisches Fahrzeug ist im Marketing neue Impulse den. Entscheidend ist, dass die mehr als ein Auto. Es erzählt eine setzen. „Wir möchten das eigene Identität erhalten bleibt“, Geschichte, vermittelt Emotionen Unternehmen weiterentwi- sagt Mathias Körber. und hebt sich von der Gleichför- ckeln und noch stärker in International ist OKP bereits stark migkeit vieler moderner Fahrzeu- Richtung Lifestyle denken. positioniert. Im vergangenen Jahr ge ab“, erklärt Mathias Körber. Aus unserer Leidenschaft lieferte das Unternehmen in 66 Auch Nachhaltigkeit spielt eine und unserer Geschichte Länder; auch der Exportanteil lag Rolle: Viele der Fahrzeuge wurden kann eine Marke entstehen, bei rund 66%. Trotz wirtschaftli- vor 50, 60 oder sogar 70 Jahren die weit über Ersatzteile cher Unsicherheiten sieht Mathias gebaut und werden bis heute er- hinausgeht“, sagt Mathias Körber weiterhin gute Perspekti- halten, restauriert und weiter ge- Körber. ven – insbesondere für Anbieter, nutzt. Die langfristige Nutzung be- Nach 40 Jahren ist die die über umfassendes Wissen, stehender Technik sei ein Aspekt, Begeisterung für klassische große Lagerbestände und eine ge- der in der öffentlichen Diskussion Automobile bei OKP ungebro- wachsene Kundenbasis verfügen. häufig unterschätzt werde. chen. Technisches Know-how, Rennsport aus Leidenschaft: Mit dem Alfa Romeo GTAm ist der OKP Racing Club auf historischen Rennstrecken unterwegs Künftig möchte sich OKP noch internationale Lieferfähigkeit und Vom Ersatzteilgeschäft zur stärker als Marke positionieren die Bereitschaft, sich immer wie- LifestyleMarke und das Thema Lifestyle ausbau- der neuen Entwicklungen anzu- Für Mathias Körber verkörpern en. Denkbar sind unter anderem passen, schaffen die Basis für die klassische italienische Automobi- Accessoires, Mode und neue Zukunft. Oder, wie Mathias Körber le bis heute Freiheit, Individualität Angebote rund um die Faszi- es formuliert: „Man darf nicht nur und Lebensfreude. Alfa Romeo nation klassischer Automobile. darüber sprechen, was schwierig stehe für Dolce Vita, außerge- Unterstützung erhält das Unter- ist. Man muss die Dinge einfach wöhnliches Design, charakteris- tische Motoren und einen unver- wechselbaren Klang. nehmen dabei aus der nächsten machen.“ Generation: Der Sohn von Mathias Körber soll künftig insbesondere KONTAKTDATEN OKP Parts and Engineering GmbH Xaver-Weismor-Straße 94 81829 München Deutschland  +49 89 3221180 info@okp.de www.okp.de Besuchen Sie unsere Themenwelten auf: www.WIRTSCHAFTSFORUM.de GESUNDHEIT, MEDIZIN, PHARMAZIE GESUNDHEIT, MEDIZIN, PHARMAZIE GESUNDHEIT, MEDIZIN, PHARMAZIE GESUNDHEIT, MEDIZIN, PHARMAZIE www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

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Gemeinsam Zukunft gestalten Laut Studie der staatlichen Förderbank KfW finden immer mehr Unternehmer in Deutsch- land keinen Nachfolger und denken über eine Schließung ihres Betriebs nach. Allein im Handwerk droht demnach 54.000 mittelständischen Betrieben in den nächsten zwei Jahren das Aus. Die Vaventus AG Kälte Klima Lüftung kennt die Zahlen. Und zieht Konse- quenzen. Als Impulsgeber, Investor, Innovator, vor allem aber als Partner, übernimmt sie betroffene Betriebe, erhält sie und bringt sie auf einen nachhaltigen Wachstumskurs. se in der Region und unter ihrem tiger Art. Oft gibt es keine geeig- geht. Wir selbst treten auf der Namen mit dem ehemaligen Inha- neten Nachfolger in der Familie, Homepage der Betriebe bewusst ber und dem bestehenden Team Mitarbeiter verfügen nicht über nicht in Erscheinung. Die Betriebe zu erhalten und mithilfe unserer die notwendigen finanziellen Mit- sind für die regionale Abwicklung Kompetenzen in den Bereichen tel, es gibt zu hohe bürokratische der Projekte zuständig, wir un- Controlling, Marketing, Human Hürden oder eine mangelnde Vor- terstützen sie nur dabei. Seit der Ressource, Key Account und Fi- bereitung. Können Sie Beispiele Vaventus-Gründung am 1. Febru- nance zu regionalen Marktführern für Firmen geben, die Vaventus ar 2021 konnten wir 23 Betriebe zu machen. Das heißt, die Vaven- übernommen hat? übernehmen und mit knapp 700 tus löst als 100%ige Eigentümerin Mitarbeitenden 105 Millionen EUR gemeinsam mit dem ehemaligen Gunther Gamst: Die älteste von umsetzen. Wir fokussieren uns Interview mit Gunther Gamst, CEO der Vaventus AG Kälte Klima Lüftung Wirtschaftsforum: Herr Gamst, Inhaber und dem Team ein Nach- uns akquirierte Firma war 105 dabei auf mittelständische Betrie- können Sie kurz erklären, was die folgeproblem, das in den meisten Jahre alt. Mit unserer Arbeit be mit Umsätzen zwischen 3 und Vaventus AG macht? Fällen sonst ungelöst bliebe; können wir eine solche über Ge- 15 Millionen EUR. diese Firmen würden einfach vom nerationen geschaffene Lebens- Gunther Gamst: Die Vaventus Markt verschwinden. Wichtig ist leistung in die Zukunft führen; das Wirtschaftsforum: Was hat Sie AG ist ein Unternehmen aus der uns, dass es dabei um Partner- ist uns wichtig. Diese Firmen zu persönlich zu Vaventus geführt? Kälte-, Klima-, Lüftungs- und Wär- schaften auf Augenhöhe geht. erhalten, ist eine besondere He- mepumpentechnik, das regionale rausforderung und Herzensange- Gunther Gamst: Ich komme aus Fachbetriebe akquiriert, die keinen Wirtschaftsforum: Die Gründe für legenheit, bei der es weniger um der Kälte-, Klima- und Lüftungs- Nachfolger finden. Ziel ist es, die- Nachfolgeprobleme sind vielfäl- die Vaventus als um die Betriebe technik, bin gelernter Mecha- Grad°macher – die Recruitingmarke der Vaventus AG ist ein Netzwerk aus über 20 Betrie- ben in Deutschland Bei Grad°macher stehen die Menschen im Mittelpunkt 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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troniker für Kältetechnik, habe Firmen zu übernehmen und er- den Unternehmen weiterentwi- Energie- und Kraftwerkstechnik folgreich in die Zukunft zu führen. ckeln, aber auch Unternehmens- studiert und war 25 Jahre für den Wie sieht das Konzept der Über- kulturen und Leitbilder. Für den japanischen Klimaanlagen- und nahmen genau aus? klassischen Handwerker ist das Wärmepumpenhersteller Daikin häufig noch Neuland. Deshalb ist tätig. Nach dieser langen Zeit Gunther Gamst: Hinter uns steht es wichtig, zunächst Vertrauen in einem Großkonzern war für ein Family Office mit mehreren aufzubauen, etwa durch eine mich irgendwann der Moment Unternehmerfamilien. Wir sind offene, transparente Kommuni- gekommen, etwas Eigenes zu davon überzeugt, dass Unterneh- kation. Die Mitarbeitenden sollen machen. Gemeinsam mit einem mer mit Unternehmern sprechen spüren, dass sie dazugehören Architekten habe ich zunächst die müssen. Wir sprechen dank un- und ein wichtiger Teil des Gan- KONTAKTDATEN Vaventus AG Kälte Klima Lüftung Grünwalder Weg 32 82041 Oberhaching Deutschland  +49 89 55290602 info@vaventus.de www.vaventus.de VIVAERO GmbH gegründet und serer Historie die gleiche Sprache, zen sind. Entscheidungen sollen fig bei einer Übernahme und wie ein Konzept für die dezentrale wissen, was wichtig ist, worum es weiter in der Region getroffen geht Vaventus damit um? Beheizung, Lüftung und Klimati- wirklich geht. So haben wir einen werden, wir unterstützen dabei sierung von Mehrfamilienhäusern anderen Zugang zu den Betrieben im Hintergrund, wenn es not- Gunther Gamst: Betriebe und entwickelt. Im Magdeburger und können ihre Entwicklung wendig ist. Zu diesem Thema Monteure müssen sich unter Klinke-Viertel konnten wir ein anders steuern. Um die Betriebe haben wir zwei weitere Firmen Umständen an neue Produkte Pilotprojekt mit 95 Einheiten reali- regional zu unterstützen, arbei- gegründet. Die Klimea GmbH, und Prozesse gewöhnen und sieren. Jede Wohnung wird autark ten wir mit 26 Mitarbeitenden eine Wissensplattform für den sich umstellen. Wir nehmen uns mit einer Wärmepumpe betrieben in einem Shared Service Center. privaten Endkunden rund um die Zeit, um mit Mitarbeitenden über und mit einer zentralen PV-Anlage Weil es uns nicht allein um Zahlen Nutzung einer Wärmepumpe oder die Gründe zu sprechen, sie zu inklusive Speicher versorgt. Damit geht, sondern genauso um Kultu- eines Klimageräts, sowie die Re- involvieren, um so Verständnis sind die Wohnungen bis zu 85% ren und Geschichten, darum, 23 cruitingmarke Grad°macher. Da zu schaffen. Einmal im Jahr or- energieautark und dank grünem Strom beinah CO2-neutral. Es folgten weitere Projekte, bis ich Betriebe, verschiedene Universen Ausbildung ein zentrales Thema ganisieren wir eine Veranstaltung und Philosophien zusammenzu- für uns ist, verfügen wir über ein mit 150 Mitarbeitenden, bei der bringen, stellen wir den Menschen eigenes Ausbildungszentrum in es um das Zusammenwachsen 2021 mit drei Kollegen die Vaven- immer in den Mittelpunkt. Unsere Münster und bauen derzeit ein geht. Dort ist es beeindruckend tus gegründet habe. Kunden sind Menschen und unse- zweites an unserem Standort in zu sehen, wie viel in den vergan- re Mitarbeitenden sind Menschen, Frechen auf. Aktuell absolvieren genen Jahren passiert ist, welche Wirtschaftsforum: Sie kommen die wir fördern und fordern wollen 87 Auszubildende ihre Ausbildung Stimmung dort herrscht, wie wir aus der Branche und bringen und müssen. Deshalb haben wir in verschiedenen Bereichen. zusammengewachsen sind, wie entsprechende Erfahrung und unter anderem eine Führungskräf- Mitarbeitende sich austauschen Know-how mit. Das allein reicht tewerkstatt ins Leben gerufen, Wirtschaftsforum: Welche He- und netzwerken. aber wahrscheinlich nicht, um 23 in der wir Nachwuchskräfte aus rausforderungen stellen sich häu- –> Netzwerktreffen der Vaventus AG stärken das Gemeinschaftsgefühl Vaventus setzt konsequent auf innovative, nachhaltige Technologien www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

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–> IN KÜRZE Kernkompetenz Partner für mittelständische Unternehmen der Klima-, Kälte-, Lüftungs- und Wärmepumpentechnik Zahlen und Fakten Gegründet: 2021 Struktur: AG Mitarbeiter: 26, insgesamt knapp 700 Umsatz: 105 Million EUR Leistungsspektrum Übernahme von Firmen mit Nachfolgeproblem; Unterstützung in den Bereichen Finance, Controlling, Human Ressource, Marketing, Key Account; Einführung digitaler Technologien; intensive Schulungen Philosophie Langfristiger Partner auf Augenhöhe, Investor, Innovator, Impulsgeber im Hintergrund, um Firmen mit notwendigen Ressourcen für ein nachhaltiges Wachstum auszustatten Zukunft Akquise weiterer Firmen in ganz Deutschland, Umsatzwachstum auf 300 Millionen EUR Der Wärmepumpentag begeisterte mehr als 3.000 interessierte Besucher Dank des Vaventus-Konzepts bleiben regionale Handwerksbetriebe zukunftsfähig Wirtschaftsforum: Wie entwickelt Wirtschaftsforum: Das heißt, Wirtschaftsforum: Welche dieser das eine seltene Chance, zugleich sich der Markt momentan für Vaventus soll weiter wachsen? Firmen ist für Vaventus interes- aber auch eine außergewöhnliche Vaventus? sant? Gunther Gamst: Ja. In ein paar Herausforderung. Deshalb stehen wir in engem Austausch mit den Gunther Gamst: Wir sind für Jahren wollen wir ganz Deutsch- Gunther Gamst: Firmen, die bereit Mitarbeitenden und organisieren dieses Jahr fast ausgelastet. land abdecken und einen Umsatz sind, mit innovativen, nachhal- gezielte Schulungen, damit sie Man muss sagen, dass wir von von 300 Millionen EUR erreichen. tigen Technologien zu arbeiten. gestärkt in ihre die neue Rolle hi- Deutschlands Abhängigkeit von In den nächsten fünf Jahren Das Entscheidende sind immer neinwachsen können. Besonders fossilen Brennstoffen profitieren. werden tausende von Firmen die Menschen; Menschen, die wichtig ist uns zu vermitteln, dass Wir können jedes Gebäude, egal schließen. Wenn Kunden keinen sich engagieren, sich in eine sie eine Vorbildfunktion haben, ob neu oder alt, mit effizienter Handwerker mehr vor Ort haben, Struktur einbringen wollen, um et- kritikfähig sein und souverän Kälte-, Klima- und Lüftungstech- ist das eine ernsthafte Heraus- was nachhaltig zu entwickeln und mit Menschen umgehen können nik ausstatten. Deshalb sehen wir forderung, aber auch eine große zu gestalten. Wenn man vom Kol- müssen. auch in Zukunft großes Potenzial. Chance für uns. legen zur Führungskraft wird, ist 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Unsichtbare Sicherheit für globale Lieferketten Gefälschte Produkte, wachsende regulatorische Anforderungen und immer komplexere Lieferketten stellen Unternehmen weltweit vor neue Herausfor- derungen. Die 3Keys GmbH aus Würzburg hat sich auf genau dieses Span- nungsfeld spezialisiert. Das IT-Unternehmen entwickelt Track-and-Trace-Lö- sungen, mit denen sich Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg eindeutig nachverfolgen lassen. Aus einer Beratung heraus entstanden, verbindet das Unternehmen heute internationale Projekterfahrung mit eige- ner Softwareentwicklung und richtet den Blick konsequent auf die Zukunft. Interview mit Stepan Lialine, Co-Founder und Geschäftsführer der 3Keys GmbH vor knapp zehn Jahren von drei blen, wirtschaftlich optimierten aline persönlichen Austausch für Partnern mit Erfahrung in regula- Lösung. „Wir waren zum richtigen unverzichtbar. „Unsere Mitarbei- torischen IT-Projekten. Zunächst Zeitpunkt mit den richtigen Leu- tenden sollen trotz Remote-Arbeit lag der Fokus auf Beratung und ten und der richtigen Idee da“, den gemeinsamen Kontext nicht Implementierung etablierter Soft- sagt Stepan Lialine. verlieren. In einem hoch speziali- warelösungen. Die Gewinne flos- Heute ist die Unternehmensgrup- sierten Markt mit ständig neuen Wenn Arzneimittel oder an- sen in die Entwicklung einer eige- pe mit rund 70 bis 80 Festange- regulatorischen Anforderungen dere regulierte Produkte vom nen Plattform. Daraus entstand stellten und einem ähnlich großen ist dieses Verständnis ein wesent- Hersteller bis zum Endkunden 2020 die Kvinta GmbH mit ihrer Netzwerk freier Spezialisten licher Erfolgsfaktor“, schließt der gelangen, muss ihre Herkunft je- Lösung, die heute bei mehr als 50 international aktiv. Zu den wich- Geschäftsführer. derzeit nachvollziehbar sein. Hier Kunden eingesetzt wird. tigsten Märkten zählen Europa, setzt die 3Keys GmbH an. Das Indien, die USA und Kasachstan. Unternehmen unterstützt Phar- Eigene Software als Strategisch stehen der Ausbau mahersteller dabei, gesetzliche Wachstumstreiber des US-Geschäfts und die Er- Anforderungen an Serialisierung Regulatorische Anforderungen schließung weiterer Industrien im und Rückverfolgbarkeit umzuset- beschränken sich längst nicht Mittelpunkt. Parallel investiert das zen. „Wir kümmern uns darum, mehr auf die Pharmabranche. Unternehmen in künstliche Intel- dass jedes einzelne Produkt von Auch die Tabakindustrie und ligenz, sowohl in der Beratung als der Produktion bis zur Apotheke weitere Industriezweige setzen auch bei der Weiterentwicklung nachverfolgt wird“, beschreibt zunehmend auf Track-and-Trace- der eigenen Software. Ziel sind Stepan Lialine, Co-Founder Technologien. Das eröffnet neue effizientere und leistungsfähigere und Geschäftsführer der 3Keys Märkte. Gleichzeitig suchen Lösungen. GmbH, den Kern des Geschäfts. viele Unternehmen angesichts Neben der Technologie spielt die Ziel ist es, Produktfälschungen wirtschaftlicher Unsicherheiten Unternehmenskultur eine ent- zu bekämpfen und Lieferketten kosteneffiziente Alternativen zu scheidende Rolle. Obwohl 3Keys transparenter zu machen. Ge- großen Plattformanbietern. Davon seit Jahren erfolgreich mit verteil- gründet wurde das Unternehmen profitiert 3Keys mit einer flexi- ten Teams arbeitet, hält Stepan Li- KONTAKTDATEN 3Keys GmbH Haugerglacisstraße 5a 97080 Würzburg Deutschland  +49 931 40705361 backoffice@3keys.com www.3keys.com 9 1 2 7 9 6 2 3 4 _ k c o t S e b o d A © www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15

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„Keep it simple“ – Einfachheit als Geschäftsmodell Was braucht ein Unternehmen wirklich, um zu funktionieren? Für Stephan Riese ist die Antwort klarer, als viele denken. Mit reputatio systems entwickelt er Lösungen, die Komplexität reduzieren. Ein Gespräch über unternehmerische Haltung, technologische Realität und die Kunst, Dinge einfach zu machen. Interview mit Stephan Riese, CEO der reputatio systems GmbH & Co. KG früh erlebt, wie stark Unterneh- man etwas erreichen will, muss men rein zahlengetrieben handeln man es sich erarbeiten. – ohne langfristige Perspektive. Ich wollte ein Unternehmen Wirtschaftsforum: Was macht Ihr mit „Herz, Hirn und Verstand“ Geschäftsmodell heute besonders? aufbauen. Das klingt vielleicht pathetisch, ist aber sehr konkret Stephan Riese: Wir vereinen Din- gemeint: nachhaltig wirtschaften, ge, die klassisch getrennt sind. dungen betrifft. Der Fokus liegt Verantwortung übernehmen und Carrier, Infrastruktur, Telefonanla- klar auf dem Mittelstand. Unsere Lösungen bauen, die wirklich ge – das kommt bei uns aus einer Kunden haben meist mehrere funktionieren. Standorte und genau da wird es Hand. Der Kunde hat einen An- sprechpartner, einen Vertrag, eine schnell komplex. Unser Ansatz Wirtschaftsforum: Ihr eigener Lösung. Und vor allem: keine un- ist: Wir nehmen diese Komplexität Weg ist eher ungewöhnlich. nötigen Entscheidungen mehr. Ich Wirtschaftsforum: Herr Riese, raus. Der Kunde soll sich nicht mit sage immer: „Lasst die Technik Ihr Unternehmen ist ein typischer Technik beschäftigen müssen, Stephan Riese: Absolut. Ich habe nicht zum Selbstzweck werden.“ Hidden Champion. Was steckt sondern mit seinem Geschäft. auf der Hauptschule angefangen, hinter reputatio systems? mich Schritt für Schritt hochgearbei- Wirtschaftsforum: Können Sie Wirtschaftsforum: Sie haben das tet und später Informatik in Karlsru- das konkretisieren? Stephan Riese: Wir kümmern Unternehmen 2004 gegründet. he studiert. Parallel war ich immer uns um die Kommunikations- Was war der Auslöser? selbstständig. Diese Mischung aus Stephan Riese: Früher mussten infrastruktur von Unternehmen Praxis und Theorie hat mich ge- Unternehmen überlegen, wie – vereinfacht gesagt um alles, Stephan Riese: Der Wunsch, Din- prägt. Und auch die Erkenntnis: Man viele Telefonamtsleitungen sie was Sprache, Netze und Verbin- ge anders zu machen. Ich habe bekommt nichts geschenkt. Wenn brauchen, welche Anlage und 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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KONTAKTDATEN reputatio systems GmbH & Co. KG Friedenstraße 87 75173 Pforzheim Deutschland  +49 (0)7231-3977-0 info@reputatio.com https://reputatio.systems Virtuelles Rechenzentrum Baugruppen sie installieren, wie Standorte verbunden werden. Das entfällt. Unsere Cloud-Telefonie- Lösung skaliert automatisch. Der Kunde nutzt einfach – ohne Planungsoverhead. „Just use it“ ist da kein Marketing-Spruch, son- dern gelebte Praxis. Wirtschaftsforum: Wie wichtig ist Pedro Carrasco, Marketingleiter der gesamten IT-Strategie. Wer Wirtschaftsforum: Was ist Ihnen das nicht versteht, verliert den bei Mitarbeitern besonders wichtig? Anschluss. Wirtschaftsforum: Und wirt- wichtig, aber nicht alles. Entschei- Stephan Riese: Fachlichkeit ist schaftlich? dend ist der kulturelle Fit. Ein hoch qualifizierter Mitarbeiter, der Stephan Riese: Wir machen rund nicht ins Team passt, richtet mehr 6,5 Millionen EUR Umsatz mit Schaden an als Nutzen. Deshalb knapp 20 Mitarbeitern – stabil schauen wir sehr genau hin. Un- dabei die eigene Infrastruktur? sind ein kleines, sehr fokussiertes und kontinuierlich wachsend. Kei- ternehmenskultur ist kein Schlag- Unternehmen – ein Schnellboot. ne großen Ausschläge, sondern wort – sie ist gelebte Realität. Stephan Riese: Extrem wichtig. Wir können schnell reagieren und eine verlässliche Entwicklung. Wir betreiben unsere Systeme auf sehr nah am Kunden arbeiten. Man könnte sagen: „langweilig auf Wirtschaftsforum: Blick nach eigener Infrastruktur. Das reduziert Gleichzeitig sind wir wirtschaftlich die gute Art“. vorn: Wohin entwickelt sich repu- Abhängigkeiten und erhöht die stark. Diese Kombination über- tatio systems? Sicherheit. Mir war immer wichtig, zeugt viele Kunden. Wirtschaftsforum: Was treibt Sie die Wertschöpfungskette mög- persönlich an? lichst weit in der eigenen Hand zu Wirtschaftsforum: Wie hat sich Stephan Riese: Wir werden sicht- barer. Marketing, Marke, Interna- behalten. Nur so kann man Quali- Ihr Geschäft in den letzten Jahren Stephan Riese: Der Gestaltungs- tionalisierung – das sind klare tät wirklich kontrollieren. verändert? wille. Und die Überzeugung, dass Themen. Aber ohne unseren Kern man Dinge besser machen kann. zu verlieren. Wir bleiben Berater, Wirtschaftsforum: Sie arbeiten Stephan Riese: Deutlich. Der Dazu gehört auch, in Themen zu keine Verkäufer. Und wir bleiben unter anderem für große Kunden Trend geht klar in Richtung Cloud investieren, deren Nutzen nicht unserem Prinzip treu: Komplexität wie Volkswagen. Wie passt das und integrierte Lösungen. The- sofort sichtbar ist – etwa Unter- reduzieren, nicht erhöhen. Oder zu Ihrer Größe? men wie Homeoffice oder New nehmenskultur oder Recruiting. anders gesagt: Keep it simple. Stephan Riese: Das ist genau der Früher war Telefonie ein sepa- über den langfristigen Erfolg. Punkt: Größe ist nicht alles. Wir rates System, heute ist sie Teil Work haben das beschleunigt. Am Ende entscheidet genau das www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

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„Entscheidend sind Qualität und Termintreue!“ Interview mit Alexander Schaal, Geschäftsführer Sport der SPORTSTÄTTENBAU Garten- Moser GmbH u. Co. KG Die Unternehmensgruppe Garten Moser engagiert sich nicht nur im klassi- schen Garten- und Landschaftsbau, sondern auch in der Errichtung und Pflege von Outdoor-Sportanlagen: Zu den Auftraggebern zählen neben Bundesligisten auf allen Ebenen auch kleinere Sportflächenbetreiber und nicht zuletzt die öffentliche Hand. Geschäftsführer Alexander Schaal sprach im Interview mit Wirtschaftsforum über dieses besondere Geschäftsfeld, die Herausforderun- gen des Klimawandels und die wichtigsten Erfolgsgrundlagen. Wirtschaftsforum: Herr Schaal, Kunst- oder Naturrasenspielfelder schon seit über 90 Jahren steht sowie leichtathletische Anlagen Garten Moser für weit mehr als samt Laufbahnen, sondern küm- Grün- und Landschaftspflege – mern uns auch um entsprechen- an welcher Stelle engagiert sich de Pflege-, Renovierungs- und ningsplatz mit einem aufwen- senen Fachwissens ist unsere Ex- dabei die Tochtergesellschaft, die Regenerationsarbeiten: Allein im digen Sichtschutzzaun, wie es pertise dort auch vielfach bereits Sie verantworten? Rahmen der Frühjahrsinstand- ihn in dieser Form bisher noch in der ersten Planungsphase so- setzung fallen bei uns jährlich nicht gab – ein technologisches wie bei der Zuschussbeantragung Alexander Schaal: Neben Dach- etwa 1.300 Tennisplätze an. Im Novum, das wir gemeinsam mit gefragt. begrünungs- und Beregnungs- Moment stehen zudem gerade einer Partnerfirma entwickeln. technikunternehmen sowie einer Sanierungsmaßnahmen in den Wirtschaftsforum: Wie haben Sie starken Elektrotechniksparte, Augsburger und Hoffenheimer Wirtschaftsforum: Wie gestaltet sich dieses Vertrauen über die die allesamt als eigenständige Fußballstadien an, bevor wir an- sich dabei die Zusammenarbeit Jahre erarbeitet? Gesellschaften firmieren, steht schließend bereits nach Stuttgart mit Ihren Kunden? unser Teilbereich für die gesamte weiterziehen. Zudem bauen wir Alexander Schaal: Trotz unserer Vielfalt des Outdoor-Sports. Dabei derzeit für den FC Bayern einen Alexander Schaal: Zu unseren Größe – inzwischen beschäftigt übernehmen wir nicht nur sämt- großen beheizten Trainingsplatz Auftraggebern zählt auch die öf- die gesamte Unternehmensgrup- liche Installationsarbeiten für samt zusätzlichem Torwarttrai- fentliche Hand auf kommunaler pe über sämtliche Teilbereiche wie auf Bundes- und Landesebe- hinweg nahezu 300 Mitarbeiter ne. Hier nehmen wir auf dem üb- – sind wir durch und durch ein Fa- lichen Wege an Ausschreibungen milienbetrieb mit kurzen Entschei- teil, werden als einer von wenigen dungswegen geblieben. Diese hoch spezialisierten Marktteilneh- breite Entscheidungsfreiheit für mern in unserem Segment aber die einzelnen CEOs der Konzern- auch bisweilen explizit zur Ange- gesellschaften und das starke botsabgabe aufgefordert. Mehr Rückgrat, das die Unternehmerfa- als die Hälfte unserer Aufträge milie uns zuteilwerden lässt, hält stammt allerdings direkt von den auch mich persönlich bereits seit entsprechenden Sportvereinen über 25 Jahren bei Garten Moser. von der Kreisligaebene bis hinauf Aus dieser Haltung heraus ergibt zu den Bundesligisten. Auf Basis sich für uns zudem unser unbe- unseres jahrzehntelang gewach- dingtes Qualitätsbewusstsein, für Das Floschenstadion aus der Vogelperspektive: ein weiteres wichti- ges Referenzprojekt von Garten Moser 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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das wir seit Jahrzehnten im Markt oft genug unter Beweis gestellt, zungen, die vom DFB inzwischen extremeren Wetterbedingungen stehen: Denn wir prüfen nicht nur nicht zuletzt dank unseren erfah- bis in die 3. Bundesliga hinunter tragen. Das ist nicht billig und ge- sämtliche von uns eingesetzten renen langjährigen Mitarbeitern, für die Stadien vorgesehen sind: rade für die kleineren Vereine, die Materialien unter realen und La- die die unumstößliche Grund- Aus Gründen der Energieeffizienz jeden Euro umdrehen müssen, tut borbedingungen, sondern lassen lage für unseren anhaltenden müssen diese zusätzlich mit einer die Politik aus meiner Sicht zu we- unsere Ausführungsqualität bis- Unternehmenserfolg darstellen: entsprechenden Dämmschicht nig, nicht zuletzt auch angesichts weilen auch extern überwachen. Auch sie schätzen unsere Ver- versehen werden, damit nach der deutlich gestiegenen Ener- Das schafft Vertrauen und Trans- lässlichkeit als alteingesessener unten hin nicht unnötig Abwärme giepreise. Gleichzeitig steigen die parenz. Familienbetrieb und zugleich abgestrahlt wird. Auch beim Was- bürokratischen Anforderungen unsere Flexibilität, mit der wir serverbrauch wird das Thema weiterhin beständig an, was nicht Wirtschaftsforum: Worauf eine Tätigkeit bei uns attraktiv Nachhaltigkeit für die Vereine nur bei uns, sondern auch bei den kommt es den Vereinen neben Ih- machen können: etwa mit einer immer wichtiger; hier arbeiten Vereinen oftmals unnötig viele rem starken Qualitätsversprechen Viertagewoche und einer attrakti- viele inzwischen mit Zisternen. Ressourcen bindet. besonders an? ven Vergütung bei Einsätzen auf Trotz der immer heißeren und tro- Alexander Schaal: Auf die be- Montage. ckeneren Sommer bestehen die Vereine gerade im professionellen dingungslose Einhaltung der Wirtschaftsforum: Welche Inno- Bereich natürlich auf ganzjährig verabredeten Zeitvorgaben! Denn vationen stehen derzeit im Zen- hochbelastbare Spielfelder, was umfassende Sanierungs- und trum Ihrer Aufmerksamkeit? immer größere technologische Ausführungsarbeiten lassen sich Herausforderungen mit sich nur während der Spielpausen um- Alexander Schaal: Inzwischen bringt. Selbstverständlich können setzen – nach diesem Kalender gibt es eigentlich kaum noch ein auch wir die Natur nicht verbie- hat sich also alles andere auszu- Stadion ohne Hybridrasen; das gen, wohl aber auf Basis unserer richten. Diese verlässliche Ter- war vor einigen Jahren noch langjährigen Erfahrung neue Lö- mintreue haben wir dabei schon anders. Gleiches gilt für Rasenhei- sungen entwickeln, die auch unter KONTAKTDATEN SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser GmbH u. Co. KG Dewanger Straße 2 73457 Essingen Deutschland  +49 7365 919040 sport@garten-moser.de www.garten-moser.de Echte Interviews. Echte Entscheidungen. Echter Einfluss. www.wirtschaftsforum.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

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KONTAKTDATEN ENGESSER GmbH Tuttlinger Straße 8 78187 Geisingen Deutschland  +49 7704 92840 info@engesser.de www.engesser.de Materialvielfalt: Beim Spritzguss können unterschiedliche Kunststoffe eingesetzt werden Interview mit Berthold Kramer, Geschäftsführer der ENGESSER GmbH Optimale Maßhaltigkeit, Oberflächengüte und Präzision: Fortschrittliche CNC-Technologie und 5-Achs-Bearbeitung sind Standard bei der Zerspanung „Aus Ideen funktionierende Produkte entstehen lassen!“ Erfolg entsteht dort, wo Menschen Herausforderungen als Chance begreifen. Aus Ideen werden präzise Bauteile und aus anspruchsvollen Aufgaben wirtschaftliche Lösungen. Diesem Anspruch folgt die ENGESSER GmbH aus dem baden-württembergischen Geisin- gen. Mit Werkzeug- und Formenbau, Zerspanung sowie Kunststoffspritzguss verbindet der Betrieb technisches Know-how mit Innovationskraft. Digitalisierung, Verlässlichkeit und partnerschaftliches Handeln bilden dabei das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Wirtschaftsforum: Herr Kramer, dernen Fertigungsunternehmen bereich. Heute vereinen wir For- Sie haben die ENGESSER GmbH entwickelt. 2021 übernommen. Was hat Sie menbau, Zerspanung und Kunst- stoffspritzguss unter einem Dach an dieser Aufgabe gereizt? Wirtschaftsforum: Wie hat sich und können unseren Kunden das Unternehmen seitdem ver- komplette Lösungen anbieten. Berthold Kramer: Mich hat die ändert? Möglichkeit begeistert, ein er- Wirtschaftsforum: Was zeichnet folgreiches mittelständisches Berthold Kramer: Der Werkzeug- Ihre Arbeitsweise aus? Unternehmen weiterzuentwickeln bau war der Ausgangspunkt. Um und gleichzeitig eigene Ideen ein- die Maschinen besser auszulas- Berthold Kramer: Wir liefern nicht zubringen. Die ENGESSER GmbH ten, entstand die Lohnfertigung. einfach nur Bauteile, sondern blickt auf eine lange Geschichte Später kamen Spritzgussma- begleiten Projekte von Anfang an. zurück. Firmengründer Heinrich schinen hinzu, zunächst um die Bevor wir ein Angebot erstellen, Engesser hat den Betrieb 1988 als eigenen Werkzeuge im Haus zu analysieren wir gemeinsam mit Werkzeugbau aufgebaut und ihn testen. Daraus entwickelte sich Konstruktion, Fertigung, Qualität Schritt für Schritt zu einem mo- schließlich ein dritter Geschäfts- und Logistik die Machbarkeit. So 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Lohnfertiger für Zerspanung: ENGESSER setzt Vorgaben der Kunden präzise um Wirtschaftsforum: Was erwarten Ihre Kunden heute besonders? Berthold Kramer: Verlässlichkeit. Qualität, Termintreue und trans- parente Kommunikation sind entscheidend. Deshalb investie- ren wir viel Zeit in strukturierte Prozesse und eine sorgfältige Planung. Unser Ziel ist es, Pro- bleme gar nicht erst entstehen zu lassen. Wirtschaftsforum: Welche Ziele verfolgen Sie für die Zukunft? Berthold Kramer: Wir wollen die Digitalisierung konsequent Mehr als 30 Jahre Expertise und moderne Technologie: Maßgeschneiderte Lösungen für den Kunststoff-Formenbau Flexibel und kundenorien- tiert: ENGESSER produziert Spritzgussteile auch in kleinen Stückzahlen erkennen wir Risiken frühzeitig tausend Stück. Im Formenbau Berthold Kramer: Sie werden für vorantreiben, insbesondere den und können unseren Kunden entstehen überwiegend indivi- unsere Branche immer wichtiger. Einsatz künstlicher Intelligenz. wirtschaftlich sinnvolle Lösungen duelle Werkzeuge. Im Kunst- Besonders bei der Programmie- Gleichzeitig möchten wir unsere aufzeigen. Diese intensive Pro- stoffspritzguss produzieren wir rung von Werkzeugmaschinen Marktposition weiter ausbauen jektvorbereitung ist ein wichtiger kleinere und mittlere Serien. sehen wir enormes Potenzial. und neue Kunden in Deutschland Bestandteil unseres Erfolgs. Unsere Kunden können entschei- Der Weg vom digitalen 3D-Modell sowie im deutschsprachigen Aus- den, ob sie die Werkzeuge selbst bis zum fertigen Maschinenpro- land gewinnen. Wir wollen auch Wirtschaftsforum: Beratung einsetzen oder die komplette Fer- gramm lässt sich künftig mit KI zukünftig technologischer Partner spielt also eine große Rolle? tigung der Kunststoffteile an uns deutlich effizienter gestalten. Wer für anspruchsvolle Fertigungsauf- vergeben. diese Entwicklung frühzeitig nutzt, gaben sein. Berthold Kramer: Absolut. Gerade verschafft sich einen entschei- bei anspruchsvollen Bauteilen las- Wirtschaftsforum: Aus welchen denden Wettbewerbsvorteil. Wirtschaftsforum: Was motiviert sen sich durch kleine konstruktive Branchen stammen Ihre Kunden Sie persönlich? Anpassungen häufig erhebliche in der Regel? Wirtschaftsforum: Nachhaltigkeit Einsparungen erzielen. Wir zeigen ist ebenfalls ein großes Thema. Berthold Kramer: Mich begeis- unseren Kunden transparent auf, Berthold Kramer: Wir arbeiten für Wie setzen Sie diese um? tert es, gemeinsam mit Kunden welche Möglichkeiten es gibt und Unternehmen aus der Medizin- Lösungen zu entwickeln und aus welche Auswirkungen bestimm- technik, dem Maschinenbau, der Berthold Kramer: Nachhaltigkeit Ideen funktionierende Produkte te Anforderungen auf Qualität, Automobilindustrie, der Elektro- beginnt für uns bei intelligenten entstehen zu lassen. Außerdem Fertigungsaufwand und Kosten mobilität und der Verteidigungs- technischen Lösungen. Unsere bin ich überzeugt, dass nach- haben. So entsteht eine Zusam- technik. Diese breite Aufstellung Spritzgussfertigung arbeitet haltiger Erfolg nur gemeinsam menarbeit auf Augenhöhe. macht uns flexibel und eröffnet beispielsweise mit einem ener- möglich ist. Deshalb setzen wir uns viel Know-How in diesen spe- gieeffizienten Kühlsystem, das bewusst auf langfristige Partner- Wirtschaftsforum: Wie breit ist ziellen Märkten. ohne zusätzliches Kälteaggregat schaften mit Kunden, Lieferanten Ihr Leistungsspektrum? auskommt. Für dieses Konzept und auch mit Unternehmen, die in Wirtschaftsforum: Welche Be- wurden wir bereits ausgezeichnet. einzelnen Bereichen Wettbewer- Berthold Kramer: In der Zer- deutung haben Digitalisierung Darüber hinaus bereiten wir aktuell ber sind. Zusammenarbeit ist für spanung fertigen wir Einzelteile und künstliche Intelligenz in Ihrer unsere Umweltzertifizierung vor. mich ein wesentlicher Erfolgsfak- ebenso wie Serien mit mehreren täglichen Arbeit? tor für die Zukunft. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

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Interview mit Steffen Bayer, Geschäftsführer der METALLART Treppen GmbH Zwischen Hand werk und Kunst Treppen verbinden Ebenen und schaffen Räume mit Charakter. Wo handwerkliche Präzision auf außergewöhn- liches Design und durchdachte Funktion trifft, entstehen individuelle Treppenkonzepte, die weit mehr sind als der Weg von unten nach oben. Von der ersten Idee bis zur per- fekten Umsetzung bietet die METALLART Treppen GmbH Full Service-Lösungen, die Architektur erlebbar machen und jedes Projekt zu einem Unikat werden lassen. Stufen mit Charakter: Freitragende Treppe im Frankfurter Hotel Marriott Steffen Bayer: Die METALLART dardtreppe für ihr Eigenheim ist einer von 50 Betrieben, die suchen. Viel häufiger wenden unter dem Dach der DIVACO- sich Menschen an uns, die das Holding agieren, und beschäftigt Besondere suchen und individu- aktuell 85 Mitarbeitende. Derzeit elle Lösungen erwarten. Genau verfügt das Unternehmen über darin liegt unsere Stärke: Wir vier Standorte. In Salach bei realisieren anspruchsvolle Trep- Göppingen befinden sich Werk 1 penprojekte aus einer Hand, von mit Lager und Edelstahlfertigung der ersten Idee über die Planung Wirtschaftsforum: Herr Bayer, die Vordächern, Wintergärten und Au- sowie Werk 2, in dem die Treppen und Fertigung bis hin zur fachge- METALLART Treppen GmbH ist tomatiktüren entwickelte sich der gefertigt werden. Im benachbar- rechten Montage. Jede Treppe ist Inbegriff für außergewöhnliche Treppenbau im Laufe der Zeit zu ten Süßen konzentriert sich Werk ein Unikat, das passgenau nach Treppen, die auf Jachten, in exklu- unserem zentralen Geschäftsfeld. 3 auf die Laservorfertigung, die den Wünschen unserer Kunden siven Juwelierläden, gestalterisch Der Schwerpunkt liegt heute auf Lackierung und den Versand. entsteht. Ob freitragende Trep- anspruchsvollen Privathäusern der Herstellung hochwertiger Stahl- Die Verwaltung ist derzeit noch pe, Wendel- oder Spindeltreppe und Hotels als hochfunktionale treppen und moderner Glasgelän- an einem separaten Standort in oder markante Faltwerktreppe, und besonders ästhetische Bau- der. Das kontinuierliche Wachstum Salach untergebracht, soll jedoch wir begleiten jedes Projekt mit elemente wahrgenommen wer- machte in der Folge umfassende in absehbarer Zeit in die Werke 1 handwerklicher Präzision, tech- den. Wie kam es dazu? interne Umstrukturierungen erfor- und 2 integriert werden. nischem Know-how und einem derlich. Vor diesem Hintergrund Netzwerk ausgewählter Partner Steffen Bayer: Die Wurzeln der ME- kam ich 2023 als Fertigungsleiter Wirtschaftsforum: Sie konzen- bis zur erfolgreichen Umsetzung. TALLART Treppen GmbH, die als ins Unternehmen und übernahm trieren sich auf Treppen, die oft Unsere Kunden erhalten ein um- kleine Schmiedewerkstatt begann, die Aufgabe, diesen Veränderungs- extravagant und preisgekrönt fassendes Servicepaket; wir über- reichen mehr als 100 Jahre zurück. prozess aktiv zu gestalten. sind. Was genau macht METALL- nehmen Verantwortung für jedes Im Laufe der Zeit entwickelte sich ART Treppen anders als andere Projekt und kümmern uns um alle aus dem kleinen Handwerksbetrieb Wirtschaftsforum: Heute sind Treppenbauer? ein leistungsfähiges, hochmoder- Sie alleiniger Geschäftsführer der Herausforderungen auf dem Weg zur perfekten Lösung. Von An- nes Unternehmen. Ausgehend METALLART. Wie ist das Unter- Steffen Bayer: Zu uns kommen bauten über Bodenbeläge bis hin von der Fertigung von Treppen, nehmen aufgestellt? nur selten Kunden, die eine Stan- zu Holz- und Wandverkleidungen 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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übernehmen wir die Koordination gewählten Projekten auch mit Steffen Bayer: Es sind Unterneh- aller beteiligten Gewerke und Edelstahl. Die Oberfläche des mer und Marken von internatio- sorgen dafür, dass die Arbeiten Stahls wird geschliffen, gespach- nalem Rang, darunter einige der nahtlos ineinandergreifen. Dieser telt, grundiert und nach Kunden- größten Global Player weltweit. ganzheitliche Ansatz rund um die wunsch lackiert. Aktuell sind Wir bauen Treppen für die größ- Treppe unterscheidet uns vom spezielle Metalloberflächen in ten, exklusivsten Schiffe, für Ju- Wettbewerb. Dabei behalten wir Gold und Silber und unterschied- weliere, Autohäuser, wohlhabende nicht nur Gestaltung und Qualität lichsten Schattierungen beson- Geschäfts- und Privatleute. Wir im Blick, sondern stellen bereits in ders gefragt. Unter Umständen sind nicht die günstigsten Anbie- der Planungsphase sicher, dass sind diese Metallbeschichtungen ter am Markt, überzeugen aber jede Idee auch technisch präzise teurer als die gesamte Treppe. mit ausgereiften Gesamtlösun- KONTAKTDATEN METALLART Treppen GmbH Hauffstraße 40 73084 Salach Deutschland  +49 7162 932000 info@metallart.com www.metallart.com und wirtschaftlich umsetzbar Exklusive Juweliere entscheiden gen, die dank unseres Know-how fristige Prognosen erschwert. Wir ist. Durch unsere eigene Kon- sich häufig für diese außerge- und unserer Erfahrung dauerhaft werden einzelne Bereiche gezielt struktionsabteilung mit zehn Mit- wöhnlichen Oberflächen, da sie funktionieren. arbeitenden haben wir eine hohe hervorragend zu ihren glänzenden verschlanken, unsere Effizienz steigern und unsere Marktpositi- Fertigungstiefe und sind damit Produkten passen. Wirtschaftsforum: Wo sehen Sie on nachhaltig sichern. Gleichzeitig in der Lage, komplexe Ideen um- das Unternehmen angesichts der erschließen wir neue Geschäfts- zusetzen. Bei unseren Projekten Wirtschaftsforum: Die Treppen aktuellen wirtschaftlichen Heraus- felder: Neben der Ausweitung spielt Statik eine zentrale Rolle, sind exklusiv und komplex. Wie forderungen in den kommenden unserer Fertigungskompetenzen insbesondere, wenn es um freitra- erfolgt die Montage? Jahren? gende Treppen geht. Hier haben durch Lohnfertigung entwickeln wir einen Webshop und sehen wir immer den Anspruch, über- Steffen Bayer: In der Regel wer- Steffen Bayer: Unser Fokus insbesondere im Kunstbereich zeugende Lösungen zu finden. den die Treppen in Einzelteilen in für die kommenden Jahre liegt interessante Möglichkeiten. In der Wirtschaftsforum: Mit welchen zusammengebaut, geschliffen, zu stabilisieren, Strukturen zu wieder Kunstprojekte mitgelie- Materialien arbeiten Sie? gespachtelt und grundiert. optimieren und Kosten effizienter fert; jetzt arbeiten wir an eigenen ein Gebäude gebracht und vor Ort darauf, unsere Prozesse weiter Vergangenheit haben wir immer Steffen Bayer: Grundsätzlich Wirtschaftsforum: Wer zählt zu von hoher Dynamik und großer Namen und die Fertigkeiten dafür. arbeiten wir mit Stahl, bei aus- den Kunden von METALLART? Unsicherheit geprägt, was lang- zu gestalten. Der Markt ist derzeit Kunstprojekten. Wir haben den Besuchen Sie unsere Themenwelten auf: www.WIRTSCHAFTSFORUM.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

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Jürgen Fien verbindet persönliche Verantwortung mit dem Anspruch, auch anspruchsvolle Bauprojekte zuver- lässig und termingerecht umzusetzen Die Fien GmbH realisiert regionale Bauvorhaben vom ersten Rohbauabschnitt bis zur schlüssigen baulichen Struktur Bauen mit Handschlagqualität Vom kleinen Auftrag für private Bauherren bis zum Rohbauprojekt in Millionenhöhe: Die Fien GmbH Bauunternehmen aus Wehr verbindet die Flexibilität eines mittelständischen Familienbetriebs mit der Leistungsfähigkeit größerer Bauunternehmen. Regionale Nähe, persönliche Verantwortung und ein hoher Qualitätsanspruch bilden dabei die Grundlage des Erfolgs. bau bis zu Gewerbe- und Indus- tion, Planverwaltung und Abrech- Mittelstand mit Handschlag trieprojekten. Neben kleineren nung sollen stärker miteinander qualität Aufträgen übernimmt das Unter- verknüpft werden. Die Heraus- Die Unternehmenskultur ist fami- nehmen auch Rohbauprojekte forderung liegt in der Vielzahl liär und direkt. Viele Mitarbeitende mit einem Volumen von bis zu 5 unterschiedlicher Systeme. Neue sind seit Jahren im Betrieb. Künf- Millionen EUR. Zu den jüngsten Lösungen müssen parallel zum tig möchte man bei Fien Prozesse Referenzen zählen der Neubau laufenden Betrieb eingeführt, von vereinfachen, Fachkräfte halten einer Bank mit Wohnungen sowie den Mitarbeitenden akzeptiert und Leistungen wie betriebliche Interview mit Jürgen Fien, Geschäftsführer der Fien GmbH Bauunternehmen Die Geschichte der Fien GmbH ein größeres Industrieprojekt. Die und mit Kunden, Steuerberatung Altersvorsorge oder Bonusmo- begann 1954 mit der Gründung meisten Baustellen liegen im Um- und weiteren Partnern abge- delle ausbauen. Wachstum bleibt durch Josef Fien. Seine Enkel kreis von rund 25 km um Wehr. stimmt werden. Digitalisierung ist möglich, doch nicht um jeden Sigfried und Werner übernahmen Viele Aufträge entstehen über für Jürgen Fien deshalb kein kur- Preis. Entscheidend ist, dass Qua- den Betrieb 1979 und entwickel- Empfehlungen und Stammkun- zer Kraftakt, sondern ein Prozess lität, persönliche Verantwortung ten ihn in den 1990er Jahren wei- den. „Zuverlässigkeit, hohe Quali- über Monate und Jahre. und der Zusammenhalt im Team ter. Nach einer schwierigen Phase tät und Termintreue sind unsere Auch bei der Nachwuchsgewin- erhalten bleiben. Anfang der 2000er-Jahre wurde größten Stärken“, sagt Jürgen nung geht das Unternehmen neue das Unternehmen als Einzelfirma Fien. Vom Vergabegespräch über Wege. Über Instagram zeigt Fien weitergeführt. 2011 stieg Jürgen die Baustelle bis zur Abrechnung Einblicke in Baustellen, Team und Fien in den Betrieb ein. 2015 er- bleibt er persönlich eingebunden. Arbeitsalltag. Das wirkt: Nach folgte die Umfirmierung zur Fien Entscheidungen können schnell vielen Jahren ohne Bewerbungen GmbH. Seit 2024 führt er das getroffen werden, zugleich wissen interessieren sich wieder junge Unternehmen, das heute 40 Mitar- Kunden jederzeit, wer für ihr Pro- Menschen für Ferienjobs und beitende beschäftigt, allein. jekt verantwortlich ist. Ausbildungsplätze. Moderne Breit aufgestellt, regional Digitalisierung als Langstrecke und ein respektvoller Umgang verwurzelt Die Digitalisierung zählt zu den gehören ebenso dazu wie verläss- Das Leistungsspektrum reicht wichtigsten Zukunftsaufgaben. liche Perspektiven. von Sanierungen und Wohnungs- Rapportwesen, Fotodokumenta- Arbeitskleidung, gutes Werkzeug 24 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de KONTAKTDATEN Fien GmbH Bauunternehmen Eisenlohrstraße 5 79664 Wehr Deutschland  +49 7762 3320 info@fienbau.de www.fienbau.de

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Bauen mit Sicherheit und Nähe Ein eigenes Haus bleibt für viele Menschen ein Lebenstraum. Doch steigende Baukosten, hohe Zinsen und komplexe Vorgaben erschweren den Weg ins Eigenheim. Die AKOMA GmbH aus Remchingen begleitet private Bauherren in der Region Pforzheim, Karlsruhe und Enzkreis persönlich durch den gesamten Prozess. Dabei verbindet sie die Stärke von Town & Country Haus mit den kurzen Wegen eines Familienunternehmens. Bereich und den Vertrieb, ihr Vater kosten, Grundstück, Finanzierung die technische Geschäftsführung und zeitliche Abläufe. Vom ersten und Planung. Seit 2014 ist AKO- Gespräch bis zur Schlüsselüber- MA als Lizenzpartner aktiv. gabe sollten Bauherren mit etwa Heute errichtet das Unternehmen 14 bis 16 Monaten rechnen. „Wir schlüsselfertige Massivhäuser wollen ehrlich beraten, damit mit regionalen Handwerkspart- unsere Kunden von Anfang an nern. Zum Angebot gehören Ein- wissen, was auf sie zukommt“, und Zweifamilienhäuser, Bunga- betont die Geschäftsführerin. lows, Doppel- und Reihenhäuser sowie kleinere Mehrfamilienhäu- Wohnen verändert sich ser. Das Einzugsgebiet umfasst Die vergangenen Jahre haben den Ein schlüsselfertiges Massivhaus von AKOMA verbindet moderne Architektur mit energieeffizienter Technik rund 100 km um Remchingen. Markt tiefgreifend verändert. Bau- Unternehmens nicht automatisch Interview mit Kathleen Pfennigsdorf, Geschäftsführerin der AKOMA GmbH Gegründet wurde die AKOMA Ansprechpartnern, kurzen Ent- während Grundstücke knapp und Bauherren profitieren von festen kosten und Zinsen sind gestiegen, wirtschaftlicher oder nachhaltiger. Für die kommenden Jahre plant GmbH 2013 von Kathleen Pfen- scheidungswegen und Bemuste- teuer bleiben. Dadurch hat sich AKOMA den Ausbau des Ver- nigsdorf und ihrem Vater Olaf rungsmöglichkeiten in der Region. auch die Zielgruppe verschoben: triebsteams und des regionalen Pfennigsdorf. Beide befanden Für viele Normalverdienende ist Netzwerks. Auch Digitalisierung, sich damals in einer beruflichen Ehrliche Beratung statt ein Neubau kaum noch finan- Automatisierung und KI sollen Umbruchphase und suchten nach Überraschungen zierbar. Gefragt sind zunehmend die Abläufe weiter erleichtern. Der einem Geschäftsmodell, in das AKOMA verbindet die Vorteile kleinere Häuser, Bungalows, persönliche Kontakt bleibt jedoch sie ihre unterschiedlichen Stärken einer bundesweiten Marke mit der Mehrgenerationenlösungen oder zentral. Denn beim Hausbau ent- einbringen konnten. Die Entschei- Flexibilität eines Familienunter- Gebäude mit Einliegerwohnung. scheiden nicht nur Zahlen und dung fiel auf Town & Country nehmens. Mehr als 40 Haustypen Auch private Kapitalanleger Grundrisse, sondern auch Vertrau- Haus: Kathleen Pfennigsdorf lassen sich individuell anpas- interessieren sich verstärkt für en und das Gefühl, mit dem richti- übernahm den kaufmännischen sen. Gleichzeitig bietet Town & Doppel-, Reihen- und Mehrfamili- gen Partner zusammenzuarbeiten. Country Haus ein umfangreiches enhäuser. Sicherheitspaket für die Zeit vor, Beim Thema Energie setzt während und nach dem Bau. Re- AKOMA auf einen ausgewoge- gionale Partner, zentrale Einkaufs- nen Ansatz. Die Häuser erfüllen vorteile und eine klare Planung das Gebäudeenergiegesetz und sorgen für ein attraktives Preis- verfügen standardmäßig über Leistungs-Verhältnis. moderne Wärmepumpen, Fußbo- Besonderen Wert legt Kathleen denheizung und dreifach verglas- Pfennigsdorf auf Transparenz. Bei te Fenster. In Baden-Württemberg Bauherren-Infoabenden und per- kommt die vorgeschriebene Regionale Handwerkspartner sorgen für eine zuverlässige Ausführung vom Rohbau bis zur Fertigstellung sönlichen Gesprächen informiert Photovoltaikanlage hinzu. Zusätz- sie über Hauspreise, Bauneben- liche Dämmung ist aus Sicht des KONTAKTDATEN AKOMA GmbH Eichwaldweg 1 75196 Remchingen-Wilferdingen Deutschland  +49 7232 3646112 akoma@tc.de https://akoma-hausbau.tc.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 25

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Datteln direkt vom Ursprung Interview mit Semi Ouanes, Geschäftsführer der Ouanes Früchte GmbH Vor fast 30 Jahren begann die Geschichte der Ouanes Früchte GmbH mit einem Kleintransporter und einer mutigen Idee. Heute importiert das Fa- milienunternehmen jährlich rund 2.000 t Datteln aus Tunesien, Palästina, Südafrika und weiteren Herkunftsländern. Trotz eines Jahresumsatzes von über 6 Millionen EUR wird das Unternehmen bis heute ausschließlich von Vater und Sohn geführt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in langjährigen Partnerschaften, konsequenter Qualitätskontrolle und der Spezialisierung auf eines der ursprünglichsten Naturprodukte der Welt. Auf internationalen Fachmessen präsentiert die Ouanes Früchte GmbH ihr Sortiment und stärkt ihre langjährigen Partnerschaften Als Firmengründer Hafedh Oua- Vater und Sohn übernehmen Ein- bei den langjährigen Partnerbe- mit mehreren Kühlräumen, da nes vor knapp 30 Jahren erstmals kauf, Qualitätskontrolle, Vertrieb trieben keine Rolle. Stattdessen unterschiedliche Dattelsorten nach Tunesien fuhr, passte die und Logistik selbst. schützen Netze, moderne Bewäs- verschiedene Temperaturanforde- gesamte Ware noch in einen serungssysteme und sorgfältige rungen haben. Trotz steigenden Kleintransporter. Ein Lastwagen Qualität entsteht auf der Handarbeit die Ernte. Sämtliche Wettbewerbs setzt das Unter- erschien dem damaligen Lieferan- Plantage Chargen werden regelmäßig auf nehmen auf Spezialisierung statt ten unrealistisch. Erst nach einem Das Unternehmen versteht sich Rückstände und Qualität geprüft. Wachstum um jeden Preis. Künf- persönlichen Gespräch erhielt er nicht als reiner Importeur. Ent- tig sollen neue Herkunftsländer die Chance, seine ersten Datteln scheidend sind die engen Bezie- Flexibilität als Wettbewerbs vorteil wie Saudi-Arabien sowie weitere direkt zu importieren. Daraus hungen zu den Produzenten vor Heute beliefert Ouanes Früchte Dattelsorten das Sortiment er- entwickelte sich eine bis heute be- Ort. Die Familie reist regelmäßig vor allem Großhändler, Industrie- gänzen. Parallel wird die Rück- stehende Partnerschaft. Während nach Tunesien, besucht Lieferan- unternehmen und Handelsketten. verfolgbarkeit weiter digitalisiert. anfangs auch Melonen, Orangen, ten und kontrolliert die Plantagen Neben Standardverpackungen Langfristig soll jeder Kunde nach- Kartoffeln und Granatäpfel impor- persönlich. Viele Partnerschaften entwickelt das Unternehmen in- vollziehen können, von welcher tiert wurden, kristallisierten sich bestehen seit der Unternehmens- dividuelle Verpackungslösungen Plantage seine Datteln stammen. Datteln schnell als Kernprodukt gründung. Gerade bei Datteln bis hin zum kompletten Verpa- Persönliche Beziehungen, Ver- heraus. 2015 folgte mit der Grün- entscheidet der Anbau über die ckungsdesign. Jährlich werden trauen und kompromisslose Qua- dung der Ouanes Früchte GmbH Qualität. Die Früchte benötigen rund 100 bis 150 Container bezie- lität bleiben dabei das wichtigste der nächste Entwicklungsschritt. viel Sonne, ausreichend Wasser hungsweise etwa 2.000 t Datteln Erfolgsrezept. Bis heute arbeitet das Unterneh- im Wurzelbereich und möglichst men bewusst als Familienbetrieb. wenig Regen. Pestizide spielen umgeschlagen. Gelagert wird in einem 1.000 m2 großen Kühlhaus KONTAKTDATEN Ouanes Früchte GmbH Daimlerstraße 13 78655 Dunningen Deutschland  +49 7403 12613 info@ouanesfruechte.de www.ouanesfruechte.de Sonne, Bewässerung und Schutznetze schaffen optimale Bedin- gungen für hochwertige Datteln Regelmäßige Plantagenbesuche sichern bei der Ouanes Früchte GmbH die Qualität von Anbau, Ernte und Produkten 26 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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BADENWÜRTTEMBERG reputatio systems GmbH & Co. KG Friedenstraße 87 75173 Pforzheim Deutschland  +49 (0)7231-3977-0 info@reputatio.com https://reputatio.systems SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser GmbH u. Co. KG Dewanger Straße 2 73457 Essingen Deutschland  +49 7365 919040 sport@garten-moser.de www.garten-moser.de ENGESSER GmbH Tuttlinger Straße 8 78187 Geisingen Deutschland  +49 7704 92840 info@engesser.de www.engesser.de Kontakte ÖSTERREICH Haus des Meeres Betriebs GmbH Fritz-Grünbaum-Platz 1 1060 Wien Österreich  +43 1 5871417 office@haus-des-meeres.at www.haus-des-meeres.at SCHWEIZ Codere SA Route de Miécourt 12 2942 Alle Schweiz  +41 32 4651010 info@codere.ch www.codere.ch BAYERN FlowChief GmbH Alte Salzstraße 9 90530 Wendelstein Deutschland  +49 9129 147220 info@flowchief.de www.flowchief.de Impressum UG Systems GmbH & Co. KG Kronacher Straße 41 96052 Bamberg Deutschland  +49 951 70085800 info@ug-systems.com www.ug-systems.com OKP Parts and Engineering GmbH Xaver-Weismor-Straße 94 81829 München Deutschland  +49 89 3221180 info@okp.de www.okp.de Vaventus AG Kälte Klima Lüftung Grünwalder Weg 32 82041 Oberhaching Deutschland  +49 89 55290602 info@vaventus.de www.vaventus.de 3Keys GmbH Haugerglacisstraße 5a 97080 Würzburg Deutschland  +49 931 40705361 backoffice@3keys.com www.3keys.com METALLART Treppen GmbH Hauffstraße 40 73084 Salach Deutschland  +49 7162 932000 info@metallart.com www.metallart.com Fien GmbH Bauunternehmen Eisenlohrstraße 5 79664 Wehr Deutschland  +49 7762 3320 info@fienbau.de www.fienbau.de AKOMA GmbH Eichwaldweg 1 75196 Remchingen-Wilferdingen Deutschland  +49 7232 3646112 akoma@tc.de https://akoma-hausbau.tc.de Ouanes Früchte GmbH Daimlerstraße 13 78655 Dunningen Deutschland  +49 7403 12613 info@ouanesfruechte.de www.ouanesfruechte.de Verleger: 360 Grad Marketing GmbH Adresse: 360 Grad Marketing GmbH Landersumer Weg 40 48431 Rheine · Deutschland  +49 5971 92164-0  +49 5971 92164-854 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: Manfred Brinkmann, Diplom-Kaufmann www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 27

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Inhaltsverzeichnis

Haus des Meeres Betriebs GmbH

Codere SA

FlowChief GmbH

UG Systems GmbH & Co. KG

OKP Parts and Engineering GmbH

Vaventus AG Kälte Klima Lüftung

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