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Wirtschaft im Süden Interview: Mit Haltung aufs Dach – und darüber hinaus Sebastian Engelskirchen, Geschäftsführer der Otto Lehmann GmbH, Seite 14 Unsere Leseempfehlung: › Interview mit Dr. med. Sonja Sattler, Geschäftsführerin der Rosenparkklinik GmbH, Seite 4 › Interview mit Stefan Page, Geschäftsführer der BusinessBike GmbH, Seite 12

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Special Wirtschaft im Süden Dr. med. Sonja Sattler, Geschäftsführerin der Rosenparkklinik GmbH 4 Thomas Möhring, Geschäftsführer der Julius Ulrich GmbH & Co. KG Michael Bader, Geschäftsführer und Inhaber der magnetic GmbH & Co. KG Christian Munzinger, Geschäftsführer und André Elz, Geschäftsführer der GSN Maschinen-Anlagen-Service GmbH 6 8 10 2 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Special Wirtschaft im Süden Stefan Page, Geschäftsführer der BusinessBike GmbH Sebastian Engelskirchen, Geschäftsführer der Otto Lehmann GmbH Manuel Weißenberger, Geschäftsführer der K. Weißenberger Bedachungen GmbH Michael Tschenett, Vertriebsleiter der Mayer Schaltechnik GmbH 12 14 18 20 Annemarie Pucher, Geschäftsführerin der ISIS Papyrus Europe AG DI Dr. Stefan Gintenreiter, Geschäftsführer der LIWEST Kabelmedien GmbH 22 24 Kontakte Seite 26 www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

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Interview mit Dr. med. Sonja Sattler, Geschäftsführerin der Rosenparkklinik GmbH Die Rosenpark Klinik hilft Menschen, sich in ihrem Körper wohlzufühlen „Neu heißt nicht gleich gut.“ Die Rosenparkklinik GmbH in Darmstadt ist eine Fachklinik für ästhetisch-operative Dermatologie und eine der ersten Adressen für minimalinvasive Gesichtsverjüngung, Fettabsaugung und Plastische Chirurgie in Deutschland. Geschäftsführerin Dr. med. Sonja Sattler sprach mit Wirtschaftsforum über die Vorteile der sicheren Behandlungs- methoden, die Bedeutung von Forschung und Qualität in der ästhetischen Medizin und darüber, warum es dringend eine geregelte Ausbildung in diesem Bereich braucht. KONTAKTDATEN Rosenparkklinik GmbH Heidelberger Landstraße 18-20 64297 Darmstadt Deutschland  +49 6151 95470 info@rosenparkklinik.de www.rosenparkklinik.de Wirtschaftsforum: Frau Dr. Sattler, Seltenheit, dass jemand, dem fünf Zeit, die es braucht. Qualität und Dr. med. Sonja Sattler: Genau. worauf ist die Rosenpark Klinik oder sechs Liter Fett abgesaugt Sicherheit stehen über Effizienz. Ich sehe mich als Hausärztin für spezialisiert? wurden, direkt nach dem Eingriff Das ist auch der Grund, warum Ästhetik. Viele meiner Patienten durch unseren Garten spaziert. Am wir in den letzten 28 Jahren rund begleite ich über Jahrzehnte. Für Dr. med. Sonja Sattler: Drei Be- nächsten Tag gehen die Patienten 40.000 Fettabsaugungen erfolg- mich war es immer wichtig, dass reiche stehen bei uns ganz klar bereits nach Hause. Das muss eine reich durchgeführt haben, ohne die Menschen in ihrem eigenen im Fokus: die minimalinvasive Klinik erst einmal nachmachen. schwerwiegende Komplikationen. Ich bleiben und nicht verfremdet Gesichtsverjüngung, die Plastische Diese Erfolgsquote spricht für aussehen. Dabei kommt mir un- Chirurgie und die Fettabsaugung. Wirtschaftsforum: Was unter- sich. Mein Mann hat diese Metho- sere Forschung zugute. Ich weiß Gerade Letztere ist bei uns etwas scheidet Ihre Methode konkret de bis aufs i-Tüpfelchen perfekti- genau, welche Produkte langfris- Besonderes. Wir nutzen eine von anderen? oniert. Methode in Tumeszenz-Lokalan- tig gut sind, welche nicht schwel- len und welche wir lieber nicht ästhesie, die ohne Vollnarkose aus- Dr. med. Sonja Sattler: Sie ist Wirtschaftsforum: Sie selbst ha- einsetzen. Dieses Wissen teilen kommt und dem Patienten maxi- zeitintensiver, aber deutlich ben einen anderen Schwerpunkt: wir übrigens auch mit Kollegen. male Sicherheit bietet. Es ist keine schonender. Wir nehmen uns die die Gesichtsverjüngung. 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Das Team der Rosenpark Klinik liefert Leistung höchster Qualität – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren Eine Klinik muss nicht nach Klinik aussehen: der freundlich gestaltete Empfangsbereich Die Behandlungsräume sind modern und funktional Wirtschaftsforum: Stichwort For- weit. Es gibt Menschen, die über Behandlungsverläufe objektiv be- Wir setzen nichts ein, was nicht schung – wie wichtig ist dieser den schnellen Weg der Homöo- wertet und optimiert werden. Das erprobt ist, auch wenn es gerade Bereich für Ihre Klinik? pathie ohne medizinische Ausbil- hat großes Potenzial für die Zu- auf Instagram gehypt wird. dung ästhetische Behandlungen kunft. Auch wenn es sonst heißt, Dr. med. Sonja Sattler: Extrem anbieten. Sie haben dann auch Deutschland hinke bei der Digi- Wirtschaftsforum: Was wün- wichtig. Forschung und Behand- die Erlaubnis zu spritzen. Das ist talisierung hinterher – in diesem schen Sie sich für die Zukunft? lung sind bei uns eng verzahnt. nicht nur fahrlässig, sondern auch Bereich sind wir ganz vorn und Wir sind deutschlandweit sehr gefährlich. Eine schlechte Injek- sogar besser als die Chinesen. Dr. med. Sonja Sattler: Ich wün- gut vernetzt und haben mit der tion kann zur Erblindung führen. sche mir eine echte Anerkennung Rosenpark Research GmbH ein Wir brauchen hier dringend klare Wirtschaftsforum: Sie sind schon der ästhetischen Medizin als Teil eigenes wissenschaftliches Zen- Standards und gesetzliche Rege- lange im Geschäft. Was motiviert der medizinischen Versorgung trum aufgebaut. Dort führen wir lungen. Auch die minimalinvasi- Sie nach all den Jahren noch? und eine Anerkennung dessen, unter anderem klinische Studien ven Geräte sollten nur von Ärzten für Medikamentenzulassungen angewendet werden dürfen. So ist durch – vor allem im Bereich es in anderen Ländern, beispiels- Dr. med. Sonja Sattler: Das stimmt, ich habe das Unternehmen was wir für die Menschen tun, die sich durch unsere Behandlungen besser fühlen. Unser Bereich Dermatologie und Ästhetik. Diese weise in Asien. Dort ist der Markt 1996 gemeinsam mit meinem sollte als eigene Fachrichtung an- Verbindung aus täglicher Praxis viel stärker reguliert. Mann gegründet. Damals war erkannt werden oder zumindest und Forschung ist ein echtes Al- ich 28 Jahre alt, mein inzwischen in einer anderen Fachrichtung un- leinstellungsmerkmal der Rosen- Wirtschaftsforum: Sie sind nicht verstorbener Mann war 13 Jahre terkommen. Wir werden innerhalb park Klinik. nur Ärztin, sondern auch Unter- älter. Wir haben klein angefangen, der Medizin oft belächelt. Deshalb nehmerin. Wie sehen Sie die Rolle hatten aber von Anfang an einen möchte sich niemand so richtig Wirtschaftsforum: Sie engagie- der Digitalisierung? sehr hohen Qualitätsanspruch. um das Thema kümmern. Aber ren sich sehr für die Lehre in der Noch heute steht für mich der wir brauchen eine fundierte Aus- ästhetischen Medizin. Warum? Dr. med. Sonja Sattler: Digitalisie- zufriedene Patient an erster Stel- bildung, eine stärkere Reglemen- rung ist für uns kein Neuland. Wir le. Ich liebe meine Arbeit, weil sie tierung und mehr Transparenz Dr. med. Sonja Sattler: Weil es arbeiten seit 2012 papierlos. Be- sinnvoll ist und weil sie Menschen für die Patienten. Und natürlich in Deutschland praktisch keine sonders spannend finde ich den hilft, sich wohlzufühlen. Außer- wünsche ich mir, dass wir mit der geregelte Ausbildung dafür gibt. Einsatz künstlicher Intelligenz in dem bin ich neugierig. Ich teste Rosenpark Klinik weiterhin jeden Weder im Medizinstudium noch der Diagnostik. Wir sind Teil eines neue Produkte im Research, um Tag höchste Qualität liefern und in der Facharztausbildung ist Start-ups, das eine KI entwickelt sie zum Wohl unserer Patienten dabei nie den Menschen aus dem ästhetische Medizin ein Thema. hat, die das Gesicht analysieren einzusetzen und noch besser Blick verlieren. Das ist ein strukturelles Problem. und einen sogenannten Facial zu werden – aber nur, wenn ich Gleichzeitig ist Deutschland einer Aesthetic Index berechnen kann wirklich davon überzeugt bin. der unreguliertesten Märkte welt- – ähnlich dem BMI. Damit können Neu heißt nicht automatisch gut. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

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Mit großem Erfolg auf dem Holzweg Holz fasziniert die Menschen seit jeher – als Baumaterial, Energieträger und Gestal- tungselement. Das natürliche Material begeistert mit einer einzigartigen Kombination aus Ästhetik und Funktionalität. Es ist zeitlos und zugleich hochaktuell und punktet als nachwachsender Rohstoff in Sachen Nachhaltigkeit. Die Julius Ulrich GmbH & Co. KG beschäftigt sich seit über 100 Jahren mit Holz, kennt die Vorteile, aber auch Herausfor- derungen. Das Holzgroßhandelsunternehmen ist aus Tradition innovativ – eine bewährte Kombination. Interview mit Thomas Möhring, Geschäftsführer der Julius Ulrich GmbH & Co. KG Wirtschaftsforum: Herr Möhring, Sie leiten gemeinsam mit ihrem Bruder Ulrich Möhring die Firma Julius Ulrich. Entspricht das Unternehmen dem Klischee des klassischen Familienunterneh- mens? Thomas Möhring: Wir sind ein traditioneller Familienbetrieb mit Wurzeln, die mehr als 100 Jahre zurückreichen. Die Fami- lie meiner Großmutter besaß bereits ein Sägewerk; als meine Großmutter einen Holzhändler namens Ulrich heiratete, war das ein für die damalige Zeit üblicher Zusammenschluss. Bei meinen Eltern war das ähnlich. Mein Vater kam aus einem Sägewerk und Zimmereibetrieb aus Nürn- berg, ist hierhergezogen und hat meine Mutter geheiratet. Seit über 100 Jahren steht das Mitarbeiterteam von Julius Ulrich den Kunden zur Seite – mit Kompetenz, Engagement und einem offenen Ohr für ihre Bedürfnisse Deshalb trägt heute keiner von geformt. Gab es in der jüngeren tiert haben. Es waren entschei- sere Handwerker präsent sein uns mehr den Namen Ulrich, Vergangenheit besondere Mei- dende Investitionen mit Blick auf müssen. Sie müssen sich darauf sondern Möhring. Mein Bruder lensteine? die Zukunft. verlassen können, Leistungen zuverlässig abrufen zu können. und ich sind seit Tag eins mit dem Unternehmen verbunden und vertreten heute die 4. Gene- ration. Thomas Möhring: Wir hatten Wirtschaftsforum: Warum Das geht nur mit entsprechen- viele Jahre eine normale Ent- haben Sie diese Investitionen den Lagerkapazitäten und einer wicklung. Vor elf Jahren haben getätigt? modernen IT. wir dann einen großen Sprung Wirtschaftsforum: Über 100 gemacht, als wir in ein hochmo- Thomas Möhring: Weil wir Wirtschaftsforum: Wo sehen Jahre haben das Unternehmen dernes Lager und die IT inves- zukunftsfähig sein und für un- Sie Julius Ulrich nach diesen zu- 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Die Investition in ein hochmodernes Lager bedeutete vor allem auch einen Mehrwert für die Kunden Julius Ulrich ist bekannt für schnelle und umkomplizier- te Auftragsabwicklungen Ein zuverlässiger Partner für jedes Bauprojekt mit dem direkten Draht zum Kunden kunftsorientierten Investitionen Zimmerer, aber auch direkt an ßen Wert auf Ausbildung gelegt, Wirtschaftsforum: Wie soll es in am Markt? den Endverbraucher. bilden zum Kaufmann, Lageris- Zukunft weitergehen? ten und Lkw-Fahrer aus und ver- Thomas Möhring: Wir sind nur Wirtschaftsforum: Während der sorgen uns damit personell aus Thomas Möhring: Wir wollen im Großraum Stuttgart tätig Coronazeit sind viele selbst aktiv unserem eigenen Lehrlingspool. noch mehr Kunden an uns und hier im Holzhandel unter geworden, haben renoviert und binden und unsere laufenden den führenden Anbietern. Unser gebastelt. Wie ist Julius Ulrich Wirtschaftsforum: Wie geht Projekte weiterverfolgen. Um Vorteil ist, dass wir die rund 65 durch diese Zeit gekommen Julius Ulrich mit dem Thema bis 70 Handwerker, die täglich und wie ist das Unternehmen Nachhaltigkeit um? zu uns kommen, direkt bedienen für aktuelle Herausforderungen uns noch stärker aufzustellen, planen wir eine neue 2.000 m2 große Fläche für Büro, Ausstel- können. Sie holen das benötigte Material und fahren auf die Bau- stellen. Dass wir das als Händler vor Ort leisten können, ist ein aufgestellt? Thomas Möhring: Wir hatten lung und Sozialräume. Vor allem Thomas Möhring: Wir sind re- lativ krisenfest, unter anderem, schon immer Bio-Produkte, sind wollen wir weiterhin gute Pro- nach FSC und PEFC zertifiziert dukte und Services zu vernünfti- und arbeiten mit Lieferanten zu- gen Preisen bieten. Alleinstellungsmerkmal. weil wir mit unseren Handwerks- sammen, die zu 75% garantieren kunden viel im Bereich Sanie- können, dass ihr Holz aus nach- Wirtschaftsforum: Kommen wir rungen und Renovierungen tätig wachsenden Forsten stammt. auf das Portfolio zu sprechen. sind. Aber natürlich spüren wir Aktuell arbeiten wir an dem Gibt es Schwerpunkte? eine Verunsicherung am Markt; neuen RAL Umweltgütezeichen. es wird nicht so investiert, wie Daneben versuchen wir Abfall Thomas Möhring: Wir haben wir es uns wünschen würden. zu vermeiden und zu reduzieren, drei Hauptstandbeine: konstruk- Wir sind in unserer Branche vom haben eine 120 KW-PV-Anlage tive Produkte wie Konstruktions- Rundholz abhängig. In den ver- und heizen komplett mit Holz. vollholz (KVH) oder Brettschicht- gangenen Jahren gab es in Mit- holz (BSH) für Dachdecker und teldeutschland sehr viele Stürme Wirtschaftsforum: Über 100 Zimmerer, Platten und Türen für und damit viel Sturmholz. Hinzu Jahre am Markt – wo liegt das Schreiner und klassische Pro- kommt, dass es aufgrund der dukte für Montagebetriebe. Seit zunehmend heißen Sommer Geheimnis dieser langen Er- folgsgeschichte? letztem Jahr bieten wir zudem Probleme mit Käfern und damit Möbelfertigteile für Schreiner viel Käferholz gibt. Dieses güns- Thomas Möhring: Wir sind und Montagebetriebe an, die tige Holz hat die Preise relativ unkompliziert, schnell in der wir mit einem speziellen Pla- stabil gehalten. Herausfordernd Abwicklung, telefonisch immer nungsprogramm entwerfen und sind natürlich die gestiegenen erreichbar und haben ein großes fertigen. Damit richten wir uns Energiepreise und der Fachkräf- Lagerprogramm. Das schätzen an Schreiner, Dachdecker und temangel. Wir haben immer gro- Kunden. KONTAKTDATEN Julius Ulrich GmbH & Co. KG Ulmer Straße 141 70188 Stuttgart Deutschland  +49 711 168520 info@holz-ulrich.de www.holz-ulrich.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

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„Nutzen stiften statt Gewinn maximieren“ Interview mit Mit klarer Haltung, einem feinen Gespür für Marktveränderungen und einem tiefen Ver- ständnis für die Bedürfnisse des Handwerks hat Michael Bader, Geschäftsführer der ma- gnetic GmbH & Co. KG, sein Unternehmen zu einem erfolgreichen Player im SHK-Bereich gemacht. Im Interview spricht er über Wachstum, Internationalisierung und Unterneh- menskultur – und über seine ganz persönliche Motivation. Michael Bader, Geschäftsführer und Inhaber der magnetic GmbH & Co. KG Wirtschaftsforum: Herr Bader, beiter sind in ganz Deutschland Estland, Lettland und Litauen, die magnetic GmbH & Co. KG im Einsatz. Seit zwei Jahren außerdem Norditalien, Kroatien blickt auf eine über 30-jährige haben wir auch eine Niederlas- Entwicklung zurück. Welche Mei- sung in Großbritannien. Derzeit und Österreich. Auch in Frank- reich sind wir aktiv. Darüber lensteine waren für Sie beson- beschäftigen wir insgesamt etwa hinaus haben wir Partner in ders prägend? 50 Mitarbeiter. Mexiko, Neuseeland, Slowenien, Rumänien und der Schweiz. Wir Michael Bader: Ein wichtiger Wirtschaftsforum: Was hat für wachsen seit 2007 im Schnitt um Wendepunkt war 2007. Da- Sie den Ausschlag gegeben, die etwa 20% jährlich. Dabei war kein mals haben wir entschieden, Niederlassung in UK zu etablie- Jahr im Minus. Es gab ruhigere nicht mehr an Endverbraucher, ren? sondern ausschließlich an das Handwerk zu verkaufen. Das war Michael Bader: Das ist tatsäch- Jahre, aber auch Spitzen mit 50% Wachstum. Unser Ziel ist es, wei- terhin zweistellig zu wachsen – ein klares Bekenntnis zum zwei- lich durch einen guten Kontakt allerdings mit Substanz, nicht nur stufigen Vertrieb – direkt, ohne zustandegekommen. Ein ehema- in Zahlen, denn Wachstum heißt Großhandel. 2014 folgte dann liger Kunde wollte dort etwas auf- für mich, sich jedes Jahr neu zu der Schritt zur Eigenproduktion. bauen – wir haben dieses Vorha- erfinden. Wie Reinhold Würth Ein Kunde bei der Befüllung und Nachspei- sung von Heizungswasser Zuvor waren wir ausschließlich ben gemeinsam umgesetzt. Der sagte: Wer zweistellig wachsen ser USP liegt im Service: Unsere Händler gewesen. Mit der ei- britische Markt ist spannend, und will, muss sich ständig neu erfin- Außendienstler bringen Zeit für genen Herstellung konnten wir so haben wir den Schritt gewagt. den. Das treibt mich an. den Kunden mit. Wir begleiten unsere Produktqualität besser Handwerker bei der Einführung steuern. Und seit 2016 bauen wir Wirtschaftsforum: Wie hoch ist Wirtschaftsforum: Das sind neuer Produkte – auch direkt auf unser Auslandsgeschäft aktiv Ihr Exportanteil und wie stellt beeindruckende Zahlen – worin, der Baustelle. Dazu bieten wir aus. Das hat sich sehr positiv sich die Umsatzentwicklung ins- denken Sie, unterscheidet sich kostenlose Wasseranalysen mit entwickelt. gesamt dar? magnetic von anderen Anbietern, worin liegen die Gründe für den Wirtschaftsforum: Wie ist Ihr Un- Michael Bader: Wir exportieren Erfolg des Unternehmens? ternehmen heute strukturiert? zwischen 12 und 15% unse- klarer Handlungsempfehlung. Und wir schützen den Hand- werker: Unsere Produkte sind nicht auf Internetplattformen rer Produkte – mit steigender Michael Bader: Unser Erfolg erhältlich, sondern ausschließ- Michael Bader: Unser Firmensitz Tendenz. Besonders gut laufen beruht im Wesentlichen auf lich im Fachhandel. Das schafft mit Lager, Fertigung und Verwal- derzeit Spanien, Schweden, drei Säulen: Zum einen ist Pro- Vertrauen. Ein weiterer wichtiger tung befindet sich in Untermünk- Norwegen, die Slowakei, Polen, duktqualität für uns Standard, Punkt ist Innovation: Heizungs- heim. Unsere Außendienstmitar- Tschechien und Belgien sowie kein Alleinstellungsmerkmal. Un- wasser ist oft der Schwachpunkt 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Der Firmensitz der magnetic GmbH & Co. KG im baden-württembergischen Untermünkheim Sie haben Lust, etwas zu bewegen: Die Mitarbeiter von magnetic sind ein starkes Team, in dem sich jeder Einzelne entfalten kann in der Energieeffizienz. Unsere Wirtschaftsforum: Welche Wirtschaftsforum: Zum Schluss Wachstum wichtig, sowohl in Produkte optimieren bestehende Erwartungen haben Sie an die eine persönliche Frage, Herr Ba- Deutschland als auch internati- Heizungen – durch Reinigung Politik? der: Was motiviert Sie an Ihrem onal. Aber vor allem möchte ich und Aufbereitung des Wassers. So sparen Kunden messbar Ener- gie. Wir entwickeln Lösungen, die Heizkreisläufe effizienter und Michael Bader: Ich würde mir weniger Einmischung wün- schen. Unternehmen sollten Beruf? die Werte eines Familienunter- nehmens bewahren – das ist un- Michael Bader: Ganz klar: der ser wichtigstes Gut. Meine Frau Wunsch, Nutzen zu stiften. Ich und ich haben das Unternehmen langlebiger machen – auch bei sich am Markt orientieren, nicht freue mich, wenn unser Tun aufgebaut und bei unserer Toch- Altanlagen. Und nicht zuletzt sind an Subventionen. Subventionen anderen hilft – Kunden, Mitarbei- ter Jessica und unserem Schwie- uns Werte wichtig: Gewinnmaxi- schaffen falsche Anreize und ver- tern, Partnern. Natürlich will ich gersohn Daniel wissen wir, dass mierung ist nicht unser Ziel. Wir zerren betriebswirtschaftliches selbst Erfolg haben. Aber echte auch in der nächsten Generation setzen auf Nutzenmaximierung Handeln. Wir wollen mit Qualität Erfüllung ist, wenn man zurück- die Unternehmenskultur weiter- – für Kunden und Mitarbeiter. überzeugen – nicht mit Förder- blickt und sieht, was gewachsen gelebt wird. Nur wenn alle Seiten profitieren, programmen! ist. Dabei ist mir ein gesundes ist es ein gutes Geschäft. Wirtschaftsforum: Wie sieht es vor diesem Hintergrund bei Ihnen mit der Gewinnung neuer Mitar- beiter aus? Michael Bader: Anders als an- dere spüren wir den Fachkräfte- mangel nicht. Tatsächlich haben wir im Außendienst aktuell sogar einen Bewerbungsstopp! Unsere intensive Einarbeitung limitiert die Anzahl neuer Kräfte pro Jahr; hierbei gilt für uns Qualität vor Quantität. Für uns entscheidet die Motivation: Unsere Leute müssen Lust haben, etwas zu bewegen. Familie Bader: vorn sitzend (v.r.) Geschäftsführer Michael Bader und seine Ehefrau Blanca Bader, hinten stehend (v.r.) Tochter Jessica Bader mit Ehemann Daniel Bader KONTAKTDATEN magnetic GmbH & Co. KG Am Richtbach 5 74547 Untermünkheim Deutschland  +49 7944 941990 info@magnetic-online.de www.magnetic-online.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

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Maschinen ein zweites Leben schenken Neu bedeutet nicht zwangsläufig besser – insbesondere, wenn man die Kosten berücksichtigt. Als führender, her- stellerunabhängiger Anbieter von innovativen Engineering- Lösungen im Bereich der Sondermaschinen und Automati- sierungstechnik hat sich die GSN Maschinen-Anlagen-Service GmbH auf die Wiederverwendung und Modernisierung bestehender Maschinen spezialisiert. In einem Interview mit den Geschäftsführern Christian Munzinger und André Elz werden die Herausforderungen und Chancen des Unter- nehmens beleuchtet. Montage einer Werkzeugmaschine: Präzision und fundiertes Fachwissen vereinen sich, um höchste Effizienz und Leistung zu gewährleisten Wirtschaftsforum: Herr Munzinger, bin ich in den Vertrieb gewechselt in der Instandhaltung bei großen Christian Munzinger: Ein wich- Herr Elz, können Sie uns etwas und schließlich in die Geschäfts- Unternehmen wie Ford und Getrag tiger Schritt war der Einstieg in über Ihre beruflichen Hintergrün- führung. Ich leite den Bereich habe ich mich entschieden, zu die technische Dienstleistung im de erzählen und wie Sie zur GSN Maschinenanlagenbau und bin GSN zu wechseln. Hier kann Jahr 2001, als wir für Mercedes gekommen sind? stolz darauf, dass wir bestehen- ich meine Expertise im Bereich in Kölleda die Instandhaltung den Maschinen ein zweites Leben Instandhaltungsservices einbrin- übernahmen. Dies war der Beginn Christian Munzinger: Ich bin schenken. gen. seit meinem Abitur bei GSN und unserer Expansion in diesem Bereich. Ein weiterer bedeutender habe hier Maschinenbau studiert. André Elz: Ich habe als Werk- Wirtschaftsforum: GSN wurde Meilenstein war die Gründung Nach verschiedenen Positionen, zeugmacher begonnen und dann 1992 gegründet. Welche Mei- unserer Niederlassung in Mexiko, unter anderem in den USA, wo ich einen Servicestandort aufbaute, Wirtschaftsingenieurwesen stu- diert. Nach langjähriger Tätigkeit lensteine haben zur heutigen wo wir europäische Unternehmen Erfolgsgeschichte beigetragen? unterstützen, die dort tätig sind. Interview mit Christian Munzinger (re.), Geschäftsführer und André Elz (li.), Geschäftsführer der GSN Maschinen-Anlagen- Service GmbH KONTAKTDATEN GSN Maschinen-Anlagen-Service GmbH Benzstraße 1 72108 Rottenburg-Hailfingen Deutschland  +49 7457 94840 info@gsn-service.de www.gsn-service.de 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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André Elz: Die Gründung von pletten Neugestaltung von Ferti- Wirtschaftsforum: Wie sieht die können, und wir fördern eine fa- Standorten in Polen und die Aus- gungsprozessen. Unsere Mitar- Zukunft von GSN aus? miliäre Arbeitsatmosphäre. weitung unserer Dienstleistungen beiter sind flexibel und können in der Automobilindustrie waren sich auf unterschiedliche Projek- Christian Munzinger: Wir sind Christian Munzinger: Das ist ein ebenfalls entscheidend. Wir te einstellen, was uns einen Wett- optimistisch, auch wenn die Unsi- Schlüssel zu unserem Erfolg. haben uns stets an den Bedürf- bewerbsvorteil verschafft. cherheiten bestehen bleiben. Wir Unsere Mitarbeiter sind hochqua- nissen unserer Kunden orientiert planen, unsere Dienstleistungen lifiziert und motiviert, was sich in und unsere Standorte strategisch Wirtschaftsforum: Welche Her- weiter auszubauen und uns ver- der Qualität unserer Dienstleis- platziert, um vor Ort Unterstüt- ausforderungen sehen Sie in der stärkt auf die Automatisierung tungen widerspiegelt. zung bieten zu können. aktuellen Marktsituation? und Digitalisierung zu konzent- Wirtschaftsforum: Wie hat sich André Elz: Die Unsicherheit in der rieren. Wirtschaftsforum: Zum Ab- schluss, was möchten Sie un- GSN im Laufe der Jahre an die Branche ist groß. Viele Maschi- André Elz: Wir haben bereits viele seren Lesern mit auf den Weg Veränderungen in der Industrie nenbauer wissen nicht, wie sich Projekte erfolgreich umgesetzt geben? angepasst? die Bedarfe in den nächsten Jah- und werden weiterhin flexibel ren entwickeln werden. Während bleiben, um auf die sich ändern- Christian Munzinger: GSN steht Christian Munzinger: Der Trend wir weiterhin im Bereich Verbren- den Marktbedingungen reagieren für Innovation und Nachhaltigkeit. geht klar in Richtung Nachhaltig- nungsmotoren tätig sind, haben zu können. Unsere Unterneh- Wir sind stolz darauf, als herstel- keit und Wiederverwendung. Wir wir auch die Batterietechnologie menskultur fördert Innovation lerunabhängiger Dienstleister modernisieren bestehende Ma- und Automatisierung als Wachs- und Zusammenarbeit, was uns eine wichtige Rolle in der Indust- schinen, um sie effizienter und tumsfelder identifiziert. hilft, auch in turbulenten Zeiten rie zu spielen und freuen uns auf umweltfreundlicher zu machen. erfolgreich zu sein. die Herausforderungen, die die Dies ist nicht nur wirtschaftlich Christian Munzinger: Ein weite- Zukunft mit sich bringt. sinnvoll, sondern auch ein Beitrag zur Reduzierung von CO2-Emissi- onen und Materialverbrauch. res Thema ist, dass viele Maschi- Wirtschaftsforum: Was sind die nenhersteller unter Druck stehen. Unternehmenswerte, die Ihnen André Elz: Wir sind bereit, uns Dies führt dazu, dass es mehr wichtig sind? Bedarf an unseren Dienstleistun- den Veränderungen zu stellen und unsere Kunden bestmöglich André Elz: Wir bieten ein breites gen gibt, da Unternehmen zuneh- André Elz: Wir legen großen Wert zu unterstützen. Unsere Flexibi- Spektrum an Dienstleistungen, mend auf die Wiederverwendung auf offene Kommunikation und lität und unser Know-how sind von der Instandhaltung über die bestehender Maschinen setzen. kurze Entscheidungswege. Jeder unsere größten Stärken. Automatisierung bis hin zur kom- Mitarbeiter soll sich einbringen Untersuchung einer Hauptspindel: Experten bei der Arbeit – mit über 400 engagierten Mit- arbeitern wird sichergestellt, dass jede Maschine höchsten Qualitätsstandards entspricht Überholung einer 4-Achs-Werkzeugmaschine – neben der Optik werden Funktion, Qualität und Zuverlässigkeit wiederhergestellt und erhöht www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

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Interview mit Stefan Page, Geschäftsführer der BusinessBike GmbH Mit Rückenwind in die Zukunft der Mobilität Ob steigende Benzinpreise, verstopfte Innenstädte oder der Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit: Das Thema Mobilität beschäftigt Politik, Wirt- schaft und Gesellschaft wie selten zuvor. Die BusinessBike GmbH aus Herzogenaurach bietet mit ihrem digitalen Leasingmodell eine Lösung, die wirtschaftlich, ökologisch und ge- sundheitlich überzeugt. Wir haben mit Geschäftsführer Stefan Page über die Erfolgsfaktoren des Unternehmens, aktuelle Entwicklungen in der Fahrrad- branche und die Mobilität von morgen gesprochen. Wirtschaftsforum: Herr Page, aktiviert den Leasingprozess di- Stefan Page: Wir bieten echtes Wirtschaftsforum: Wie sieht es was unterscheidet BusinessBike gital, der Mitarbeiter erhält einen 100%-Leasing – inklusive Ver- mit der Nachfrage nach Dienst- von anderen Anbietern im Markt? Code – und schon kann das Rad sicherung, Wartung, Reparatur radleasing aus – stagniert der beim Händler abgeholt werden. und Abholung nach Ende der Markt oder wächst er weiter? Stefan Page: Vor allem unser Einfacher geht es kaum. Außer- Laufzeit. Das bedeutet: Der Kun- ausgeprägter Kundenfokus. Wir dem arbeiten wir mit fast allen de hat keinerlei Aufwand. Kein Stefan Page: Die Nachfrage gestalten unsere Prozesse so Fahrradhändlern in Deutschland Papierkram, keine logistischen wächst weiter – insbesondere einfach wie möglich – für Arbeit- zusammen. Dadurch ist das Lea- Herausforderungen. Wenn das bei kleinen und mittelständi- geber, Arbeitnehmer und Fach- sing für unsere Kunden nahezu Leasing ausläuft, wird das Rad schen Unternehmen sowie in händler. Mit unserem mehrfach überall verfügbar. einfach beim Mitarbeiter zu der öffentlichen Hand. Während ausgezeichneten Echtzeitportal Hause abgeholt. Dieses Rund- große Konzerne Diensträder können Nutzer ihr Wunschrad Wirtschaftsforum: Wie genau um-sorglos-Paket macht uns längst als attraktiven Mitarbeiter- bequem online oder im Handel funktioniert das Full Service- besonders. auswählen. Der Arbeitgeber Angebot von BusinessBike? Benefit erkannt haben, ziehen jetzt viele kleinere Betriebe nach. 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Mit dem Dienstrad von BusinessBike sind Arbeitnehmer nachhaltig, gesund und flexibel unterwegs – beruflich wie privat Ob fürs Büro oder den Einkauf – mit dem BusinessBike-Lastenrad wird Mobilität alltags- tauglich, nachhaltig und entspannt Denn das Dienstrad vereint uns Transparenz und Fairness Wirtschaftsforum: Was sind die mehrere Vorteile: Es fördert die im Umgang mit Kunden und nächsten Ziele von Business- Gesundheit, schont das Klima, Partnern. Nachhaltigkeit leben Bike? ist steuerlich attraktiv – und für wir nicht nur über unser Produkt, Unternehmen völlig kostenlos. sondern auch intern – etwa Stefan Page: Wir wollen unsere durch Umweltzertifizierungen. Position als einer der Top 3-An- Wirtschaftsforum: Sie sprechen von einer Vision. Welche Werte Innovation heißt, dass wir stän- dig an der Weiterentwicklung bieter im Markt weiter ausbauen und neue Zielgruppen erschlie- leiten Sie bei BusinessBike? unserer Plattform arbeiten, um ßen – etwa Selbstständige, klei- die besten digitalen Services zu ne Betriebe oder Organisationen Stefan Page: Wir orientieren bieten. Und Partnerschaftlich- der öffentlichen Hand. Techno- uns an vier zentralen Werten: keit ist die Basis unserer engen logisch investieren wir viel in KONTAKTDATEN BusinessBike GmbH Ohmstraße 2 91074 Herzogenaurach Deutschland  +49 9132 6459000 service@businessbike.de www.businessbike.de Vertrauen, Nachhaltigkeit, Zusammenarbeit mit dem Fach- die Weiterentwicklung unserer Stefan Page: Ganz ehrlich? Das Innovation und Partnerschaft- lichkeit. Vertrauen bedeutet für handel. Plattform, damit alle Prozesse in- Produkt selbst. Mit Fahrrädern tuitiv auf jedem Endgerät funkti- tun Sie allen etwas Gutes – der onieren. Langfristig möchten wir Umwelt, der Gesellschaft, der auch ein strategischer Partner Gesundheit der Menschen. Es für neue Mobilitätslösungen sein gibt keine Verlierer beim Fahr- – über das reine Fahrradleasing radfahren. Diese Klarheit, diese hinaus. Nachhaltigkeit motivieren mich jeden Tag. Und es macht Spaß, Wirtschaftsforum: Herr Page, an einer echten Zukunftslösung zum Abschluss noch eine per- für unsere Mobilität mitzuarbei- sönliche Frage: Was motiviert ten. Sie an Ihrer Aufgabe bei Busi- nessBike? Die BusinessBike GmbH hat ihr Office in Herzogenaurach www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

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Mit Haltung aufs Dach – und darüber hinaus Die Anforderungen an Bauprodukte steigen – sie sollen effizient, langlebig, nachhaltig und zugleich wirtschaftlich sein. Die Otto Lehmann GmbH mit Sitz in Neutraubling be- weist seit Jahrzehnten, dass gerade spezialisierte mittelständische Unternehmen hier entscheidende Impulse setzen können. Als Traditionsbetrieb mit über 170 Jahren Ge- schichte und hoher Kompetenz in der Metallverarbeitung hat sich das Unternehmen eine starke Position im Markt erarbeitet – und richtet den Blick nun entschlossen nach vorn. Interview mit Sebastian Engelskirchen, Geschäftsführer der Otto Lehmann GmbH Schnell, sicher, effizient: Die durchdachte Konstruktion der Montagesysteme er- leichtert Handwerkern die In- stallation von Solarmodulen erheblich KONTAKTDATEN Otto Lehmann GmbH Berliner Straße 21 93073 Neutraubling Deutschland  +49 9401 7860 info@otto-lehmann-gmbh.de www.otto-lehmann-gmbh.de Wirtschaftsforum: Herr Engels- ergab, gemeinsam mit Andreas kirchen, Sie sind seit Juli 2025 Ge- Batzl die Geschäftsführung zu schäftsführer der Otto Lehmann übernehmen, war für mich klar: GmbH. Was hat Sie an dieser Das ist ein spannender Schritt. Aufgabe gereizt? Lehmann ist ein Unternehmen mit langer Tradition, starker DNA und Sebastian Engelskirchen: Ich viel Potenzial – genau der richtige hatte Lehmann zuvor schon über Ort, um gemeinsam mit einem Energie clever montiert: Mit durchdachten Aufdachmodulhaltern unterstützt die Otto Lehmann GmbH die Energiewende – direkt vom Dach aus meine Tätigkeit beim Bundes- engagierten Team neue Impulse Wirtschaftsforum: Was zeichnet Sebastian Engelskirchen: Da gibt verband Feuerverzinken kennen- zu setzen. Lehmann Ihrer Meinung nach be- es mehrere Punkte. Erstens: Wir gelernt. Als sich die Gelegenheit sonders aus? sind stark in einer Nische. Unsere 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Produktion mit Haltung: Am Firmensitz im bayerischen Neutraubling entstehen hochwerti- ge Metalllösungen – Made in Germany bleibt hier gelebte Überzeugung Ein Team, das zusammenhält: Viele Mitarbeiter sind seit Jahrzehnten bei der Otto Lehmann GmbH – diese gelebte Verbundenheit ist ein Schlüssel zum Erfolg Produkte – etwa Sicherheitsdach- Unsere Mission: Wir verbinden das Dach konzentrieren. Wenn haken oder Aufdachmodulhalter traditionelle Fertigungstechnik wir das Dach können, können wir für Solarpaneele – sind technisch mit innovativem Denken. Das Ziel auch andere Bauprodukte. Auch anspruchsvoll, aber sehr gefragt. ist, Qualität und Nachhaltigkeit Anwendungen im Bereich erneu- Zweitens: Wir verfügen über jahr- stetig zu verbessern und Lösun- erbarer Energien und neue Ab- zehntelange Kompetenz in der gen für Märkte im Wandel zu satzmärkte wie Frankreich, Spani- Metallverarbeitung. Und drittens bieten. – und das ist vielleicht das Wich- en, die USA oder Kanada sind für uns im Fokus. Zudem wollen wir tigste – leben unsere Mitarbeiter Wirtschaftsforum: Welche Rolle perspektivisch beim Wiederauf- das Unternehmen. Viele sind 30 spielt dabei das Thema Innovati- bau der Ukraine unterstützen – oder mehr Jahre bei uns. „Einmal on konkret? Lehmann, immer Lehmann“ ist bei etwa durch unsere Kompetenzen bei dezentralen Energienetzen. uns keine leere Phrase, sondern Sebastian Engelskirchen: Eine gelebte Unternehmenskultur. sehr zentrale. Unser Anspruch ist Wirtschaftsforum: Lehmann pro- es, Technologieführer zu werden. duziert weiterhin ausschließlich in Wirtschaftsforum: Wie wollen Sie Das bedeutet auch: Wir müssen Deutschland. Ist das ein bewuss- diesen Unternehmensgeist für die mehr eigene Patente entwickeln, ter Standortentscheid? Zukunft bewahren und weiterent- unser Produktportfolio erweitern In der modernen Fertigung trifft hand- werkliches Know-how auf automatisierte Prozesse wickeln? und unsere Prozesse noch effizi- Sebastian Engelskirchen: Ab- Wirtschaftsforum: Sie selbst sind enter gestalten. Wir haben dafür solut. Wir sind ein bayerisches seit 20 Jahren SPD-Mitglied. Wie Sebastian Engelskirchen: Uns ist einen Kollegen ins Team geholt, Unternehmen – von Bayern in die sehen Sie die aktuelle politische wichtig, das Zwischenmenschli- der sich gezielt um den Aufbau Welt. Für uns gehört die Produk- Lage aus Unternehmersicht? che in den Mittelpunkt zu stellen von Forschung und Entwicklung tion hier zur Identität. Natürlich – verbunden mit einem klaren kümmert. Und wir wollen mit neu- ist das in einem Hochlohnland Sebastian Engelskirchen: Politik Sinn hinter dem, was wir tun. Des- en Produkten auch neue Märkte eine Herausforderung. Aber durch und Wirtschaft sollten idealer- halb haben wir im Rahmen eines erschließen. Unser Bestseller ist Automatisierung, Effizienz und weise Hand in Hand gehen. Was Change-Management-Prozesses derzeit der Aufdachmodulhalter gute Beziehungen zu unserem mir derzeit fehlt, ist der Mut zu eine neue Mission und Vision ent- für Solarpaneele – ein Produkt, Betriebsrat schaffen wir es, wett- tiefgreifenden Reformen – etwa wickelt. Unsere Vision: Gemein- das Handwerker schätzen, weil es bewerbsfähig zu bleiben – und bei Krankenversicherung, Rente sam die Welt ein Stück sicherer einfach, robust und effizient ist. gleichzeitig faire Löhne und ein oder Steuern. und klimafreundlicher machen. Aber wir wollen uns nicht nur auf gutes Miteinander zu bieten. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de –> | 15

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–> IN KÜRZE Kernkompetenz Hochwertige Metallverarbeitung für die Baubranche Zahlen und Fakten Gegründet: 1851 Struktur: GmbH Niederlassungen: Neutraubling, Berlin, Österreich Mitarbeiter: rund 400 Umsatz: 80 Millionen EUR Kraftvoll verankert: Der Aufdachmodulhalter ermöglicht die ein- fache und sichere Montage von Solarpaneelen Leistungsspektrum Metallprodukte für den Dachbau, insbesondere Aufdachmodulhalter für Photovoltaikanlagen, Rinnenhaken, Sicherheitsdachhaken und Zubehör, ergänzt durch individuelle Lösungen im Bereich metallischer Baukomponenten Messen und Ausstellungen BAU München, Dach+Holz, Expo Real, Klimafestival Philosophie „Von Bayern in die Welt“: Regional verwurzelt, global ausgerichtet. Das Unternehmen verbindet traditionelle Fertigung mit Innovationskraft, stellt Mitarbeiter und Kunden in den Mittelpunkt und verpflichtet sich zu Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung. Zukunft Technologieführerschaft, Digitalisierung interner Prozesse, Ausbau der internationalen Märkte, Erweiterung des Produktportfolios durch Innova- tionen und Patente, Stärkung der Markenbekanntheit sowie Engagement In der Fertigung entstehen mit modernster Technik und viel Er- fahrung langlebige Produkte für Dach und Fassade Die größten Kosten für Unter- Sebastian Engelskirchen: Als nehmen sind nicht Energie oder Unternehmer hat man die direkte Rohstoffe, sondern die Sozial- Verantwortung für Menschen, für versicherungsabgaben, die Ar- Arbeitsplätze, für gesellschaftli- beitgeber abführen müssen. Wir che Wirkung. Man sieht, was das müssen an die Strukturen ran, eigene Handeln bewirkt. Außer- sonst fährt das System gegen die dem habe ich hier die Möglichkeit, Wand. Gleichzeitig ist es gut, dass Führung neu zu denken – nicht die Regierung in Zukunft inves- top-down, sondern im Dialog. Das tiert – das unterstützen wir voll. ist herausfordernd, aber auch Wirtschaftsforum: Zum Schluss Unternehmen wirklich verändern eine persönliche Frage: Was mo- will, geht es nur gemeinsam mit sinnstiftend. Und wenn man ein tiviert Sie, Teil der Wirtschaft zu den Menschen. sein – und nicht etwa Vollzeitpo- im Wiederaufbau klimafreundlicher Infrastruktur weltweit. litiker? 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17 www.gaulhofer.comHANDWERKIN PERFEKTIONMit Fenstern von GaulhoferOb Neubau oder Sanierung: Fenster nehmen als bewegliche Bauteile zentrale Bedeutung für die Wohnatmosphäre ein.

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„Vielseitigkeit ist unsere Konstante“ Interview mit Manuel Weißenberger, Geschäftsführer der K. Weißenberger Bedachungen GmbH Beispiel für den öffentlichen Objektbau: Kindertagesstätte in Karlstadt Montagearbeiten an einem Holzbauprojekt: Einsatz moderner Technik im Rohbau Detailansicht eines aktuellen Wohnbaupro- jekts: Funktionale Ästhetik aus einer Hand Zukunft braucht Substanz – und Menschen, die sie mutig und innovativ gestalten. Die K. Weißenberger Bedachungen GmbH mit Sitz in unterfränkischen Arnstein steht seit über drei Jahrzehnten für Qualität im Dachdecker-, Spengler- und Holzbau. Das familiengeführ- te Unternehmen hat sich vom klassischen Dachdeckerbetrieb zu einem modernen Anbie- ter im Objektbau entwickelt. Mit unternehmerischem Mut und Weitblick setzt Geschäfts- führer Manuel Weißenberger auf nachhaltiges Wachstum und zukunftsfähige Strukturen. KONTAKTDATEN K. Weißenberger Bedachungen GmbH Kaistener Straße 27 97450 Schwebenried Deutschland  +49 9728 1397 info@weissenberger-bedachungen.de www.weissenberger-bedachungen.de Wirtschaftsforum: Herr Weißen- plexe Bauprojekte aus einer Hand unseren Kunden. Dabei sind wir oder bei Praxisprojekten. Die berger, Ihre Firma ist seit über 30 realisieren. Heute sind wir etwa stark im Objektbau engagiert. Schüler bauen etwa Vogelhäuser Jahren aktiv. Wie begann die Ent- 35 Mitarbeiter, davon rund 15 im Unsere Projekte zeichnen sich oft und lernen dabei unsere Berufe wicklung Ihres Unternehmens? Holzbau. Zehn Auszubildende durch besondere architektonische ganz praktisch kennen. Auch über verstärken derzeit unsere Teams oder technische Anforderungen die sozialen Medien erreichen wir Manuel Weißenberger: Gegrün- – das ist eine sehr erfreuliche aus. Wir arbeiten überwiegend mit Einblicken ins Handwerk eine det wurde der Betrieb 1991 von Entwicklung. regional im Umkreis von etwa 100 junge Zielgruppe. Dabei geht es meinem Vater als Ein-Mann- km, wobei sich dieser Radius bei nicht primär um Werbung für uns, Unternehmen. Er war Dachde- Wirtschaftsforum: Was ist Ihr großen Projekten auch erweitern sondern um Begeisterung für die ckermeister und Spengler und Kerngeschäft, und für welche kann. Berufe. hat von Anfang an mit großem Kundengruppen arbeiten Sie? Engagement investiert – sei es in Wirtschaftsforum: Wie gelingt es Wirtschaftsforum: Was ist das Maschinen oder in Mitarbeiter. Die Manuel Weißenberger: Unsere Ihnen, in Zeiten des Fachkräfte- größte Alleinstellungsmerkmal Firma ist kontinuierlich gewach- Stärke liegt in unserer Vielseitig- mangels ausreichend Nachwuchs Ihres Unternehmens? sen. 2009 bin ich als Zimmerer- keit. Wir bedienen sowohl Privat- zu gewinnen? meister eingestiegen. Wir haben kunden mit Einfamilienhäusern Manuel Weißenberger: Ganz damals beschlossen, den Holz- als auch Bauträger und Investo- Manuel Weißenberger: Wir inves- klar unser Team! Wir haben ein bau fest ins Portfolio aufzuneh- ren im Mehrfamilienwohnungs- tieren stark in Nachwuchsförde- extrem engagiertes, fachlich star- men. Das war ein entscheidender bau. Ebenso zählen öffentliche rung. Neben Ausbildungsmessen kes und loyales Team mit hoher Schritt, denn damit konnten wir Auftraggeber – etwa Schulen, sind wir regelmäßig an Schulen Betriebszugehörigkeit. Diese Men- uns breiter aufstellen und kom- Kindergärten oder Kasernen – zu aktiv, beim ‘Tag des Handwerks’ schen tragen unser Unternehmen. 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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www.klaes.com Blick auf den neuen Standort der Firma in Arnstein – 8.500 m2 für modernes Handwerk Das Team der K. Weißenberger Bedachungen GmbH – engagiert, erfahren und bestens eingespielt Hinzu kommt unsere Innovations- mindestens 50 Beschäftigte zu bereitschaft – sei es beim Thema wachsen. Der Umzug ist für An- Bauweise, Maschinen oder Orga- fang kommenden Jahres geplant. nisation. Stillstand ist für uns kei- ne Option. Unser Leitsatz lautet: Wirtschaftsforum: Eine solche Wer sich nicht weiterentwickelt, Investition forderte sicherlich eini- fällt zurück. ges an Mut? Wirtschaftsforum: Was sind Ihre Manuel Weißenberger: Absolut, Pläne für die kommenden Jahre? so eine Entscheidung trifft man Fenster. Tür. Fassade. Wintergarten. Klaes. Die Software. Klaes Software bietet Ihnen alles, was Sie für die effiziente Produktion hochwertiger Fenster, Türen, Fassaden und Wintergärten benötigen. Eine solide Plattform, die sich dank skalierbarer Softwarestruktur flexibel an Ihre Unternehmensgröße und Bedürfnisse anpasst. Von der Arbeitsvorbereitung über Planung, Beschaffung, Produktion, Versand und Verwaltung bis hin zum Vertrieb sind Klaes Lösungen in allen Arbeitswelten verankert – für eine nicht nebenbei. Es geht um Sum- nachhaltige Optimierung aller Geschäftsprozesse. Manuel Weißenberger: Wir befin- men, die einen erstmal schlucken den uns mitten in der größten In- lassen. Aber wenn man an sein vestition unserer Firmengeschich- Team, seine Leistungen und seine te. Aktuell bauen wir unseren Strategie glaubt, dann ist Mut die neuen Standort, nur wenige hun- logische Konsequenz. Wir haben dert Meter vom jetzigen entfernt. Dort stehen uns künftig 8.500 m2 Fläche zur Verfügung – fast das immer wieder bewiesen, dass wir solche Schritte meistern können. Natürlich bleibt ein Restrisiko – Dreifache der bisherigen Betriebs- aber wer nichts wagt, gewinnt fläche. Mit neuer Anlagentechnik auch nichts. Und wer in unserer und optimierten Prozessen wollen Branche auf Sicht fährt, wird lang- wir nicht nur effizienter arbeiten, fristig überholt. sondern auch neue Arbeitsplätze schaffen. Unser Ziel ist es, auf Lösungspakete für Produzenten und Händler Integriertes Workflow-Management Professionelle Stammdatenpflege Über 40 Jahre Erfahrung www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

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Effizienz in Beton gegossen Ob Brücken, Hochhäuser oder Wohnanlagen – ohne Schalung entstehen keine Bauwerke aus Beton. In diesem hochspezialisierten Markt hat sich die Mayer Schaltechnik GmbH aus Bergrheinfeld einen Namen gemacht. Seit mehr als 30 Jahren entwickelt das Familienunternehmen Lösun- gen, die sich konsequent an den Anforderungen der Praxis orientieren – von der ersten Säulenschalung PAX bis zum innovativen Deckenschalungssystem klappMAX. Interview mit Michael Tschenett, Vertriebsleiter der Mayer Schaltechnik GmbH Mit klappMAX hat Mayer Schaltechnik ein innovatives Deckenschalungssystem entwickelt, das von nur einer Person sicher und effizient bedient werden kann Mit innovativen Schalungslösungen reali- siert Mayer anspruchsvolle Bauprojekte Wirtschaftsforum: Herr Tschenett, nicht umgekehrt. Das heißt, wir re die Säulenschalung PAX. Sie eine elegante Lösung: Sie ermög- Sie sind erst seit Kurzem bei entwickeln nicht im stillen Käm- war die erste wirklich praktikable lichen sauberes Betonieren ohne Mayer Schaltechnik. Was hat Sie merlein, sondern stellen die Frage: Lösung am Markt und hat sich bis Zusatzarbeiten. Das spart Zeit, gereizt, diese Position zu über- Was brauchen Bauunternehmen heute bewährt – es gibt kaum ein Personal und liefert eine deutlich nehmen? wirklich, um effizienter und siche- vergleichbares System, das diese bessere Qualität. rer zu arbeiten? Diese Denkweise, Qualität und Flexibilität erreicht. Die jüngste Innovation ist der Michael Tschenett: Ich bin seit 17 gepaart mit hoher Innovationskraft, Ein weiteres Highlight ist FLUXX. klappMAX – eine Deckenscha- Jahren in der Schalungsbranche hat mich begeistert. Wer Hohlwände baut, kennt das lung, die nach fünf Jahren tätig und habe zuvor viele Jahre als Problem: Zwischen den Wän- Entwicklungszeit und einer inten- Geschäftsführer ein anderes Un- Wirtschaftsforum: Welche Ent- den bleibt ein Spalt, den man siven Testphase auf den Markt ternehmen geleitet. Nach einer kur- wicklungen stehen exemplarisch provisorisch mit Schaum oder kam. Das System lässt sich von zen Auszeit war es schließlich die für diesen Innovationsansatz? Holz verschließen musste – mit einer einzigen Person, sicher Philosophie von Mayer, die mich schlechtem Betonbild und hohem vom Boden aus, ohne Leiter oder überzeugt hat: Unsere Produkte Michael Tschenett: Ein Meilen- Aufwand. Unsere FLUXX-Wand- Absturzsicherung bedienen. richten sich nach der Baustelle, stein war Anfang der 1990er-Jah- und Bodenschienen schaffen hier Inspiriert wurde es von einer 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Ob Wohnungsbau, Gewerbe oder Infrastruktur: Referenzprojekte weltweit zeigen, wie viel- seitig die Systeme von Mayer Schaltechnik eingesetzt werden Die PAX-Säulenschalung war die erste große Innovation von Mayer Schaltechnik und setzt bis heute Maßstäbe für Qualität und Flexibilität klappbaren Tischtennisplatte – weniger Personal auszukommen auf einmal abdeckt. Ziel bleibt es, Michael Tschenett: Das ist uns einfach aufklappen, aufstellen – ein entscheidender Vorteil an- maximale Effizienz mit einfacher sehr wichtig. Mit rund 45 Mitarbei- und loslegen. Das reduziert nicht gesichts des Fachkräftemangels Handhabung zu verbinden. Und tern sind wir noch so aufgestellt, nur den Zeitaufwand, sondern und hoher Lohnkosten. Zum natürlich behalten wir auch neue dass wir eine familiäre Unterneh- erhöht auch die Sicherheit auf der Baustelle erheblich. Beispiel dauert das Aufstellen einer 20 m2 großen Decke mit herkömmlichen Holzträgern rund Anforderungen aus der Praxis im menskultur leben können. Einige Blick – wenn mehrere Kunden Kolleginnen und Kollegen sind dieselbe Herausforderung schil- seit über 20 Jahren dabei. Bei Wirtschaftsforum: Wie stellen Sie 20 Minuten und benötigt mehrere dern, suchen wir gezielt nach uns stehen der Mensch und das sicher, dass solche Produkte in Arbeiter. Mit unserem klappMAX- einer Lösung. der Praxis bestehen? System schafft ein geübter Polier Miteinander im Mittelpunkt – sei es bei Mitarbeiter-Events, auf dieselbe Fläche in unter vier Minu- Wirtschaftsforum: Wo sehen Sie unserer Hausmesse oder im All- Michael Tschenett: Schon 2008 ten – und zwar allein. Mayer Schaltechnik in den kom- tag. Mit Marion Mayer-Sorgo als haben wir einen Kundenbeirat Ein weiterer Vorteil ist die Pla- menden Jahren? gegründet, in dem Unternehmer nungssicherheit: Dank klar defi- Nachfolgerin von Firmengründer Bernhard Mayer bleibt die nächs- und Praktiker aus der Bauwirt- nierter Lastpunkte benötigt man Michael Tschenett: Kurzfristig te Generation fest im Unterneh- schaft ihre Erfahrungen und Ideen etwa nur halb so viele Stützen wie liegt unser Fokus weiterhin auf men verankert. Gleichzeitig bringt einbringen. Dort werden neue bei Holzträgern. Das erleichtert der DACH-Region, da es hier noch Bernhard Mayer weiterhin seine Konzepte offen diskutiert, getestet die Arbeitsvorbereitung erheblich großes Potenzial gibt. Parallel er- Ideen in die Produktentwicklung und weiterentwickelt. So ist etwa und spart Materialkosten. Zudem schließen wir neue Märkte: Skan- ein – ein Gewinn für uns alle. klappMAX in mehrjähriger Zusam- ist klappMAX so konstruiert, dass dinavien ist aufgrund hoher Lohn- menarbeit entstanden – mit zahl- die fertigen Schalboxen durch kosten besonders interessant, reichen Prototypen und Baustel- jede Rohbau-Tür passen – ein mittelfristig sehen wir Chancen lentests in Deutschland, Österreich Detail, das in der Praxis enorm im Mittleren Osten und langfristig und der Schweiz. Dieses direkte wichtig ist. Feedback ist unschätzbar wertvoll. auch in den USA. Ich habe in mei- ner Karriere bereits international Wirtschaftsforum: Welchen kon- ren Entwicklungen gearbeitet? dieses Wissen setze ich jetzt für Wirtschaftsforum: Wird an weite- Vertriebsstrukturen aufgebaut – kreten Nutzen haben Bauunter- Mayer ein. nehmen von diesen Innovationen? Michael Tschenett: Ja, wir haben Michael Tschenett: Unsere Sys- MAX in der Pipeline, zum Beispiel dabei der Charakter als Familien- teme sind darauf ausgelegt, mit eine Version, die größere Flächen unternehmen erhalten? derzeit Erweiterungen für klapp- Wirtschaftsforum: Und wie bleibt KONTAKTDATEN Mayer Schaltechnik GmbH Richtbergstraße 8 97493 Bergrheinfeld Deutschland  +49 9721 7896-0 info@mayerschaltechnik.de www.mayerschaltechnik.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

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„Wir bringen die Prozesse auf die Businessebene!“ Interview mit Annemarie Pucher, Geschäftsführerin der ISIS Papyrus Europe AG KONTAKTDATEN ISIS Papyrus Europe AG Papyrus Platz 1 2345 Brunn am Gebirge Österreich  +43 2236 275510 info@isis-papyrus.com www.isis-papyrus.com Der Hauptsitz von ISIS Papyrus liegt im Großraum Wien. Das Unternehmen unterhält weltweit zahlreiche weitere Niederlassungen: von Dallas bis Singapur Seit seiner Gründung im Jahr 1988 hat sich der österreichische Softwareentwickler ISIS Papyrus mit einer Plattform zur Steuerung der Geschäftskommunikation sowie Prozesse weltweit im Markt etabliert und dabei stets auf eine besondere Verlässlichkeit und Innovationskraft gesetzt – eine Strategie, die gerade im schnelllebigen Softwarebusiness Früchte trägt: Denn während KI für viele noch Neuland ist, arbeitet ISIS Papyrus schon seit Jahrzehnten mit innovativen Technolo- gien. Wo den Kunden des Unternehmens gerade besonders der Schuh drückt und welche Wachstumsimpulse es derzeit verfolgt, verriet Geschäftsführerin Annemarie Pucher im Interview. Wirtschaftsforum: Frau Pucher, Unternehmens schier untrennbar eingebunden, die sich jederzeit gerade dank unserer jahrzehnte- seit 37 Jahren engagiert sich ISIS mit dem Prozessmanagement lückenlos nachvollziehen lassen langen Erfahrung als wichtiger Papyrus als schlagkräftiger Part- verbunden. Diese Plattform kann müssen – auch wenn einzelne Orientierungspunkt dienen. In ner für die digitale Kommunikati- unser Kunde dann mittels intui- Dokumente mitunter sogar älter diesem Zuge besteht derzeit na- on und das Dokumentenmanage- tiver Tools für den Fachbereich sind als ISIS Papyrus. türlich vor allem beim Thema KI ment im Markt – wie unterstützen genau so nutzen, wie es für seine sehr viel Gesprächsbedarf. Denn Sie Ihre Kunden dabei genau? konkrete Anwendungsumgebung Wirtschaftsforum: Wie wichtig ist die Technologie dahinter ist inzwi- optimal ist. Neben einer mög- dabei gleichzeitig eine immerwäh- schen vielen bekannt – doch so- Annemarie Pucher: Grundsätz- lichst einfachen Benutzererfah- rende Innovationsbereitschaft? wohl im Hinblick auf die genauen lich stellen wir eine Plattform als rung ist dabei auch die verläss- Use Cases als auch zu Fragen der Standardsoftware zur Verfügung, liche Stabilität unserer Lösung Annemarie Pucher: Darin liegt na- Sicherheit besteht weiterhin sehr mit der sich der gesamte Lebens- von entscheidender Bedeutung: türlich eine nicht minder relevante viel Unsicherheit. zyklus der Geschäftskommunika- Denn viele Unternehmen sind Grundvoraussetzung für unseren tion abbilden lässt – denn heutzu- ja regelmäßig in jahrzehntelang anhaltenden Erfolg. Gleichzeitig Wirtschaftsforum: ISIS Papyrus tage ist ja jeder Teilbereich eines bestehende Vertragsverhältnisse können wir für unsere Kunden beschäftigt sich schon seit Jahr- 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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In der gewachsenen Beratungskompetenz von ISIS Papyrus liegt eine wichtige Grundlage des anhaltenden Unternehmenserfolgs Regelmäßige Vorträge und Firmenveranstaltungen bieten hervorragende Networking- Möglichkeiten zehnten mit Machine Learning Annemarie Pucher: Gerade im Annemarie Pucher: Heute be- Wachstum, weil wir überzeugt und künstlicher Intelligenz. Stellt deutschsprachigen Raum hat sich steht für die meisten Anwender sind, unsere Kunden mit einem die aktuelle KI-Revolution alles das Angebot der Dokumentenma- die Herausforderung, dass sie sehr umfassenden und wirk- Bisherige in den Schatten – oder nagementsysteme in den letzten ihre transaktionellen Daten gar mächtigen System unterstützen wird nur einfach ein neues Kapi- Jahren merklich ausgedünnt, nicht mehr verstehen können. zu können, nicht zuletzt auch im tel aufgeschlagen? nachdem viele Hersteller ihre je- Um die damit einhergehende Zuge unserer Zusammenarbeit weiligen Sparten verkauft und den Komplexität so weit wie möglich mit IBM. Dazu wollen wir in all un- Annemarie Pucher: Es ist ein Service ihrer Bestandsprodukte zu reduzieren, ermöglichen wir seren Märkten auch mit entspre- weiteres Kapitel in einer langen eingestellt haben. Demzufolge es unseren Kunden, konsequent chenden Consulting- und Ver- Geschichte – wir haben schon tritt bei vielen unserer Kunden nun 2008 unsere erste KI patentieren das Problem auf, dass sie ihre lassen, als sich noch niemand bestehende Landschaft auf eine in ihrer Geschäftssprache zu arbeiten, wobei die Daten au- tomatisiert gemappt werden triebsteams vertreten sein und setzen zudem auf ein starkes Partnernetzwerk. Neben unse- besonders dafür interessiert hat. neue Lösung migrieren müssen. können – ohne dass der Anwen- ren vier Entwicklungszentren im Nun hat sich mit GenAI eben Viele stellen sich das als fürchter- der vielschichtige Logiken in Raum Wien, in Düsseldorf, Barce- ein neues Spektrum aufgetan, liche Sisyphus-Aufgabe vor, mit diffizilen Programmiersprachen lona und Italien sind wir zudem in bei dem wir mit IBM zusam- menarbeiten, das uns einen klassischer Handarbeit und enor- definieren muss. So bringen wir allen relevanten Märkten wie Sin- men Kosten. Vor zwei Jahren ha- die Prozesse wirklich auf die gapur und den USA mit eigenen selbstlernenden Agenten zur ben wir jedoch einen verlässlichen Businessebene – und reduzieren Gesellschaften vor Ort vertreten, Verfügung stellt. IBM garantiert Converter im Markt eingeführt, damit nicht nur nachhaltig die die dort unsere Softwarelösungen die Richtigkeit der Ergebnisse, was nicht nur ein wichtiger Ver- trauensbeweis ist, sondern auch der meist etwa 90% des Daten- bestandes automatisiert konver- tieren kann, was den Prozess Komplexität, sondern setzen implementieren und sich auch um auch einen sinnvollen Impuls ge- gen die massiven Auswirkungen den Support kümmern – um im- mer nahe am Kunden zu sein. eine essenzielle Geschäftsgrund- enorm verschlankt hat. Dadurch des allgegenwärtigen Fachkräf- lage, damit unsere Kunden den werden manuelle Schritte auf ein temangels in der IT. Agenten bedenkenlos einsetzen absolutes Minimum reduziert können. und nicht zuletzt Zeit und Kos- Wirtschaftsforum: Welche weite- ten erheblich eingespart. ren Ziele hat sich ISIS Papyrus für Wirtschaftsforum: Wo liegen – die nahe Zukunft gesetzt? neben der KI – derzeit die größ- Wirtschaftsforum: Welche Inno- ten Pain Points Ihrer Kunden? vationen sind für ISIS Papyrus Annemarie Pucher: Wir fokussie- derzeit besonders wichtig? ren uns derzeit stark auf weiteres www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

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Interview mit DI Dr. Stefan Gintenreiter, Geschäftsführer der LIWEST Kabel- medien GmbH Von Kabel-TV zu Glasfaser: Die Evolution der Telekommuni- kationsdienste Die Telekommunikationsbranche hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt, geprägt von technologischen Innovati- onen und einem verstärkten Wettbewerb. Die LIWEST Kabelmedien GmbH, als führender Anbieter in Oberösterreich, hat sich erfolgreich an diese Veränderungen angepasst. Im folgenden Interview mit Wirtschaftsforum erläutert Dr. Stefan Gintenreiter, der Geschäftsführer des Unternehmens, die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser dynami- schen Entwicklung ergeben. Wirtschaftsforum: Herr Dr. Gintenreiter, können Sie uns zunächst etwas über Ihren Wer- degang und Ihre Rolle bei LIWEST erzählen? Dr. Stefan Gintenreiter: Ich bin seit achteinhalb Jahren Ge- schäftsführer von LIWEST. Das Unternehmen ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Linz AG, die über 400.000 Kunden in Oberösterreich versorgt. Ur- sprünglich komme ich nicht aus der Telekommunikation, sondern aus dem Kundenservice der Linz AG. Mein Fokus lag immer auf der Feierlicher Spatenstich für den Glasfaserausbau in Pregarten-Gutau: Ein wichtiger Schritt in die digitale Zukunft und für den Zugang zu schnellem Internet auch in ländlichen Gebieten von 5G-Lizenzen, und wir haben seither ein eigenes 5G-Netzwerk aufgebaut. Wirtschaftsforum: Welche Tech- nologien bieten Sie derzeit an? Dr. Stefan Gintenreiter: Wir nut- zen verschiedene Technologien, darunter Glasfasernetze und unser 5G-Standalone-Netzwerk. Diese ermöglichen es uns, Fest- netztelefonie, Internet und TV-Ser- vices auf IP-Basis anzubieten. Zu- dem haben wir eine Kooperation mit einem Mobilfunkanbieter, die es uns erlaubt, SIM-Karten und Prozessoptimierung und der Di- erheblich gewandelt. Welche Kabel-TV-Anbieter zu einem SIM-Only-Verträge anzubieten. gitalisierung, was in der heutigen spezifischen Veränderungen hat integrierten Dienstleister für Te- Zeit von großer Bedeutung ist. LIWEST in den letzten Jahren lekommunikationsdienstleistun- Wirtschaftsforum: Sie sprechen Wirtschaftsforum: Die Medien- Gegebenheiten anzupassen? nicht nur Kabel-TV, sondern auch Herausforderungen sehen Sie durchlebt, um sich an diese neuen gen entwickelt. Wir bieten heute von einer Transformation. Welche und Telekommunikationsland- Glasfaser-Internet und Mobilfunk- dabei? schaft hat sich durch die rasante Dr. Stefan Gintenreiter: LIWEST dienste an. Unsere Transformati- technologische Entwicklung hat sich von einem klassischen on begann 2019 mit dem Erwerb 24 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Dr. Stefan Gintenreiter: Eine der größten Herausforderungen ist die Geschwindigkeit des Wandels. Technologische Entwicklungen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz, verän- dern die Anforderungen an die Arbeitskräfte. Viele Berufe, die wir heute kennen, werden sich in den nächsten Jahren wandeln oder sogar verschwinden. Daher ist es entscheidend, dass wir uns auf die neuen Anforderungen vor- bereiten und unsere Mitarbeiter entsprechend schulen. 3 8 5 6 0 0 8 3 3 _ k c o t S e b o d A © Mit den Dienstleistungen von LIWEST werden Arbeiten und Leben flexibler: Ob auf der Couch oder im Homeoffice, schnelles Internet ermöglicht neue Wege der Zusammenarbeit KONTAKTDATEN LIWEST Kabelmedien Gesellschaft mbH Lindengasse 18 4040 Linz Österreich  +43 732 942424 office@teamliwest.at www.liwest.at Wirtschaftsforum: Wie sieht die Dr. Stefan Gintenreiter: Der Wett- Technologien in unseren Kunden- Wirtschaftsforum: Was macht Kundenbetreuung bei LIWEST bewerbsdruck in Österreich ist service integrieren, um die Effizi- LIWEST besonders? aus? enorm. Wir sehen uns sowohl im enz zu steigern und den Kunden Festnetz- als auch im Mobilfunk- eine noch bessere Betreuung zu Dr. Stefan Gintenreiter: Unser Dr. Stefan Gintenreiter: Wir legen bereich einem massiven Verdrän- bieten. großen Wert auf persönlichen gungswettbewerb gegenüber. Um Fokus auf Qualität und Kunden- service hebt uns von anderen Service. Unsere Techniker un- in diesem Markt erfolgreich zu Wirtschaftsforum: Wie blicken Anbietern ab. Wir bieten nicht nur terstützen die Kunden von der bleiben, müssen wir strategisch Sie in die Zukunft? Anschlussherstellung bis zur Ein- investieren und unsere Dienstleis- Produkte an, sondern kümmern uns auch um die individuelle Be- richtung aller Geräte. Wir wissen, tungen kontinuierlich verbessern. Dr. Stefan Gintenreiter: Wir sind treuung unserer Kunden. Das Ver- dass die Qualität der Kundenbera- optimistisch und bereit, die He- trauen, das uns unsere Kunden tung entscheidend ist, insbeson- Wirtschaftsforum: Was sind die rausforderungen des Marktes an- entgegenbringen, ist für uns von dere wenn es um die Installation nächsten Schritte für LIWEST? zugehen. Die Bereinigung im Te- größter Bedeutung. von WLAN-Netzen in den eigenen lekommunikationssektor könnte vier Wänden geht. Dr. Stefan Gintenreiter: Wir pla- uns helfen, unsere Marktposition Wirtschaftsforum: Abschließend, nen, unser Glasfasernetz weiter zu verbessern. Wir glauben, dass was möchten Sie unseren Lesern Wirtschaftsforum: Wie gehen Sie auszubauen und gleichzeitig wir durch strategische Akquisi- mit auf den Weg geben? mit dem Wettbewerb um? unsere Mobilfunkangebote zu tionen und Investitionen in neue erweitern. Zudem wollen wir KI- Technologien wachsen können. Dr. Stefan Gintenreiter: Die Te- Von der Gründung 1978 bis heute: Die Meilensteine von LIWEST zeigen, wie sich das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt hat. Mit jedem Schritt hat sich das Tempo der Innovationen weiter beschleunigt lekommunikationsbranche wird sich weiterhin schnell entwickeln, und wir bei LIWEST sind bereit, diese Veränderungen aktiv zu gestalten. Wir laden alle ein, Teil dieser spannenden Reise zu sein und die Vorteile unserer Dienst- leistungen zu entdecken. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 25

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BADEN-WÜRTTEMBERG Julius Ulrich GmbH & Co. KG Ulmer Straße 141 70188 Stuttgart Deutschland  +49 711 168520 info@holz-ulrich.de www.holz-ulrich.de magnetic GmbH & Co. KG Am Richtbach 5 74547 Untermünkheim Deutschland  +49 7944 941990 info@magnetic-online.de www.magnetic-online.de BAYERN BusinessBike GmbH Ohmstraße 2 91074 Herzogenaurach Deutschland  +49 9132 6459000 service@businessbike.de www.businessbike.de Otto Lehmann GmbH Berliner Straße 21 93073 Neutraubling Deutschland  +49 9401 7860 info@otto-lehmann-gmbh.de www.otto-lehmann-gmbh.de Mayer Schaltechnik GmbH Richtbergstraße 8 97493 Bergrheinfeld Deutschland  +49 9721 7896-0 info@mayerschaltechnik.de www.mayerschaltechnik.de ÖSTERREICH ISIS Papyrus Europe AG Papyrus Platz 1 2345 Brunn am Gebirge Österreich  +43 2236 275510 info@isis-papyrus.com www.isis-papyrus.com GSN Maschinen-Anlagen-Service GmbH Benzstraße 1 72108 Rottenburg-Hailfingen Deutschland  +49 7457 94840 info@gsn-service.de www.gsn-service.de K. Weißenberger Bedachungen GmbH Kaistener Straße 27 97450 Schwebenried Deutschland  +49 9728 1397 info@weissenberger-bedachungen.de www.weissenberger-bedachungen.de LIWEST Kabelmedien Gesellschaft mbH Lindengasse 18 4040 Linz Österreich  +43 732 942424 office@teamliwest.at www.liwest.at Kontakte HESSEN Rosenparkklinik GmbH Heidelberger Landstraße 18-20 64297 Darmstadt Deutschland  +49 6151 95470 info@rosenparkklinik.de www.rosenparkklinik.de Impressum Verleger: 360 Grad Marketing GmbH Adresse: 360 Grad Marketing GmbH Landersumer Weg 40 48431 Rheine · Deutschland  +49 5971 92164-0  +49 5971 92164-854 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: Manfred Brinkmann, Diplom-Kaufmann 26 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de