Wirtschaft im Süden Interview: Analyse und Entscheidung: Zukunft gestalten mit Daten Dr. Sebastian Gottwalt, Head of Data Science der anacision GmbH und Rico Knapper, Geschäftsführer der PAILOT GmbH, Seite 04 Porträts: › Christian Sarnoch, Geschäftsführer der FD Pharma GmbH, Seite 10 › Elio Lupica, CEO Mikron Switzerland AG Division Tool, Seite 20

Special Wirtschaft im Süden Ing. Rainer Haag, Geschäftsführer der ematric gmbh Elio Lupica, CEO Mikron Switzerland AG Division Tool Bernd Kagerer, President Business Unit Entrance Automation der CEDES AG Maximilian Gugelot, CEO und Anita Borschberg, Chief People and Communication Officer der Weseta Textil AG Kontakte Seite 26 20 22 24 18 www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

KONTAKTDATEN anacision GmbH Roonstraße 23 a 76137 Karls ru he Deutschland  +49 721 16176970 info@anacision.de www.anacision.de PAILOT GmbH Windeckstraße 15 76135 Karlsruhe Deutschland  +49 721 98977099 info@pailot.com www.pailot.com Smart Production App arbeit mit einer Berufsgenossen- tätig. In der Rolle des Geschäfts- konzentrieren und unsere Leucht- schaft. Unsere KI-Anwendung führers bei der PAILOT begleite turmprojekte auf weitere Verwal- unterstützt über 300 Mitarbeiten- ich viele Aspekte, besonders den tungsprozesse zu übertragen. de bei der Entscheidung über not- Ausbau des Netzwerks und die wendige Heilbehandlungen oder Gewinnung eines zweiten Inves- Rico Knapper: Im industriellen den Besuch spezialisierter Ärzte. tors. Durch die Analyse umfangreicher Bereich liegt unser Fokus auf Pro- duktionswartung, und wir haben Informationen konnten wir praxis- Wirtschaftsforum: Gibt es aktuel- bereits neue Projekte gestartet. relevante Erkenntnisse gewinnen. le Entwicklungen? Es ist wichtig, Aufklärungsarbeit Die Implementierung unserer KI zu leisten und innovative Techno- Rico Knapper: Für PAILOT stre- verbesserte die Effizienz der Infor- Dr. Sebastian Gottwalt: Die sinn- logien in traditionelle Unterneh- ben wir an, ein führender Player mationszugänglichkeit, ohne die volle Anwendung von großen men zu integrieren. im KI-gestützten Feinplanungs- Mitarbeiter zu ersetzen. Solche Sprachmodellen (Large Language umfeld zu sein und unseren Projekte sind entscheidend, um Models) ist ein starker Trend. In Wirtschaftsforum: Zum Ab- europäischen Marktanteil zu den Wert und die Effizienz unse- den nächsten Monaten planen schluss, wie sehen Sie die Zu- erweitern. Unser Fokus liegt auf rer Lösungen zu unterstreichen wir, uns verstärkt auf die Digi- kunft Ihrer Unternehmen? stetigem Wachstum und einer und bieten einen konkreten Nut- talisierung der Verwaltung zu zen für die Anwender. Wirtschaftsforum: Wie nehmen Sie Ihre Rolle im Unternehmen wahr? Dr. Sebastian Gottwalt: Als Leiter der Consulting-Abteilung bin ich operativ stark involviert. Meine Aufgaben umfassen die Koordina- tion von Prozessen und die Wei- terentwicklung der Projekte. Rico Knapper: Als Gesellschafter der anacision bin ich beratend Teilnahme an einem Productivity Symposium steigenden Unternehmensbewer- tung. Dr. Sebastian Gottwalt: Für ana- cision möchten wir weiterhin füh- render Anbieter in den Bereichen Industrie und Verwaltung bleiben. Unser Ziel ist es, die Exzellenz in unseren Projekten zu halten und gleichzeitig als Trendsetter in der KI-Branche zu agieren. Agiles Vorgehen, hochqualifizierte Mitar- beiter und die Reife des Marktes sind entscheidende Faktoren für unseren Erfolg. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

Hochmoderne Zutrittskon- trollsysteme gehören zum Kerngeschäft der Telenot Bereichen wider und liegen in unserer DNA. Wirtschaftsforum: Traditionelle Tugenden auf der einen Seite, in- novative Technik auf der anderen. Welche Rolle spielt die Digitalisie- rung? Timo Stock: Sie hat unsere Technik verändert. Ein wichti- ges Thema ist zum Beispiel die Interoperabilität der Systeme. Zutrittskontrollsysteme können auch mit anderen Systemen wie Einbruchmeldetechnik eingesetzt werden Brandmeldesysteme erkennen Brände frühzeitig und warnen Timo Stock: Wir beschäftigen blemen kompetent und unkompli- das von Versicherungen verlangt Als Systemanbieter können wir knapp 500 Mitarbeiter und setzen ziert weiterhelfen. Kunden schät- wird. Auch die Tatsache, dass wir unsere Anlagen miteinander ver- um die 80 Millionen EUR um. zen diese lokale Note. Unsere als Systemanbieter Gesamtsi- netzen und Synergien schaffen; Fertigungstiefe liegt bei 92%, was cherheitskonzepte anbieten, hebt mit einer einzigen Karte kann man Wirtschaftsforum: Telenots Mot- für ein deutsches Unternehmen uns vom Markt ab. Wir arbeiten zum Beispiel Zugang zu einem to lautet „Sicherheit mit Brief und ungewöhnlich ist und was sich mit einem eigenen Messlabor, um Bereich bekommen und gleich- Siegel“. Wie ist das zu verstehen? gerade in der Pandemie als Stärke Anlagen zu testen. Dank dieser zeitig eine Anlage scharf oder erwiesen hat. hohen Ansprüche an Qualität und unscharf stellen. Ein spannendes Timo Stock: Unser Produktange- Zuverlässigkeit liefern wir Produk- neues Produkt ist der hiXserver, bot basiert auf den drei Säulen Wirtschaftsforum: Die hohe Fer- te, die 24/7 funktionieren; Fehla- der die Möglichkeiten bietet, aus Einbruchmeldetechnik/Übertra- tigungstiefe und damit Quality larme gibt es nicht. Auch unsere der Ferne eine sichere Verbin- gungstechnik, Brandmeldetechnik made in Germany ist ein Schlüs- Hotline funktioniert einfach. In dung zu der Anlage zu schaffen. und Zutrittskontrolle. Nahezu alle sel zum Erfolg. Gibt es weitere? den meisten Fällen ist auf Anhieb Wir sind davon überzeugt, dass Produkte werden in Deutschland ein Fachberater am Telefon, der wir mit diesen Produkten gut für entwickelt und produziert. Es gibt Timo Stock: Zertifikate sind in weiterhelfen kann. Tugenden wie kommende Herausforderungen eine Hotline, die mit Technikern unserer Branche sehr wichtig, Verlässlichkeit und Zuverlässig- aufgestellt sind. besetzt ist, die Kunden bei Pro- insbesondere das VdS-Zertifikat, keit spiegeln sich in sämtlichen Eine Bestückungsmaschine in der Produktion Sämtliche Komponenten durchlaufen strenge Qualitätskontrollen Rund 500 Mitarbeiter sind für Telenot an zwei Standorten in Aalen tätig www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

KONTAKTDATEN Carolin Hörning Coaching & Consulting Mieminger Weg 30 71277 Rutesheim Deutschland  +49 172 3644584 ch@carolin-hoerning.de www.carolin-hoerning.de und der Ausstrahlung. Gerade das lernt man bei den Pferden. In beiden Fällen muß man ‘im Lead’ sein, ohne darüber zu spre- chen. Und der Sport an sich hat Fokussiert auf ein Ziel hinzuarbeiten, um etwas zu erreichen: das braucht es sowohl in der Arbeit als Coach als auch im Reitsport. In bei- dem zählen partnerschaftliche Zusammenarbeit, Empathie und Fingerspitzengefühl. So überwindet man gemeinsam jedes Hindernis! tional natürlich extrem eng mit Fingerspitzengefühl. Wie gehen Wirtschaftsforum: Privat sind Sie mich natürlich auch geprägt, weil ihrem Unternehmen verbunden Sie dabei vor? sehr engagiert und erfolgreich man fokussiert auf ein Ziel hin- und es fällt ihnen sehr schwer, der im Reitsport, wo sie nicht nur als arbeitet. Dazu gehört auch sehr Nachfolgegeneration zuzutrauen, Carolin Hörning: Natürlich gibt es Reiterin, sondern auch als Traine- viel Planung und Struktur: Wo will dass sie das Lebenswerk genauso bestimmte Tools, mit denen man rin aktiv sind. Konnten Sie daraus ich hin, was will ich erreichen? In zu schätzen weiß und in dem Sin- arbeitet und die dabei helfen, die etwas für Ihren Beruf als Coach dieser Hinsicht ist der Sport dem ne weiterführt wie sie selbst. Da Lage erst einmal zu sondieren mitnehmen? sind viele Zweifel, viel Unbehagen und Lösungswege aufzuzeigen. Berufsleben gleich, und das hat mir immer sehr geholfen. mit Blick auf die Zukunft, viele Wichtig ist dabei, zu verstehen, Carolin Hörning: Ja, daraus konn- Schwierigkeiten loszulassen. Für dass das Ganze ein Prozess ist, te ich sehr viel auf meinen Beruf Wirtschaftsforum: Was sind alle Beteiligten ist das eine hoch- der sich über Wochen erstreckt. übertragen. Nicht zuletzt nutze Ihre Visionen für die Zukunft, wo emotionale Angelegenheit. Und Mit einer Coaching Session ist es ich meine Coachingausbildung möchten Sie Ihr Unternehmen in dann kommt noch hinzu, dass nicht getan, danach ist die Welt für meine Trainertätigkeit: Ich bie- den nächsten drei bis fünf Jahren viele Unternehmer so etwas wie noch nicht wieder in Ordnung. Es te Mentalcoaching für Reiter an, sehen? Freizeit gar nicht kennen, weil die ist ein Prozess der Abnabelung, um sie bei bestimmten herausfor- Firma vor allem anderen stand. des Loslassens, der einfach dernden Situationen im Training Carolin Hörning: Ich möchte na- Als Rentner sollen sie sich dann eine gewisse Zeit braucht. Das oder auf dem Turnier zu unterstüt- türlich noch mehr Firmen und die plötzlich anderweitig beschäftigen Coaching unterstützt, indem es zen und ihnen zu helfen, damit Personen dahinter unterstützen. und wissen gar nicht, wie sie das andere Sichtweisen und Strategi- umzugehen zu lernen. Weiterhin Das ist ja eigentlich der Grund, machen sollen. Lebensmittelpunkt en aufzeigt und dabei hilft, die Ge- gibt es ja auch Coaches, die Füh- warum ich es mache: weil es mir und Lebensaufgabe fehlen ihnen danken zu sortieren und zu einer rungskräftetraining mit Pferden einfach ein gutes Gefühl gibt. dann komplett. Lösung zu finden. Doch seinen anbieten. Wenn man mit Pferden Wenn mir in ein paar Jahren ein Wirtschaftsforum: Gerade weil in diesem Prozess steckt, immer schon sehr deutlich, dass man macht immer noch riesig Spaß, so viele Emotionen im Spiel sind, selbst gehen. Denn nur eine Lö- als Führungsperson arbeitet. Die dann weiß ich, ich habe alles rich- Weg muss derjenige, der gerade zusammenarbeitet, merkt man Kunde schreibt und sagt hey, es fordert Ihre Aufgabe viel Men- sung, die sich jemand selbst erar- Rolle als Führungskraft kommt tig gemacht. schenkenntnis, Empathie und beitet hat, ist nachhaltig. ja schon von der Körperhaltung www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9

how, das wir in der Firma haben: Kennenlernen der Familie Ruf. Ich Hardwareprodukte Relevanz Bei IBM sind wir seit Beginn be- hatte die Gelegenheit, gemeinsam hat und es damit der gesamten kannt als Spezialhaus für Data mit Ursula Flade-Ruf und ihrem Gruppe und ihrem Kundenklientel Warehouse, Datenmanagement, Mann Markus Ruf viele durch die zur Verfügung zu stellen. Insofern Datenintegration und Datenana- IBM geguidete Reisen in die USA, bespielen wir stark das Thema lyse. Das zeigt sich nicht zuletzt Kanada und andere Länder zu un- Cross Selling und Synergien darin, dass wir nicht nur drei IBM ternehmen, wo wir immer wieder innerhalb der Gruppe, um unser Champions, sondern auch zwei auf die IBM-Laboratorien Zugriff Ziel zu erreichen, die Nummer 1 Gold Consultants für die IBM Db2, hatten und dort aus- und weiter- im Bereich Enterprise Information die führende Datenbank der IBM, gebildet wurden. Über diese zehn Management mit den Themen im Team haben. Der Zusammen- Jahre der regelmäßigen Treffen Analytics und Dokumentenlogistik schluss mit der CENIT-Gruppe ist natürlich sehr viel Vertrauen zu werden. bedeutet einen weiteren wichti- entstanden, sodass sich für die gen Schritt: Wir freuen uns sehr, CENIT-Gruppe die Frage, wo noch Wirtschaftsforum: Frau Flade- insbesondere André Vogt dabei eine strategische Lücke geschlos- Ruf, Sie haben mip 1988 gegrün- unterstützen zu können, dass die sen werden kann, mit dem per- det. Noch heute ist IT eine eher Business Unit Enterprise Informa- sönlichen Element gegenseitigen männerdominierte Welt, doch da- tion Management weiterhin einer Vertrauens und Wertschätzung mals waren Sie als Frau in dieser der führenden Anbieter auf dem vereinen ließ. Als das Kernele- Branche sozusagen ein Unikum. Markt in diesem Umfeld sein wird. ment, das die mip in die Gruppe Haben Sie bei der Unternehmens- einzahlt, sehe ich die unfassbare gründung darüber nachgedacht? Wirtschaftsforum: Herr Vogt, fachliche Expertise und die damit was bedeutet dieser Zusammen- verbundenen sehr stabilen, lang- Ursula Flade-Ruf: Tatsächlich KONTAKTDATEN mip Management Informationspartner GmbH Fürstenrieder Straße 267 81377 München Deutschland  +49 89 5893940 kontakt@mip.de www.mip.de schluss für CENIT? jährigen Kundenpartnerschaften, habe ich damals gar nicht darüber – wenn man sie lässt –, weil sie die sie aufgebaut hat und die nachgedacht, ob ich das als Frau Dinge aus anderen Blickwinkeln André Vogt: Ich möchte sagen, natürlich weiterentwickelt und jetzt wagen soll oder nicht. Aber betrachten und andere Lösungs- ein ganz wichtiger Meilenstein weitergeführt werden sollen. ich stehe dafür, auch als Role Mo- ansätze suchen. Deswegen ist – und das ist am Ende auch Unser Fokus liegt jetzt darauf, del, dass Frauen sich trauen soll- es so wichtig, dass Männer und der IBM zu verdanken – war in alles zu bündeln, was im Kontext ten, das, was man erreichen will, Frauen gemeinsam an der Zu- diesem Zusammenhang das der IBM-basierten Software- und anzugehen. Frauen führen anders kunft bauen! Unsere Themenwelten auf: www.WIRTSCHAFTSFORUM.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

Die KRUG Holzsystembinder GmbH hat ihre eigene Produktion am Standort in Stadtlauringen Betonsockel an, eine Lösung, die aufgrund ihrer Nachhaltigkeit und Effizienz zunehmend gefragt sind. „Wir sind keine konservative Branche“, betont Marian Mehlhose. „Das Thema Nachhaltigkeit lebt die Branche seit vielen Jahrzehnten, wenn nicht Jahrhunderten. Wir arbeiten mit unseren Nagelplat- tenbindern bereits nachhaltig und ökonomisch, denn wir setzen bis zu 40% weniger Holz ein als andere Konstruktionsweisen. Durch die aleinsatz haben Ende der 1980er- über 20 Jahren Erfahrung im Holz- Rückbaubarkeit unserer Konstruk- Jahre auch die ersten Supermärkte bau. Auf dieser Basis können wir tionen, welche gerade in der Zu- erkannt und KRUG ist kontinu- alles realisieren, was denkbar ist. kunft immer wichtiger wird, bieten ierlich gewachsen. 1984 wurde Wir wissen, welche Sachen funktio- wir die größtmögliche Ressourcen- die Abbundhalle erweitert und im nieren können. Wir sind auch offen schonung an.“ Jahr 1997 erfolgte die Übernahme für neue Produkte und erarbeiten des Betriebs durch Elke Krug- gemeinsam mit unseren Kunden Investitionen in die Zukunft Hartmann und Udo Hartmann. Im neue Lösungen. Sollte es auf der Für die Zukunft plant KRUG eine Jahr 2006 wurde der Fuhrpark aus- Baustelle doch einmal anders lau- verstärkte Fokussierung auf indus- gebaut, um den wachsenden An- fen als geplant, dann können wir trielle Vorfertigung, um die Bauzeit forderungen gerecht zu werden. In aufgrund unserer hohen Agilität auf Baustellen weiter zu verkürzen. den 2010er-Jahren kam der Schritt sehr flexibel reagieren.“ Investitionen in verbesserte Mon- vom Gewerbebau in den Wohnbau KRUG ist bekannt für seine inno- tage- und Produktionsprozesse und KRUG begann mit der Belie- vativen Nagelplattenbinder, die sowie die Fortführung der Digitali- ferung von Fertighausfirmen und es ermöglichen, große Weiten zu sierung sind zentrale Bestandteile Massivhausherstellern. Eine wei- überspannen und gleichzeitig effi- dieser Strategie. Als Anbieter von tere wichtige Veränderung erfolgte zient und ökonomisch zu arbeiten. ganzheitlichen Lösungen wird im Zeitraum von 2021 bis 2022, Neben Dachbindersystemen bietet KRUG weiterhin eng mit seinen als das Unternehmen von der In- das Unternehmen auch komplette Kunden zusammenarbeiten, um haberfamilie an die BWK, eine der Rohbauten aus Holz ab Oberkante innovative und nachhaltige Bau- ältesten Kapitalbeteiligungsgesell- Bodenplatte beziehungsweise projekte zu realisieren. schaften Deutschlands, verkauft wurde. Heute beschäftigt KRUG 90 Mitarbeiter und erzielt einen Umsatz von rund 20 Millionen EUR. Innovativ und nachhaltig Die KRUG Holzsystembinder GmbH ist heute ein verlässlicher Partner für maßgeschneiderte Holzarbeiten im Bereich Woh- nungs-, Gewerbe- und Agrarbau. „Wir haben reichhaltige Erfahrung im Gewerbebau und Ingenieure mit Das Unternehmen hat 75 Jahre Erfahrung im Holzbau KONTAKTDATEN KRUG Holzsystembinder GmbH Oberlauringer Straße 2 97488 Stadtlauringen Deutschland  +49 9724 91410 info@krug-holzbau.de www.krug-holzbau.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15

Infos von heute für morgen TV-Wartezimmer® wächst seit 20 Jahren mit dem Markt mit und sieht gute Chancen, diesen Kurs fortzusetzen. „Wir wollen der relevanteste Kommunikations- kanal für Health Care sein und in bestimmten Marktsegmenten jährlich um 30% wachsen“, sagt Christian-Georg Siebke. „In Zu- kunft wollen wir stärker Daten nutzen, um Kunden besser zu verstehen und ihre Bedürfnisse zu antizipieren. Wir haben viele TV-Wartezimmer® bietet spannende Unterhaltung und hilfreiche Informationen im Wartezimmer innovativ und leistungsstark sein, sondern ihn aktiv mitgestalten, zum Beispiel durch unsere Arbeit gital-out-of-home-Marketing eine besonders niedrige CO2-Bilanz im Vergleich zu Print- oder Online- in entsprechenden Branchenver- werbung. Auch dieser Aspekt ist Informationen, aus denen wir für bänden. Nicht zuletzt hat das Di- von großer Relevanz.“ die Zukunft lernen können.“ KONTAKTDATEN TV-Wartezimmer® Gesellschaft für moderne Kommunikation MSM GmbH & Co. KG Raiffeisenstraße 31 85356 Freising Deutschland  +49 8161 490999 info@tv-wartezimmer.de www.tv-wartezimmer.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

Rainer Haag: Es werden verstärkt Wirtschaftsforum: Was unter- den Jahren zuvor versäumt hat- Rainer Haag: Wir möchten, dass Automatisierungssysteme nach- scheidet ematric von anderen ten. Wir haben dafür eine eigene bei uns alle gern zur Arbeit kom- gefragt, teilweise mit optischen Anbietern am Markt? Abteilung aufgebaut, wo wir uns men und dass unsere Stimmung Kontrollen, zum Beispiel für die um Digitalisierungsthemen und gut ist. Die Mitarbeiter sollen bei Qualitätskontrolle oder die Ob- Rainer Haag: Neben unseren Aufgaben kümmern, bei welchen uns zufrieden sein. In unserer Re- jektidentifikation. Aufgrund des Lösungen selbst sind es vor allem die Programmierung von Hoch- gion gibt es eher wenig Industrie anhaltenden Fachkräfteman- unsere Verlässlichkeit und das sprachen zum Einsatz kommt. und Technologie und wir möchten gels werden auch immer mehr Know-how unserer Mitarbeiter. Wir haben aktuell einige innovati- hier in der Region als ein attrakti- Systeme zur Unterstützung von Wir arbeiten partnerschaftlich ve Projekte in der Pipeline, die wir ver Arbeitgeber wahrgenommen Produktionsmitarbeitern, zum mit unseren Kunden zusammen gut umsetzen möchten. werden. Wir genießen einen sehr Beispiel in der Kommissionierung, und versuchen immer, es ihnen guten Ruf und das soll auch so gefordert. Das Thema Robotik so leicht wie möglich zu machen. Wirtschaftsforum: Herr Haag, als bleiben. nimmt insgesamt Fahrt auf, mit Das schätzt man sehr. Wir verlie- Mitbegründer des Unternehmens, der künstlichen Intelligenz als ren so gut wie keine Kunden. Zu- haben Sie sich ein langfristiges wichtigem Innovationstreiber. dem gibt es nicht so viele Anbie- Ziel für ematric gesetzt? ter in unserer Größenordnung, die Wirtschaftsforum: Aus welchen von A bis Z alles anbieten können. Branchen kommen Ihre Kunden? Ursprünglich als reiner Dienstleis- ter für Steuerungstechnik gestar- Rainer Haag: Wir richten uns vor tet, verfügen wir inzwischen über allem an an Industriebetriebe wie eine eigene Konstruktions- und die Automotive-Hersteller oder an Elektroplanungsabteilung und die Lebensmittelproduktion. Da- haben eine eigene Montage- und rüber hinaus sind wir erfahren mit Inbetriebnahmehalle. Lösungen für die Förder-, Verfah- rens- und Umwelttechnik, auch Wirtschaftsforum: Was erwarten für die Lagerlogistik und Energie- Sie vom Jahr 2024, gerade vor technik. Im Grunde kommen wir dem Hintergrund der allgemeinen immer dann ins Spiel, wenn es Verunsicherung? um die Automatisierung oder den Einsatz von Robotik geht. Rainer Haag: Unsere Auftrags- bücher sind für die nächsten Wirtschaftsforum: Konzentrieren zwei bis drei Jahre bereits gut Sie sich hauptsächlich auf Kun- gefüllt. Tatsächlich sehen wir im den aus Österreich? Anlagenbau aktuell eine Zurück- haltung am Markt. Alle warten Rainer Haag: Vor allem mit un- darauf, dass die Zinsen wieder seren Lösungen für Steuerungen sinken. Aber durch die Digitalisie- und übergeordnete Leitsysteme rung, für die viele Unternehmen sind wir auch im Ausland aktiv, in noch Nachholarbeit leisten müs- Europa sowie auch weltweit. In sen, sind wir zuversichtlich, dass den nächsten Jahren möchten es uns gelingen wird, noch mehr wir unsere globalen Aktivitäten und auch größere Kunden zu gerne wieder stärken. Durch Co- gewinnen. Die Pandemie hat die rona sind diese, zum Beispiel in Digitalisierung deutlich befeuert. China, mehr oder weniger zum Die Unternehmen haben begon- Erliegen gekommen. nen, alles aufzuholen, was sie in Als Experte für Automatisierung und Robotik begleitet das Unternehmen seine Kunden von der Analyse und Beratung bis zur Inbetriebnahme und Schulung www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

KONTAKTDATEN Mikron Switzerland AG Division Tool Via Campagna 1 6982 Agno Schweiz  +41 91 6104000 mto@mikron.com www.mikrontool.com Welt, in der die Menschen immer weniger Zeit haben, verkaufen wir fertige Prozesse mit geprüfter Qualität“, betont Elio Lupica. „Zum Teil entwickeln wir Lösungen, die bis dahin noch nicht existierten. Unsere Performance muss immer einen Wow-Effekt haben.“ Produziert wird in der Schweiz und Deutschland – eine entsprechende Qualität ist gesichert einen Standort in Deutschland, auf gezielte Mitarbeitertrainings Monate nach China oder in die der sich anfangs auf den Prozess und Schulungen. „Wir sind für USA. Wir wollen noch viel errei- Menschen machen den Unter- des Nachschleifens konzentrierte. die Bearbeitung von besonders chen, qualifizierte Mitarbeiter sind schied Heute werden in Rottweil auch schwierigem Material wie Titan, der Schlüssel dazu.“ Wow-Effekte erzielt Mikron Tool Sonderwerkzeuge produziert und Edelstahl, Kobalt oder Chrom regelmäßig. Um zum Beispiel eine der Standort kann auf 80 Mitar- bekannt und stark in kleinen Di- Der Kundennutzen im Fokus Knochenplatte aus Reintitan zu beiter und eine eigene Verkaufs- mensionen, also bei der Fertigung Eine große Herausforderung sieht fertigen, arbeitet das Unterneh- abteilung bauen. 2005 wurde eine sehr kleiner Bauteile“, erklärt Elio Mikron Tool im Paradigmenwech- men mit einem Titanbohrer mit Niederlassung in den USA errich- Lupica. „Das kann nicht jeder und sel der Autoindustrie vom klassi- spezifischer Schneidgeometrie tet; aus anfänglich zwei Mitarbei- das ist ein wichtiges Alleinstel- schen Verbrenner zum E-Antrieb. für Reintitan. Dieser Hochleis- tern wurden schnell zwölf. „Die lungsmerkmal. Dafür brauchen „Wir haben die Entwicklung recht- tungsbohrer hat eine bis zu USA sind ein Wachstumsmarkt wir nicht nur ausgezeichnete Ma- zeitig erkannt und früh darauf dreimal höhere Standzeit als mit vielen Möglichkeiten“, sagt schinen, sondern vor allem qua- gesetzt, schwierige Materialien Titanbohrer der Konkurrenz. Das Elio Lupica. „Der Markt entwickelt lifizierte Mitarbeiter; sie machen und kleine Dimensionen zu ferti- Ziel, Prozesse bei hervorragender sich sehr dynamisch und ist am Ende den Unterschied. Jeder gen“, sagt Elio Lupica. „Heute sind Bauteilequalität und hoher Pro- schon jetzt ein wichtiger Teil von neue Mitarbeiter in der Fertigung, wir auch in den Bereichen Aero- zesssicherheit und damit großem Mikron Tool.“ Der vorerst letzte unabhängig vom Alter, absolviert space und Medizintechnik ein Nutzen für den Anwender zu bie- Mikron Tool-Standort nahm 2011 bei uns ein Trainingsprogramm gefragter Partner.“ Auf Basis der ten, wurde damit erreicht. Auch in in China die Arbeit auf. Damit sind von einem bis 1,5 Jahren, bevor langjährigen Erfahrung hat Mikron Zukunft wird sich Mikron Tool an heute 250 Mitarbeiter weltweit für er ein Werkzeug schleifen kann. Tool sich auf dem Markt nicht diesem Ziel orientieren – und da- das Unternehmen tätig. Und ‘frischgebackene’ Ingenieur- nur als Hersteller hervorragend bei weiter wachsen. Mit leistungs- Hochschulabsolventen lernen das positioniert, sondern auch als starken Produktionsstandorten in Groß bei kleinen Dimensionen Unternehmen von A bis Z kennen; Anbieter von Services. Im eigenen der Schweiz und Deutschland und Um die steigenden Anforderun- sie gehen sechs Monate in die Technologiecenter entwickelt Mitarbeitern, die sich mit dem Un- gen des internationalen Marktes Produktion, sechs Monate in die das Unternehmen individuelle ternehmen identifizieren und es zu erfüllen, setzt Mikron Tool technische Abteilung und sechs Lösungen. „In einer schnelllebigen weiter nach vorn bringen wollen. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

tel des Umsatzes verantwortlich, net. „Der IoT-fähige Lichtvorhang Pioneers‘ zu ‘Predict. Protect. Per- sensoren und dem Fokus auf aber die Bedeutung des Bereichs kann Warenflüsse detektieren und form.‘ „Das zeigt unser Ziel, nicht dem OEM-Sektor. „Wir wissen Entrance Automation nimmt zu. auswerten, mithilfe von KI bezie- nur Hardware zu produzieren, ganz genau, was unsere Kunden Das habe sich zuletzt auf der hungsweise selbstlernenden Al- sondern mit den Daten, die wir ge- im Torbereich brauchen und Stuttgarter R+T, der Weltleitmes- gorithmen“, erklärt Bernd Kagerer. nerieren, zusätzliche Geschäfts- sind führend in den neuesten se für den Industrietorbereich, „Wir verstehen uns als IoT-Enabler modelle zu erschließen“, erläutert Technologien“, sagt Bernd Ka- im Februar gezeigt. „Unsere und wollen unsere Kunden in die Bernd Kagerer. In die Richtung gerer. Darüber hinaus sei man Botschaft dort war, dass wir jetzt, Lage versetzen, IoT-Lösungen in gehe auch die neue IoT-Partner- sehr stark vernetzt im gesamten nach der Akquisition von VITEC- ihren Unternehmen zu integrie- schaft mit der deutschen Firma Wirtschaftsbereich und arbeite TOR, ein allumfassender Anbieter ren.“ Aktuell investiere man vor Marantec, die auf hochwertige auf Verbandsebene an neuen von Sensoren für Industrietore allem in den Bereich Datenaus- Antriebs- und Steuerungstechnik Indus-trienormen mit. CEDES ist sind“, so Bernd Kagerer. Auf der wertung. „Wir wollen alle unsere spezialisiert ist. Messe wurde der IoT-fähige Licht- Sensoren dazu befähigen, Daten weltweit tätig und will in Zukunft die Präsenz in den Wachstums- vorhang GridScan/Smart Traffic zu generieren, die entsprechend Wissen, was die Kunden märken Asien und Südamerika von VITECTOR by CEDES in der ausgewertet werden können.“ brauchen ausweiten. Kategorie Antriebe und Steuerun- Die Neuausrichtung kommt auch Die Stärken von CEDES liegen in gen mit dem R+T Innovations- im Ende 2023 geänderten Claim der jahrzehntelangen Erfahrung preis 2024 in Silber ausgezeich- zum Ausdruck: von ‘The Sensor auf dem Gebiet der Sicherheits- NUMMER 1 Interviews mit Geschäftsführern und Managern Mehrere Tausend persönlich geführte Interviews pro Jahr. Jetzt anrufen! (+49) 5971 92164-0 Wir informieren Sie gerne. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

Maximilian Gugelot, CEO, und Anita Borschberg, Chief People and Communication Officer, bilden gemeinsam die Geschäftsleitung der Weseta Texil AG Wer bei Weseta arbeitet, bringt Leidenschaft für Textil mit und sich selbst mit seinen Fähig- keiten ein. 35 Mitarbeiter aus zehn Nationen arbeiten für das Traditionsunternehmen damals revolutionär. ʿDreamflorʾ gibt es in diesem Jahr 45 Jahre, hervorragende langstapelige zwischen 20 und 70. Wie viele Baumwolle höchster Qualität. Das andere Industrien hat auch die es ist inzwischen ein Klassiker, Tuch ist ungefärbt, hat also die Textilindustrie mit dem Fachkräf- sozusagen die Hermès-Tasche natürliche Farbe der Baumwolle. temangel zu kämpfen. „Um gute unter den Frottiers“, ergänzt Anita Es enthält daher keine Rückstän- Mitarbeiter zu bekommen, ist Borschberg lachend. Die beson- de von Färbemitteln, was bei der es wichtig, anständige Löhne zu deren Eigenschaften von Dre- Herstellung zugleich weniger zahlen, aber vor allem auch für amflor haben dem Unternehmen Umweltbelastung und eine hohe ein gutes Arbeitsklima zu sorgen. große Bekanntheit und eine sehr Hautfreundlichkeit bedeutet.“ Es Ein Unternehmen, das seinen Mit- gute Marktposition verschafft. sind tausend Nuancen, die am arbeitenden die Möglichkeit gibt, „Dazu hat aber entscheidend Ende die Qualität des Produkts sich weiterzubilden und sich mit beigetragen, dass Conrad Peyer, bestimmen, weiß Anita Borsch- ihren Fähigkeiten einzubringen, Herrlich weich, von traumhafter Qualität: Seit 45 Jahren ist ‘Dreamflorʾ aus dem Hau- se Weseta der Klassiker unter den Frottiers der Weseta 1994 übernahm, es berg: „Und an dieser Feinabstim- zieht Menschen an – eventuell lastung zu sorgen und weitere geschafft hat, aus einer Lohnwe- mung arbeiten wir immer weiter.“ auch solche aus anderen Berei- Partner, eventuell auch aus an- berei eine Marke zu machen“, ist Dabei liegt das Augenmerk seit je- chen, die sich für den Textilbe- deren Bereichen, für eine Zusam- sich Maximilian Gugelot sicher. her auf qualitativ außerordentlich reich interessieren und motiviert menarbeit zu gewinnen – auch hochwertigen Produkten: So hat sind, etwas Neues zu machen.“ in den USA, Japan oder China. Erfolg durch Innovation Weseta über lange Zeit für die Lu- Es brauche aber auch das Quent- „Wir suchen aber auch Koopera- Dabei ruht man sich bei Weseta xusmarke Christian Fischbacher chen Herzblut und Leidenschaft, tionspartner in der Schweiz mit nicht auf dem bisher erreichten gewoben, einen sehr bekannten um hier zu arbeiten, macht Anita Fachhändlern und Webshops“, so Erfolg aus, sondern entwickelt Schweizer Hersteller luxuriöser Borschberg deutlich. „Wir haben der CEO. Wichtig sei auch, die zur die Produkte stetig weiter. Handtücher und Bettwäsche. „Wir unseren Sitz mitten in den Bergen, Verfügung stehenden digitalen Handtücher, Bademäntel, Bad- haben unsere eigene Marke etab- 75 Minuten von Zürich entfernt, in Vertriebskanäle stärker zu nutzen, teppiche – das Sortiment ist von liert, sind aber auch immer noch wunderschöner Umgebung, aber insbesondere die sozialen Medi- erlesener Qualität. „‘Quiet Luxury’ Lohnweber für andere Hersteller“, auch etwas abgeschieden – das en, und den Brand Weseta weiter ist ein Trend, der sich in vielen erläutert Maximilian Gugelot. muss man wollen.“ Bereichen durchgesetzt hat“, sagt zu stärken. Und Anita Borschberg ergänzt: „Der Luxus unserer Pro- Anita Borschberg. Mit ‘Weseta Mit Herzblut und Leidenschaft Qualität und Nachhaltigkeit dukte liegt vor allem in ihrer Qua- Naturessa’ bringen wir ein neu- Weseta ist die einzige Frottier- Für die Zukunft von Weseta ist lität und Nachhaltigkeit – und das artiges Tuch auf den Markt, das weberei in der Schweiz und be- Maximilian Gugelot und Anita in jeder Preislage. Dafür möchten ganz für unaufdringlichen Luxus schäftigt 35 Mitarbeiter aus zehn Borschberg wichtig, mit stetigem wir stehen und das ist unsere steht. Dafür verwenden wir eine Nationen und allen Altersstufen Auftragsfluss für eine volle Aus- Priorität.“ www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 25