Investition in modernster Technik, um den langfristigen Erfolg zu sichern: DMG Gamma 2000 CNC Drehmaschine Vom Erfahrungsschatz langjähriger Mitarbeiter profitieren: Mit dem firmeneigenen Expertensystem soll Wissen für die nächste Generation abrufbar gemacht werden Zukunftsfähig aufstellen Somit wird eine Dynamik geschaf- fen, die dem Unternehmen den zukünftigen Erfolg sichert. Hier sieht Philipp Egner einen weiteren Vorteil seiner Strategie: „Ein Unter- nehmer, der bereits an den Ruhe- stand denkt und weiß, dass das Unternehmen nicht in der Familie verbleibt, ist weniger bereit, sich finanziell zu engagieren und läuft Gefahr, notwendige Maßnahmen wie die Digitalisierung oder Nach- haltigkeitsziele zu verschlafen. Darunter leidet im schlimmsten Fall die Wettbewerbsfähigkeit.“ Stichwort Digitalisierung In diesem Zusammenhang sieht Entwicklungsleiter Florian Bel- schner die weitere Digitalisierung des Unternehmens als wichtigen Bereich: „Wir sind Lohnfertiger für Kunden aus sehr unterschiedli- chen Branchen wie beispielsweise der Medizintechnik, der Lebens- mittelindustrie, der Luft- und Raumfahrt oder dem Anlagenbau. Wir sehen uns als Problemlöser für unsere Kunden, insbesondere wenn es darum geht, tiefe Löcher in Werkstücke zu bohren. Die Herausforderung dabei ist bei sehr langen, dünnen Werkzeu- gen, Verformungen während des Bohrvorgangs zu vermeiden.“ Ein firmeneigenes SAP ERP-System gehört schon seit Jahren zum Alltag, was für einen kleinen Mit- telständler wie Gutekunst eher ungewöhnlich ist, so Florian Bel- schner: „Neu dazugekommen ist eine intelligente Versandsoftware, mit der der Kunde automatisch informiert wird, wann seine Ware unterwegs ist. Wir wollen unsere Prozesse noch stärker digitalisie- ren, um den Fachkräftemangel ein bisschen auszugleichen.“ Intelligentes Arbeiten Das Unternehmen ist auch gerade dabei, die Maschinendatener- fassung aufzubauen, um Rück- schlüsse aus den Steuerungs- daten ziehen zu können. „Somit kann schon während des laufen- den Prozesses eine Optimierung stattfinden“, erläutert Florian Bel- schner. „Auch Themen wie Predic- tive Maintenance werden aktiv an- gegangen, um Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen zu erzie- len.“ Es wird auch nach digitalen Lösungen gesucht, um den Fach- kräftemangel und den drohenden Ruhestand vieler der erfahrensten Mitarbeiter des Unternehmens zu lindern. „Wir haben hier im Haus ein Expertensystem entwickelt, um das Wissen dieser Mitarbeiter in digitaler Form zu konservieren und für die nächste Generation abrufbar zu machen“, so Florian Belschner. „Nur so können wir das hohe technische Niveau auch in Zukunft aufrechterhalten.“ Mittelständische Werte leben Im Zuge der Nachfolge hat das Unternehmen die Werte präzisiert, für die es steht. „Wir schlagen zwar ein neues Kapitel für das Unternehmen auf, wollen jedoch niemals die Vergangenheit ver- gessen“, sagt Philipp Egner. „Des- halb sind das Thema Beständig- keit und der faire Umgang mit den Mitarbeitern und den Kunden von zentraler Bedeutung. Als zweites Thema haben wir uns Präzision und Qualität auf die Fahne ge- schrieben. Der Wirtschaftsstand- ort Deutschland behält nur seine Daseinsberechtigung, wenn unse- re Leistung besser ist als die un- serer Mitbewerber. Deshalb muss es unser Ziel bleiben, immer der Beste zu sein. Nicht zuletzt wol- len wir durch Innovation führend sein, nicht nur im Hinblick auf die bereits erwähnten Software- und digitalen Lösungen, sondern auch durch die neueste Technologie in unserem Maschinenpark.“ Somit hat das Führungsteam die Wei- chen gestellt für eine Zukunft, die sicherlich als Muster für andere erfolgreiche Familienunterneh- men, in denen sich die Nachfol- geregelung schwierig gestaltet, dienen kann. KONTAKTDATEN Gutekunst GmbH - Metallbearbeitung Uracher Straße 59 72587 Römerstein-Zainingen Deutschland +49 7382 93700 +49 7382 937050 info@gutekunst-metall.de www.gutekunst-metall.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15