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Sport, Business und Gesundheit Interview: Vom Modeln, Weltmeistereuphorie und dem gewissen Parfümspritzer mit Julian Draxler Porträts: › Fitseveneleven GmbH, Seite 14 › Mrs.Sporty GmbH, Seite 18

Editorial Manfred Brinkmann Chefredakteur Liebe Leserin, lieber Leser, Sport und Business haben viel gemeinsam: Beide Bereiche benötigen Ehrgeiz und Ausdauer, beide können Erfolg und Freude bringen. Warum also nicht beides kombinieren? Wir haben mit spannenden Persönlichkeiten gesprochen, denen es gelingt, Sport und Business nicht nur zu vereinen, sondern auch, andere zu einem gesunden und fitten Lebensstil zu animieren. Einer, der aus dem Sportbusiness nicht mehr wegzudenken ist, ist Julian Draxler. Nicht nur auf dem Platz hat der Fußballweltmeister von 2014 schon Vieles erreicht – er ist auch angehender Unternehmer. Im Interview hat er uns erklärt, wie er sich seine Zukunft vorstellt und welches Ritual er pflegt, bevor er den Fußballplatz betritt. (ab S. 6) Man kennt sie als sportliche Sängerin: Fernanda Brandão. Zudem ist sie als Moderatorin, Tänzerin und Coach bekannt. In unserem Gastbeitrag verrät sie, wie ein Schicksalsschlag sie dazu brachte, über die sinnvolle Nutzung ihrer Zeit nachzudenken. Außerdem berichtet sie von ihrem Buch „KAXINAWA – Meine Reise zurück zu mir“ und Workouts, die durch besondere Erfahrungen aus ihrem Leben geprägt wurden. (ab S. 10) Anderen sportliche Erfolge verschaffen, das hat sich auch die fitbox GmbH als Ziel gesetzt. Ihr ist klar: Viele Menschen sind in Fitnessstudios angemeldet, nutzen die Mitgliedschaften allerdings nicht oder wenig. Das Berliner Unternehmen setzt daher auf elektrische Muskelstimulation. Welche Vorteile die sogenannte EMS bringt und für wen diese Art des Trainings besonders geeignet ist, haben uns CEO Ingo Huppenbauer und CMO Dr. Björn Schultheiss erklärt. (ab S. 12) Viel Spaß bei der Lektüre

06 Interview mit Julian Draxler Vom Modeln, Weltmeistereuphorie und dem gewissen Parfümspritzer Wirtschaftsforum Wir nehmen Wirtschaft persönlich! ePaper – 2020 Was immer Sie bewegt – sprechen wir darüber! Präsentieren Sie Ihr Unternehmen und Ihre Ideen in einem persönlichen Interview im nächsten Special-ePaper von Wirtschaftsforum. Erfahren Sie mehr über geplante Themen! Ihr Ansprechpartner: Andreas Detert · +49 5971 921640 media@wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum: Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de 4 4

Special Sport und Business 12 14 16 18 Ingo Huppenbauer, CEO, und Dr. Björn Schultheiss, CMO der fitbox GmbH Markus Fritz (rechts), Gründer und Geschäftsführer der Fitseveneleven GmbH und Tobias Voss, Head of Controlling Konrad Nowak, Marketingleiter FILA Europe Niclas Bönström, Gründer und Geschäftsführer der Mrs.Sporty GmbH 20 22 26 Raik Dittrich, Geschäftsführer der BRAV Germany GmbH Steve Schwenkglenks, Geschäftsführer der Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH Jan Breckwoldt, Geschäftsführer der PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH Special Gesundheit und Medizin 28 30 32 Service 10 Gastbeitrag von Fernanda Brandão 34 Buchtitel im Fokus 36 MESSEAUSBLICK 2020 37 Kontakte Henning Nau, Vorstand Handel der B.M.P. Pharma Trading AG Henrik Schulze, CEO der Rheintalklinik GmbH & Co. Porten KG Bad Krozingen Brian Naidoo, Geschäftsführer der Sakura Finetek Germany GmbH 5 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Julian Draxler Vom Modeln, Weltmeistereuphorie und dem gewissen Parfümspritzer » Weltmeister 2014, angehender Unter- nehmer, engagierter UNICEF-Pate: Julian Draxler hat viele Seiten. Kürzlich bewies er außerdem seine Modelqualitäten und posierte für das Cover der russischen Vogue. Seit 2017 steht der Fußballer bei Paris Saint-Germain unter Vertrag. Wie es sich anfühlt, im Land des aktuellen Weltmeisters zu wohnen und zu spielen, warum er gerne gut riecht, wenn er auf dem Platz steht und wie er sich seine Zu- kunft vorstellen kann, verriet er Wirtschaftsforum im Interview. Herr Draxler, gemeinsam mit dem russischen Stürmer Fedor Smolov und dem brasilianischen Nationalspieler Dani Alves waren Sie auf dem Cover der russischen Ausgabe der Vogue zu sehen. Interessieren Sie sich für Mode, oder war das für Sie einfach ein Statement? Wenn man in Paris lebt, wird man überall mit Mode konfrontiert. Ich glaube aber, dass mein Look für Paris und verglichen mit einigen meiner Mannschaftskollegen schon fast langweilig ist. Das Shooting habe ich gemacht, weil mir die Geschichte hinter einem Bild gefiel. Man wollte die Weltmeisterschaft 2014, den Confedcup und die bevorstehende WM verschmelzen lassen. Durch den WM-Titel 2014, den Gewinn des Confedcups 2017 und die Auszeichnung zum Spieler des Turniers wurde die Vogue auf mich aufmerksam. Dass das Shooting zusammen mit meinem PSG-Kumpel Dani Alves als Vertreter der WM in Brasilien und Fedor Smolov für die anstehende WM stattfand, hat die Sache für mich rund gemacht. S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 6

„Ohne Parfum geht Julian Draxler nicht auf den Platz“, titelte einmal der SPIEGEL. Sie behaupten, Fußballer seien sehr eitel. Was steckt hinter Ih- rem Parfüm-Ritual? Auf einen großen Teil meiner bisherigen Mannschaftskollegen trifft dies zu, ja. Mir persönlich ist es wichtig, dass ich mich wohlfühle auf dem Platz. Es gibt etliche Rituale und fast jeder hat sein eigenes. Für einige Spieler ist es die Reihenfolge, wie sie ihre Schuhe schnüren, für andere, mit welchem Fuß sie zuerst den Platz betreten. Bei mir ist es eben der Parfümspritzer, der mir sagt, dass es gleich losgeht. Sie spielen für Paris St. Germain, den dominierenden Club der Ligue 1. Wie groß ist der Druck, sich in einem solchen, von starken Egos geprägten Umfeld als Spieler und als Mensch beweisen zu müssen? Als Fußballer muss ich mich immer beweisen, wenn ich spielen möchte. Da macht es keinen Unterschied, ob ich bei PSG oder anderswo spiele. Ich sehe die vielen starken Persönlichkeiten hier eher als einen Vorteil an. Jeder Einzelne mit seinen unterschiedlichen, positiven wie negativen Erfahrungen im Sport bereichert unser Team. Davon profitieren alle. Das macht uns stark. Ich habe nicht das Gefühl, mich menschlich beweisen zu müssen. Der Respekt voreinander ist groß und solange ich mich selbst respektiere, tun die anderen es auch. Wie sieht Ihr Leben in der französischen Hauptstadt außerhalb des Platzes aus? Ich genieße es. Ich bin jetzt seit zwei Jahren in Paris und lerne immer wieder neue Seiten kennen. Ich liebe es, gut essen zu gehen, einen Kaffee in der Sonne zu trinken und dabei das bunte Treiben der Stadt zu beobachten. Die Fußball-Begeisterung in Frankreich ist nach der vergangenen FIFA- Fußball-WM-und dem Titelgewinn 2018 der Équipe Tricolore ungebrochen. Welche Ziele haben Sie sich persönlich für 2019 gesetzt? Die Euphorie ist in Paris immer noch zu spüren, da haben Sie recht. Mit PSG haben wir es geschafft, einen Startrekord für die Liga aufzustellen. Dass ich einen Teil dazu beitragen konnte, macht mich sehr stolz. Wir wollen den Vorsprung natürlich halten und die Meisterschaft holen. In der Championsleague sind wir als Gruppenerster weitergekommen und möchten diesen Schwung mit in die KO-Phase nehmen. Mein Ziel ist es, das Vertrauen der Verantwortlichen auf meiner neuen Position zurück- zuzahlen. Ich fühle mich wohl in der neuen Rolle als 6er/8er und das möchte ich zeigen – so oft wie möglich. » Wirtschaftsforum: Wirtschaftsforum: 7 www.wirtschaftsforum.de

» Sie engagieren sich seit 2016 aktiv für Projekte von UNICEF und sind seit April 2018 sogar offizieller UNICEF-Pate. Besonders der Einsatz für Kin- derrechte und der Kampf gegen Mangelernährung und Hunger bei Kindern liegt Ihnen am Herzen. Welchen Stellenwert hat dieses Engagement für Sie und was möchten Sie unseren Lesern bei diesem Thema mit auf den Weg geben? Einen besonders hohen Stellenwert. Mir war früh klar, dass ich meine Reichweite als Profifußballer auch abseits des Sports sinnvoll einsetzen möchte, und das Engagement für und mit UNICEF macht das möglich. Ich möchte den Kindern eine Chance geben, gehört zu werden. Sie sind unsere Zukunft und diese sollten sie mitgestalten dürfen. Mit Ihren 25 Jahren haben Sie noch viel Zeit als aktiver Fußballer vor sich. Können Sie sich dennoch vorstellen, später einmal ins Unternehmertum zu wechseln, ein Schritt, den etliche ehemalige Fußballer bereits getan haben? Auf jeden Fall. Die Gründung der JD Marketing GmbH war ein erster Schritt in diese Richtung. Ich bin zwar, wie man so schön sagt, „im besten Fußballeralter“, möchte aber für die Zukunft gut aufgestellt sein. Ich habe aber hoffentlich noch einige Jahre Zeit und blicke der Zukunft entspannt entgegen. 9 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Gastbeitrag von Fernanda Brandão – Fitness-Coach, Buchautorin und TV-Star VOM (TV-)STUDIO IN DEN AMAZONAS-REGENWALD Mein Name ist Fernanda Brandão und viele kennen meine Arbeit als Sängerin, Tänzerin, TV- Moderatorin, Coach und Fitness-Expertin. 2013 entwickelte ich mein eigenes Fitness-Programm ‘GINGA by Fernanda Brandão’ – eine Fusion aus Capoeira, Fitness und Tanz. Heute möchte ich einen weiteren Teil meiner Arbeit vorstellen und wie es dazu kam. Im Jahr 2015 verstarb mein geliebter Opa in meinen Armen. Er war für mich wie ein Vater. Schlagartig begriff ich, was Lebenszeit wirklich bedeutet und ich fragte mich: Wie möchte ich meine ‘restliche’ Zeit sinnvoll verbringen? Um diese Frage zu beantworten, nahm ich mir Auszei- ten, reiste viel, erforschte Heilungswege und machte mich auf meine Reise zurück zu mir. Nach einer Begegnung mit einem spirituellen Lehrer hatte ich die Vision, in den Regenwald zu fahren und indigenen Völkern zu helfen. Ich folgte diesem inneren Ruf und machte mich auf den Weg in den Amazonas Regenwald – zu dem Stamm der Huni Kuin (Kaxinawa). Dort lernte ich ihre Welt, ihre Kultur, ihre Traditionen und ihr großes Heilwissen kennen: Sie leben im Einklang mit der Natur und zeigen viel Achtung, Demut und Dankbarkeit. – In unserer westlichen Kultur haben wir das verlernt. – Die Indigenen beschützen die Wälder für uns alle, sind jedoch am verwund- barsten. ‘Wer schützt sie? Und wie können wir wieder lernen achtsamer mit uns, unseren Mit- menschen und unserer Welt umzugehen?’ Diese und andere Fragen sind Themen aus meinem ersten Buch KAXINAWA – MEINE REISE ZURÜCK ZU MIR (Erscheinungstermin: 01.10.2019). Durch das Leben und die Arbeit mit den Huni Kuin haben sich in den letzten vier Jahren viele Ansichten in meinem Leben geändert. So hat mich beispielsweise ihre Naturverbundenheit be- rührt und zu meinem neuen Workout ‘ROOTS by Fernanda Brandão’ inspiriert. Bei ‘Roots’ geht es darum, zurück zu unseren Wurzeln und damit wörtlich zurück zu unserer Mitte zu kommen. Das Training schult die eigene Wahrnehmung und die Verbindung zwischen Körper und Geist. Ich mische Elemente aus Yoga, Pilates, Mobilitätstraining sowie Kräftigungsübungen und paare sie mit bewusster Atmung und sehr kontrollierter Ausführung. Was ich bei diesem Training so ge- nieße ist, dass es uns geschmeidig, locker und leicht macht. Nicht nur körperlich, sondern auch seelisch. Ohne den Impuls meines Opas, meine Zeit bewusst und achtsam zu leben, hätte ich mir wahr- scheinlich keine Auszeiten gegönnt und vielleicht all diese Dinge nie erlebt. Dabei haben genau diese Erfahrungen den Grundstein für meine persönliche Entwicklung gelegt und diese spiegelt sich nun in allen Bereichen meines Lebens, bis in meine Arbeit, wieder. Ich kann somit jedem, der einen inneren Ruf spürt, nur raten: ‘Folgt eurem Herzen. Denn auf diesem Weg verbergen sich viele Schätze.’ In diesem Sinne herzliche Grüße, Ihre Fernanda Brandão Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 10

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Interview mit Ingo Huppenbauer, CEO, und Dr. Björn Schultheiss, CMO der fitbox GmbH Fitnessstudio völlig neu gedacht Eine Anmeldung im Fitnessstudio ist schnell unterschrieben. Ein konsequentes Training einzu- halten, das zu den gewünschten Erfolgen führt, ist schon eine größere Herausforderung. Die fitbox GmbH setzt hier auf hocheffiziente elektrische Muskelstimulation (EMS) mit einer indi- viduellen und persönlichen Trainingsbegleitung. S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S WF: Bitte erklären Sie kurz die un- selbst gesetzter Anspruch ist es den am Ball bleiben und dank der bens haben sie wenig Lust auf terschiedliche Wirkungsweise des dabei, das Format in der Fitness- persönlich abgestimmten Übungs- Sport und wollen dennoch ein gu- fitbox EMS-Konzepts im Vergleich branche zu sein, welches die höchs- abfolge tatsächlich erfolgreich wer- tes Fitnessergebnis mit möglichst zu herkömmlichem Fitnesstraining te Erfolgsquote für die persönliche den. fitbox ist Fitness neu gedacht wenig Aufwand erzielen. Somit ist und bringen Sie die Vorteile auf den Zielerreichung bietet. Wir sind also und das kommt bei unseren Kun- fitbox ideal für Menschen mit we- Punkt. so verrückt und drehen die gesamte den sehr gut an. Ingo Huppenbauer: Beim herkömmli- Kopf, da wir ein großes Interesse Logik der Fitnessbranche auf den nig Zeit und geringer intrinsischer Motivation, da es sich sehr einfach in nahezu jeden Alltag integrieren chen Fitnessgeschäft dreht sich alles daran haben, dass unsere Mitglie- WF: Für wen ist EMS-Training be- lässt und den inneren Schweinhund um den Verkauf von Mitgliedschaf- der auch regelmäßig zum Training sonders geeignet? austrickst. ten ohne weiterführende Betreuung. erscheinen. Dem Studiobetreiber ist es egal, ob Ingo Huppenbauer: EMS hat seinen WF: Was sind die Eckpfeiler des fit- sein Kunde überhaupt erscheint, ob Dr. Björn Schultheiss: Bei fitbox Ursprung in der Medizin und dem box 3ECK-Konzepts? er richtig trainiert und letztlich seine kommt die hocheffiziente EMS- Leistungssport. Somit gehören Leis- Ziele erreicht. Freude macht diesen Trainingstechnologie (elektrische tungssportler ebenso wie körperlich Dr. Björn Schultheiss: Der fitbox Betreibern der große Anteil an soge- Muskelstimulation) zum Einsatz. eingeschränkte Menschen zu unse- 3-ECK-Ansatz ist die intelligente Ver- nannten ‘Schläfern’ – also Mitglie- Jedes Training wird terminiert und ren Kunden. Der Großteil sind Men- knüpfung von EMS-Kraft-, EMS-Car- dern, die einen lange laufenden Ver- dauert gerade einmal 20 Minuten. schen knapp über dio und einem auf das EMS-Training trag abgeschlossen haben, jedoch Ein professioneller Personal Trainer 40. In der gar nicht zum Training kommen. In leitet die Übungen an und führt die Rushhour einem derartigen Setting ist es für Kunden durch ein maßgeschneider- ihres Le- Trainierende äußerst schwierig, die tes, funktionales Übungsprogramm. abgestimmten Ernährungskonzept. Dadurch ist es möglich, unsere Kunden auch auf kleiner Fläche ganzheitlich zu betreuen und eigenen Fitnessziele zu erreichen. So stellen wir Ganz anders ist die Logik bei fitbox. sicher, dass Während klassische Fitnessanbieter unsere Kun- im ‘Geräte-und-Raumvermietungs- Business’ sind, ist unser Business nicht weniger als die echte ‘Mensch- zu-Mensch-Dienstleistung’. Unser Wirtschaftsforum:

Sehr gut ausgebildete Trainer unterstützen die Kunden beim Kraftsport mit EMS ... ... und geben Tipps und Hilfestellungen, um für bestmögliche Ergebnisse zu sorgen sehr effektiv bei deren Transforma- stimmen, können wir die jungen Unternehmer versus Angestellter WF: Was ist Ihr langfristiges Ziel für tion zu begleiten. Zudem grenzen Menschen zu echten fitbox-Trainern macht hier den Unterschied. fitbox in Deutschland in den Berei- wir uns sehr positiv gegenüber an- entwickeln. deren Fitnessanbietern in der EMS- WF: Wie kann man bei fitbox Fran- Studios’? Gibt es auch Internationali- chen ‘Marktposition’ oder ‘Anzahl Branche ab, welche meist nur pures Dr. Björn Schultheiss: Daher testen chisepartner werden? sierungspläne? EMS-Krafttraining anbieten. wir vor der Einstellung eben vor al- lem die Einstellung der zahlreichen Ingo Huppenbauer: Viele fitbox- Dr. Björn Schultheiss: fitbox steht WF: Wie stellen Sie die hohe Qualität Bewerber. Diese muss passen, alles Franchisepartner sind klassische für nachhaltiges Wachstum und der fitbox-Trainer sicher? Welchen andere können wir ihnen beibrin- ‘Machertypen’ mit großem Interesse verfolgt eine langfristige Entwick- Ausbildungs- und beruflichen Hin- gen. Die Einstellung zu ändern, ist an der Sport- und Fitnessbranche. lungsperspektive. Somit werden auf tergrund haben diese? jedoch so gut wie unmöglich. Besonders leicht tun sich Partner, die ersten 100 Standorte die zweiten welche über eine hohe soziale Kom- 100 folgen. Nach unseren Erfah- Ingo Huppenbauer: In der Regel WF: Warum haben Sie sich für ein petenz und eine positive Lebensein- rungen in Russland und Österreich fühlen sich junge, sportbegeisterte Franchisemodell entschieden? stellung verfügen. Mitarbeiter wollen könnten perspektivisch auch weitere Menschen von fitbox als Arbeitgeber mit Feingefühl geführt und Kunden Auslandsmärkte interessant werden. angezogen. Viele davon haben von Ingo Huppenbauer: Franchising herzlich betreut werden. Somit hat Insbesondere der US-Markt ist als der Pike auf bei fitbox gelernt und bedeutet für uns, wenn lokales Un- die Persönlichkeit des Franchise- ‘EMS-White Spot’ hochinteressant. die ‘Blended-Learning’-Module der ternehmertum auf ein überlegenes, partners einen großen Einfluss auf Wir haben es nicht eilig, wollen aber fitbox Academy durchlaufen. Be- funktionierendes Geschäftsmodell den Erfolg der Studios. den richtigen Zeitpunkt auch nicht sonders begehrt sind unsere dualen mit leistungsfähigen Supportstruktu- verpassen. Ausbildungs- und Studienprogram- ren trifft. Plakativ kann man sagen, me, welche unsere Trainer bestens dass beim Franchising das Unmög- auf das Arbeitsleben vorbereiten liche möglich werden kann, nämlich und ihnen Zugang zu akademischen dass 1 + 1 = 3 ist und somit das Abschlüssen ermöglichen. Bei all Ergebnis mehr als die Summe sei- den theoretischen Aspekten steht ner Einzelteile darstellt. Im Bereich im Dienstleistungsbusiness natürlich Service und Qualität sind dadurch der Mensch im Mittelpunkt. Nur unternehmerische Spitzenleistungen wenn die menschlichen Qualitäten möglich, welche mit festangestellten fitbox GmbH Oranienburger Straße 5c 10178 Berlin Deutschland  +49 30 51304979 Mitarbeitern oftmals nur schwer er- reicht werden könnten. Das Mindset  info@fitbox.de  www.fitbox.de 13 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Markus Fritz (rechts), Gründer und Geschäftsführer der Fitseveneleven GmbH und Tobias Voss, Head of Controlling Fitseveneleven GmbH Düsseldorfer Straße 40 65760 Eschborn Deutschland  +49 69 153240690  support@fitseveneleven.de  www.fitseveneleven.de S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S The end of boring Gyms Nicht zuletzt im Zuge der Gesundheitsreformen und der Versorgungskürzungen im Präventiv- bereich ist das Gesundheitsbewusstsein in der weiten Bevölkerung gestiegen. Ein gesunder Geist braucht einen gesunden Körper und dafür muss man etwas tun. Gleichzeitig soll das Training aber auch Spaß machen. Markus Fritz, Gründer und Geschäftsführer von Fitseven- eleven verbindet mit seinem Fitness-Club-Konzept Gesundheit, Lifestyle und Fashion sowie individuelle Angebote für jede Art des Trainingsbedarfs. WF: Herr Fritz, wie ist das aktuelle mit einem modernen Innendesign essieren. Frauen mit diesen Attri- Kusmi-Tee sowie Rituals-Produkte, Portfolio Ihrer Clubs aufgebaut? und einer sehr großen Trainingsflä- buten können hier trainieren und um den Wohlfühlcharakter auf ein che ausgestattet. Dann kommt das sich gleichzeitig wohlfühlen. Unser weiteres Level anzuheben. Hier Markus Fritz: Wir verfolgen ein Schwerpunktlabel, unser ‘Black Premiumprodukt ist das ‘White bieten wir Training an volldigita- Label-Konzept. Das preiswerteste Label’. Dies ist unser Kernkompe- Label’. Der White Label-Club ist lisierten Geräten an. Die Kunden ist das ‘Red Label’. Es ist sozusa- tenz-Produkt. Das ‘Pink Label’ hat wie alle unsere Clubs extrem hoch- checken an den Geräten mit einer gen unser Einstiegsangebot. Trotz einen Boutique-Charakter. Dort wertig ausgestattet. Hier findet Chipkarte ein. Das Gerät erkennt des günstigen Preises von knapp finden sich Frauen wieder, die sich man neben einem exklusiven Well- den individuellen letzten Trainings- 25 EUR sind die Red Label-Clubs sehr für Mode und Lifestyle inter- nessbereich auch beispielsweise stand. Über eine App können die Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 14

Trainingsergebnisse ausgewertet bereinigt diese Entwicklung den WF: Welche Trends zeichnen sich Gesamtkonzept aus Design, Stand- werden. Mit einer Smartwatch Markt auch. aktuell in der Branche für die kom- ort und Ansprache. Das Wichtige kann man zudem in den White menden Jahre ab? ist, eine wiedererkennbare Marke Label-Clubs Strecken nachlaufen, WF: Herr Fritz, wie sind Sie über- und vor allem einen Markenwert die man sonst üblicherweise drau- haupt auf die Idee für Fitsevenele- Markus Fritz: Viele Ketten kalku- zu erzeugen. ßen läuft, zum Beispiel durch den ven gekommen? lieren heute auf den Cent. Sie Taunus. Natürlich braucht man haben dann vor Ort lediglich einen WF: Wo sehen Sie Fitseveneleven für diese digitalen Angebote einen Markus Fritz: Ich habe ursprüng- Notfallmitarbeiter, der eher Ver- in einigen Jahren? großen Serverraum. Jedes Gerät lich 2004 ein medizinisches walter oder Aufpasser ist. Andere muss angeschlossen werden. Die Fitnessstudio eröffnet. Aber das wollen einen Community-Charakter Markus Fritz: Wir werden uns wei- Kosten für Kabel, Brandschutz Gesundheitswesen war noch nicht erreichen. Ich selbst als Physiothe- terentwickeln und alles nutzen, und Infrastruktur sind immens. bereit für ein solches Angebot. rapeut möchte in erster Linie eine was möglich ist. Ich hätte nie Das ist unser Alleinstellungsmerk- Dann habe ich 2008 eine eigene gute Betreuung unserer Kunden gedacht, dass wir einmal so groß mal. Aber wir möchten mit ‘White Lifestylemarke gegründet. Ich gewährleisten. Unsere Mitglieder werden würden. Wir werden auf je- Label’ eben das bestmögliche und habe schnell gemerkt, dass der können jederzeit einen Trainings- den Fall weiter expandieren – aber modernste Angebot zur Verfügung Markt sich in Richtung Discount- plan mit unseren Trainern erarbei- imagebewusst. Wir denken an stellen. Selbstverständlich können Fitness für die Masse entwickelt. ten, die ständig durch die Clubs Clubs in weiteren Städten. Interes- unsere White Label-Mitglieder Trotzdem wollte ich meiner Idee, gehen, und schauen, wer Hilfe sant sind für uns vor allem Städte auch in allen anderen Labels trai- Fashion, Lifestyle und Gesundheit benötigt oder, wenn gewünscht, wie München, Düsseldorf und nieren. Grundsätzlich gilt: Je höher zu verbinden, treu bleiben. Mein die Ausführungen der Übungen Hamburg. Sicherlich werden wir das Label, umso mehr Add-ons Konzept ist glücklicherweise aufge- korrigieren. Die Zeiten der großen weitere Labels gründen. Ich kann zum Training gibt es. gangen und ich konnte einen Club anonymen Fitnesshallen für alle mir durchaus vorstellen, zwischen nach dem anderen aufmachen. sind endgültig vorbei. 30 und 50 Clubs zu betreiben. WF: Wo genau befinden sich die Heute weiß ich, dass ich mit mei- Wichtig ist mir aber auch, dass alle Clubs? nem Design-Budget-Konzept und WF: Der Trend geht also zur Spezi- unsere Mitarbeiter gerne bei uns Tobias Voss: Wir decken das ge- den Konsumenten getroffen habe. Liebe zum Detail einen Nerv bei alisierung? arbeiten. Jeder, der Einfluss auf unsere Leistung hat, muss sich samte Umland um Frankfurt am Wir vermitteln Wertigkeit, gepaart Markus Fritz: Ja. Der Trend geht zu mit unserem Training und einem Main ab, inklusive dem Main-Tau- mit einem günstigen Beitrag und Spezialangeboten wie Boutique- gesunden Lifestyle identifizieren, nus-Kreis und den umliegenden einem sehr hohen Kosten-Nutzen- Gyms, Yoga-Clubs, Bootcamps, um diese Freude auch an unsere Städten. Der nahende Brexit hat Faktor. Inzwischen haben wir 20 Spinning, Cycling-Konzepten Mitglieder und Kunden übertragen die Preise für Flächen hier im Um- Clubs und wir sehen immer noch mit Lasershow, Box-Bootcamps zu können. kreis explodieren lassen, sodass weiteres Wachstums-potenzial. – um nur einige zu nennen. Bei es aktuell nicht einfach ist, neue Flächen zu finden. Gleichzeitig Fitseveneleven setzen wir Details zusammen und am Ende zählt das 15 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Konrad Nowak, Marketingleiter FILA Europe Mutig, verspielt, frisch – FILA erobert Deutschland Ob auf dem Laufsteg in Mailand oder auf den Straßen Berlins – FILA überzeugt durch zeitlose Athleisure-Streetwear. Konrad Nowak ver- rät, warum die Fusion von Luxus und Streetwear, Nostalgie und Sportbekleidung so unwiderstehlich ist und worauf man sich kom- mende Saison bei FILA freuen darf. S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S WF: Herr Nowak, FILA steht seit sicher in die Karten gespielt. Dann Sport-Heritage für den Catwalk – über 100 Jahren als Marke für ele- unser erfolgreichster Schuh, der modisch weiterentwickelt für gante Sportbekleidung und zeitlose ‘Disruptor’, mit dem FILA lange die Zukunft. Streetwear. Weltbekannte Sportgrö- ein Alleinstellungsmerkmal besaß, ßen wie die damaligen Tennisstars bevor die anderen Konkurrenzmar- WF: Viele Ihrer Designs spre- nachhaltig positiv Björn Borg, Boris Becker und Mo- ken nachgezogen haben. Das ist chen eine sehr junge Zielgruppe an. aufladen. So haben wir auch hier nica Seles oder auch der ehemalige aufgefallen, kam sehr gut in diesen Wie kann man diese im digitalen unsere Aktivitäten im Bereich PR NBA-Star Grant Hill trugen bereits jungen Zielgruppen an und hat uns Zeitalter erreichen und begeistern? und digitale Medien ausgeweitet. Bekleidung oder Sneaker von FILA. in unserer Strategie bestärkt, dieses Den Handelspartnern bieten wir Was macht aus Ihrer Sicht Ihre Mar- Momentum auszunutzen, um mit Konrad Nowak: Der Fokus unserer maßgeschneidertes Marketing für ke aus und was unterscheidet Sie flankierenden Maßnahmen und Pro- Kommunikation liegt im Wesent- stationäre sowie digitale Verkaufs- von anderen ‘Marktbegleitern’? dukten neben dem Sport, beispiels- lichen auf drei Säulen. Vor allem punkte an und stellen die entspre- Konrad Nowak: Italienische Kultur, nachhaltig FILA zu kommunizieren. spielen dabei eine wichtige Rolle. Mittelpunkt steht dabei immer das weise auch in den Musikumfeldern, Social Media und Influencerrelations chenden Materialien dafür bereit. Im immer frische Looks und dazu neue Nicht zuletzt sind auch die Mode- Produkt. Geschichten und Erfolge unserer WF: Spätestens seit dem Runway- journalisten ausschlaggebend, die Protagonisten, das schätzen die Debüt in Mailand 2018 ist klar: im Zusammenspiel mit den Influ- WF: Dieses Jahr hat FILA zusammen FILA-Träger, ob aus dem Sport FILA kann mehr als Sportkleidung. encern die Marke aufgreifen und mit ‘Fendi‘ eine höchst gefragte Kol- oder anderen gesellschaftlichen Mit welchen Style-Charakteristika Gruppen. Und immer einen guten behauptet sich FILA in der ersten Riecher. Zuletzt standen bei der Fashion-Liga? Frauen-Weltrangliste im Tennis die Nummern 1, 3 und 5 in FILA auf Konrad Nowak: Die Grenzen zwi- dem Platz. schen Activewear und Fashion sind längst fließend, und werden in der WF: Seit einiger Zeit gehört FILA bei Streetwear bewusst kombiniert. deutschen Jugendlichen zudem zu Klassische Sportswear-Elemente fin- den absoluten Trendmarken. Was den auf den Runways von Fashion macht FILA für die ‘Millenials’ so Brands statt, Activewear wird immer attraktiv? modischer. Und FILA lebt diese Form von Kollektionsaussagen. Mu- Konrad Nowak: Der nicht zu Ende tig. Verspielt. Farben und Prints der gehende Streetwear-Hype hat uns 1980er- und 1990er-Jahre. FILAs Der ehemalige NBA-Star Grant Hill setzt als FILA-Testimonial auf die Marke Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 16

lektion auf den Markt gebracht. Ein und eine Portion Nostalgie in die Zeichen dafür, dass die Marke sich Streetwear. verstärkt dem Premium-Segment widmen will? WF: Eine persönliche Frage zum Schluss: Welches Lieblingsstück von Konrad Nowak: Das ist eine großar- FILA findet sich momentan in Ihrem tige Kooperation zweier Brands, die Kleiderschrank und warum? so neue Impulse setzen können. Marken wie ‘Fendi’ zeigen, wie frisch Konrad Nowak: Schwierige Frage, sich die Zukunft gestalten lässt und da hängen so einige Lieblingsstü- für FILA ist das der Beweis dafür, cke! Das eine ‘Lieblingsteil’ gibt es dass Sport auch Premium sein darf. wahrscheinlich gar nicht, es ist doch Und das Logo zwischen FILA und vielmehr schön, dass man jeden Fendi zu kombinieren, ist sicher ein Tag den Schrank aufmachen kann, echter Coup gewesen. um in Fashion-Sportswear ins Büro gehen zu können. WF: Worauf darf man bei der Herbst-/Winterkollektion von FILA gespannt sein? Konrad Nowak: Die kommende Kollektion löst eben die Grenze zwi- schen Sport und Street weiter auf und verstärkt unseren Anspruch, dass FILA Styles sowohl beim Sport als auch im Alltag getragen werden können. Wir bringen mit neuen Athleisure-Styles einen Hauch Luxus Die aktuelle Nummer 2 der Tennis-Weltrangliste Karolina Pliskova wirbt ebenfalls für FILA FILA Europe  kontakt@fila-eu.com  www.fila.de 17 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S Interview mit Niclas Bönström, Gründer und Geschäftsführer der Mrs.Sporty GmbH Effektives Training für Frauen als erfolgrei- ches Franchisekonzept 2004 eröffnete der erste Mrs.Sporty-Fitnessclub in Ber- lin seine Türen. Seitdem ist die Marke eine feste Größe auf dem deutschen Fitnessmarkt. Mit Stefanie Graf als prominenter Markenbotschafterin und einem effektiven Trainingskonzept ausschließlich für Frauen hat das Kon- zept von Anfang an für Aufsehen gesorgt. Heute gibt es über 500 Mrs.Sporty-Clubs in neun Ländern – vielen Unternehmern wurde der Schritt in die Selbstständigkeit ermöglicht. WF: In keinem anderen Land gehen und natürlich für unsere Franchise- haben wir bei Mrs.Sporty umgesetzt. Für unser Konzept spricht, dass so viele Menschen ins Fitnessstudio partner/innen. Wir verlieren auch heute die Wün- rund 40% unserer Franchiseneh- wie in Deutschland – dementspre- sche nie aus dem Blick, die unsere merinnen früher selbst Mitglied bei chend groß ist das Angebot. Was WF: Mrs.Sportys Angebot richtet Zielgruppe an ihr Fitnessstudio hat. Mrs.Sporty waren. Wir bieten ihnen macht Mrs.Sporty anders als andere sich ausschließlich an Frauen. Was Dadurch haben wir es geschafft, durch unsere Erfahrungen und Mar- und behauptet sich dadurch in ei- steckt hinter diesem Ansatz und unsere Clubs so zu gestalten, dass kenpositionierung viele Vorteile und nem umkämpften Markt? inwiefern unterscheiden sich Ihre Frauen gerne bei uns trainieren. Wir sie erhalten zahlreiche Leistungen Studios dadurch von regulären Fit- bieten ihnen ihr individuelles funk- von uns, die ihnen das Geschäft er- Niclas Bönström: Mit fast elf Millio- nessstudios? tionelles Training, auf Wunsch mit leichtern. Bestimmte Qualifikationen nen Mitgliedern in Fitnessstudios einem Ernährungsprogramm. Die und Fähigkeiten, wie beispielsweise ist Deutschland tatsächlich das Niclas Bönström: Als ich vor 14 Betonung liegt hier auf individuell. betriebswirtschaftliche Grundkennt- Fitnessvorzeigeland in Europa. Jahren neu in Deutschland war und Das Training dauert nur 30 Minuten nisse, Führungsqualitäten und Mrs.Sporty ist hier die führende mich intensiv mit dem Fitnessmarkt und ist sehr effektiv. Deshalb kom- Vertriebsgeschick, müssen sie trotz Fitnesskette für Frauen. Mit unse- auseinandergesetzt habe, fiel mir men die Frauen gern zu uns. aller Unterstützung und Vorteile als rem Mikrostudio-Konzept haben auf, dass die gängigen Fitnessstudi- Inhaber eines Mrs.Sporty-Clubs wir uns seit der Gründung 2004 auf os die ‘Frau von nebenan’ und die WF: Mrs.Sporty ist ein Franchi- mitbringen. die Zielgruppe Frauen 50+ und auf ‘Frau 50+’ überhaupt nicht anspra- seunternehmen und ermöglicht Zunächst stellen wir Interessenten funktionelles Training spezialisiert. chen. Ich fing an, in Berlin Frauen Menschen den Schritt in die Selbst- Informationen über eine Gründung Wir grenzen uns bewusst stark von auf der Straße zu fragen: ‘Was müss- ständigkeit. Was sind die Schritte bereit. Dann klären wir ab, ob der klassischen Fitnessstudios am Markt te ein Fitnessstudio bieten, damit vom ersten Interesse bis hin zur Interessent wirklich zu Mrs.Sporty ab. Das macht uns unter anderem Sie regelmäßig hingehen?’ Sport und Eröffnung des Studios? passt und die Voraussetzungen für so erfolgreich. Und wir ruhen uns gesunde Ernährung müssen Spaß eine Selbstständigkeit mitbringt. auf unserem Erfolg nicht aus. Unser machen, schnell Wirkung zeigen Niclas Bönström: Uns kontaktieren Ist das gegeben, prüfen wir das Trainings- und Clubkonzept entwi- und sich unkompliziert in den meist sportbegeisterte Frauen und Män- Wunschgebiet des potenziellen ckeln wir ständig weiter, für unsere sehr stressigen Alltag von Frauen in- ner, die auf der Suche nach einer für Franchisepartners nach seinem Po- primäre und sekundäre Zielgruppe tegrieren lassen. Diese Erkenntnisse sie passenden Geschäftsidee sind. tenzial. Es folgt ein Bewerbungspro- Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 18

zess und die Teilnahme an einem Mrs.Sporty gibt es feste Vorgaben, Aus- und Weiterbildung – das unserer Unternehmertage in Berlin um die Einheitlichkeit der Marke zu schätzen auch die Mitglieder. Die oder München. Hier stellen wir das garantieren. Dazu gehört, wie der Auszeichnungen als bestes Fran- System und das Geschäftskonzept Club gestaltet und ausgestattet wer- chiseunternehmen bestätigen uns von Mrs.Sporty persönlich dar. Nach den soll und welches Trainings- und immer wieder, dass wir uns auf dem Vertragsabschluss bieten wir unter Marketingkonzept verfolgt wird. Wir richtigen Weg befinden. Und sie anderem eine Finanzierungs- und motivieren unsere Franchisepartner, spornen uns an, alles dafür zu tun, eine Standortberatung sowie die individuelle Aktionen zur Gewinnung auch weiterhin die Nummer 1 in Franchiseausbildung für den neuen und Bindung von Mitgliedern und unserem Markt zu bleiben. Partner. Wir begleiten jeden Fran- lokalen Kooperationspartnern mit chisenehmer durch die gesamte weiterzuentwickeln. Netzwerken WF: Herr Bönström, Sie selbst Vorverkaufsphase bis hin zu seiner und der Austausch über Ideen im bringen als Gründer und Geschäfts- Club-Eröffnung – und natürlich auch Franchisesystem ist der Schlüssel führer von Mrs.Sporty jahrelange darüber hinaus. für die Übertragung von Erfolg und Erfahrung im Fitness- und Gesund- WF: Wieviel Raum für eigene Ideen Wachstum von jedem einzelnen Fitnessstudio-Konzepten sowohl in ein mächtiges Werkzeug für das heitsbereich sowie im Aufbau von bietet das Konzept von Mrs.Sporty Unternehmer im System. Den regel- Schweden und Norwegen als auch natürlich toll für uns, denn mit Stefa- für Gründer? mäßigen Austausch zwischen Fran- in Deutschland mit. Tennis-Legende nie Graf hatten wir eine authentische Niclas Bönström: In einem Franchi- Zentrale fördern wir aktiv. Best zählt zudem zu Ihrem engen Exper- noch unbekannte Fitnessmarke sesystem wie dem von Practices werden beispielsweise an ten-Team von Mrs.Sporty. Wie kam Mrs.Sporty. Stefanie Graf war auch chisepartnern und der Mrs.Sporty- und Fitnessexpertin Stefanie Graf Botschafterin für unsere damals alle Franchisenehmer kommuniziert es zu der Verbindung zu Frau Graf? die Idee des Franchisekonzepts und zur Verfügung gestellt. Dadurch wichtig und am Anfang hat sie so- ist es den Franchisepartnern auch Niclas Bönström: Ich habe Stefanie gar einzelne Franchisepartner im möglich, in einem Bereich, in dem Graf über einen guten Freund und System begrüßt. Inzwischen ist Mrs. sie noch nicht so gut sind, von den Geschäftspartner kennengelernt. Er Sporty so bekannt, dass Frau Graf anderen zu lernen. Denn kaum je- betreute damals einige Spitzensport- sich aus dem operativen Business mand beherrscht alle Bereiche des ler, unter ihnen André Agassi. So zurückziehen konnte. Aber sie ist Unternehmertums gleich gut. erfuhr Stefanie Graf von meiner Idee noch immer Teil unseres Advisory zu Mrs.Sporty. Sie war begeistert, Boards. WF: Sie sind in den vergangenen weil sie so Frauen in Deutschland sechs Jahren vier Mal als ‘Bestes ihre Liebe zum Sport und zur Bewe- Franchiseunternehmen’ ausgezeich- gung nahebringen konnte. Das war net worden. Was sind die Haupt- gründe für diesen Erfolg und was bedeutet er für Sie? Niclas Bönström: Der Hauptgrund dafür liegt eindeutig in der Weiter- entwicklung unseres Systems. Wir sind ein sehr innovatives Unterneh- men und verbessern unser Produkt ständig. Wir investieren auch in die Entwicklung unserer Franchiseneh- Mrs.Sporty GmbH Mrs.Sporty Franchise-Zentrale Helmholtzstraße 2-9 10587 Berlin Deutschland  +49 30 308305360  +49 30 3083054 mer: Unsere Mrs.Sporty Academy  www.mrssporty-franchise.de bietet eine qualitativ hochwertige www.mrssporty.com F R A NCHIS E V E R B A N D D E LI M IT G L R E H C S T U E D Z E R T I F I Z IE RTES V O L 19 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Raik Dittrich, Geschäftsführer der BRAV Germany GmbH Alles für den Sport Im Zuge des wachsenden Gesundheitsbewusstseins erleben die Outdoor-Sportarten seit ei- nigen Jahren einen beispiellosen Boom. Neben Skifahren im Winter werden im Frühjahr und Sommer auch Wandern und Fahrradfahren als Freizeitvergnügen immer beliebter. Die BRAV Germany GmbH, ehemals SWIX Sport, mit Sitz in Puchheim, ist Experte für Outdoor-Aus- rüstung und Bekleidung und setzt auf hochwertige Qualität sowie Funktionalität, die höchste sportliche Ansprüche erfüllen. Das Produktprogramm von BRAV le, während ‘TOKO’ Skiwachs und Germany umfasst heute fünf -zubehör sowie Pflegemittel für Hohe Funktionalität riert werden. Auch die Lundhags- Rucksäcke sind von höchster verschiedene Marken. Unter der Outdoor- und Sportbekleidung um- „Wir nutzen zum Beispiel Po- Qualität.“ Mit der norwegischen Marke ‘SWIX’ vertreibt das Un- fasst. ‘Lundhags’ ist eine schwe- lycotton in Kombination mit Zelt- und Outdoormarke ‘Helsport’, ternehmen Skiwachs, Stöcke für dische Marke, die ihre Ursprünge Schöller-Materialien“, erklärt er die Expeditionszelte und Schlaf- Langlauf, Nordic Walking, Trekking im Bereich der Outdoorschuhe weiter. „Im Grunde sind die Hosen säcke anbietet, rundet BRAV sein und das Skifahren sowie Langlauf- hat. „Vor allem die Hosen von Hybridhosen. Am Knie und im Portfolio ab. textilien. Die Marke ‘Ulvang’ steht Lundhags sind vom Schnitt und Gesäßbereich sind sie beweglich, „Unsere Kernkompetenz ist die exklusiv für norwegische Beklei- den Materialien her einzigartig“, so sodass sie nicht rutschen. Für die Entwicklung der Produkte und dung und Socken aus Merino-Wol- Geschäftsführer Raik Dittrich. Stiefel verarbeiten wir ausschließ- die Produktion“, so Raik Dittrich lich deutsches Leder. Sie sind weiter. „Ich bin selbst Sportler extrem haltbar und können auch und weiß, dass man sich auf das nach über 20 Jahren noch repa- konzentrieren sollte, was man gut kann.“ S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S Die TOKO High Performance Wax-Technologie – eine Innovation aus der Schweiz Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 20

Lundhags‘ Bekleidung ist ideal, um die Natur bei jedem Wetter zu erleben Fritz Fischer, Biathlon-Olympiasieger 1992, und Raik Dittrich mit dem Laser- Gewehr Von Experten entwickelt ren Hosen geht man nicht nur ins händler im Sport- und Outdoor-Be- und Workshops, in denen wir die Café, sondern sie erfüllen extreme reich. Darüber hinaus ist BRAV als Funktionalität und Vorteile unserer Raik Dittrich kam 2008 zu BRAV. Outdoor-Anforderungen – vom Sponsor von Spitzensportlern und Kleidung erklären.“ Mit Erfahrungen im Hochleis- Wanderer bis hin zum Profi. “ Sportveranstaltungen aktiv. „Diese Aktuell noch auf die DACH-Region tungssport – unter anderem war er 1990 Mannschaftsweltmeister im Biathlon, später für den Deutschen Skiverband und dann für einen Skiwachshersteller tätig – setzte der staatlich geprüfte Betriebswirt Veranstaltungen sind sehr wichtig konzentriert, betreut das Unter- Unsere Ausrüstung ist hochfunktional und langlebig. nehmen zunehmend Händler in Italien und den Niederlanden. Die Marke TOKO wird global vertrieben. In den kommenden Jahren will das Unternehmen wichtige Impulse. „E-Commerce Entsprechend diesem Ansatz für die Weiterentwicklung unserer seine Marktposition konsequent verändert unser Geschäft extrem zählen sportbegeisterte Alpin- und Produkte“, so Raik Dittrich. „Hier weiter ausbauen, mit Fokus auf die und diese Veränderungen müssen Langläufer sowie Wanderer und bekommen wir direktes Feedback Marken SWIX , Lundhags, Ulvang, wir mitgestalten“, beschreibt er Familien, die in ihrer Freizeit gerne von den Athleten. Zudem machen Helsport und TOKO. „Wichtig ist, die aktuelle Marktsituation. „Er ist in der Natur unterwegs sind, zum wir unsere Marken bei unserer dass wir zu unserem Kerngeschäft heute ein fester Bestandteil des Kundenkreis von BRAV. Der Ver- Zielgruppe sichtbar. Wir veranstal- im Wintersport saisonunabhängige Verkaufs an Endkunden und ein kauf erfolgt über Einzel- und Groß- ten auch eigene Produktseminare Standbeine aufbauen“, resümiert sehr hart umkämpfter Markt. Wir kaufen keine Influencer, sondern sind mit unseren Servicetechni- kern und Profis vor Ort. Die Leute können unsere Produkte selbst ausprobieren. Unsere Marken- botschafter sind echte Experten. Verschärft wird die Wettbewerbssi- tuation noch dadurch, dass auch Modehändler immer mehr urbane Outdoorkleidung anbieten. Hier differenzieren wir uns ganz klar. Bei uns geht es nicht um urbane Bekleidung, sondern um tatsächli- che Funktionskleidung. Mit unse- 21 www.wirtschaftsforum.de Ein herzliches Dankeschön von Fanny Smith, Gesamtweltcupsiegerin, an die TOKO Produktperformance, hier Udo Raunjak, Leiter F&E der Toko AG, Schweiz der Geschäftsführer. BRAV Germany GmbH Junkersstraße 1 82178 Puchheim Deutschland  +49 89 84936921  +49 89 84936913  info@brav-germany.com  www.swixsport.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Steve Schwenkglenks, Geschäftsführer der Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH Die perfekte Bühne für Business und Entertainment Von Konzerten namhafter Künstler über Sport- und E-Sport-Veranstaltungen bis hin zu Fes- tivals: Die Barclaycard Arena in Hamburg ist regelmäßig ein Ort für Gänsehautmomente und solche, an die sich die Besucher noch lange zurückerinnern. Steve Schwenkglenks, Ge- schäftsführer der Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH, hat uns im Inter- view verraten, welche Band er gerne einmal in seiner Halle sehen würde, wie der Arena ein nachhaltiger Umgang mit Ressourcen gelingt und wie groß der Einfluss digitaler Prozesse auf sein Geschäft ist. WF: Herr Schwenkglenks, die Bar- ein Schwimm- oder anderes Was- Indoor View: Das alles bietet die haben Web-basierte Tools Einzug claycard Arena hat seit der Eröff- sersportevent würde mich reizen. Barclaycard Arena bereits. Wie se- gehalten. In der Gebäudetechnik nung 2002 viele namhafte Künstler Die Indoor-Surfmeisterschaften, wie hen Sie den zukünftigen Einfluss der wird immer mehr automatisiert. gesehen. Was waren Ihre persön- sie in Paris stattfinden, sind auch Digitalisierung auf Ihr Geschäft? Wenn ein Lüfter nicht funktioniert, lichen Highlights der vergangenen eine tolle Sache. bekommt der IT-Direktor eine SMS, Jahre und wen würden Sie gerne Steve Schwenkglenks: Intern haben und es kümmert sich jemand dar- unbedingt einmal auf Ihrer Bühne WF: Die Künstler und Musiker auf digitale Prozesse natürlich einen um. sehen? der Bühne sind real, aber ansonsten großen Einfluss. Es läuft auf eine Anschutz Entertainment Group hat Steve Schwenkglenks: Das Global digitalen Welt ab. Online-Ticketver- hinaus. Aber auch im Eventmanage- ligen Trends weltweit. Die Regiona- Citizen Festival zum G20-Gipfel war käufe, virtuelle Sitzpläne, Google ment sowie im Facility Management lität ist am Ende aber ein größerer spielt sich mittlerweile viel in der weitgehend papierlose Buchhaltung viele Erfahrungswerte zu den jewei- S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S für mich ein Highlight. Wer sich über sein sozialpolitisches Engagement qualifiziert hatte, bekam freien Ein- tritt. Es waren Top-Gäste da, aber auch die Künstler und Inhalte, die transportiert wurden, haben mir ge- fallen. Das würde ich jederzeit gerne wieder machen. Ich persönlich würde mich über ein Ärzte-Konzert in der Barclaycard Arena freuen. Die Ärzte waren die erste Band, die ich live gesehen habe, und dieses Gefühl vergisst man nicht. Sportlich hatten wir leider noch nie ein Tennis- match hier in der Arena, aber auch Wirtschaftsforum: Im Premium-Bereich der Barclaycard Arena erwarten Sie hochwertige Speisen und erstklassiger Service in einem exklusiven Ambiente Faktor, als man es in einer globa- lisierten Welt zunächst erwarten würde. Schon in den verschiedenen europäischen Ländern gibt es sehr unterschiedliche Rahmenbedingun- gen. Deutschland unterscheidet sich zum Beispiel im Bereich Payment deutlich von anderen. In London se- hen wir, dass fast gar nicht mehr mit Bargeld bezahlt wird. In Hamburg zahlt die allergrößte Mehrheit noch bar, obwohl die Terminals längst alle bargeldlosen Bezahlmethoden er- möglichen. Ähnlich sieht es mit der App-Nutzung aus. In anderen Län- www.wirtschaftsforum.de 22

Barclaycard Arena Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH Sylvesterallee 10 22525 Hamburg Deutschland dern ist sie wesentlich stärker als bei auf eine neue und engere Ebene zu uns. Die Digitalisierung vereinfacht heben. viele Prozesse, wird aber Emotionen Viele unserer Logenkunden sind einer Live-Veranstaltung meiner inhabergeführte, branchenübergrei- Meinung nach niemals ersetzen fende Firmen aus dem Mittelstand, können. die die Loge nutzen, um Kunden  +49 40 80602080 (Tickethotline)  +49 40 88163163  info@barclaycard-arena.de  www.barclaycard-arena.de einzuladen, aber auch Mitarbeitern als Arena, in der viele Menschen Zudem legen wir zusammen mit un- WF: Die Barclaycard Arena bietet ein unvergessliches Erlebnis in zusammenkommen, eine große Ver- serem Catering-Partner Levy großen spezielle Pakete für Businesskun- gemütlicher Atmosphäre bei gutem antwortung gegenüber der Umwelt Wert darauf, dass recycelbare Ma- den. Welche Vorteile hat es für Essen und einem Gläschen Wein zu hat. Unter dem Namen AEG 1Earth terialien an den 17 Fastfood-Outlets Geschäftskunden, ein Meeting oder ermöglichen. arbeiten alle AEG-Venues weltweit der Arena genutzt werden. Event in einer Ihrer Logen oder bei kontinuierlich an Verbesserungen, Von voll recycelbaren Maisstärke- einem Event abzuhalten? Welche WF: Unter dem Begriff AEG 1EARTH die auf Umweltschutz und Umwelt- Bechern über Strohhalme und Art von Unternehmen nutzen diese engagiert sich Ihr Unternehmen für bewusstsein einzahlen. Nacho-Schalen bis hin zu Pizza- Angebote? einen nachhaltigen Umgang mit In der Barclaycard Arena ist man und Wrap-Unterlagen aus recy- Ressourcen. Welche Mittel wurden bereits seit dem Bau (damals Color celbarer Pappe und recycelbarem Steve Schwenkglenks: Unsere Lo- ergriffen, um den Betrieb der Bar- Line Arena) darum bestrebt, um- Burger-Papier benutzen wir in den genkunden schätzen neben dem claycard Arena so umweltbewusst weltbewusst zu handeln. Schon im Umläufen ausschließlich Besteck besonderen Ambiente den individu- wie möglich zu gestalten? Was sind Planungsstadium der Arena wurde aus nachhaltigen Materialien. ellen Service und die Betreuung des Ihre Pläne für die Zukunft? auf umweltfreundliche Technologien Aber auch in den Logen ist uns das Personals. Der Besuch einer Loge ist gesetzt. So wurde zum Beispiel eine Thema Nachhaltigkeit extrem wich- die ideale Verknüpfung von Geschäft Steve Schwenkglenks: In der heuti- Regenwasserrückgewinnungsanlage tig. Durch eine komplette Logenkon- und Entertainment. Die exklusive gen Zeit haben alle verstanden, dass in die Arena eingebaut. Diese sam- zept-Umstellung haben wir erreicht, und gemütliche Umgebung bietet Nachhaltigkeit wichtig ist. Die An- melt sämtliches Regenwasser vom dass weniger Essensreste anfallen. ideale Voraussetzungen, um Bezie- schutz Entertainment Group (AEG) Dach und speist dieses in den Spül- Die Arena arbeitet in den meisten hungen zu den Geschäftspartnern hat sehr früh erkannt, dass man und Löschwasserkreislauf ein. Lagerräumen mit Bewegungs- 23 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Steve Schwenkglenks, Geschäftsführer der Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH meldern. So wird hier nur Strom heutzutage die wichtigsten Faktoren positiv und die von uns ergriffenen etablieren. Im Zuge dessen wird die verbraucht, wenn er auch wirklich für einen sicheren und friedlichen zusätzlichen Maßnahmen finden Arena kontinuierlich dem digitalen gebraucht wird. Ablauf? breite Zustimmung. Gemeinsam Zeitalter angepasst. Angefangen Seit 2009 nimmt die Barclaycard leisten wir auf diesem Weg einen bei einem ultraschnellen Glasfaser- Arena an der jährlichen Earth Hour Steve Schwenkglenks: Die Bar- wichtigen Beitrag zur Sicherheit im kabel und über 200 Hotspots, ist teil und schaltet für eine Stunde claycard Arena hat bereits im Allgemeinen und zum gesteigerten es seit Ende 2017 möglich, überall sämtliche Beleuchtungen ab, um August 2016 mit dem Einsatz von Sicherheitsempfinden der Besucher in der Barclaycard Arena WiFi zu gemeinsam mit Millionen anderer Durchgangs-Metalldetektoren bei und aller Beteiligten im Besonderen. empfangen. Damit ist ein gewichti- ein Zeichen zu setzen. der Einlasskontrolle einen neuen ger Grundstein für die Veranstalter Die Barclaycard Arena beteiligt sich Sicherheitsstandard in deutschen WF: Seit 2017 finden in der Arena gelegt, aber auch dafür, den Be- auch am alljährlichen Earth Day, der Arenen eingeführt. pro Jahr mehrere E-Sports-Turniere suchern von E-Sports Events und ebenfalls dazu dient, mehr Aufmerk- Im Wissen um das gesteigerte Si- statt. Was verbirgt sich hinter ‘ESL deren Informationsverhalten Rech- samkeit für das Thema Umwelt- cherheitsbedürfnis der Besucher, One’, ‘League of Legends’ und Co. nung zu tragen. Die Investition in die schutz zu generieren. Künstler und Veranstalter haben und wie bewerten Sie diesen Trend? IT – infrastrukturelle Anbindung der Wir sind ständig im Austausch mit wir uns entschlossen, zusätzlich zur Arena, um die Anforderungen an die Zulieferern und Kunden, um zu Detektor-Kontrolle ein einheitliches Steve Schwenkglenks: Ziel der Datenübertragung und das Livestre- sehen, wo wir uns noch verbessern Taschenverbot für alle Veranstal- Barclaycard Arena ist es, sich aktiv aming vollumfänglich zu erfüllen –, können. Innerhalb der AEG-Gruppe tungen in der Barclaycard Arena an der Standortentwicklung zu be- war strategisch wichtig. haben wir zudem verschiedene Ar- einzuführen. Seit dem 01.09.2017 teiligen und die Barclaycard Arena Die Barclaycard Arena ist das größte beitsgruppen, die sich mit diversen gilt das Verbot für Taschen und zum zentralen Ort für E-Sports- Venue in der Metropolregion Ham- Themen auseinandersetzen, um Rucksäcke, deren größte Seite grö- Veranstaltungen zu machen. Wir be- burg und beheimatete bereits große unser ökologisches Denken und Tun ßer als das DIN-A4-Format (21,0 x werten den E-Sports-Trend als einen E-Sports-Events wie die ESL One auch zukünftig zu optimieren und zu 29,7 cm) ist. Entertainment-Zweig mit enormem oder 2017 die League of Legends. sensibilisieren. Natürlich stehen wir im regelmä- Wachstumspotenzial. Trotz bereits ßigen Kontakt mit den Sicher- atemberaubenden Wachstums des WF: Die allgemeine Sicherheitslage heitsbehörden und stimmen uns E-Sports entwickeln sich die Stand- hat sich in den vergangenen Jahren zur generellen und spezifischen orte noch. Hamburg muss sich nun stark verändert. Wie reagieren Sie beziehungsweise abstrakten und strategisch positionieren, um seine darauf innerhalb der Arena bei Ver- konkreten Gefährdungslage ab. Die eigenen Events, Teams, Agenturen anstaltungen und Events? Was sind Besucherresonanz ist durchweg und E-Sports-Unternehmen zu Die Barclaycard Arena überzeugt auch beim E-Sports Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 24

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S S E N I S U B D N U T R O P S L A I C E P S Interview mit Jan Breckwoldt, Geschäftsführer der PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH Neues aus der ältesten Zweiradfabrik Mit dem Bau des ersten Peugeot-Fahrrads beginnt 1882 die bis heute andauernde Erfolgs- geschichte des Unternehmens. Damit ist die Muttergesellschaft der PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH aus dem hessischen Mörfelden-Walldorf heute der älteste noch produzie- rende Zweiradhersteller der Welt. Dabei setzt das Unternehmen bis heute auf Innovation, wie Jan Breckwoldt erläutert: „Wir wollen urbane Mobilität weiterentwickeln und Autofahrer auch für zwei Räder begeistern – nicht zuletzt aus Gründen der Nachhaltigkeit.“ 4-Norm an. Laut Regierung soll Mahindra & Mahindra“, erklärt diese Variante künftig ab 15 Jah- ren zugänglich sein. Das kommt uns sehr entgegen.“ Vernetzter Roller Jan Breckwoldt. „Wir arbeiten an Modellen bis zu 400 cm3, vielleicht sogar bis zu 650 cm3. Unser aktu- ell stärkstes Modell ist der 3-Rad- Roller Metropolis mit 400 cm3.“ Zukunftstechnik E-Mobilität Große Bedeutung wird künftig die E-Mobilität spielen, wie der Geschäftsführer verdeutlicht: „In Die nächste Produktklasse sind Modelle bis zu 125 cm3. Hier hat PEUGEOT MOTOCYCLES gerade den Pulsion 125 cm3 als GT- Scooter mit innovativer ‘I-Connect’- Technologie in Anlehnung an die Verbindungsmöglichkeiten im Autobereich vorgestellt. Mittels des Verantwortlich für Deutschland und Ös- terreich: Geschäftsführer Jan Breckwoldt „Unsere 50 cm3-Klasse ist vom intelligenten Cockpits und einer Volumen her unser wichtigstes Segment“, unterstreicht Jan Breckwoldt deren Bedeutung für die PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH. „In den kom- menden Jahren wollen wir die an- deren Klassen aber auch stärken und mehr Hubraum anbieten.“ Bei In Zukunft werden wir jedes Jahr ein neues E-Mobil-Fahrzeug auf den Markt bringen. den 50 cm³-Fahrzeugen ist das App lassen sich Roller und Smart- Modell Speedfight führend und phone miteinander vernetzen. schon in der vierten Generation er- Ein weiteres Modell ist der Django hältlich. Der sportliche Roller wird 125 cm³, der im im Retro-Look in in unterschiedlichen Farbvarianten angeboten und trifft immer wieder mehreren Farben erhältlich ist und auch in der 50 cm3- und 150 cm3- den Geschmack der Käufer. Jan Version angeboten wird. Last but Breckwoldt: „Als einer der wenigen not least engagiert sich PEUGOT Hersteller bieten wir Roller im 50 cm3-Zweitakt-Segment mit MOTOCYCLES auch im Bereich über 125 cm3. „Hier kooperieren Einspritzung auf der aktuellen Euro wir mit unserem Mutterkonzern Wirtschaftsforum: Interessant auch für Autofahrer: Um den 3-Rad-Roller Metropolis zu fahren, reicht der Pkw-Führerschein Erfolgsmodell der 50 cm³-Klasse: Speedfight spricht vor allem jugendliche Fahrer an www.wirtschaftsforum.de 26

Breckwoldt. Die Vermarktung der Produkte läuft zunehmend über soziale Netzwerke wie Facebook und Instagram. Auch bei vielen Veranstaltungen mit Bezug zu Frankreich ist PEUGEOT MOTO- CYCLES Deutschland präsent, zum Beispiel beim Düsseldorfer Frankreichfest. Marktanteile steigern In der 50 cm³-Klasse ist PEUGEOT MOTOCYCLES auf dem deutschen Markt die Nummer zwei hinter Piaggio, in der Klasse bis 125 cm3 Ganz neu auf dem Markt: Der GT-Scooter mit Automobiltechnologie Mobil in der Stadt von Morgen: Elektro-Zweirad E-Ludix Zukunft werden wir jedes Jahr ein bei den Batterien als auch bei der PEUGEOT MOTOCYCLES Deutsch- neues E-Mobil-Fahrzeug auf den Technologie preislich noch einiges land hat heute 300 Händler in Markt bringen. E-Mobile haben bewegen wird. Deutschland und 40 in Österreich. liegt das Unternehmen auf Platz wir bereits seit vielen Jahren. Es ist mehr als ein Trend. Wir sind ein Von Massenprodukten abheben Bis Ende 2019 soll die Zahl der vier im guten Mittelfeld und bei österreichischen Händler auf 65 gesteigert werden. 17 Mitarbeiter den 3-Rad-Rollern mit mehr als 125 cm3 ist PEUGEOT MOTO- sind zurzeit in Mörfelden-Walldorf CYCLES ebenfalls die Nummer Wir wollen bei der Smart City mitreden. Bis 2015 gehörte PEUGEOT tätig. Der Umsatz der Niederlas- zwei. Erklärtes Ziel ist es jedoch, MOTOCYCLES mehrheitlich zur sung liegt bei 18 Millionen EUR. die Marktanteile weiter zu stei- PSA-Gruppe, danach wurden 51% Mit den Zweirädern werden Men- gern. „Wir möchten uns weiter der Unternehmensanteile an den schen von 16 bis zu 79 Jahren aus als innovativer Mobilitätsanbieter großen indischen Fahrzeugbauer allen sozialen Schichten und Be- im Zweirad-Segment etablieren“, Mahindra & Mahindra verkauft. rufsgruppen angesprochen. „Mit nennt der Geschäftsführer das Ziel innovatives Unternehmen. Von uns PEUGEOT MOTOCYCLES Deutsch- unserer Marke Peugeot wollen wir für die kommenden Jahre. „Wir werden innovative Entwicklungen land gibt es seit 1997. Vorher wa- uns von den Massenprodukten werden smarte Mobilitätslösungen kommen, die es so im Zweirad- ren freie Distributeure für den Ver- Piaggio und Vespa abheben, die bereitstellen, denn wir wollen bei Bereich noch nicht gegeben hat.“ trieb verantwortlich. Seit 2018 wird alle gleich aussehen“, erläutert Jan der Smart City mitreden.“ Fest überzeugt ist Jan Breckwoldt, von Mörfelden-Walldorf aus auch dass sich in der E-Mobilität sowohl der österreichische Markt betreut. Innovatives Design, kraftvoller Motor: Roller Django PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH Kurhessenstraße 13 64546 Mörfelden-Walldorf Deutschland  +49 6105 20930  +49 6105 209346  pmd1@peugeotscooters.com  www.peugeot-motocycles.de 27 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

N I Z I D E M D N U T I E H D N U S E G L A I C E P S Innovative Healthcare ‘Handeln mit Erfolg’ lautet die Devise der B.M.P. Pharma Trading AG, die bereits seit 1979 als internationales Handelshaus für pharmazeutische Rohstoffe, Produkte der Nahrungsmittelergänzung und Rohstoffe für die Veterinärindustrie vor allem im europä- ischen Markt tätig ist. Mit einem guten Ver- ständnis für den Markt und dem Mut, wich- tige Entscheidungen zu treffen, hat sich das Unternehmen zu einem bedeutenden interna- tionalen Trader entwickelt. Wirtschaftsforum sprach mit Henning Nau, Vorstand Handel der B.M.P. Pharma Trading AG, über die Stärken der Firma und die Auswirkungen der Digitali- sierung auf das Geschäft. wichtigsten Standbeine der Unter- te aufgrund von internationalen nehmensgruppe zu werden. Regularien nicht mehr möglich. In 2006 waren wir als internationales WF: Der internationale Handel mit Handelshaus weltweit eine der ers- pharmazeutischen Wirkstoffen und ten Firmen, die von der deutschen Mehr als drei Viertel seiner Produkte bezieht die B.M.P. Pharma Trading AG in Asien Rohstoffen für die Nahrungsmittel- Arzneimittelbehörde ein sogenann- industrie ist ein sehr anspruchsvol- tes GMP-Zertifikat erhielten, wel- les Geschäft. Was ist Ihr Geheim- ches noch heute Bestand hat und WF: Herr Nau, die B.M.P. Bulk Me- umstrukturiert, ihr eine neue stra- nis für langjährigen Erfolg? unseren Kunden hilft, die BMP dicines & Pharmceuticals GmbH, tegische Ausrichtung gegeben und als zuverlässigen und innovativen heute Teil der B.M.P. Pharma Tra- verstärkt auf die Potenziale und Henning Nau: Das frühzeitige Er- Lieferanten zu approbieren und zu ding AG, ist bereits seit 1979 welt- Chancen im europäischen Markt kennen von Chancen und Risiken. registrieren. weit im Handel mit pharmazeuti- gesetzt. Fast die Hälfte unseres Herr Jörß, Gründer und Hauptan- schen Wirkstoffen tätig. Wie hat Geschäfts machen wir heute in Eu- teilseigner der Firma, hatte speziell WF: Im Laufe der Jahre ist die Er- sich das Unternehmen entwickelt? ropa, inklusive der GUS-Staaten, in den 1990ern, als der Handel fahrung und Kompetenz von BMP Henning Nau: Heute stehen wir letzten Jahren. Speziell unsere goldenes Händchen und den Was sind heute Ihre großen Stär- mit guten Wachstumsraten in den noch wirklich boomte, häufig ein immer umfangreicher geworden. zum Glück wieder sehr gut da. Abteilung ‘Food & Function’ mit Mut, Entscheidungen zu treffen, ken? Vor zehn Jahren sind wir durch unseren insgesamt acht bisher die bestimmend für die weitere schwierige Zeiten gegangen. Mit neu gelaunchten Markenproduk- Entwicklung der Firma waren. Henning Nau: Das Verständnis für externer Hilfe haben wir die Firma ten hat großes Potenzial, eines der Heute wären viele dieser Geschäf- unterschiedliche Märkte und Kul- Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 28

Interview mit Henning Nau, Vorstand Handel der B.M.P. Pharma Trading AG Die wirklich großen und wichtigen Geschäfte werden entweder ‘face to face’ in Meetings oder über das Tele- fon abgeschlossen und nicht über soziale Medien. turen. Mehr als drei Viertel unserer Produkte, von denen wir etwa die Hälfte nach Lateinamerika verkau- fen, beziehen wir im asiatischen Raum. In unserem Unternehmen arbeiten Mitarbeiter, die in der jeweiligen Landessprache mit Herstellern, Lieferanten und Kun- den verhandeln. Das gibt unseren B.M.P. Pharma Trading AG Bornbarch 16 22848 Norderstedt Deutschland  +49 40 6455680  +49 40 64556868  bmp@bmp.ag  www.bmp.ag Vertragspartnern ein Gefühl von Henning Nau: So gut wie gar keine. Sicherheit und Vertrauen. Des Wei- Unser Geschäft ist immer noch Henning Nau: Wir möchten ‘ge- teren zeichnet sich die BMP durch sehr personenbezogen. Es gab sund’ weiterwachsen und haben eine sehr hohe Flexibilität aus. und gibt immer wieder Versuche, uns die Umsatzmarke von 50 Handel ist Wandel; Bedürfnisse den Handel von pharmazeutischen Millionen EUR als Zielvorgabe in frühzeitig zu erkennen und darauf Wirkstoffen über E-Commerce- den nächsten fünf bis zehn Jahren zu reagieren, ist unsere Stärke. Plattformen abzubilden, bisher gesetzt. Dieses wird wahrschein- aber ohne substanziellen Erfolg. lich nur durch externes Wachstum WF: Welche Auswirkungen haben Eine unserer großen Herausforde- möglich sein. Wir sind schon seit Trends wie die Digitalisierung auf rungen im Unternehmen besteht längerer Zeit auf der Suche nach Ihr Geschäft? darin, den jungen Mitarbeitern möglichen Partnern, die ein weite- dieses B2B-Geschäft beizubrin- res Standbein für die Firmengrup- gen – in einer Welt, die von E-Mail, pe sein könnten. Bisher sind die WhatsApp, Facebook und Insta- Verhandlungen aber immer auf gram dominiert wird. Die wirklich der Zielgeraden gescheitert. Wir großen und wichtigen Geschäfte möchten für unsere Anleger ein at- werden entweder ‘face to face’ in traktives, kleines Börsenunterneh- Meetings oder über das Telefon men sein, welches gute Renditen abgeschlossen und nicht über so- erwirtschaftet und es weiter attrak- ziale Medien. tiv macht, in unser Unternehmen zu investieren. WF: Welche Vision haben Sie für die Zukunft der BMP? Die B.M.P. Pharma Trading AG handelt international mit Rohstoffen für die Pharmazeutische- und Nahrungsmittel- ergänzungsindustrie 29 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Henrik Schulze, CEO der Rheintalklinik GmbH & Co. Porten KG Bad Krozingen Mit Rehabilitation zurück ins Leben Rheintalklinik GmbH & Co. Porten KG Bad Krozingen Thürachstraße 10 79189 Bad Krozingen Deutschland  +49 7633 4080  +49 7633 408233  info@rheintalklinik.de  www.rheintalklinik.de N I Z I D E M D N U T I E H D N U S E G L A I C E P S Die Rheintalklinik ist als Rehaklinik und Privatklinik bei Patienten sehr beliebt Nach Krankheit und Operation geht es für den Patienten meist nicht gleich zurück in den Alltag und an seinen Arbeitsplatz, sondern dazwischen stehen oft einige Wochen der Rehabili- tation. Sie ist wichtig, damit der Übergang reibungslos funktioniert. Diese Phase begleitet die Rheintalklinik GmbH & Co. Porten KG Bad Krozingen, die neben einem breiten medizinischen Angebot Unterstützung in Fragen zu Arbeitsalltag und Zukunftsorientierung bietet. Rehabilitation wird immer wich- nik wie der Rheintalklinik in Bad sich einem zunehmenden Kosten- inzwischen wieder sehr gut sta- tiger, denn durch Reha-Maß- Krozingen macht schnell deutlich, druck ausgesetzt sieht. „Früher bilisieren“, sagt Geschäftsführer nahmen wird ein kranker Patient dass dieses Erfolgsmodell im deut- hatten wir eine Belegung von Henrik Schulze, der seit 1999 für wieder in die Lage versetzt, zu arbeiten, während er eventuell ohne eine geeignete Behandlung für immer aus dem Arbeitsleben ausscheiden müsste. Reha vor Die Reha hat viel Potenzial, doch es braucht höhere Zuwendungen, damit sie dieses entfalten kann. die Rheintalklinik arbeitet, erst als Verwaltungsdirektor und seit 2002 als Geschäftsführer. Die Rheintal- klinik wurde 1975 gegründet und ist heute eine Rehaklinik mit einer Rente – so ließe sich der Ansatz schen Gesundheitswesen nicht 100%. Nach der Gesundheitsre- zweiten angeschlossenen Privat- zusammenfassen und ein Blick an der Qualität von Kliniken und form erfuhren wir einen Einbruch klinik. Neben gesetzlich Versicher- hinter die Kulissen einer Rehakli- deren Personal krankt, sondern von 50%, doch wir konnten uns ten, für die 210 Betten bereitste- Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 30

hen, behandelt man im Bereich der Privatklinik 60 Patienten. „Der Kostendruck hat bei uns nicht zu weniger Qualität in der Rehabilita- tion geführt. Wir haben uns durch neue Belegungsmöglichkeiten aus der durch die Gesundheitsreform verursachten Misere retten können und auch den Bereich der am- bulanten Leistungen ausgebaut“, erklärt Henrik Schulze. Ausbau des Reha-Angebots Die Rehabilitation beinhaltet unter anderem sportliche Betätigung. Bei jedem Pati- enten wird individuell entschieden, welche Behandlung am besten ist aus China, übernommen. „Sie wollen unsere Erfahrungen für den Ausbau einer Klinik in China nut- zen“, so Henrik Schulze. „Anfangs waren die Mitarbeiter durchaus skeptisch, aber inzwischen hat sich die Zusammenarbeit mit Chi- na als sehr angenehm erwiesen. Ich bin nun seit über 30 Jahren im Gesundheitswesen und es ist einmalig, dass der Gewinn kom- plett im Haus verwendet werden darf; nicht nur für Renovierungs- arbeiten, sondern auch für höhere Mitarbeitergehälter. Wir lernen Während Orthopädie und Trau- allein zu Hause zurechtfinden. Gyrotonic-Expansion-System und auch von China und haben eine matologie zwei Drittel der Be- „Wir wollen ihn befähigen, wieder sind beispielsweise die einzige Gesellschaft für Rehabilitation ge- handlungen ausmachen, liegt seine Arbeit und sein Alltagsleben Ausbildungsstätte europaweit“, gründet, um uns gegenseitig aus- der weitere Schwerpunkt auf der aufzunehmen. Das ist immer die erklärt Henrik Schulze. „Wir haben zutauschen.“ Die Klink wünscht Kardiologie. Im Hause finden bessere Option im Vergleich zu Verträge mit Schweizer Kranken- sich, dass Rehabilitation den Stel- sich vier Fachorthopäden, zwei einer Rente“, unterstreicht Henrik kassen und ziehen verstärkt auch lenwert in der Gesundheitspflege Kardiologen und zehn weitere Schulze. Die Rheintalklinik hat ihr Gesundheitsurlauber und selbst erhält, der ihr zusteht. Immerhin Ärzte. Insgesamt beschäftigt die Angebot beständig ausgebaut und chinesische Patienten an.“ ist Rehabilitation im internationa- Klinik heute 200 Mitarbeiter, die im Laufe der Jahre sind Sporthalle, den einzelnen Patienten wieder Werkstätten für die medizinisch dahin bringen möchten, wo er vor beruflich orientierte Reha und Neue Impulse aufnehmen len Vergleich ziemlich einzigartig und in dieser Art kaum irgendwo anders zu finden. seiner Erkrankung oder Operation weitere Therapieangebote hinzu- 2015 wurde die Klinik von Hua- stand. Der Mensch soll sich wieder gekommen. „Wir arbeiten mit dem pont, einer nicht staatlichen AG Wir können Menschen in der Reha helfen, sich neu zu orientieren. 31 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

N I Z I D E M D N U T I E H D N U S E G L A I C E P S Interview mit Brian Naidoo, Geschäftsführer der Sakura Finetek Germany GmbH Experten gegen den Krebs Immer mehr Menschen sterben an Krebs. In vielen Fällen erhöht eine frühe Diagnose die Erfolgschancen einer Behand- lung. Experten in der Pathologie zu unterstützen, damit sie exakte und zügige Diagnosen stellen und Patienten mit noch besserem Erfolg behandelt werden können, ist daher das Versprechen der Sakura Finetek Germany GmbH aus Staufen. Ihre auf dem Markt einzigartigen smarten Produkte erleich- tern nicht nur Pathologen und Labormitarbeitern die Arbeit, sondern dienen vor allem den Patienten – und der modernen Krebsforschung. Schon 1871 hat Sakura Finetek nach wie vor die japanische Grün- ging es plötzlich nicht mehr nur Automation-Linie an. „Diese damit begonnen, innovative Labor- derfamilie. „Das Unternehmen im um die Produkte, sondern eben- vollautomatisierten Geräte ermög- lösungen zu entwickeln. Seit 2005 deutschen Markt zu etablieren, falls um die Vision und die Mission lichen kürzere Bearbeitungszeiten ist das japanische Unternehmen war eine Herausforderung“, sagt des Unternehmens.“ Neben dem der Gewebeproben und damit auch in Deutschland mit einer Brian Naidoo, Geschäftsführer von Firmensitz in Staufen unterhält die eine schnellere Diagnose für die eigenen Gesellschaft vertreten. Sakura Finetek Germany. Er er- deutsche Gesellschaft, die 26 Mit- Patienten. Unsere Produkte sind Sakura Finetek Germany ist Teil klärt: „Die Produkte wurden vorher arbeiter beschäftigt und einen Jah- einzigartig – wir sind die Einzi- der Sakura Group; Eigentümer ist über einen Partner vertrieben. Nun resumsatz von 14 Millionen EUR gen auf dem Markt, die solch erwirtschaftet, eine Niederlassung ein vollautomatisiertes System Bei der Diagnose Krebs gilt es, keine Zeit zu verlieren. in Österreich. Die Eröffnung eines anbieten“, betont Brian Naidoo. weiteren Standorts in Polen steht Erst vor Kurzem wurde das neu- kurz bevor. Die Einzigartige SMART Automation-Linie este Smart-Produkt in den Markt eingeführt, berichtet er weiter: „‘Genie’ ist ein vollautomatisches System für die Immunhistoche- mie, also zur Untersuchung von Sakura ist in drei verschiedenen Geweben.“ Neben den Produk- Geschäftsbereichen tätig. Neben ten bietet Sakura umfangreiche konventionellen Produkten zur Dienstleistungen, etwa Finan- Gewebeprobenentwässerung zierungslösungen wie Miet- oder und -einbettung bietet das Un- Überlassungspakete, Servicever- ternehmen auch automatisier- träge, Anwenderschulungen sowie te Lösungen mit der SMART Workflowberatungen. Auf seinem AutoTEC a120: Das smarte Sys- tem zur automati- schen Einbettung von Gewebepro- ben Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 32

Die konventionelle Alternative: die manuelle Einbettstation TEC 6 Sakura Finetek Germany GmbH Innere Neumatten 20 79219 Staufen Deutschland  +49 7633 933100  +49 7633 9331029  info@sakura.eu  www.sakura.eu Noch sind die Systeme nicht in der Lage, alle Krebstypen zu diagnostizieren, aber ich bin überzeugt, dass wir bald an diesem Punkt sein werden. Gebiet sei das innovative Tech- Millionen Fälle von Krebserkran- sein werden.“ Ein weiteres Prob- schließen. Das ist für die ganze nologieunternehmen einer der kungen pro Jahr, und ein weiterer lem sieht Brian Naidoo darin, dass Industrie ein Problem. Wir sind Top-Player, so Brian Naidoo, der Anstieg ist zu erwarten. Einer von noch nicht alle Labore für die neue immer auf der Suche nach guten seit November 2018 bei Sakura sechs Todesfällen wird durch Technologie gerüstet sind. Leuten, die lernwillig sind und Finetek Germany ist. Zuvor war er Krebs verursacht. Uns ist klar, als Geschäftsführer verschiedener dass ein Patient, der möglicher- Unternehmen bereits im Bereich weise eine Krebsdiagnose erhalten Behandeln statt warten unsere Vision und Mission teilen“, so der Geschäftsführer, der seine Motivation aus dem Sinn seiner medizinische Diagnostik tätig. Die wird, nicht länger als unbedingt Kunden von Sakura sind neben Arbeit zieht: „Ich weiß, dass am Vision und Mission des Unterneh- nötig auf das Ergebnis warten will.“ Pathologielaboren auch Univer- Ende dessen, was ich produziere, mens waren für ihn der Grund, Für eine schnelle Diagnose ent- sitätskliniken und Krebsdiagno- Patienten eine schnellere und zu Sakura zu wechseln: „Unsere wickelt sich das Verfahren weiter, sezentren. Ihnen präsentiert sich noch bessere Diagnose erhalten. Vision lautet: Wir wollen das erste erklärt er. „Früher war es ein ganz das Unternehmen jedes Jahr auf Dadurch kann sofort begonnen Unternehmen sein, das die ana- manuelles Verfahren. Das beginnt diversen Pathologie-Tagungen werden, den Krebs zu behandeln.“ tomische Pathologie vollständig sich gerade zu ändern. Überlaste- in Deutschland, Österreich und Ein Schwerpunkt von Sakura wird automatisiert. Unsere Mission ist, ten Laboren bieten sich nun zahl- Polen. Die international agierende weiterhin auf neuen Produkten die Krebsdiagnostik durch integ- reiche Möglichkeiten. Allerdings niederländische Marketingabtei- und deren effizienter Einführung in rierte Lösungen voranzubringen“, haben wir in der digitalen Techno- lung der Gruppe veröffentlicht den Markt liegen. Von ihnen abge- erklärt er. logie noch das Problem, dass es regelmäßig Artikel und stellt die sehen sieht Brian Naidoo keinen Neue Chancen in der Diagnose sehr unterschiedliche Formen von Produkte auf YouTube vor. Das Grund, das Rad neu zu erfinden. Krebs gibt, sodass er nicht immer erreicht auch potenzielle Bewer- „Wir wollen einfach so weiterma- einfach zu diagnostizieren ist. ber. „Unsere Mitarbeiter kommen chen wie bisher.“ Noch sind die Systeme nicht in der meist aus Laboren. Problematisch Brian Naidoo macht deutlich, wa- Lage, all diese Typen zu diagnos- ist für unsere Kunden, dass in rum ihm die Mission von Sakura tizieren, aber ich bin überzeugt, Deutschland und Österreich viele so wichtig ist: „Weltweit gibt es 14 dass wir bald an diesem Punkt Schulen auf diesem Fachgebiet 33 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Buchtitel im Fokus Heike Drechsler Heike Drechsler wurde 1964 in Gera geboren. Nach dem Abitur absolvierte sie in Jena eine Ausbildung zur Feinmechanikerin im Bereich Optik und studierte anschließend Pädagogik. Bei den Olympischen Spielen 1992 in Bar- celona und 2000 in Sydney holte sie Gold im Weitsprung. Ebenso sicherte sie sich 1993 den Weltmeister-Titel in Stuttgart. Im Jahr 2014 wur- de sie in die ‘Hall-of-Fame‘ des Weltleichtathle- tikverband (IAAF) aufgenommen. Im Jahr 2017 erhielt sie die Aufnahme in die ‘Hall-of-Fame‘ der Deutschen Sporthilfe. Heike Drechsler ist seit dem Ende ihrer Sportlerkarriere als Reprä- sentantin für Sport, Bewegung, Ernährung und betriebliches Gesundheitsmanagement tätig. Matthias Steiner Die Krönung von Matthias Steiners Karriere war 2008 die Goldmedaille im Superschwergewicht bei den Olympischen Spielen in Peking. 2013 beendet er seine Laufbahn als Gewichtheber und gründete zusammen mit seiner Frau, der Moderatorin und Journalistin Inge Steiner, die Firma STEINERtainment. Gemeinsam engagie- ren Sie sich für einen bewussteren Lebensstil. Mach dich fit Wenige Minuten Sport und Fitness pro Tag sind bereits genug für mehr Ausdauer und stärkere Muskulatur. Fitnessprofi Heike Drechsler zeigt in ihrem Buch ‘Mach dich fit‘, wie´s geht. Egal ob Sie keine Zeit oder keine Lust haben Sport zu machen, mit diesem Fitnessbuch bleiben auch Sie noch beweglich im besten Alter. Heike Drechsler zeigt mit abwechslungsreichen Fitnessübungen, wie einfach es ist, im Alltag fit zu sein und das mit kleinem Aufwand. Die Übungen lassen sich problemlos in den Alltag integrieren, verbessern die Ausdauer und stärken die Muskulatur. Mehr Informationen unter: www.christian-verlag.de Das Steiner-Prinzip Matthias Steiner hat es geschafft: Er hat sagenhafte 45 Kilogramm Kör- pergewicht verloren, ohne dubiose Diäten oder Tabletten. Das Wichtigs- te für ihn: die Motivation hochhalten, Ziele setzen, den eigenen Körper kennenlernen. Und genauso wichtig: das Leben genießen. In diesem Buch geht es nicht um das Zählen von Kalorien oder um Enthaltsamkeit, sondern vor allem um einen bewussteren Umgang mit dem eigenen Körper, um Lebensfreude und Ausstrahlung. Ein Buch, das Lust macht, bewusster und gesünder zu leben. Mehr Informationen unter: www.randomhouse.de Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 34

35 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Messeausblick 2020 ISPO Munich 2020 | München 26.-29. Januar 2020 Weltweit größte Multisegment-Messe im internationalen Sport-Business Als weltweit größte Multisegmentmesse des Sports bietet die ISPO Munich den kompletten Marktüberblick. Vom 26.–29. Januar 2020 präsentieren auf der ISPO Munich mehr als 2.800 Aussteller auf dem Gelände der Messe München ihre neuesten Sportprodukte aus Bereichen wie Fitness, Running, Snowsports, Outdoor, Health & Ur- ban sowie Teamsports. Body Fitness | Paris 13. - 15. März 2020 Internationale Fitnessmesse Die Body Fitness in Paris richtet sich an fitness- und sportaffines Publikum und Fachbesucher und zeigt ihren Besuchern die neusten Technologien, Praktiken, Geräte und Zubehör aus den Bereichen Fitness, Wellness, Muskelaufbau, Tanz, Coaching, Pilates und vieles andere mehr. Die Besucher können sich hier eingehend und umfas- send über die neuesten Entwicklungen, Trends, Dienstleistungen und Produkte aus den unterschiedlichsten Bereichen informieren. FIBO 2020 | Köln 01. - 04. April 2020 Internationale Leitmesse für Fitness, Wellness & Gesundheit Die Messe FIBO in Köln ist die internationale Leitmesse für Fitness, Wellness & Gesundheit. Mehr als 1.000 Aussteller aus über 40 Län- dern präsentieren sich. Die Angebotsbereiche der weltgrößten Fit- nessmesse umfassen dabei Geräteneuheiten, innovative Konzepte für Trainingsformen wie Cardio & Strength, EMS & Vibration, Group & Aqua Fitness, Functional Training und Fighting Fit sowie neue Pro- dukte und Dienstleistungen zu den zentralen Themen Sports Nutri- tion, Fashion und Interior für die Einrichtung und Ausstattung von Studios, Wellness & Beauty sowie Group-Fitness-Konzepten. Eine Networking-Lounge bietet darüber hinaus ausreichend Raum für bestehende und neue Kontakte. Wirtschaftsforum: www.wirtschaftsforum.de 36

Kontakte fitbox GmbH Oranienburger Straße 5c 10178 Berlin Deutschland  +49 30 51304979  info@fitbox.de  www.fitbox.de Fitseveneleven GmbH Düsseldorfer Straße 40 65760 Eschborn Deutschland  +49 69 153240690  support@fitseveneleven.de  www.fitseveneleven.de FILA Europe  kontakt@fila-eu.com  www.fila.de Mrs.Sporty GmbH Mrs.Sporty Franchise-Zentrale Helmholtzstraße 2-9 10587 Berlin Deutschland  +49 30 308305360  +49 30 3083054 BRAV Germany GmbH Junkersstraße 1 82178 Puchheim Deutschland  +49 89 84936921  +49 89 84936913  info@brav-germany.com  www.swixsport.de Barclaycard Arena Anschutz Entertainment Group Arena Hamburg GmbH Sylvesterallee 10 22525 Hamburg Deutschland  +49 40 80602080 (Tickethotline)  +49 40 88163163  info@barclaycard-arena.de  www.barclaycard-arena.de PEUGEOT MOTOCYCLES Deutschland GmbH Kurhessenstraße 13 64546 Mörfelden-Walldorf Deutschland  +49 6105 20930  +49 6105 209346  www.mrssporty-franchise.de www.mrssporty.com  pmd1@peugeotscooters.com  www.peugeot-motocycles.de B.M.P. Pharma Trading AG Bornbarch 16 22848 Norderstedt Deutschland  +49 40 6455680  +49 40 64556868  bmp@bmp.ag  www.bmp.ag Rheintalklinik GmbH & Co. Porten KG Bad Krozingen Thürachstraße 10 79189 Bad Krozingen Deutschland  +49 7633 4080  +49 7633 408233  info@rheintalklinik.de  www.rheintalklinik.de Sakura Finetek Germany GmbH Innere Neumatten 20 79219 Staufen Deutschland  +49 7633 933100  +49 7633 9331029  info@sakura.eu  www.sakura.eu 37 www.wirtschaftsforum.de Was immer Sie bewegt – sprechen wir darüber! Präsentieren Sie Ihr Unter- nehmen und Ihre Ideen in einem persönlichen Interview im nächsten Special-ePaper von Wirtschaftsforum. Erfahren Sie mehr über geplante Themen! Ihr Ansprechpartner: Andreas Detert +49 5971 921640 media@wirtschaftsforum.de K O N T A K T E IMPRESSUM Herausgeber: Wirtschaftsforum Verlag GmbH Redaktion: Sassestraße 14 48431 Rheine Deutschland Tel.: +49 5971 92164-0 Fax: +49 5971 92164-838 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: M. Brinkmann, Dipl.-Kaufmann Wirtschaftsforum: