Innovationen professionell managen

Die erfolgreiche Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen erfordert ein hohes Maß an zielgerichteter und systematisch eingesetzter Kreativität.

Es anders und vor allem besser zu machen als der Wettbewerb, gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben des Managements. Für die Mehrheit der Unternehmen sind Innovationen daher ein ganz entscheidender Erfolgsfaktor. Trotzdem mangelt es ihnen häufig an geeigneten Strategien und Methoden, um das vorhandene Innovationspotenzial zu heben. „Das Bewerten von neuen Ideen und deren marktgerechte Umsetzung in innovative Dienstleistungen und Produkte wird oft nur intuitiv und wenig strukturiert angegangen“, wissen Jiri Scherer, Chris Brügger und Michael Hartschen aus langjähriger Erfahrung. Mit ihrem Buch „Innovationsmanagement“ wollen sie das ändern. Sie legen einen systematischen und wissenschaftlich fundierten Leitfaden vor, der praktische und alltagstaugliche Ratschläge für die erfolgreiche Gestaltung von Innovationsprozessen im Unternehmen vermittelt. Die Autoren beschreiben, wie man Innovationen im Unternehmen anstößt, die „Ideenmaschine anwirft“, die besten Ideen auswählt und bewertet und sie schließlich realisiert. Sie zeigen anschaulich und nachvollziehbar auf, wie sich innovative Produkte, Dienstleistungen oder Prozessverbesserungen in sechs Phasen erfolgreich entwickeln und umsetzen lassen. Die zahlreichen kurzen Praxisbeispiele sind aufs Wesentliche konzentriert. Auf beinahe jeder Seite finden sich praktische Übungen, informative Illustrationen und Grafiken, die den Inhalt sinnvoll ergänzen. Als „Arbeitsbuch“ gestaltet, bietet „Innovationsmanagement“ dem Leser auch Platz für eigene Notizen, um daraus konkrete Maßnahmen für sein eigenes Handeln abzuleiten.

Innovationsmanagement
Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung
GABAL Verlag
gebunden, 120 Seiten
€ 19,90 (D) / € 20,50 (A) / sFr 33,90
ISBN 978-3-86936-015-7

Jiri Scherer studierte Betriebswirtschaft an der Hochschule für Wirtschaft in Luzern und absolvierte ein Nachdiplomstudium in Innovation Engineering an der Hochschule für Technik in Zürich. Er ist zertifizierter Trainer von De Bono Thinking Systems. Jiri Scherer ist Autor bzw. Co-Autor von vier Büchern zum Thema Kreativität und Innovation. Jiri Scherer ist Partner der Denkmotor GmbH.
Chris Brügger studierte Hotelmanagement und absolvierte ein Nachdiplomstudium in Qualitätsmanagement. Chris Brügger leitet Kreativitätstrainings in Deutsch und Englisch und moderiert Innovationsworkshops. Er ist Partner der Denkmotor GmbH.
Das Schweizer Unternehmen „Denkmotor“ ist spezialisiert auf Kreativitätstrainings und die Moderation von Innovationsworkshops. „Denkmotor“ betreut Kunden in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
www.denkmotor.com

Dr. Michael Hartschen studierte Maschinenbau an der Universität in Stuttgart. Er promovierte am BWI (Betriebswissenschaftliches Institut) der ETH Zürich im Fachgebiet Innovations- und Technologiemanagement.

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