Das Buch zeigt, auf welche Weise Einstellungsinterviews systematisch vorbereitet, durchgeführt und schließlich ausgewertet werden können. Dabei geht es vor allem darum, durch gute Vorbereitung und wirkungsvolle Fragetechnik eine hohe Aussagesicherheit in der Diagnose zu gewährleisten. So wendet sich dieses Buch mit vielen praxiserprobten Tipps und Techniken auf hohem Niveau an Führungskräfte, Personalmanager und Personalberater, bietet aber auch dem Einsteiger oder Studierenden einen interessanten Einblick. Viele neue Wege werden aufgezeigt, die sich deutlich vom üblichen 1 x 1 des Einstellungsgesprächs unterscheiden.
Inhalt:
Personalauswahl als zentrale Managementaufgabe
Formen unterschiedlicher Interviews in der Praxis
Das Anforderungsprofil
Zur Methode
Wirkungsvolle Fragetechniken
Die Motivationsstruktur des Bewerbers
Zur Vorbereitung des Interviews
Die Struktur des Interviews
Gesprächssteuerung
Nonverbale Kommunikation im Einstellungsgespräch
Kritische Situationen im Interview und wirkungsvolle Gegenstrategien
Besonderheiten mit speziellen Zielgruppen
Die richtige Analyse und Entscheidung
Besonderheiten in der Interviewführung
Das Telefoninterview
Ausschnitte aus einem Bewerbungsgespräch mit Erläuterungen
