Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives – dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern die neuen Realitäten unserer Arbeitswelt. Maren Lehky, Führungsexpertin und Leadership-Coach zeigt, mit welchen Strategien Führungskräfte die aktuellen Herausforderungen meistern.
Rasant und gleichermaßen besorgniserregend entwickelt sich unsere Arbeitswelt: Qualifizierte Stellen können nicht besetzt werden, Burnout wird immer häufiger, Zeitarbeiter kommen und gehen, die Einkommen haben teilweise ein Niveau erreicht, von dem man nicht mehr leben kann, Smartphones und andere technische Errungenschaften suggerieren, wir müssten ständig erreichbar sein, die Lebensarbeitszeit wird länger, die Generation der Digital Natives steigt ins Erwerbsleben ein und Veränderungen werden Dauerzustand. Für Führungskräfte bedeutet das, ihre Mannschaft in der neuen Arbeitswelt und unter stark veränderten Rahmenbedingungen zu motivieren und auf Erfolgskurs zu halten.
Maren Lehky zeigt in ihrem neuen Buch, mit welchen Strategien man den Veränderungen als Manager souverän begegnet und wie Führung 2.0 funktioniert. Wie führt man eine Dreiklassengbelegschaft, also eine Mannschaft, in der womöglich Leiharbeiter, befristetet Beschäftigte, langjährige Stammmitarbeiter und junge, karrierehungrige Berufseinsteiger, die mit Handy und Internet aufgewachsen sind, miteinander auskommen müssen? Wie verändert sich Führung im digitalen Zeitalter? Wie verhindert man ein mögliches „Ausbrennen“ der Mitarbeiter? Wie führt man durch persönliche Krisen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet die Autorin praxisbezogen und anschaulich an vielen Beispielen.
Die Autorin kennt die Probleme moderner Manager aus erster Hand und zeigt, wie sich Chefs in ihren neuen Rollen zurechtfinden und behaupten. Das Werk ist ein Handbuch für eine neue Generation von Führungskräften.
Die Autorin Maren Lehky war viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens. Seit 2002 ist sie Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadership-Themen.
978-3-59339-372-8 € 24,99 [D] Erscheinungstermin: September 2011, Rückenstärke: 24 mm 232 Seiten
